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1、第 PAGE17 頁(yè) 共 NUMPAGES17 頁(yè)中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)V:1.0 精選管理方案中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)2022- -6 6- -8 8中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)教學(xué)管理 工作 匯報(bào)材料 臺(tái)頭中學(xué) 在上級(jí)教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的宗旨下,本學(xué)年我校的教學(xué)工作,緊緊圍繞學(xué)校在開學(xué)初制定的教學(xué)工作計(jì)劃,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以“重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效”為教學(xué)工作的基本原則,以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn),以抓機(jī)遇、修煉內(nèi)功為措施,以促進(jìn)學(xué)校全面、健康發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步抓好教學(xué)監(jiān)控,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精
2、神和實(shí)踐能力,較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我校教學(xué)管理工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師綜合素質(zhì)隨著教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來(lái)越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),本學(xué)年,我校進(jìn)一步強(qiáng)化了校本培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照新課標(biāo)課程計(jì)劃,首先開全開足課程,建立健全了各個(gè)教研組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),真正做到了教研有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄;其次是科學(xué)規(guī)劃校本教研工作,制定了校本教研管理制度和短、中、長(zhǎng)期校本教研任務(wù),真正做到了學(xué)期和學(xué)年有計(jì)劃,每月有安排,周周有落實(shí);開展了多種形式的教研活動(dòng),各教研組每周要舉行一次公開課,一節(jié)隨堂課,每學(xué)期學(xué)校舉辦一
3、次優(yōu)質(zhì)課大賽,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,努力形成“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的教研氛圍。教務(wù)處要求教研組每學(xué)期至少召開兩次學(xué)習(xí)討論課標(biāo)的專題會(huì)議,鼓勵(lì)教師要加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究,教師要認(rèn)真撰寫教學(xué)反思和學(xué)期總結(jié),積極參與各級(jí)各類競(jìng)賽與賽教活動(dòng)。學(xué)校為教師建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案和個(gè)人成長(zhǎng)檔案,全面記載教師成長(zhǎng)歷程與教學(xué)業(yè)績(jī),實(shí)行量化積分,作為今后評(píng)定職稱、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),促使教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提高與發(fā)展。廣泛開展“三課”活動(dòng)。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查,督促教師相互學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平,多數(shù)教師聽課在 25 節(jié)以上。校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,了解課堂教學(xué)的常態(tài),落實(shí)校內(nèi)視導(dǎo)
4、,督促教學(xué)過(guò)程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋,指出存在問(wèn)題,予以青年同志以鼓勵(lì)。僅前半學(xué)期,教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任三人的聽課節(jié)數(shù)總計(jì)達(dá) 98 節(jié),與教師面談反饋意見三十余人。聽課中結(jié)合學(xué)生反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,重點(diǎn)幫助授課教師提高業(yè)務(wù)能力,使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)為提高教師的理論水平,學(xué)校大力支持教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選派骨干教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),有 30 余名教師參加了市、縣新課程培訓(xùn);20 多位班主任參加了省市縣班主任培訓(xùn);24 位教師參加了 2022 年中考研討會(huì),帶回了最新的中考備考信息。實(shí)施“青藍(lán)工程”。為加快青年教師
5、成長(zhǎng)步伐,我校積極開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長(zhǎng)搭臺(tái)子,輔路子,壓擔(dān)子,通過(guò)青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。二落實(shí)教學(xué)常規(guī),重務(wù)實(shí),重實(shí)效開學(xué)初,教務(wù)處專門組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,重申了教案?jìng)鋵懸?、集體備課、作業(yè)批改規(guī)定、聽課節(jié)數(shù)規(guī)定。學(xué)校檢查常規(guī)主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是教案檢查。教務(wù)處每月月底檢查全校教師的教案,主要查教案次數(shù)、學(xué)情分析p 、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)、交流學(xué)習(xí)研討、訓(xùn)練鞏固、拓展延伸、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。各教研組長(zhǎng)每月月中檢查本組教師教案,并做好記載,檢查的情況及時(shí)在教工會(huì)上總結(jié)反饋。二是堅(jiān)持集體備課制度
6、。以學(xué)科教研組為單位,每周不少于一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于兩課時(shí),每次都有活動(dòng)內(nèi)容,切實(shí)做到四定(即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主持人、定主題),并做好詳細(xì)記錄。三是作業(yè)批改檢查。教務(wù)處每月對(duì)各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行抽查,教研組長(zhǎng)每周抽查,將檢查情況通報(bào)給教務(wù)處。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果,教務(wù)處都認(rèn)真作好小結(jié),并在教職工大會(huì)上公布,表?yè)P(yáng)好的,批評(píng)差的。四是堅(jiān)持巡課檢查。按照臺(tái)頭中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)巡課制度,值班領(lǐng)導(dǎo)每節(jié)課都逐個(gè)巡查課堂,并將當(dāng)天巡課情況及時(shí)登記在巡課記錄表上,把巡課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師。五是扎實(shí)推行抽考制度。加強(qiáng)抽考、階段性檢測(cè)的針對(duì)性,從試卷編
7、制、閱卷到講評(píng)反饋、考后分析p 等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿。前半學(xué)期,九年級(jí)進(jìn)行了摸底性檢測(cè),七、八年級(jí)組織了重點(diǎn)學(xué)科的抽考,考后年級(jí)組召開教師會(huì)做了考試分析p ,要求教師查漏補(bǔ)缺,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。六是開展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)。學(xué)校要求各班邀請(qǐng)家長(zhǎng)到班與學(xué)生一起聽課,課后校長(zhǎng)代表學(xué)校做了學(xué)?,F(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào),給各班下發(fā)家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)卷調(diào)查表,征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理的意見。三、以課堂教學(xué)為抓手,促質(zhì)量提高1、我校目前的課堂教學(xué),主要問(wèn)題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;部分教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我們學(xué)校決定把如何調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體教師參與常中學(xué)教
8、學(xué)管理工作匯報(bào)規(guī)課堂教學(xué)研究的積極性,推動(dòng)課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率,作為教研活動(dòng)的重心。開學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計(jì)劃,上交教導(dǎo)處。教導(dǎo)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境,目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識(shí)的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的需要。平時(shí)我們通過(guò)開展教研活動(dòng)或推門聽課等途徑,了解教師對(duì)創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實(shí)情況。此外,引導(dǎo)全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問(wèn)、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上,要求教師備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。2、堅(jiān)持
9、以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。強(qiáng)調(diào)教師要以學(xué)生為主體,認(rèn)真鉆研新課標(biāo),吃透新教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)那種自我滿足、隨意性強(qiáng)的課堂教學(xué)作風(fēng),轉(zhuǎn)變過(guò)去一言堂、滿堂灌,學(xué)生被動(dòng)學(xué)的低效教學(xué)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)挠行Ы虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)(特別是九年級(jí)畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。四、召開 九 年級(jí) 工作會(huì) ,重視畢業(yè)年級(jí)工作九年級(jí)中考成績(jī)的好壞,事關(guān)學(xué)生
