班組建設18項制度

1、（一）班前班后會制度一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。二I二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過 15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。三、班前、班后會主要內(nèi)容包括：1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法， 并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn) 場交底，做到 六必講此外，還要解答工作班

2、成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持 人應按如下 六必講：的要求進行準備和宣講：、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；、必講現(xiàn)場主要安全措施；、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；、必講操作注意事項；、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。 對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意

3、事項。四、參加班前、班后會人員應遵守現(xiàn)場秩序， 不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩， 不準遲到早退。五、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。一七、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。（二）班組安全生產(chǎn)綜合管理制度一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比 安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。二、班組長再每日班前會上，應強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工

4、種人員、 復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應認真作好記錄。四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間 報告。五、班組每月應至少進行一次安全活動， 活動的內(nèi)容包括：總結、交流、講講安全生產(chǎn)工 作；學習有關文件和安全操作規(guī)程； 組織檢查和整改各種不安全因素， 分析班組內(nèi)外發(fā)生的 事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。六、進行危險作業(yè)前， 必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)， 經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應督促安全措施并

5、指定專人監(jiān)護。七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查， 發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應及時報告，按四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。（三）交接班制度1、目的為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。

6、3、內(nèi)容與要求交班交班值班長應在下班前 1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做到十交。即六不交。本班生產(chǎn)情況；工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題；事故原因和處理情況及處理結果；設備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況；儀器、儀表、工具的保管和使用情況；記錄表的填寫保護情況；室內(nèi)外及設備衛(wèi)生；跑、冒、滴、漏及機械用油情況；安全生產(chǎn)情況；領導的指示。一工藝指標不符合條件不交；設備保養(yǎng)不

7、好不交； 事故原因查不清不交；工具不全不交；記錄表不齊全不整潔不交；設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。接班接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值 班長對生產(chǎn)工作的布置。接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行閥門開關，儀表使用、油、水、電是否正 常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。要做到五不接：交班項目交待不清不接；存在不安全生產(chǎn)因素不接；事故原因不清，處理不完不接；設備運轉(zhuǎn)異常不接；工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。班必須在現(xiàn)場進行，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定 的檢查

8、路線，進行檢查交接。班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應及時報告工段長或值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。（四）班組和各崗位安全評估制度1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責，班組安全員監(jiān)督實施。2、各崗位的安全評估由崗位組長負責。3、崗位組長在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、每班接班前，班組長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。 |5、崗位組長在操作過程中要進

9、行零事故口述確認。6、班組安全員要對本班的生產(chǎn)情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。（五）事故報告及處理制度一、總則為了進一步貫徹落實 安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，保證各項安全管理 制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，依據(jù)安全生產(chǎn)法的有關規(guī)定及冶金集團安全 生產(chǎn)責任追究制度，結合我單位實際情況特制定本制度。二、安全責任的劃分各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責任人，其它人員分級負責。三、事故報告及救護1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場有關人員

10、，必須用最快的速度逐級或直接上報有關負責人；程序是段長、安全員、公司領導。報告時間最遲不得超過20分鐘。2、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。3、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。4、現(xiàn)場人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向人員急救120”、火災消防119”、交通報警122”救援。四、事故調(diào)查1、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。2、發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場有關人員、事故責任人應在一個工作日內(nèi)寫出事 故報告，報公司安全員。3、安全員在事故報告后，要及時組織事故調(diào)查小組人員進行事故調(diào)查。4、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報告，拿出事故預防

11、措施，確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議，報公司安全生產(chǎn)委員會。5、事故調(diào)查報告要在 2個工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個工作日。五、事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計.傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計按照企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準 （GB6721 86）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟損失指企 業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。（1）直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞財產(chǎn)的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫(yī)療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用等。

12、財產(chǎn)損失價值包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。（2）間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指因事故導致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環(huán)境污染的費用，補充新職工的培訓費用等。.火災事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍?；馂氖鹿实闹苯咏?jīng)濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟損失是指因火災而停產(chǎn)、停工所造成的損失，以及現(xiàn)場施救、 善后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補助救濟、 歇工工資等項開支。六、安全事故考核辦法：1、微傷事故：醫(yī)療費用花費在 300元以下的對主

13、要責任人（或當事人）考核 50元，班長 考核50元，段長考核30元，其余相關責任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員30 元。2、輕傷事故：（1）、醫(yī)療費用花費在 500元以下的：對主要責任人（或當事人）考核 100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關責任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員 30元； （2）、醫(yī)療費用花費在 500-2000元的：對主要責任人（或當事人）考核 300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關責任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責80元，聯(lián)責安全員50 元；（3）、醫(yī)療費用花費在 2000-5000元的：對主要責任人（或當事人）考核 500元，班長考

