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1、第 PAGE35 頁 共 NUMPAGES35 頁公司員工規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化.以下是WTT精心收集整理的公司員工規(guī)章制度,下面WTT就和大家分享,來欣賞一下吧。員工規(guī)章制度1一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經理簽發(fā),屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管副總經理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應該注秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對,審核后方能復英蓋章

2、。三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。四、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。文印管理規(guī)定七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見,送信息中心打櫻

3、各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。辦公用品購置領用規(guī)定十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫資金使用審批表,報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續(xù),明確金

4、額。需購置的,由部門負責人填寫資金使用審批表,報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經理審核并報董事長批準后辦理。十三、辦公用品購置后,須持總經理審批的資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務部不予報銷。十四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經理審批后,由辦公室統一印制。十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。電話使用規(guī)定十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財務部60元/月,城建資產部100元/月

5、,市場營銷部200元/月,項目技術部130元/月,會議中心50元/月。十八、若有超出當月包干標準的,從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用??记谥贫纫弧榧訌娍记诠芾恚S護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領

6、導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資

7、;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3

8、次的,按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲

9、到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。員工規(guī)章制度2第一章總則第一條目的和依據1、1目的使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現。1、2依據依據國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定,制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。1、競爭性原則:根據市場薪酬

10、水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經濟性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值,實現可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制

11、。第二章工資總額第六條人力資部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。第七條人力資部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,人力資部應于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員;2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預發(fā)

12、(年基薪額的1/12)或根據合同約定兌現;2、績效年薪,年終根據業(yè)績完成情況經考核后兌現。第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資和社會保障部勞動力市場工資指導)第四章結構工資制第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資模式工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它一、基礎工資=基本工資+崗位工資(一)基本工資參照昆明市職工平均生活水平,生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元,我司擬定為850元,(云南省人力資和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知云人社發(fā)20161號)。(二)崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務

13、高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。第五章福利待遇第十七條按照國家及省市有關規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社?;鸫髲d公布為準。住房公積金:另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況,公司

14、可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章工資特區(qū)第十九條設立工資特區(qū)的目的設立工資特區(qū),使工資政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第二十條設立工資特區(qū)的原則1、協商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎,由雙方協商確定;2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;3、限額原則:工資特區(qū)人員數目實行動態(tài)管理,依據企業(yè)經濟效益水平及發(fā)展情況限制

15、總數,寧缺毋濫。第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內的人才,年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū):1、考核總分低于預定標準;2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;第七章非正式員工工資制第二十三條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

16、第八章薪酬的計算及支付第二十五條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第二十六條員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內,公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算:新聘者;離職或遭辭退者;停職而復職者;其他;2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資(該月出勤日數該月應出勤日數)第二十八條員工請假(假期含正常休假日)時的工資規(guī)定,詳見行政手冊

17、。第二十九條員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資(缺勤日數該月應出勤日數)第十章附則第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。第三十一條公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。第三十二條公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。第三十三條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十四條本方案解釋權在董事會。第三十五條本制度自批準之日起生效。員工規(guī)章制度3守則1:比上級期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上級要求

18、的標準更好一些,上級必然很快地對你產生信賴感,能放心地把更重要的工作交給你,你將有更多的機會學習更多的經驗,擴充更多的能力,成為上級值得依賴的左右手。守則2:懂得提升工作效果與效率的方法效果是做對的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,請你參考下面的方法提升效果和效率。依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。依工作的重要性決定投入工作的時間。同性質、同種類、類似性高的工作分門別類進行。不斷地思考更有效率的工作方法。請教有經驗的前輩。隨時訂出完成工作的期限。避免用過大的手段達成較小的目的,造成浪費,如殺雞用牛刀。避免用過小的手段達成較大的目的,造成無法做到,如螳臂擋車。守則3:一定在指定的期限內完

19、成工作工作完成的時間確定后,你一定要遵守期限,最好能提早完成,預留一些檢查的時間,以確保工作的準確。守則4:工作時間集中精神,專心工作做事要有做事的態(tài)度,你要關心你的工作,要有完成工作的意愿,工作時間集中精神,專心工作,不要一面工作一面和同事聊天、談笑。守則5:任何工作都要用心去做不管多么單純的工作,你都要用心去做,用心去做是指你要避免錯誤、提高速度,提高質量。你做員工的時候,如果用心,除了學習技能,還可以學到管理技能,用心的人和不用心的人在職場上的表現差別是很大的,用心的人總是會表現出更好的能力,獲得認可。守則6:要有防止錯誤的警覺性工作上的錯誤都是由一些原因造成的,你要隨時注意自己是否有下

20、列這些情況。使用一些未經確認的信息工作上的專業(yè)知識或技巧不夠充分因疲倦不能集中注意力情緒低落、不穩(wěn)定聯絡失誤、協調不足把一知半解當作全部知道不注意、草率、馬虎成見、專斷無責任感、推諉不遵守公司的規(guī)章制度。守則7:養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣節(jié)省不等于吝嗇或苛刻,節(jié)省是不浪費公司的資,浪費公司的任何資就等于是浪費公司的利潤,你要養(yǎng)成節(jié)省公司費用的習慣。我們從上到下都有一種勤儉節(jié)約的好傳統。注意下面幾點,能幫助你養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣。(1)合理地使用電話。使用電話交談公務時,先整理好要講的重點,不但能節(jié)省電話使用時間,同時能提高工作效率。上班時間盡量不要打私人電話,朋友打來,要簡單、迅速地講完。長途電話最好使

21、用傳真或信件代替,特別是電話較難表達或說明的事項。(2)有效地使用辦公文具及復印機。節(jié)省使用辦公文具,廢棄不用的紙張空白面皆可當草稿或備忘錄用紙;正確使用復印機,避免誤印,參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復印至一張副本,以節(jié)省紙張及復印耗材。(3)節(jié)省電費、水費。休息時間或離開辦公室記得關燈,用完自來水不要忘了關水龍頭。(4)避免不必要的加班。(5)做好預算,控制預算。每項工作都要精確地做好預算,并控制在預算內進行。(6)要有成本意識。企業(yè)在競爭的環(huán)境中求生存,每減少一分成本,就能增加公司一分競爭力,能給公司帶來更多的利潤。(7)愛惜公司的資產。愛惜公司一切的辦公設備、工具、車輛等資產,這些資

22、產的更換、修理對公司的營運而言,都是一筆較大的資金支出,大家都愛惜它、珍惜它,它才能維持高效的運轉,公司才能正常的運轉。守則八:牢記基本遵守,嚴格按照規(guī)定流程操作制造業(yè)的基礎就是:遵守基本。嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,是確保品質和效率的根本。流水作業(yè),節(jié)奏由最慢的人控制,一個人的一個錯誤造成整個產品的錯誤,所以按照正確的規(guī)范一次把事情作對,是非常關鍵的。如果每個環(huán)節(jié)都能夠確保準確性和高效率,就保證了整體的高水準。不要認為自己的小過失不會造成大錯,事實是大錯都是小過失造成的。守則八:自身的安全和健康,是一切的根本我們出來打工目的是掙錢,掙錢的目的是過好的生活,沒有健康,有錢也徒勞,所以安全和健康是一切的根

23、本。要有充分的自我保護能力和預防的意識,確保自己在工作和生活中處于安全的狀態(tài)。健康的生活方式是保證身體健康的基礎,很多事故都是在休息不充分的情況下發(fā)生的,不規(guī)律的生活,不好的飲食習慣,偏激的個性,都是潛在的肇事者。守則九:正確的世界觀,良好的心態(tài),是精神健康的基礎過分的激進或消極,都不利于自我的發(fā)展。要有正確的人生觀:人生的過程本來就充滿著困難和痛苦,但我們始終追求的是快樂,快樂才是我們人生的意義,向上、向善、向美是我們永恒的追求。不能過分強調自我,情商高的典型表現就是能夠換位思考。與同事換位思考會讓你有好的人際關系,與上級換位思考會讓你有好的工作心態(tài),從而有好的工作機會,與下級換位思考會讓你

24、有好的團隊。守則十::自制是成功的基礎,讓優(yōu)秀成為習慣,好的工作作風讓您一生受益有自制力的人更容易成功,責任感、韌性、學習力、協作性、平衡能力等等這些成功所需的優(yōu)良品質,都是以自制為基礎的。追求優(yōu)秀,你會比較他人更加付出,但會讓你經歷更多的思考和實踐,失敗可以積累經驗,成功讓你更加自信,在競爭和壓力中歷練出的良好工作作風,會成為你一生的財富。千里之行,始于足下,不要抱怨起點低,有效率的走好每一步,一步一個腳印,一定會走向成功。員工規(guī)章制度4第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定:(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級

25、主管決定,應立即遵照執(zhí)行(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密(四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好(八)不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任第三條本公司工作時間,每周為42小時,星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每七天給予一天的休息,視為例假。第四條管理部門的

26、每日上、下班時間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調整一次第五條上、下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處第六條員工應嚴格按要求出勤第七條本公司每日工作時間訂為7小時,如因工作需要,可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至10小時,所延長時數為加班除前項規(guī)定外,因天災事變,季節(jié)關系,依照政策有關規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,其延長之總時間,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規(guī)定辦理第八條每日下班后及例假日,員工應服從

27、安排值日值宿第九條員工請假,應照下列規(guī)定辦理:(一)病假-因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數,即予停薪留職,但以一年為限(二)事假-因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充(三)婚假-本人結婚,可請婚假八天(四)喪假-祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天,外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天(五)產假-女性從事人員分娩,可請產假八星期(假期中的星期例假均并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產者,給假四星期,七個月以上流產者,給假六星期,未滿三個月流產者,給假一星期(六)公假-因參加政府舉

28、辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定(七)公傷假-因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定第十條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,經醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經理特準延長其病假,最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者,可請總經理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前規(guī)定辦理第十一條請假期內的薪水,依下列規(guī)定支給(一)請假未逾規(guī)定天數或經延長病事假者,其請假期間內薪水照發(fā)(二)請公假者薪水照發(fā)(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付,并由公司

29、補足其原有收入的差額第十二條從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核,病假在七日以上者,應附醫(yī)師的證明,公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經理以上人員請假,以及申請?zhí)販侍庨L病事假者,應呈請總經理核準,其余人員均由直屬核準,必要時可授權下級主管核準。凡未經請假或請假不準而未到者,以曠工論處第十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水,不足一天照每天七小時比例以小時為單位扣發(fā)第十四條第九條一、二款規(guī)定請病、事假的日數,系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者,每年給予一個月的不請假獎金,每請假一天,即扣發(fā)該項獎金一天,請病事假逾30天者,不發(fā)該項獎金第十五條本公司人員服務滿一年者,可依下列規(guī)定,給

30、予特別休假(一)工作滿一年以上未滿三年者,每年7日(二)工作滿三年以上未滿五年者,每年10日(三)工作滿五年以上未滿十年者,每14日(四)工作滿十年以上者,每滿一年加給一日,但休假總數不得超過30日第壹拾陸條特別休假,應在不妨礙工作的范圍內,由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流假日期后施行。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數,計發(fā)其與薪水相同的獎金。員工規(guī)章制度5車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障,為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環(huán)境中工作,經考慮特制定以下制度:一.車間考勤:車間工人要服從車間

31、主管安排的各項工作,嚴格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準,3天以內(包括3天)由車間主管批準,嚴禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。二.安全生產:工人應嚴格按照操作規(guī)程進行工作,車間主管如發(fā)現有違規(guī)操作的情況,應及時糾正并指導其按照正確操作規(guī)范進行操作,經教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應后果及損失,應由其本人承擔,如果對其所為犯錯誤認識深刻,并能及時改正,車間負責人可視情況恢復其工作。三.設備:工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人,正常磨

32、損可在車間負責人處以舊換新,如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后,應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經允許的情況下,擅自動用設備所造成的損失由其承擔。四.職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中,生產人員應對每一件完工產品做自檢,如發(fā)現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管,待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關責任。五.車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工,任何人不

33、得在設計圖紙上隨意改動,如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通,工作量有車間負責人按其工作能力進行分配,嚴禁出現搶、占、爭等事情發(fā)生,如果私自改動加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務必須無條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開除。六.每天工作結束前10分鐘,工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛(wèi)生,包括地面、工作臺、設備等,生產工具擺放整齊,對重要的生產設備應按照保養(yǎng)手冊進行保養(yǎng)維護,下班及時關閉設備及工具電。如發(fā)現操作人員離開現場而未關閉電者,發(fā)現一次罰款50元。七.職工宿舍應保持干凈衛(wèi)生。嚴禁亂

34、扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內衛(wèi)生。以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。公司員工規(guī)章制度一、考勤、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早2 退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市3 場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日

35、或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統一安排。天3天),由部門負責人批準;1天以內的(含1、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假4 天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負3天),由副總經理批準;3以內的(含責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。分鐘以上者,按曠工30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘至5、上班時間開始后5 分鐘者,按曠工半天論處。30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30半天論處。提前次以下者,5次以上3累計達天的基本工資;5扣發(fā)次者,3早退累計達個月內遲到、1、6 扣發(fā)累計天的基本

36、工資;15扣發(fā)當月次以下者,10次以上5累計達天的基本工資;10 次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。10達天5天者,扣發(fā)1、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工7 10天者,扣發(fā)2的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工天者,扣發(fā)當3次處分;每月累計曠工1天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過天6天以上,3次處分;每月累計曠工以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;天),予以辭退。6天以上者(含6每月累計曠工1、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者

37、當天按曠工8 天處理。3次的,按曠工3天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向9 組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理10 批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。元;夜間加班或值20、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助11 值班人員不得空崗或遲到,未經批準,元。40節(jié)日值班每天補助元;

38、10每個補助班的,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、 第六條規(guī)定處理。檢查,、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監(jiān)督、12部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。二、人事調動)調動管理1(,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事、由調入部門填寫員工內部調動通知單1 批準。)子公司由總經理(部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)

39、文通報。2 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。3 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中4 進行信息置換。、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異5 動結果。)辭職管理2(經批準后轉送,本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表、公司員工因故辭職時,1 人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相2 以保證及時進行有針對性的工作改進。, 關部門,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。、員工填寫離職手續(xù)辦

40、理清單3 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。4 、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。5 、人事部門將離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。6 )辭退管理3(,經審查后報總裁批準。、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交辭職申請表1 。、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)離職通知書2 員工在約定日期到財務部;員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù)、3 辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門4 按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。5、人事部門在辭

41、退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。三、行為規(guī)范)基本原則1(、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司1 規(guī)章制度。、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的2 事。、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。3 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。4 、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:5 以公司名義考察、談判、簽約 以公司名義提供擔?;蜃C明 以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 代表公司出席公眾活動 、公司禁止下列情形兼職6 利用公司的工作時間或資從事兼職工作 兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 因兼職影響本職工作或有損公司形象 、公司禁止下列情形的個人投資7 參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 以職務之便向投資對象提供利益的 以直系親屬名

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