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文檔簡介
1、點檢長安全職責(zé)常用版(可以直接使用,可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)點檢長安全職責(zé)部門:日期:年 月日文件編號:DY-3A88C編寫人:類型:審核人:編制單位:1、落實 管生產(chǎn)必須管安全 的原則,在組織生產(chǎn)工作的同時負(fù)責(zé)職 責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)方面的工作。2、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查本專業(yè)分工范圍內(nèi)的安全技 術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)做好各項安全技術(shù)管理工作。3、根據(jù)本專業(yè)的反事故措施要求、設(shè)備健康水平、工程施工情況、 安全技術(shù)和勞動方面的法令和規(guī)程要求,制定年度反事故措施計劃。4、 根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時提 出現(xiàn)場規(guī)程、圖
2、紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修(施工)工藝的補充或修改 意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。5、參加安全大檢查和安全性評價、專業(yè)性安全檢查,審閱點檢員的 安全技術(shù)臺帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工 作。6、編制設(shè)備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實施措施與重要施工 項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全 措施交底,認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé),組織和參加定期的安全分析、 事故預(yù)想及反事故演習(xí)。7、負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施8 、制定專業(yè)年度 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、控制失誤和差錯,不發(fā)生未 遂和二類障礙 的安全目標(biāo)控制措施, 與風(fēng)場場長
3、簽訂本專業(yè)年度 安 全生產(chǎn)責(zé)任書。設(shè)備部汽機點檢長的安全職責(zé)部門:日期:年 月日文件編號:DY-CF5C6編寫人:類型:審核人:編制單位:()點檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人,在部門主任和包保副主任 的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持 管生產(chǎn)必須管安全 的原則,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo), 按照安全生產(chǎn)四級控 制中 班組控制違章和異常,杜絕未遂和二類障礙 的原則,有針對性 地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施,并報包保主任審批。(三)負(fù)責(zé)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重 大危險源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安
4、全性評價并網(wǎng)安 全性評價危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。(四)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作, 組織研究生產(chǎn)中的重點難 點技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患, 并積極組織采 取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。(五)負(fù)責(zé)根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求, 組織制定必要的防范措施,保證措施落實到位。(六)負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價和重大危險源評 估工作,對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對 查出問題的整改完成情況。(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機組檢修計劃技措項目和 兩措 計劃,對項 目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。(八)負(fù)責(zé)組織
5、編制檢修工藝規(guī)程,及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修 后的驗收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析, 審核專責(zé) 人的分析報告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件責(zé)任人的獎懲, 并對 上述事件負(fù)管理責(zé)任。(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人 工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項目部 標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時提出獎懲意見。(十二)負(fù)責(zé)落實設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門 的工作票管理原則,組
6、織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工 作。(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成 情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。(十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日, 結(jié)合專業(yè)階段性的安全 生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,落實專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實執(zhí)行 情況。(十五)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方 案,按計劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實時修定預(yù)案及演練方案的不足之處。(十六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患,并及時組織消除設(shè)備部電氣點檢長的安全職責(zé)部門:日期:年 月日文件編號:DY-3GFD8編寫人:類型:審核人:編制單位:()點檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人,在部門主任和包
7、保副主任 的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持 管生產(chǎn)必須管安全 的原則,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo), 按照安全生產(chǎn)四級控 制中 班組控制違章和異常,杜絕未遂和二類障礙 的原則,有針對性 地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施,并報包保副主任審批。(三)負(fù)責(zé)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān) 控、重大危險源管理、設(shè)備缺陷管理、特種設(shè)備管理、發(fā)電廠安全風(fēng) 險評估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度的落實。(四)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作, 組織研究生產(chǎn)中的重點難 點技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,
8、并積極組織采 取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。(五)負(fù)責(zé)根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求及編 制釋義,組織制定必要的防范措施,保證措施落實到位。(六)負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全風(fēng)險評估和重大危險源評估工作, 對專 業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題進(jìn)行整改(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機組檢修計劃、技改項目計劃,對項目的準(zhǔn) 確性、可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成。(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修 后的驗收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析, 審核專責(zé) 人的分析報告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件責(zé)任人的獎懲, 并對 上述事件負(fù)管理責(zé)任。(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人 工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項目 部、檢修部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時提出獎懲意見。(十二)負(fù)責(zé)落實設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門 的工作票管理原則,組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工 作。(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成 情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)
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