14、 核300元，段長考核200元，其余相關責任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責150元，聯(lián)責安全員100 元；3、重傷事故：對主要責任人（或當事人） 考核1000元罰款，并根據(jù)情況進行記過、辭退等 處理。班長考核 500元，記大過處分一次，工段長考核 800元，記大過處分一次，當事人 所在班組的所有人員處以 200元罰款。4、死亡事故：對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退，工段長考核5000元，當事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以 200元罰款。5、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負責人及安全員由冶金集團安全生產(chǎn)委員會予以處罰。6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故

15、的處理，在前5款處理的基礎上，進一步的處理結果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會會議或上報上級部門決定。7、本制度中未明確的其它責任人，按照事故責任劃分的原則規(guī)定， 給與500-2000元的考核。8、火災事故按事故直接經(jīng)濟損失的10%進行考核。具體劃分比例為：工段第一責任人30% ,班長20%,其它責任人10%。如無其它責任人可向前三位責任人追加，但最高考核金額不 能超出本人本年度工資的 30%。9、萬元以上人為設備事故，考核按直接經(jīng)濟損失的5%計算，具體落實按事故責任劃分結果承擔，但直接責任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30% 。（六）安全檢查制度一、班組安全檢查的目的1、開展

16、班組安全生產(chǎn)檢查， 就是根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準，運用系統(tǒng)工程的原理和方法，識別生產(chǎn)活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。2、檢查是手段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個百分之一百：即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達到消除和控制各種危險因素， 防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā) 生的目的。二、班組安全檢查的內(nèi)容（一）、檢查職工是否樹立 安全第一 ”的思想，安全責任心是否強，是否掌握安全操作技能和 自覺遵守安全技術操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全

17、文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。（二卜檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對安全生產(chǎn)工作的認識是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了四不放過”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行。（三卜 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。1、檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄（網(wǎng)）、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好。2、檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效，安全間距是否合

18、乎要求， 機械強度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設備是否 帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。（四卜檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。1、檢查有無忽視安全技術操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安

19、全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、 焊接和清掃等。2、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。3、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號 不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的 工具、器具、起重設備、車輛等。4、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。5、

20、及時發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮，進一步推動安全生產(chǎn)工作。（七）安全獎懲制度安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)的大事，落實安全生產(chǎn)管理獎懲制度是安全工作的重點。為了進一步貫徹落實 二安全第一、預防為主、綜合治理二”的方針使公司內(nèi)部二樹立起一種安全競爭的意識，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二一、考核內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。2、管理目標完成情況。J3、事故控制目標完成情況?！径?、對部門、工段主管的考核按照安全生產(chǎn)責任追究制度執(zhí)行，考核結果和績效考核掛鉤，做為晉升工資

21、和評定先進的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā) 放獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。四、對于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（

22、五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。五、經(jīng)濟處罰的規(guī)定（一）參照公司現(xiàn)場安全考核管理辦法執(zhí)行。（二）參照公司工傷事故管理制度執(zhí)行。（三）參照公司事故責任追究制度執(zhí)行。六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。2、對于違章指揮造成事故者。3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。（八）安全舉報制度1、對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實

23、，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人）。獎勵金額由公司領導研究后決定。1）舉報生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時檢查或長期不安排處理的。2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3）舉報發(fā)生事故后不積極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責任人。4）舉報事故調(diào)查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責任人。5）舉報無安全技術措施強行安排作業(yè)的人。6）舉報 豈違”治理中有弄虛作假行為的人。7）舉報管理干部、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。8）舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。

24、9）舉報蓄意破壞安全生產(chǎn)設備、設施，或盜竊在用設備（零部件）、電纜等。10）舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。2、舉報反映部門職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報直接公司領導舉報。公司將依法保護舉報人的合法權益并為其保密。此外，公司鼓勵職工實名舉報， 對舉報情況屬實的，在安全評先活動中優(yōu)先當選。（九）安全績效考核制度為強化公司安全管理， 確保公司年度安全目標的實現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。第一章：考評扣分項目一、安全會議、培訓、活動考評1、未按公司要求按時召開班前班后會，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分（所有人員簽名必須本人簽寫）， TOC o 1-5 h z

25、2、未按要求完成標準化作業(yè)臺帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除5分。3、未認真組織職工參加公司組織的各項安全活動、學習、培訓（以及班組安全活動）的，每次扣5分。二、職工安全管理工作考評1、沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。2、本班組職工有違反公司勞動紀律的，每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。3、未做到職工的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4、公司節(jié)點檢查時，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣 5分；日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣 3分。5、沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。6、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的， 每發(fā)現(xiàn)

26、一次扣10分，嚴重情況的每次 扣20分。7、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生豈違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。8、發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕彳事故扣 20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng) 費補貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費補貼取消。9、職工發(fā)生工傷沒有及時上報和采取有力措施，每次扣 10分。三、自身安全要求考評1、認真做好 工班三檢”，未認真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣 5分。2、沒有按時完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除5分。3、每月26日前上交本月安全工作總結及下月安全工作計劃，不規(guī)范、無條理的扣5分;無上報總結計劃的扣 10分（遲報一

