車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1、車間（班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、車間(班組）長(zhǎng)安全職責(zé)車間主任(班組長(zhǎng)）是車間（班組）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本車間（班組）的安全治理負(fù)全面責(zé)任。其具體職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織車間(班組)成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)。2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，并做好詳細(xì)記錄。、負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施,堅(jiān)持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理,做好記錄。4、負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對(duì)發(fā)覺(jué)的安全隱患或不安全因素逐級(jí)上報(bào),按要

2、求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并組織搶救，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。5、督促車間（班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù),使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行,督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。6、負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員(新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。、認(rèn)真開(kāi)展好每周“安全日”活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、有序。9、協(xié)助上級(jí)建立健全或落實(shí)車間(班組）考核制度,做到獎(jiǎng)罰分明。10、協(xié)助上級(jí)建立健全各類安全治理檔案和臺(tái)帳。二、車間（班

3、組)安全員安全職責(zé)車間（班組）安全員一般由車間主任（班組長(zhǎng)）或車間副主任(副班組長(zhǎng))兼任，對(duì)車間(班組）安全治理工作負(fù)要緊責(zé)任。其具體職責(zé)：1、協(xié)助車間主任（班組長(zhǎng))做好本車間（班組）安全治理工作，受廠級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作。2、組織開(kāi)展本車間(班組)各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄,提出改進(jìn)車間(班組）安全工作的意見(jiàn)和建議。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。4、檢查落實(shí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。5、檢查督促車間(班組）成員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。6、協(xié)助車間主體（班組長(zhǎng))對(duì)“未遂事故”和不安全行為,堅(jiān)持

4、“三不放過(guò)”(找不出緣故不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò))原則,舉一反三,從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查。8、及時(shí)完成車間（班組)其它安全生產(chǎn)工作。三、車間(班組）成員的安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。3、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí),要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告。4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)覺(jué)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。、正確維護(hù)和操作設(shè)備，保

5、持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動(dòng)。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車間(班組）安全生產(chǎn)日常治理制度一、安全教育培訓(xùn)制度車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)打算，由車間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、教育對(duì)象。新調(diào)入車間(班組）的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級(jí)安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。、現(xiàn)場(chǎng)教育。車間（班組)教育要結(jié)合本車間(

6、班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間(班組）成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四明白”、“三會(huì)”),不違章作業(yè)；愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)覺(jué)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急搶救和自救常識(shí)。5、

7、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),講明如何樣操作是危險(xiǎn)的，如何樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)峻后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全治理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：車間(班組)安全教育時(shí)刻要依照情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)治理范圍內(nèi)

8、的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清晰。、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清晰。4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級(jí)反映。7、由車間主任（班組長(zhǎng))或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記,其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況)；

9、安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)，車間或上級(jí)的指示；交接班記錄定期存檔備查。三、安全檢查制度車間主任(班組長(zhǎng))、崗位操作人員要依照工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位，編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使

10、用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全治理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)刻開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗

11、、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。四、安全隱患整改制度車間（班組）針對(duì)日常檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患及不安全因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車間(班組）事故隱患整改制度。1、車間主任(班組長(zhǎng)）對(duì)本車間（班組）安全

12、隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，車間副主任(副班組長(zhǎng))、安全員協(xié)助車間主任(班組長(zhǎng)）做好治理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,車間（班組)成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、車間（班組）依照“安全檢查表”中發(fā)覺(jué)的潛在危險(xiǎn),不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴(yán)峻程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所,要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。、安全隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷號(hào)，對(duì)按期整改的安全隱患,班組要逐級(jí)進(jìn)行銷號(hào)；對(duì)未按期整改的安全隱患，要重點(diǎn)監(jiān)控,確保完

13、全整改。、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理。“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容：車間（班組）依照“安全檢查表”中發(fā)覺(jué)的安全隱患或不安全因素,不能處理的，在采取防范措施的同時(shí)，認(rèn)真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,一式三份或三聯(lián),一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查,一份安排檢修,一份交車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無(wú)法處理的,將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，一份車間安全員備案后安排檢修或上報(bào)廠部(車間無(wú)法處理的)?！半[患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻，就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:1、填報(bào)單位、姓名、年月日；

14、2、存在的隱患、依據(jù)(哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng));3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字(包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄)、年月日;4、整改要求;5、整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；6、完成情況（完成時(shí)刻、工時(shí)、材料費(fèi);或上報(bào)車間、廠)；7、銷卡（崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目)。五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修治理制度由各企業(yè)車間(班組)依照實(shí)際情況具體制定。六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間（班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案，填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2、專門情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作,并有具體的安全措施，在情況同意后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。、企

15、業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。4、車間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定:、高處作業(yè)（無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2M）；2、帶電作業(yè);3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)；4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè);6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)；、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員治理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。軀體健康,沒(méi)有阻礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有差不多操作技能,方能獨(dú)立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安

16、全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格,取得特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定時(shí)刻進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)治理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、安全日活動(dòng)治理制度車間（班組)每周組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到職員自我教育、自我治理的目的，使車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全治理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。、結(jié)

17、合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故緣故和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。3、依照事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我愛(ài)護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全座談，就安全治理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄即車間（班組)安全日活動(dòng)記錄，安全治理部門要定期檢查。7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間(班組)安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間(班組）的安全日活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次;分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次,并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮

18、車間（班組）兼職安全員的作用，落實(shí)車間(班組)安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。9、安全治理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。九、緊急事故處理程序車間(班組）緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施操縱和遏制事故,防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少損害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序,車間（班組)抓好落實(shí)。2、依照車間(班組)實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后,車間主任（班組長(zhǎng))、安全員應(yīng)立立即事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、緣故、通過(guò)等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先

19、指定的集合點(diǎn)。5、車間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,需依照不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況,隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,操縱受阻礙地點(diǎn)的恢復(fù)。十、班前班后會(huì)議制度1、車間主任（班組長(zhǎng)）要對(duì)本車間(班組）的情況心中有數(shù)。要提早進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽(tīng)取上一班班長(zhǎng)交接班情況,注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料，為開(kāi)會(huì)做預(yù)備。2、開(kāi)會(huì)前要認(rèn)真整理預(yù)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析，拿出解決問(wèn)題的具體方法,確保

20、本車間（班組）不再發(fā)生類似問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、調(diào)動(dòng)本車間（班組）職工積極發(fā)言。開(kāi)班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報(bào)自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié),加以解決。4、安排部署車間（班組)任務(wù)要具體。針對(duì)本車間(班組)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作打算,按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)職員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。5、以案例為素材，做到警鐘長(zhǎng)鳴。車間主任（班組長(zhǎng))在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同時(shí),要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三。用典

21、型的事故案例，給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發(fā),時(shí)刻繃緊安全這根弦，有效地預(yù)防和操縱事故的發(fā)生。十一、車間（班組)人員安全互保、聯(lián)保制度 1、車間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。2、工作前，車間主任（班組長(zhǎng))應(yīng)依照出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對(duì)象,不得遺漏。、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。4、發(fā)覺(jué)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中依照工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)懷、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。7

22、、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一，綜合治理”的方針，操縱和減少傷亡事故。結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間（班組)責(zé)任目標(biāo)考核制度。1、車間(班組)安全責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作,責(zé)任狀簽訂到位。、車間主任(班組長(zhǎng))、安全員及成員通過(guò)安全培訓(xùn)考試合格,具備識(shí)不危險(xiǎn)、操縱事故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車間（班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。、開(kāi)好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì),過(guò)

23、好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄,積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。5、每日上班加強(qiáng)安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，安全裝置齊會(huì)、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。7、車間（班組）實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。8、車間（班組）無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。9、車間（班組)安全檔案治理規(guī)范、有序。10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。十三、車間（班組)檔案治理制度依照工作需要和上級(jí)文件規(guī)定,車間（班組）必須建立健全職工安全教

24、育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中，教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確?！耙蝗艘粰n一卡”，做到內(nèi)容詳實(shí),分類建檔，備案待查。企業(yè)車間(班組)安全生產(chǎn)差不多情況登記表一、事故隱患和危險(xiǎn)源登記表登記時(shí)刻： 車間主任(班組長(zhǎng)）簽字:隱患和危險(xiǎn)源名稱和位置發(fā)生事故可能造成的損害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責(zé)任人二、設(shè)備登記表登記時(shí)刻: 車間主任（班組長(zhǎng))簽字:設(shè)備名稱使用人員設(shè)備狀況制造廠名稱出廠日期安全責(zé)任人簽字三、安全設(shè)施登記表登記時(shí)刻： 車間主任（班組長(zhǎng)）簽字：設(shè)備設(shè)施名稱投入使用時(shí)刻年檢時(shí)刻責(zé)任人備注四、特種作業(yè)人員登記表姓名性不年齡籍貫身份

25、證號(hào)證書(shū)名稱證書(shū)編號(hào)發(fā)證部門發(fā)證日期有效日期聯(lián)系電話注:特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛等。企業(yè)車間（班組）規(guī)范化治理配檔表一、安全日活動(dòng)記錄車間（班組）名稱活動(dòng)時(shí)刻活動(dòng)內(nèi)容:車間主任（班組長(zhǎng))簽字:參加活動(dòng)人員簽字備注:車間(班組)安全日活動(dòng)每周一次，活動(dòng)內(nèi)容能夠是傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)HYPERLINK N:整理后htp:ww.bsafety.artle33事故 HYPERLINK http:/www.hsaftyc/aticl/3 案例或下發(fā)的資料;針對(duì)某些隱患進(jìn)行討論整改；HYPERLINK N:整理后ttp:hbftycnartil33

26、事故受傷者現(xiàn)身講法等等。二、交接班記錄交班組名稱接班組名稱日期年 月 日 時(shí) 分交接班內(nèi)容交班負(fù)責(zé)人簽字接班負(fù)責(zé)人簽字1.本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況交班人接班人儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況交班人接班人3.不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況交班人接班人4.設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過(guò)濾和工具數(shù)量及缺損情況交班人接班人5.工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的預(yù)備工作交班人接班人6原始記錄是否正確完整交班人接班人7.原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題交班人接班人8.上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)交班人接班人.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況交班人接班人注：本交接班記錄保存三年。三、違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記

27、錄車間(班組）名稱車間主任(班組長(zhǎng))簽名獎(jiǎng)勵(lì)或處罰緣故獎(jiǎng)勵(lì)或處罰內(nèi)容（現(xiàn)金或其他）被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰人員意見(jiàn)被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰人員簽名四、HYPERLINK N:整理后htp:wwhbsfey.caricle33事故及未遂HYPERLINK N:整理后tt:ww.bafaticle3事故記錄車間(班組)名稱車間主任(班組長(zhǎng)）簽名時(shí) 間責(zé)任人簽名（車間或班組安全HYPERLINK N:整理后htt:ww.hbsafety.crti33事故及未遂 HYPELINK http:wwhbaety/aril/3/事故情況）HYPERLINK N:整理后htt:aticl33事故及未遂 YPRLIKhttp:/art

28、icle/3 事故可能造成的后果對(duì)責(zé)任人處罰結(jié)論:責(zé)任人意見(jiàn):責(zé)任人簽字注：HYPERLINK N:整理后htp:www.hafetnaicle33事故及未遂HYPERLINK N:整理后htt:artcl33事故包括:HYPERLINK N:整理后htp：ww.hsfey.cartcle74工傷、HYPERLINK N:整理后ht:tice5火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等HYPERLINK N:整理后tt：ww.hbfty.arcle33事故。五、勞動(dòng)用品發(fā)放使用登記表發(fā)放時(shí)刻：姓名操作崗位名稱發(fā)放勞保用品名稱數(shù)量領(lǐng)取人簽 字車間主任簽字班組長(zhǎng)簽字注:此表所有簽字必須本人簽字,不得代簽，假如在

29、檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)代簽現(xiàn)象,將扣發(fā)代簽人年度獎(jiǎng)金，造成事故的,依法追究刑事責(zé)任。六、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)簡(jiǎn)要內(nèi)容:直接作業(yè)人員姓名軀體狀況輔助人員姓名軀體狀況防護(hù)措施:現(xiàn)場(chǎng)指揮人班組安全員車間領(lǐng)導(dǎo)簽字班組長(zhǎng)簽字安全員簽字注:此表一式兩份,一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。七、班前班后會(huì)議記錄車間(班組)名稱:地 址時(shí) 間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會(huì)議議題研究事項(xiàng):八、安全檢查記錄車間(班組)： 時(shí)刻： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目缺陷情況處理措施13567注：“缺陷情況”欄若有“缺陷”應(yīng)填寫清晰,若無(wú)“缺陷”可填“無(wú)”。九、隱患整改追蹤記錄卡填報(bào)單位填報(bào)人員時(shí)刻存

30、在隱患、依據(jù)收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字年 月 日整改要求整改負(fù)責(zé)人簽字年 月 日完成情況 年 月 日銷 卡 年 月 日存檔備查 年 月 日十、安全培訓(xùn)教育卡片卡號(hào):姓名性不年齡文化車間班組崗位職務(wù)或工 種相片入廠時(shí)刻年 月 日身份證號(hào)籍貫電話備注健康狀況安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)時(shí)刻年/月/日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)級(jí)不培訓(xùn)類不培訓(xùn)學(xué)時(shí)考試成績(jī)受教育者簽名教師簽名萊州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)文件萊安字20096號(hào)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)的通知各鎮(zhèn)(街)政府（辦事處),市安委會(huì)各成員單位，重點(diǎn)企事業(yè)單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，依照煙臺(tái)市政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)基石工程年活動(dòng)方案的通知（煙政辦發(fā)20099

31、號(hào))要求,市政府安委會(huì)決定今年在全市開(kāi)展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)省委、省政府和煙臺(tái)市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)為主線，以規(guī)范企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)治理、強(qiáng)化考核、努力做到安全生產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督,有章可循，有據(jù)可查,全面提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)治理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)和諧營(yíng)造良好的安全環(huán)境。工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng),加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)治理，爭(zhēng)取80以上企業(yè)班組安全治理達(dá)到規(guī)范化要求。二、工作重點(diǎn)（一)

32、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位情況普查工作1、要緊任務(wù):全面開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)差不多信息的普查活動(dòng)，并按著相關(guān)工作要求,認(rèn)真如實(shí)填寫萊州市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位差不多信息表。 2、普查登記的范圍：在各鎮(zhèn)街管轄區(qū)域內(nèi)的下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位納入普查登記:（1）從事礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、建筑施工和燃?xì)獾雀呶Ｐ袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；(）納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。3、普查登記的要緊內(nèi)容：(1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)差不多情況,包括單位(法人）名稱、經(jīng)濟(jì)類型、行業(yè)類不等情況；(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全檢查和日常治理情況； （3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和職工教育培訓(xùn)情況等; （4)安全生產(chǎn)治

33、理人員持證、行政許可和特種設(shè)備治理等情況; （二）企業(yè)班組規(guī)范化建設(shè)工作1、完善班組安全責(zé)任制。對(duì)班組安全治理事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解，明確崗位安全職責(zé)，使每位職員都參與實(shí)際的安全治理工作。同時(shí),實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制,把職工的崗位工作、技術(shù)技能素養(yǎng)、安全情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。以班組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，制定科學(xué)、合理的安全操作標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)崗位的危險(xiǎn)因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，做到治理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，杜絕適應(yīng)性違章。、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)治理。落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)的安全治理和審批制度，嚴(yán)格規(guī)范班組崗位動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特種作業(yè)以及

34、開(kāi)停車、檢維修、拆除與報(bào)廢、?；费b卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，強(qiáng)化重點(diǎn)治理,做到危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,確保安全。4、加強(qiáng)交接班治理。建立班前安全確認(rèn)、班后安全評(píng)估、安全交底等班組交接班安全治理制度,對(duì)作業(yè)區(qū)域安全情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全運(yùn)行技術(shù)參數(shù)情況、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要安全信息進(jìn)行認(rèn)真交接,使接班人員了解作業(yè)區(qū)域安全情況,防止事故發(fā)生。5、建立班組安全檔案。建立健全班組安全學(xué)習(xí)檔案、崗位設(shè)備檔案、危險(xiǎn)點(diǎn)檔案、安全檢查檔案、安全隱患整改檔案。 、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。建設(shè)班組安全活動(dòng)園地,以“安康杯”活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽

35、、模擬現(xiàn)場(chǎng)、安全分析討論、事故預(yù)想和應(yīng)急救援演練等班組安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。7、開(kāi)展班組安全生產(chǎn)規(guī)范示范化活動(dòng)。在全面規(guī)范企業(yè)班組安全治理的基礎(chǔ)上,在全市推選10個(gè)安全生產(chǎn)示范班組，3個(gè)班組安全治理示范企業(yè)。三、工作安排（一）動(dòng)員部署時(shí)期（月上旬前完成）。各鎮(zhèn)街、各部門依照本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。此外,礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的普查摸底工作月底前完成。(二)制定標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)時(shí)期（4月底前完成)。各鎮(zhèn)街、各部門明確職責(zé)分工，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，參照高危行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和一般工商貿(mào)企業(yè)班組安全治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附件1）,結(jié)合實(shí)際制

36、定具體可行的班組安全治理標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)展好相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí),完成各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息采集和信息錄入工作。（三）全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)時(shí)期(9月底前完成）。各鎮(zhèn)街、各部門組織企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng),指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全治理,實(shí)現(xiàn)班組安全治理的規(guī)范化。(四）考核表彰時(shí)期（10月底前完成)。市政府安委會(huì)組織考核組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為2009年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理考核的重要內(nèi)容，并對(duì)成績(jī)突出的單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、保障措施(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次活動(dòng)按照“政府統(tǒng)一組織、部門指導(dǎo)落實(shí)、多方參與實(shí)施”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,采取條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)

37、（街)政府（辦事處）負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)開(kāi)展;市直各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)所監(jiān)管行業(yè)的活動(dòng)開(kāi)展。各單位要把“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)作為209年安全生產(chǎn)工作的核心任務(wù)，擺上重要的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門組織和工作推進(jìn)機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解、落實(shí)到人。加大督導(dǎo)力度，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的,要督促限期改進(jìn),確保取得實(shí)效。(二)加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。大力推行安全生產(chǎn)協(xié)管員制度，3月底前,各鎮(zhèn)（街)都要建立與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、危險(xiǎn)源相適應(yīng)的專職協(xié)管員隊(duì)伍(原則上105人）,并按照定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定區(qū)域的原則，加強(qiáng)治理,確?；鶎影踩a(chǎn)工作有人

38、管、管到位。同時(shí)，建立完善安全監(jiān)管人員輪訓(xùn)制度,分級(jí)、分批進(jìn)行培訓(xùn),年培訓(xùn)率要達(dá)到100%以上,切實(shí)提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平。其中,市安監(jiān)部門負(fù)責(zé)市直部門安監(jiān)人員和各鎮(zhèn)（街）安監(jiān)人員、安全協(xié)管員的培訓(xùn);各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對(duì)包村包片機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部的安全培訓(xùn)。要督促企業(yè)配備足夠的安全治理人員，加強(qiáng)培訓(xùn),保證日常安全治理、安全檢查的需要，確保安全治理不出現(xiàn)空檔。（三)加大安全投入。各鎮(zhèn)街各部門各單位要加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳等方面的投入。企業(yè)要按規(guī)定加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)科技興安工作。（四）規(guī)范政府部門安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于落實(shí)政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管治理責(zé)任的暫行規(guī)定（萊政辦發(fā)00854號(hào)）,理清監(jiān)管范圍，明確責(zé)任主體,制定具體的監(jiān)管制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)管檔案，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督。建立企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)監(jiān)管制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)管的全面化、規(guī)范化。堅(jiān)持日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，建立完善規(guī)范化、制度化的檢查機(jī)制,將安全檢查重點(diǎn)放在班組一線崗位，實(shí)行定人、定時(shí)刻、定區(qū)域、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)違法行為早發(fā)覺(jué)、早制止、早處理。(六）規(guī)范事故隱患排查治理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定,建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,逐級(jí)建立