下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、組織部門實(shí)現(xiàn)科學(xué)選人心得要全面實(shí)現(xiàn)黨的十七大提出關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的 建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 觀要求的選人用人是關(guān)鍵。在加強(qiáng)黨的建設(shè)中隨著時(shí)代的發(fā) 展、任務(wù)的變化、要求的提高,需要組織部門和組織工作者 進(jìn)一步增強(qiáng)思想的政治性、工作的原則性、方法的策略性, 務(wù)求思想上的解放、觀念上的更新、措施上的完善,提高知 人善任的能力。連云港市海州區(qū)準(zhǔn)確把握選人用人“五要”,踐行科學(xué)發(fā)展新要求,突出公道正派選人用人這一主題,真 正把“作風(fēng)正、工作實(shí)、能力強(qiáng)、信得過(guò)”的干部選拔到各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。下面我談?wù)勛约簜€(gè)人的一些看法:一要:重實(shí)績(jī),不唯“實(shí)績(jī)”,關(guān)鍵是完善評(píng)價(jià)機(jī)制。在
2、評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)時(shí),要做到既看工作實(shí)績(jī)又看單位客觀環(huán)境 既看眼前的顯性實(shí)績(jī),又看可持續(xù)發(fā)展、和諧社會(huì)構(gòu)建方面 的隱性實(shí)績(jī);既體現(xiàn)縱向比較優(yōu)勢(shì),也體現(xiàn)橫向比較優(yōu)勢(shì)。 要完善考評(píng)機(jī)制,制定相關(guān)的政策和措施,建立以能力和業(yè) 績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷改革和完善考核內(nèi)容和方式 方法,將干部的工作實(shí)績(jī)、組織協(xié)調(diào)、理論水平、廉潔自律 等情況進(jìn)行科學(xué)量化,納入考核范疇。一是依托現(xiàn)有的人事 信息管理系統(tǒng),全面采集、梳理、匯總和傳遞干部基本素質(zhì) 信息和履行崗位職責(zé)情況、工作實(shí)績(jī)等方面的信息,為每一 名干部建立一個(gè)信息庫(kù),形成考核信息鏈,切實(shí)解決干部選 拔任用工作中存在的信息不對(duì)稱問(wèn)題。二是制定針對(duì)不同層 次、不同
3、部門、不同行業(yè)的工作性質(zhì)和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作 特點(diǎn)考核細(xì)則,把好考核實(shí)績(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。三是考核結(jié)果與 干部使用掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行以考核結(jié)果為依據(jù)來(lái)決定干部提 拔、重用、交流、降免,充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā) 有為的創(chuàng)造活力,形成共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。二要:重結(jié)構(gòu),不唯“結(jié)構(gòu)”,關(guān)鍵是考察執(zhí)行能力。 在班子搭配上,要注重班子成員的年齡、知識(shí)、經(jīng)歷、性格 等綜合因素,但不過(guò)分地追求所謂的結(jié)構(gòu),結(jié)合自身?xiàng)l件, 堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持科學(xué)導(dǎo)向,更加注重干部的特長(zhǎng)發(fā)揮、 個(gè)人工作能力和過(guò)去所取得的成績(jī),特別是勝任工作的執(zhí)行 能力,絕不搞“拉郎配”,不能為了班子結(jié)構(gòu)而挫傷干部的 積極性。在配班子用干部等方面主要是
4、看班子溝通協(xié)調(diào)、指 揮合成等執(zhí)行能力。每一個(gè)單位所面臨客觀自然條件、工作 基礎(chǔ)、人員狀況、市場(chǎng)變化等,這些客觀條件是復(fù)雜多變的, 這就要求一切從客觀實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是去配班子用干部, 不能搞一刀切,堅(jiān)持以能力為本評(píng)價(jià)干部把能力作為衡量和 評(píng)價(jià)干部的根本指標(biāo),突出能力建設(shè)在干部隊(duì)伍建設(shè)中的基 礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用。按干部結(jié)構(gòu)要求每名干部被提拔到新的 領(lǐng)導(dǎo)崗位,只是組織對(duì)他的自身?xiàng)l件和過(guò)去工作的肯定,至 于他能否勝任新的崗位,還具有一定的不確定性,關(guān)鍵要看干部的思想覺(jué)悟、學(xué)識(shí)水平、工作能力等等綜合因素和才能的發(fā)揮。三要:重民意,不唯“民意”,關(guān)鍵是注重公道務(wù)實(shí)。干部選任要注重民意,應(yīng)堅(jiān)持全面的觀點(diǎn)和群
5、眾公認(rèn),準(zhǔn)確 把握干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,強(qiáng)化民主推 薦、民主評(píng)議,但是更要突出公平公正。民主推薦結(jié)果是干 部選任的重要基礎(chǔ)之一,必須尊重。但要剔除有“人緣”無(wú) 原則的“和事佬”、焦點(diǎn)崗位和 感情投資”等其他因素;眼 光要更多地落在那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作 的干部,不圖虛名、埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干 部,那些公道正派、敢于堅(jiān)持原則的干部身上。應(yīng)積極探索 適應(yīng)本地情況的人才評(píng)價(jià)方式方法,規(guī)范人才的評(píng)價(jià)組織, 有效發(fā)揮社會(huì)化的專業(yè)組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員技術(shù)力量;大力開(kāi)發(fā)和采用各種現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)做法,建立符合當(dāng) 地特點(diǎn)的測(cè)評(píng)方法體系和模式。堅(jiān)持全面、辨證地分
6、析對(duì)待 干部的“民意”,就是要看清環(huán)境與條件的制約作用,注意 必然政績(jī)和偶然政績(jī)、個(gè)人政績(jī)和集體政績(jī)。考察干部既要 規(guī)范和完善民主測(cè)評(píng)的程序,提高民主的質(zhì)量和效果,又要 正確分析認(rèn)定民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,把干部的考察標(biāo)準(zhǔn)定在工作 實(shí)績(jī)有多少,而不能僅僅看其得票多少。四要:重創(chuàng)新,不唯“創(chuàng)新”,關(guān)鍵是檢驗(yàn)工作實(shí)效。創(chuàng)新是破解組織工作難題的重要手段,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù), 組織工作必須切合實(shí)際,推進(jìn)創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。但 創(chuàng)新的目的是為了提高工作實(shí)效,更好地服務(wù)群眾,讓人民 滿意。有的人在日常工作服務(wù)中能勝任本職,完成任務(wù),但 在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)中,缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造能力,干 部的表現(xiàn)只有在實(shí)踐中
7、才能全面、深刻地予以識(shí)別。因此, 既要?jiǎng)?chuàng)造更多更好的活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和方法,又不能為 了創(chuàng)新而創(chuàng)新,花費(fèi)大量人力、財(cái)力搞一些“形象工程”、“政績(jī)工程”,這對(duì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)有害的,必須摒 棄。對(duì)實(shí)踐證明行之有效的方式方法,要很好的傳承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新是干部能力通過(guò)“言”和“行”的展示方式,最后物化 為外在的“事”?!耙猿蓴≌撚⑿邸笨梢杂行б龑?dǎo)干部把精 力和智慧用在干事和創(chuàng)業(yè)上;有效地避免用人上的隨意性和 盲目性;有效地推動(dòng)干部人事工作的良好風(fēng)氣。五要:重服務(wù),不唯“服務(wù)”,關(guān)鍵是服務(wù)大局意識(shí)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作大局,是組織工作的全部目的和應(yīng)有之 意,但選好用準(zhǔn)干部則是服務(wù)全局工作的最好方式,是組織 部門的永恒主題。組織部門的同志,必須要把主要精力放在 考察干部、了解干部的過(guò)程中,防止干部考察過(guò)程中信息遞 減和信號(hào)失真,力爭(zhēng)把每一個(gè)干部選準(zhǔn)用好。干部考察的標(biāo) 準(zhǔn)要體現(xiàn)新時(shí)期對(duì)干部隊(duì)伍提出的先進(jìn)性、純凈性要求,避 免過(guò)去的陳舊思想觀念、認(rèn)識(shí)水平和素質(zhì)要求,對(duì)服務(wù)的內(nèi) 容、形式、成效制定出科學(xué)的干部考察指標(biāo)體系。海州區(qū)委組織部積極參與區(qū)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程督查,努力協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五美容院跨區(qū)域品牌拓展合作協(xié)議4篇
- 2025版養(yǎng)老院入住后休閑娛樂(lè)設(shè)施使用合同3篇
- 2025年度個(gè)人二手車買賣合同模板4篇
- 2025版雙方墊資合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)單協(xié)議3篇
- 二零二五年度生物制藥產(chǎn)品研發(fā)與銷售合同4篇
- 二零二五版美甲店會(huì)員積分體系合作合同4篇
- 2025版高端定制門窗設(shè)計(jì)加工合作協(xié)議4篇
- 2025年度綠色生態(tài)面料生產(chǎn)加工合作合同4篇
- 個(gè)人委托培訓(xùn)合同書(shū)2024年版范例版B版
- 2025年度冷庫(kù)設(shè)施設(shè)備租賃及維護(hù)合同4篇
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末物理試題(含答案)
- 商場(chǎng)電氣設(shè)備維護(hù)勞務(wù)合同
- 2023年國(guó)家公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題(行政執(zhí)法)及答案解析
- 2024智慧醫(yī)療數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)值域代碼
- 年產(chǎn)12萬(wàn)噸裝配式智能鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 【獨(dú)家揭秘】2024年企業(yè)微信年費(fèi)全解析:9大行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽
- 醫(yī)療器械經(jīng)銷商會(huì)議
- 《±1100kV特高壓直流換流變壓器使用技術(shù)條件》
- 《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》(NB-T 31085-2016)
- 五年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論