27、項按未報處理）。第二章：考評加分項目1、能夠及時發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認可的，每次加 3分。2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項加 3分。3、能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的，視情節(jié)加3-5分。第三章：考評周期每月參照考評細則對所有班組長進行一次考評。第四章：考評獎懲辦法1、考評滿80分（包括80分）的，對其獎勵 200元（獎勵封頂200元）；2、不滿80分的，按照所得分數(shù)比例進行獎勵。例如所得分數(shù)為70分，那么所得獎勵金額為（ 0.7 X 200=140元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù) 2月不滿80分的，考核 200元，連續(xù)3月不滿80分的，考核500元。

28、3、發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關制度進行處罰。4、其他未盡事宜，遵照公司相關制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時，遵照公司制度執(zhí) 行。第五章：班組其他人員考評一根據(jù)每月的比較管理方案，安全評比項占25%的原則，由工段長及班組長對其他生產(chǎn)人員進行考評。（十）班組隱患排查治理制度為了加強班組安全管理， 及時消除隱患，預防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進安全生產(chǎn) 健康發(fā)展，特制定本制度。一、隱患排查治理形式1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責進行分類，在班前會或安全生產(chǎn)例會落實整改負責人限期整改，并將責任人及考核結果上報。2、班組根據(jù)各專項安全檢查組、 班組自查自改的隱患匯報

29、及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報的隱患情況，按工作職責范圍分類，在每天早晨的班前會上落實隱患整改負責人。3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到班組、個人進行整改，并將落實情況報告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責：1、班組長安全隱患排查治理職責、負責對本班組日常的隱患排查治理。、在安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作。、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。、本班組解決不了的問題，應立即停止作業(yè)，報告有關領導處理。、本班組的隱患治理工作應及時向工段負責人或公司領導匯報。2、員工安全隱患排查治理的職

30、責、在班組長直接領導下，參與與隱患斗爭的隊伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。、作業(yè)時遵章守紀，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人 不受到傷害。、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。、檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時，應主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。三、違反以上條款者，按安全獎懲條例執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責任者，按安全生產(chǎn)事故責任追究管理規(guī)定追究相應的責任。（十一）設備設施檢修制度為加強設備設施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。一、本制度

31、適用于設備設施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。二、在設備設施檢修前，必須認真做好下列工作：（一）各班組必須明確檢修內(nèi)容，檢修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負責人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。 檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學、安全的安排檢修分工。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大檢修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、 停（供）電作業(yè)，

32、運轉(zhuǎn)設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠 的防范措施，向參加檢修的人員作技術交底，并報安全部門審批，落實安全防范措施。（五）設備設施檢修的安全用具和檢修工具、器具應進行嚴格檢驗，確認安全可靠。（六）必須明確工作內(nèi)容，注意事項，安全防范措施，加強對檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮， 檢修人員不違章冒險作業(yè)。三、設備設施檢修中應做好下列工作：（一）進入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒、

33、相互督促，自覺做到 四不傷害”二（四）檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督， 及時制止違章作業(yè)行為， 發(fā)現(xiàn)險情應及時停止檢修作業(yè)， 撤離 人員，采取緊急處置措施，并及時向相關部門匯報。（五）嚴格穿戴好勞動保護用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。四、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護裝置應即時恢復，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認真做好檢修項目的總結工作。（十二）班組學習培訓制度為了加強和規(guī)范安全生產(chǎn)安全培訓教育工作，提高

34、班組成員整體安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應急處理的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律法規(guī)、標準化作業(yè)要求及班組安全建設相關內(nèi)容，結合本單位實際情況特制定本制度。二1、班組安全教育培訓內(nèi)容（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。（2）本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。（3）職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）個人防護用品的正確使用和保管；所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應

35、采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉 例等。(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。2、培訓教育要求(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教 育和考試。(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已 (未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行 安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。(4)班組安全教育每輪班培訓學習不少于8學時(正常班班組每周不得少于8小時)，并要記錄在班組安全培訓臺

36、賬上。對受教育人員應口頭或書面進行提問，摸清安全知識掌握情況，并根據(jù)情況給予重新教育。(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長必須檢查教育效果， 一周以后要重新復查。(十三)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、總貝U1、為了加強各班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)以及安全管理，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間、班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。2、本制度適用于加密工段各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場安全管理，車間各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應遵循本制度。第二章安全文明生產(chǎn)一、安全警示1、生產(chǎn)現(xiàn)場應使用人性化安全警示用語牌。2、安全警示用語牌應懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置。

