在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班上的講話

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)各位聯(lián)絡(luò)員、同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員聘任儀式暨培訓(xùn)班，是為深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，拓寬公司民主管理渠道，促進(jìn)公司依法決策、民主決策、科學(xué)決策的一次重要會(huì)議，充分體現(xiàn)了公司黨組對(duì)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)絡(luò)員工作的關(guān)心和重視。原本秦總、汪書(shū)記是要參加這次儀式的，但是由于工作原因，委托我來(lái)給大家提幾點(diǎn)要求和希望。一、充分認(rèn)識(shí)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度的重要性自公司聘任了第一屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員以來(lái)，各總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員結(jié)合本單位和自身的工作實(shí)際，結(jié)合工作中的體會(huì)，

2、收集的職工建議和意見(jiàn)涉及公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活等各個(gè)方面。反映的問(wèn)題很有深度和層次。充分履行了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員的各項(xiàng)義務(wù)和職責(zé)，為推動(dòng)公司民主管理工作有效提升起到了積極的作用。當(dāng)前，公司系統(tǒng)上下正在深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司2012年工作會(huì)議部署，完善提升“三集五大”建設(shè)之際，此次總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班就顯得更加意義深遠(yuǎn)。一是在十八大之后，“民主”二字被賦予了更加豐富的含義，體現(xiàn)在公司系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，就是需要完善基層民主制度，總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度是公司充分發(fā)揮和凝聚全體職工的智慧和力量，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，暢通民主管理渠道的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理和科學(xué)決策，促

3、進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要方式。是拓寬公司民主管理渠道，促進(jìn)公司依法決策、民主決策、科學(xué)決策的重要載體。大家務(wù)必站在全局的高度、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，充分認(rèn)識(shí)建立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度的重要意義。二是明年是公司“三集五大”體系完善提升的重要一年，作為企業(yè)管理者，如果不了解各項(xiàng)決策和部署在基層的執(zhí)行效果，就難以全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)情況，決策部署難免就會(huì)出現(xiàn)偏頗。公司出臺(tái)的政策、制度、措施落實(shí)的怎么樣，工作在一線的職工最清楚，反映問(wèn)題也最準(zhǔn)確、最真實(shí)。通過(guò)你們的信息反饋，我們可以準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)決策部署是否符合公司實(shí)際，是否有利于公司發(fā)展，是否符合廣大職工的利益，從而及時(shí)調(diào)整和修正工作思路。二、把握公司發(fā)展大局做好總

4、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作深入基層、深入一線，收集職工關(guān)心的熱點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，積極宣傳公司的大政方針，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)工作是總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員的基本職責(zé)。總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員必須站在公司改革發(fā)展大局的角度去思考問(wèn)題、謀劃工作、履行職責(zé)。要牢牢把握深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”這條主線，緊盯進(jìn)位趕超這一目標(biāo)不放松，更加注重安全生產(chǎn)工作，深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)的重大意義，圍繞電網(wǎng)、人身、設(shè)備三大要素，查找安全生產(chǎn)是否存在隱患、各級(jí)人員是否履職到位、規(guī)章制度是否有效執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”;更加注重企業(yè)管理基礎(chǔ),嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，檢查班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、同業(yè)對(duì)標(biāo)考核機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)機(jī)制的建立情況，使我們的管理切

5、實(shí)做到有規(guī)矩可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，提高管理的效益和效率；更加注重農(nóng)電統(tǒng)一管理，研究農(nóng)電用工管理等涉及縣公司改革發(fā)展的政策和體制問(wèn)題，查找縣公司和供電所存在的突出矛盾，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理與公司管理全面接軌；更加注重提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)，努力推進(jìn)以“三品”工程為載體的企業(yè)文化落地工程，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位建功立業(yè)，認(rèn)真查找干部隊(duì)伍中存在的執(zhí)行力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題以及其他制約公司趕超發(fā)展的問(wèn)題。此外，公司還將積極為總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員開(kāi)辟更多了解上級(jí)政策、公司制度的渠道，定期把公司的工作目標(biāo)、決策部署、規(guī)章制度，通過(guò)多種途徑傳遞給你們，讓你們能更好地宣傳公司的形勢(shì)任務(wù)，更好地為職工解疑釋惑，更好地發(fā)揮聯(lián)絡(luò)

6、員作用。三、切實(shí)履行總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員職責(zé)面對(duì)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)世界一流公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，面對(duì)各網(wǎng)省公司在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司征程上的百舸爭(zhēng)流、你追我趕，面對(duì)公司進(jìn)位趕超的巨大挑戰(zhàn)，在座的各位聯(lián)絡(luò)員必須站在公司改革發(fā)展大局的角度去思考問(wèn)題、謀劃工作、履行職責(zé)。廣泛收集和關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，積極宣傳公司的大政方針，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)工作。（一）扮演好六個(gè)角色各位聯(lián)絡(luò)員要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，一是要發(fā)揮“宣傳員”和“信息員”的作用。搭建溝通零距離平臺(tái)，如實(shí)反映基層情況和職工心聲，準(zhǔn)確傳遞公司決策、制度和改革信息。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、及時(shí)宣傳公司的決策部署，把公司的發(fā)展目標(biāo)、工作要求

7、、工作內(nèi)容等，在職工中廣泛宣傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。二是要發(fā)揮“研究員”和“分析家”作用。要深入基層、深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)了解公司決策部署在本單位的貫徹執(zhí)行情況，掌握本單位電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。做到“眼勤”、“腿勤”、“腦勤”，學(xué)會(huì)換位思考，及時(shí)提出切實(shí)可行的建議、批評(píng)和意見(jiàn)。三是要發(fā)揮“代言人”和“帶頭人”作用，要在自身的崗位上作忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的表率，帶頭履行職責(zé)，老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事，養(yǎng)成對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，言行一致、表里如一的良好品格。要善于從身邊的人和事中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題，敢于摸實(shí)情、講實(shí)話。要加強(qiáng)

8、學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針和政策，熟知公司的目標(biāo)和要求，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，努力提高自身的政策理論水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。（二）突出“真、準(zhǔn)、快”三字原則所謂“真”，就是要真實(shí)，實(shí)事求是，要客觀公正、真實(shí)地反映基層單位帶有普遍性的意見(jiàn)、困難和建議，要反映廣大職工的心聲。大家反映問(wèn)題的時(shí)候不要有顧慮，不要考慮反映的有沒(méi)有水平，提的問(wèn)題是“好”還是“壞”，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想之類的東西，有什么說(shuō)什么，只要是真的，帶有普遍意義的，不是偏頗的東西，不是個(gè)人的觀點(diǎn)就行。第二個(gè)字是“準(zhǔn)”，要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上來(lái)反映問(wèn)題。要比較客觀、準(zhǔn)確，如果大家反映過(guò)來(lái)的東西不準(zhǔn)確，而我們也沒(méi)有時(shí)間到每個(gè)地方都去調(diào)查核實(shí)，就可能會(huì)做出有偏頗的決定。所以大家匯報(bào)的時(shí)候，也要進(jìn)行分析，是表面現(xiàn)象，還是實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。第三個(gè)字是“快”，總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議一年就是一兩次，也可能不定期，所以開(kāi)會(huì)的時(shí)間可能間隔長(zhǎng)短不一，但大家反映信息和事情，特別是涉及到系統(tǒng)安全穩(wěn)定、改革發(fā)