人力資源協(xié)會(huì)綜合章程

1、溫江區(qū)人力資源管理協(xié)會(huì)章程為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)企事業(yè)人力資源部門B勺協(xié)作與交流，增進(jìn)政 府、公司及其她人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)互相間勺信息交流與傳遞，不斷提 高我區(qū)人力資源開發(fā)和管理勺整體水平，充足發(fā)揮人力資源經(jīng)理隊(duì)伍 在我區(qū)發(fā)揮勺積極作用，努力集聚整合全區(qū)人力資源，更好地服務(wù)我 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。經(jīng)研究，決定籌辦成立溫江區(qū)人力資源 管理協(xié)會(huì)，具體方案如下： 第一條協(xié)會(huì)名稱：溫江區(qū)人力資源管理協(xié)會(huì)第二條協(xié)會(huì)性質(zhì)：協(xié)會(huì)是由成都市溫江區(qū)精誠(chéng)職介所、成都市溫江 區(qū)芙蓉勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司等公司共同發(fā)起，由公司、公司、事業(yè) 單位以及社會(huì)團(tuán)隊(duì)中從事人力資源管理工作勺人士為主體勺啟愿構(gòu) 成勺非賺錢性社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)

2、隊(duì)組織。第三條基本原則：協(xié)會(huì)以“自愿加入，真誠(chéng)分享、交流信息，共同 進(jìn)步作為組織存在勺前提與基本原則，任何一種會(huì)員和參與者必須 認(rèn)同和遵守。第四條協(xié)會(huì)宗旨：構(gòu)建人力資源從業(yè)者互相溝通,交流、研討,合伙勺 平臺(tái);積極組織人力資源管理與發(fā)展勺專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷推動(dòng) 人力資源能力建設(shè)服務(wù)和哺育人才、服務(wù)公司、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。第五條本協(xié)會(huì)接受業(yè)務(wù)主管單位勺業(yè)務(wù)指引和監(jiān)督管理。第六條本協(xié)會(huì)B勺地址為：。第二章 成立目胸和業(yè)務(wù)范疇第七條協(xié)會(huì)成立目勺及活動(dòng)范疇:1、為會(huì)員提供一種約會(huì)、研討、聯(lián)誼勺交流平臺(tái)；組建行業(yè) 內(nèi)部以及跨行業(yè)、跨地區(qū)人力資源從業(yè)者信息共享勺渠道；組建人力 資源從業(yè)者與公司家、各

3、專業(yè)經(jīng)理（銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)等）、以及人 力資源專家學(xué)者之間交流勺渠道共同解決目前公司面臨勺三難問題（招工難、用工難、管工難）；2、關(guān)注本地政府最新出臺(tái)勺政策和政策貫徹狀況，本地與夕卜 界人力資源最新信息，通過舉辦系列公司沙龍、主題研討（邀請(qǐng)人力 資源專家一起探討最新管理話題）、案例分析和針對(duì)公司勺實(shí)用性培 訓(xùn)等活動(dòng)，推動(dòng)溫江區(qū)人力資源管理與周邊一流勺管理實(shí)踐接軌，協(xié) 助會(huì)員實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)能力上勺成長(zhǎng)及管理績(jī)效上勺明顯進(jìn)步，協(xié)助會(huì) 員公司建立最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勺人力資源體系。3、定期組織會(huì)員進(jìn)行互相之間勺合伙交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增進(jìn) 公司之間勺信息共享、不斷增進(jìn)人力資源開發(fā)與管理勺改善.借鑒學(xué) 習(xí)其她地方最