37、二|3、警示用語牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。4、安全標志應針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標志不分位置、集中懸掛。5、安全標志應符合 GB2894 1996安全標志的要求。二、值班室、休息室要清潔整齊。三、崗位員工要準確填寫設備運行、點檢記錄等相關記錄，并保證各項記錄完整、按規(guī)定填寫。四、生產(chǎn)現(xiàn)場要保持清潔，不準隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品 必須用專用容器定點存放。五、生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。六、各類管路線路設置合理，安裝整齊，嚴禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。七、所有的井、溝、坑、平臺必須有安全防護蓋板和防護圍欄。八

38、、堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)、 文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天上下班必須要對設備進行擦洗保養(yǎng)及潤 滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定制管理。第三章安全管理一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。二、對于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時整改，消除隱患。三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動保護用品，做好個人勞動防護。四、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)操作證上崗。五、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅或?qū)Ｈ藥ьI指導，不得獨立操作。六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護用品，未經(jīng)許可不得隨意進入生產(chǎn)現(xiàn)場。七、非本崗位人員嚴禁操作其他崗位的設備。八、消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的應及時進行更換。九、班后

39、認真檢查，清理現(xiàn)場，對工具要嚴加管理，以防丟失。十、安全出口應保持暢通，禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場所的安全出口。H一、安全檢查1、各班組應對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場每周(輪班)一次的全面性安全大檢查。2、崗位職工負責對本部門、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進入工作現(xiàn)場檢查、班中檢 查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。十二、安全教育培訓1、認真執(zhí)行班組學習培訓制度，做好安全教育培訓工作。2、各班組長要對崗位作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從 業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。十三、其他未盡事宜，請參照微硅粉加密車間現(xiàn)場安全管理考核細則執(zhí)行。(十四)安全投入保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，建立

40、企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提出和使用能及時、到位，根據(jù)公司的實際情況， 制定本制度。(一)公司設立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，安全生產(chǎn)專項資金賬戶公司專職安全員負責管理。(二)安全投入資金管理1、公司決策機構、主要負責人應保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機構、主要負責人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。3、安全投入費用包括：(1)安全生產(chǎn)管理費用。(2)安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用；(3)安全培訓及教育費用(包括從業(yè)人員的培訓、特種作業(yè)人員的培訓、安

41、全管理人員的考察、培訓等)；(4)從業(yè)人員配備勞動防護用品費用(包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等)；(5)危險源(包括重大危險源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評估、整改、監(jiān)控等費用；(6)安全生產(chǎn)技術措施計劃包括的費用；(7)事故應急救援器材、設備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應急救援預案的維護和應急救援預案演練的費用；(8)消防設施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用；（9）新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；（10）保健、急救措施費用；（11 ）安全科技投入。（三）安全費用的提取和使用1、專職安全員應按規(guī)定建立相應的安全費用提取和使用制度，加強對安全投入的管理。2、安全費用按集團銷

42、售金額的規(guī)定提取。3、安全費用由財務部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作 他用。（四）對不按規(guī)定使用安全技術措施費用或安全技術措施落實不到位的，公司將依照有關規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機構核定， 罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專 項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應追究有關人員的責任。（五）每項安全投入項目，都要指定專人負責，確保項目的實施質(zhì)量和資金合理使用。（六）對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用安全生廠專項資金。（七）若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對有關責任人按規(guī)定給予嚴肅處理。（十五）

43、班組長隨班工作制度1、班組長在隨班工作中， 必須堅持 安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生 產(chǎn)有關規(guī)定、標準和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責，對工人的安全負責。2、班組長在隨班中， 必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。3、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故， 給職工當好表率，才能帶領本班職工安全生產(chǎn)。4、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進

44、行一次全面的安 全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全 不生產(chǎn)。:5、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，加強本班組的安 全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。6、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設 施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。7、認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權禁止班組人員的違章作業(yè)。8、及時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整

45、齊、 清晰、按時公布，妥善保管。9、加強班組的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、 學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面。（十六）作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度為了認真貫徹中華人民共和國職業(yè)病防治法，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護廣大職工的健康及其相關權益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境， 搞好職業(yè)衛(wèi)生工作， 經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組討論，制定本制度：一、各工段長、班組長在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組的領導下，履行各自職責，做好職業(yè)病防治工作，建立好本工段、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。二、嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目規(guī)定。I三、依法履行向本工段、班組

46、的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇如實告知員工。并以標志、公告等形式提高職工對職業(yè)病危害的防范意識。四、對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所逐步采取技術改造、配備必要的防護設施、防護用品等，落實各項防護措施，積極改善勞動條件。向員工提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設 施和個人防護用品。五、定期、不定期組織對各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實情況的檢查，對查出的問題及時處理，或上報公司領導處理、落實，按期解決。六、依法組織對員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查， 發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。七、依法組織對員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓，