ERP綜合實訓要求

1、最新ERP綜合實訓要求實訓1 沙盤實戰(zhàn)演練8學時實訓內(nèi)容首先將企業(yè)資源、企業(yè)組織、企業(yè)的外部環(huán)境等企業(yè)根本元素清晰、直觀地展現(xiàn)在一個沙盤和教室之中；然后將學生分配在假設干個根本元素相同、相互競爭的模擬公司里，根據(jù)市場需求預測和競爭對手的動向，親自制定公司產(chǎn)品、市場、銷售、融資、生產(chǎn)方面的長、中、短期策略，體驗公司的各種經(jīng)營活動；并在年末用會計報表結(jié)算經(jīng)營結(jié)果，并通過經(jīng)營狀況的分析，制定新的一年的經(jīng)營方案，完成下一年的經(jīng)營任務。實訓要求從高層管理者的角度了解企業(yè)資源運營狀況，建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略策略，并尋求最正確的利潤時機；更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排，降低運營本錢；深入的理解財務的戰(zhàn)略成效，掌握財

2、務結(jié)構，解讀財務報表。從中級管理者的角度了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響，從而可以和不同部門達成更有效的溝通。從企業(yè)全局的角度理解部門溝通的重要性以及業(yè)務流程的根本思想。從團隊成員的角度理解團隊合作中溝通的重要性。只有以團隊方式工作，建立一種團隊的共同語言，提高每個人的商務技巧，才能使每個人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，共同致力于公司生產(chǎn)力和利潤的提高，公司才能在市場競爭中得到最后的勝利。實訓2 管理維護數(shù)據(jù)4學時實訓內(nèi)容完成錄入多公司信息、用戶信息等；用戶權限等的設置；其他設置。實訓要求了解ERP系統(tǒng)中的組織結(jié)構管理特征；掌握管理數(shù)據(jù)維護的主要

3、目的；掌握根本信息設置的根本方法。實訓3 根本信息設置與期初開賬4學時實訓內(nèi)容各種企業(yè)根本信息的錄入；各種根本參數(shù)設置與期初開賬。實訓要求了解ERP系統(tǒng)的主要功能模塊；理解根本信息設置的主要目的和控制作用； 掌握根本信息設置的根本方法，包括：采購、銷售、存貨、生產(chǎn)、自動分錄、應收/應付、總賬等管理系統(tǒng)；理解期初開賬的意義，掌握其設置方法。實訓4 銷售管理8學時實訓內(nèi)容完成錄入客戶信息的維護、錄入客戶商品價格、錄入報價單，并修改報價單的操作；完成“錄入銷售預測、“錄入客戶訂單的新增、修改和刪除的操作；完成客戶訂單的通知備貨、銷售出貨、銷售退回環(huán)節(jié)的管理；對客戶的信用額度進行管理和控制，并在客戶信

4、用額度超額時給與警示或終止交易。實訓要求了解銷售管理的主要任務、相關業(yè)務流程以及日常操作方法；理解并掌握客戶管理的目的及客戶價格管理的處理流程；掌握銷售預測與客戶訂單管理的處理流程；掌握銷售預測與客戶訂單之間的關聯(lián)；掌握銷貨管理的業(yè)務處理流程；理解和掌握客戶信用度管理的目的及業(yè)務處理流程。實訓5 生產(chǎn)管理8學時實訓內(nèi)容根據(jù)當前的銷售預測及銷售訂單，制定主生產(chǎn)方案，并且將維護后的生產(chǎn)方案信息發(fā)放成廠內(nèi)工單；根據(jù)已發(fā)放的工單進行物料需求方案計算，并且通過計算庫存缺乏原材料的數(shù)量，生成采購方案；再將維護后的采購方案信息發(fā)放成采購單；完成易飛ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)過程：制訂工單、領料、完工入庫，其中領料環(huán)