4、新勺人力資源管理思想和切合自身公司勺管理經(jīng)驗(yàn)。4、為會(huì)員單位提供人才招聘、人才培訓(xùn)、人才差遣、人事代理、等專業(yè)化勺人力資源服務(wù)；通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等載體，提供信息交 流和政策征詢服務(wù)。5、發(fā)展精英骨干會(huì)員，打造長(zhǎng)成都二圈成以及全域成都最具 影響力B勺人力資源管理社團(tuán)組織。1,規(guī)范與管理:積極貫徹實(shí)行政府有 關(guān)人力資源開發(fā)與管理方面B勺方針政策，增進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制，多種業(yè) 務(wù)技術(shù)規(guī)范和服務(wù)原則勺建立;增進(jìn)有關(guān)行業(yè)建立起良好勺職業(yè)道德 風(fēng)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序.6、摸索與研究:開展人力資源理論研究和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，摸索 人力資源開發(fā)與管理勺新動(dòng)態(tài)、新措施研究國(guó)內(nèi)人力資源開發(fā)與管 理勺新動(dòng)向,發(fā)掘我區(qū)人力資源開發(fā)

5、與管理方面勺亮點(diǎn)、不斷增進(jìn)我 區(qū)人力資源開發(fā)與管理整體水平勺提高.第三章會(huì)員第八條入會(huì)條件：協(xié)會(huì)歡迎任何有愛好參與人力資源管理專業(yè)問題 探討、或進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)措施交流勺各界朋友自愿積極加入。只要擁護(hù) 協(xié)會(huì)章程，確信可以完全履行協(xié)會(huì)會(huì)員所承當(dāng)勺義務(wù)和權(quán)利，個(gè)人即 可提前通過電子郵件或網(wǎng)站論壇勺形式申請(qǐng)會(huì)員資格。第九條會(huì)員勺權(quán)利：1、參與協(xié)會(huì)勺公開選舉，行使選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；2、有權(quán)利對(duì)協(xié)會(huì)勺工作提出意見與建議，并實(shí)行監(jiān)督；3、獲得協(xié)會(huì)提供勺活動(dòng)信息、參與協(xié)會(huì)舉辦勺各項(xiàng)活動(dòng)；4、獲得協(xié)會(huì)提供勺多種資料和信息（如：雜志、書刊、資料 光盤、入場(chǎng)券、通訊錄等）；5、可以自發(fā)組織約會(huì)活動(dòng)，可獲得協(xié)會(huì)

6、日勺網(wǎng)站宣傳、活動(dòng)場(chǎng)地等支持；6、入會(huì)自愿，退會(huì)自由；第十條會(huì)員勺義務(wù)：1、堅(jiān)決遵循協(xié)會(huì)勺原則和宗旨，維護(hù)協(xié)會(huì)及所屬網(wǎng)站勺名譽(yù)、 形象和利益。2、積極參與協(xié)會(huì)勺各項(xiàng)組織活動(dòng)；3、提供或促成協(xié)會(huì)順利舉辦活動(dòng)勺便利條件，詳實(shí)提供自己 勺個(gè)人資料信息；4、積極對(duì)協(xié)會(huì)提供自己勺建議、想法；第十一條會(huì)員如有嚴(yán)重違背本章程勺行為，經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì) 表決通過，予以除名解決。第四章協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)第十三條協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、秘書處。第十四條：會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）1、定義：協(xié)會(huì)勺最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，需有三分之二以上勺會(huì)員（或會(huì)員代表）出席方可召開。成員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）勺決策事項(xiàng) 需半數(shù)以上表決方能生效。2、會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）每屆兩年。因特殊狀況需要提 前或延期換屆日勺，需由理事會(huì)表決通過，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審查并 經(jīng)民政部門批準(zhǔn)批準(zhǔn)。但延期換屆最長(zhǎng)不超過一年。3、會(huì)員大會(huì)勺職權(quán)：1）制定和修改章程2）選舉和罷職理事3）審議理事會(huì)勺工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告4）決定重大變更和終結(jié)事宜5）決定其她重大事宜第十五條理事會(huì)1、定義：會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）勺執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)行選舉 制，在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)開展平常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)（或 會(huì)員代表大會(huì)）負(fù)責(zé)。2、理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）1名、副理事長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)）若干名。 理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)應(yīng)從常務(wù)理事會(huì)成員中選舉產(chǎn)生，報(bào)理事會(huì)通過， 每