10、今后的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù),因而倍受家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)注。學(xué)校歷來(lái)重視畢業(yè)年級(jí)組的工作,并在人力物力上予以大力支持。本學(xué)年,學(xué)校調(diào)整充實(shí)了畢業(yè)年級(jí)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),畢業(yè)年級(jí)實(shí)力得到了提升。開學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開了九年級(jí)教學(xué)工作會(huì)。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)以及教務(wù)處主任等出席了會(huì)議,對(duì)上年度中考情況進(jìn)行了分析p ,并強(qiáng)調(diào)新學(xué)期九年級(jí)教師要繼續(xù)開展深入的教學(xué)研究,提高教學(xué)研究的實(shí)效性,優(yōu)化畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量。年級(jí)組長(zhǎng)分析p 了年級(jí)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科和班級(jí),向全體領(lǐng)導(dǎo)及教師匯報(bào)本年級(jí)的工作計(jì)劃和設(shè)想,并確定跟蹤輔導(dǎo)責(zé)任制。畢業(yè)年級(jí)教師也一一發(fā)言,老師們?cè)诤椭C的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達(dá)到了“傳承
11、成果、加強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)”的目的,為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級(jí)工作水平做好了準(zhǔn)備,為本學(xué)年度畢業(yè)年級(jí)工作平穩(wěn)有序地開展奠定了基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化教研組建設(shè) , 做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)學(xué)校充分發(fā)揮教研組研討職能,要求教研活動(dòng)確定研討主題,集思廣益,提高全體教師中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)駕馭教材的能力。教研組組織教師研究教材,探討教法,備資、備學(xué)生、備過(guò)程。另外,語(yǔ)數(shù)英幾個(gè)教研大組積極探索集體備課形式,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,提高了教師整體素質(zhì)。開展教學(xué)觀摩活動(dòng)。按照慣例,我校每期要求以教研
12、組為單位組織匯報(bào)課、展示課、研討課等,每組每周確定 1 名教師上公開課,本組教師必須人人聽課,其它組無(wú)課的教師可跨組聽課,相互學(xué)習(xí),擴(kuò)大交流。截至目前,各教研組已有 8 名教師上了公開課,上課之前,授課教師先在組內(nèi)說(shuō)課,聽取大家建議;授課之后,各組認(rèn)真組織學(xué)科教師評(píng)課。大家暢所欲言,點(diǎn)評(píng)中肯,使授課人與聽課者能共同得到提高。為推動(dòng)教研風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,我們又積極組織部分學(xué)科帶頭人申報(bào)縣、市級(jí)課題,目前,各學(xué)科組的申報(bào)課題均已獲準(zhǔn)立項(xiàng),課題研究正在進(jìn)行中。六 、存在的問(wèn)題1、集體備課還需進(jìn)一步加強(qiáng)。教師教案?jìng)鋵W(xué)生方面不足,缺乏創(chuàng)新。2、激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣,還缺乏有效的改進(jìn)措施。3、現(xiàn)代信息
13、技術(shù)教育設(shè)施不夠。4、學(xué)生評(píng)價(jià)及綜合實(shí)踐管理還不夠規(guī)范。七、今后努力的方向1、繼續(xù)探索集體備課的有效模式,加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,不斷豐富教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。3、加強(qiáng)新課程管理研究,探索學(xué)生評(píng)價(jià)、綜合實(shí)踐管理的有效模式。4、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大投入購(gòu)置多媒體設(shè)備。課程改革,任重道遠(yuǎn),我們已邁出扎實(shí)的一步,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們面臨的困難不少,問(wèn)題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,把
14、我們的工作做的更實(shí)、更細(xì)、更新、更好。我們決心在上級(jí)教育部門的關(guān)心、指導(dǎo)下,緊抓機(jī)遇,科學(xué)管理,凝人心、聚人氣,同心同德,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)在短期內(nèi)改變學(xué)校教學(xué)面貌,強(qiáng)化學(xué)校品牌,早日實(shí)現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量的新跨越。中學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)2022 年 5 月 14 日文章的層次很清晰,讀完一點(diǎn)都不亂。教學(xué)管理工作匯報(bào)材料臺(tái)頭中學(xué)在上級(jí)教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的宗旨下,本學(xué)年我校的教學(xué)工作,緊緊圍繞學(xué)校在開學(xué)初制定的教學(xué)工作計(jì)劃,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以“重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效”為教學(xué)工作的基本原則,以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn),以抓機(jī)遇
15、、修煉內(nèi)功為措施,以促進(jìn)學(xué)校全面、健康發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步抓好教學(xué)監(jiān)控,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我校教學(xué)管理工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師綜合素質(zhì)隨著教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來(lái)越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),本學(xué)年,我校進(jìn)一步強(qiáng)化了校本培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照新課標(biāo)課程計(jì)劃,首先開全開足課程,建立健全了各個(gè)教研組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),真正做到了教研有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄;其次是科學(xué)規(guī)劃校本教研工作,制定了校本教研管理制度和短、中、長(zhǎng)期校本教研任務(wù),真正做到了學(xué)期和學(xué)年有計(jì)
16、劃,每月有安排,周周有落實(shí);開展了多種形式的教研活動(dòng),各教研組每周要舉行一次公開課,一節(jié)隨堂課,每學(xué)期學(xué)校舉辦一次優(yōu)質(zhì)課大賽,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,努力形成“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的教研氛圍。教務(wù)處要求教研組每學(xué)期至少召開兩次學(xué)習(xí)討論課標(biāo)的專題會(huì)議,鼓勵(lì)教師要加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究,教師要認(rèn)真撰寫教學(xué)反思和學(xué)期總結(jié),積極參與各級(jí)各類競(jìng)賽與賽教活動(dòng)。學(xué)校為教師建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案和個(gè)人成長(zhǎng)檔案,全面記載教師成長(zhǎng)歷程與教學(xué)業(yè)績(jī),實(shí)行量化積分,作為今后評(píng)定職稱、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),促使教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提高與發(fā)展。廣泛開展“三課”活動(dòng)。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查,督
17、促教師相互學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平,多數(shù)教師聽課在25節(jié)以上。校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,了解課堂教學(xué)的常態(tài),落實(shí)校內(nèi)視導(dǎo),督促教學(xué)過(guò)程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋,指出存在問(wèn)題,予以青年同志以鼓勵(lì)。僅前半學(xué)期,教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任三人的聽課節(jié)數(shù)總計(jì)達(dá)98節(jié),與教師面談反饋意見三十余人。聽課中結(jié)合學(xué)生反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,重點(diǎn)幫助授課教師提高業(yè)務(wù)能力,使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。為提高教師的理論水平,學(xué)校大力支持教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選派骨干教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),有30余名教師參加了市、縣新課程培訓(xùn);20多位班主任參加了省市縣班主任培訓(xùn);24位教師參加了2022
18、年中考研討會(huì),帶回了最新的中考備考信息。實(shí)施“青藍(lán)工程”。為加快青年教師成長(zhǎng)步伐,我校積極開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),一方面充1 分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長(zhǎng)搭臺(tái)子,輔路子,壓擔(dān)子,通過(guò)青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。 二落實(shí)教學(xué)常規(guī),重務(wù)實(shí),重實(shí)效開學(xué)初,教務(wù)處專門組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,重申了教案?jìng)鋵懸?、集體備課、作業(yè)批改規(guī)定、聽課節(jié)數(shù)規(guī)定。學(xué)校檢查常規(guī)主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是教案檢查。教務(wù)處每月月底檢查全校教師的教案,主要查教案次數(shù)、學(xué)情分析p 、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)、交流學(xué)習(xí)研討、訓(xùn)練鞏固、拓展延伸、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。各教研組長(zhǎng)每月月中檢查本
19、組教師教案,并做好記載,檢查的情況及時(shí)在教工會(huì)上總結(jié)反饋。二是堅(jiān)持集體備課制度。以學(xué)科教研組為單位,每周不少于一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于兩課時(shí),每次都有活動(dòng)內(nèi)容,切實(shí)做到四定(即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主持人、定主題),并做好詳細(xì)記錄。三是作業(yè)批改檢查。教務(wù)處每月對(duì)各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行抽查,教研組長(zhǎng)每周抽查,將檢查情況通報(bào)給教務(wù)處。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果,教務(wù)處都認(rèn)真作好小結(jié),并在教職工大會(huì)上公布,表?yè)P(yáng)好的,批評(píng)差的。四是堅(jiān)持巡課檢查。按照臺(tái)頭中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)巡課制度,值班領(lǐng)導(dǎo)每節(jié)課都逐個(gè)巡查課堂,并將當(dāng)天巡課情況及時(shí)登記在巡課記錄表上,把巡課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋給主
20、管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師。五是扎實(shí)推行抽考制度。加強(qiáng)抽考、階段性檢測(cè)的針對(duì)性,從試卷編制、閱卷到講評(píng)反饋、考后分析p 等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿。前半學(xué)期,九年級(jí)進(jìn)行了摸底性檢測(cè),七、八年級(jí)組織了重點(diǎn)學(xué)科的抽考,考后年級(jí)組召開教師會(huì)做了考試分析p ,要求教師查漏補(bǔ)缺,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。六是開展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)。學(xué)校要求各班邀請(qǐng)家長(zhǎng)到班與學(xué)生一起聽課,課后校長(zhǎng)代表學(xué)校做了學(xué)?,F(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào),給各班下發(fā)家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)卷調(diào)查表,征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理的意見。三、以課堂教學(xué)為抓手,促質(zhì)量提高1、我校目前的課堂教學(xué),主要問(wèn)題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;部分教師觀念陳舊,課堂
21、缺乏缺少感染力。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我們學(xué)校決定把如何調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體教師參與常規(guī)課堂教學(xué)研究的積極性,推動(dòng)課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率,作為教研活動(dòng)的重心。開學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計(jì)劃,上交教導(dǎo)處。教導(dǎo)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境,目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識(shí)的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的需要。平時(shí)我們通過(guò)開展教研活動(dòng)或推門聽課等途徑,了解教師對(duì)創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實(shí)情況。此外,引導(dǎo)全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問(wèn)、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上,要求教師備課應(yīng)多方擴(kuò)充
22、信息,不斷充實(shí),完善備課資料,提 2 高駕馭課堂的能力。2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。強(qiáng)調(diào)教師要以學(xué)生為主體,認(rèn)真鉆研新課標(biāo),吃透新教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)那種自我滿足、隨意性強(qiáng)的課堂教學(xué)作風(fēng),轉(zhuǎn)變過(guò)去一言堂、滿堂灌,學(xué)生被動(dòng)學(xué)的低效教學(xué)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)挠行Ы虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)(特別是九年級(jí)畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。四、召開九年
23、級(jí)工作會(huì),重視畢業(yè)年級(jí)工作九年級(jí)中考成績(jī)的好壞,事關(guān)學(xué)生今后的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù),因而倍受家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)注。學(xué)校歷來(lái)重視畢業(yè)年級(jí)組的工作,并在人力物力上予以大力支持。本學(xué)年,學(xué)校調(diào)整充實(shí)了畢業(yè)年級(jí)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),畢業(yè)年級(jí)實(shí)力得到了提升。開學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開了九年級(jí)教學(xué)工作會(huì)。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)以及教務(wù)處主任等出席了會(huì)議,對(duì)上年度中考情況進(jìn)行了分析p ,并強(qiáng)調(diào)新學(xué)期九年級(jí)教師要繼續(xù)開展深入的教學(xué)研究,提高教學(xué)研究的實(shí)效性,優(yōu)化畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量。年級(jí)組長(zhǎng)分析p 了年級(jí)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科和班級(jí),向全體領(lǐng)導(dǎo)及教師匯報(bào)本年級(jí)的工作計(jì)劃和設(shè)想,并確定跟蹤輔導(dǎo)責(zé)任制。畢業(yè)年級(jí)教師也一一發(fā)言,老師們?cè)诤椭C的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達(dá)到了“傳承成果、加強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)”的目的,為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級(jí)工作水平做好了準(zhǔn)備,為本學(xué)年度畢業(yè)年級(jí)工作平穩(wěn)有序地開展奠定了基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化教研組建設(shè),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)學(xué)校充分發(fā)揮教研組研討職能,要求教研活動(dòng)確定研討主題,集思廣益,提高全體教師駕馭教材的能力。教研組組織教師研究教材,探討教法,備資、備學(xué)生、備過(guò)程。另外,語(yǔ)數(shù)英幾個(gè)教研大組積極探索集體備課形式,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化教學(xué)過(guò)
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