5、節(jié)分別應用“自動扣料和“廠供料自動領料的領料模式；完成車間生產(chǎn)中的委外工序加工過程：制訂工單、生成工單工藝、錄入投產(chǎn)單、錄入轉(zhuǎn)移單、錄入入庫單，其中工序之間的轉(zhuǎn)移涉及到委外加工工序的轉(zhuǎn)移。實訓要求理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的根本任務、相關業(yè)務流程以及日常操作方法；理解并掌握主生產(chǎn)方案MPS的目的和發(fā)放方法；掌握LRP或MRP的發(fā)放方法；理解廠內(nèi)生產(chǎn)倒扣料模式的目的、意義和處理流程；了解委外加工供給商供料模式的目的、意義和處理流程；了解委外工序加工的模式、意義和處理流程。實訓6 庫存與存貨管理8學時實訓內(nèi)容完成庫存交易單、借入/借出、庫存調(diào)撥單據(jù)的錄入操作；完成庫存盤點操作；完成期末結(jié)轉(zhuǎn)的各項操作

6、；完成庫存呆滯表及庫存明細表的查詢與分析。實訓要求理解庫存管理的主要任務、相關業(yè)務流程以及日常操作方法；掌握庫存管理中庫存交易包括：出入庫、借入/借出、調(diào)撥等處理方法及操作流程；理解庫存盤點的處理方法及操作流程；掌握期末結(jié)轉(zhuǎn)的內(nèi)容及操作方法；理解并掌握存貨管理報表的種類、意義、操作方法及用途。實訓7 采購管理8學時實訓內(nèi)容完成供給商信息設置、供給商料件價格以及供給商交易統(tǒng)計與評級的管理；完成詢價單、請購單的錄入；完成根據(jù)請購單生成采購單，并根據(jù)采購變化情況錄入采購變更單；完成進貨單、驗退貨單、退貨單的錄入。 實訓要求掌握采購管理的主要任務、相關業(yè)務流程以及日常操作方法；掌握供給商根本信息管理的

7、內(nèi)容及方法；理解價格管理的含義及管理方法；掌握詢價、核價、請購的處理流程和方法； 掌握采購變更流程的業(yè)務處理方法；掌握進退貨管理的內(nèi)容及處理方法。實訓8 應收/應付管理8學時實訓內(nèi)容完成預付賬款的立賬、應付賬款的立賬，預付、應付賬款的沖賬流程。主要包括：錄入付款單、自動產(chǎn)生溢付待抵單、錄入應付憑單等。完成客戶應收賬款和供給商應付賬款的對沖業(yè)務，錄入應收應付對沖單；完成外幣應付賬款的期末調(diào)匯業(yè)務，進行自動調(diào)整應付賬款匯率。實訓要求掌握ERP系統(tǒng)中應收/應付管理的日常操作方法；理解應收應付賬款的立賬及沖賬方法；理解預收預付賬款的立賬及沖賬方法；了解應收應付賬款的對沖方法；了解應收應付賬款的期末調(diào)匯方法。實訓9 總賬管理8學時實訓內(nèi)容完成將業(yè)務系統(tǒng)的單據(jù)自動生成總賬會計憑證的流程；完成企業(yè)中各部門共同費用的分攤，按照固定比率進行分攤；完成會計總賬管理子系統(tǒng)中會計科目的核算工程管理；完成會計總賬中表結(jié)法的月結(jié)流程。實訓要求了解ERP系統(tǒng)中總賬管理的日常操作方法；了解自動分錄拋轉(zhuǎn)會計憑證的處理方法；了解費用分攤的處理方法；了解核算工程的管理；了解總賬月結(jié)賬結(jié)法和表結(jié)法兩種流程。實訓10 綜合實訓8學時實訓內(nèi)容完成主業(yè)務流程中增加客戶訂單的業(yè)務流程。包括：客戶訂單、加插客戶訂單、生產(chǎn)方案