裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)部分

1、 目 錄 TOC o 1-3 n h z HYPERLINK l _Toc196094414 第1章 工程概況及項目計劃目標(biāo) HYPERLINK l _Toc196094415 1.1編制說明 HYPERLINK l _Toc196094416 1.1.1編制依據(jù) HYPERLINK l _Toc196094417 1.1.2編制范圍 HYPERLINK l _Toc196094418 1.2工程特點 HYPERLINK l _Toc196094419 1.3質(zhì)量要求 HYPERLINK l _Toc196094420 1.4項目計劃目標(biāo) HYPERLINK l _Toc196094421 1

2、.4.1以項目為中心，精心組織實施 HYPERLINK l _Toc196094422 1.4.2施工總體設(shè)想 HYPERLINK l _Toc196094423 第2章 施工準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc196094424 2.1技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc196094425 2.2物資準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc196094426 2.3現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計劃 HYPERLINK l _Toc196094427 2.3.1施工總平面布置 HYPERLINK l _Toc196094428 2.3.2施工總進(jìn)度計劃 HYPERLINK l _Toc19

3、6094429 2.4項目班子配備及職責(zé)分工 HYPERLINK l _Toc196094430 2.4.1施工組織機構(gòu)及人員配備 HYPERLINK l _Toc196094431 2.4.2管理職責(zé) HYPERLINK l _Toc196094432 2.4.3施工現(xiàn)場管理內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc196094433 2.5勞動力配備 HYPERLINK l _Toc196094434 2.6機械配備和進(jìn)退場安排 HYPERLINK l _Toc196094435 第3章 主要施工技術(shù)要點、重點部位的施工方案 HYPERLINK l _Toc196094436 3.1地磚地面工

4、程 HYPERLINK l _Toc196094437 3.2復(fù)合地板地板安裝 HYPERLINK l _Toc196094438 3.3輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程 HYPERLINK l _Toc196094439 3.4墻紙工程 HYPERLINK l _Toc196094440 3.5涂料工程 HYPERLINK l _Toc196094441 3.6門窗套制作與安裝 HYPERLINK l _Toc196094442 3.7墻面面磚鑲貼工程 HYPERLINK l _Toc196094443 3.8配管穿線 HYPERLINK l _Toc196094444 3.9開關(guān)、插座安裝 HYP

5、ERLINK l _Toc196094445 第4章 安全保證、文明施工等措施 HYPERLINK l _Toc196094446 4.1確保安全的技術(shù)組織措施 HYPERLINK l _Toc196094447 4.1.1安全保證體系圖 HYPERLINK l _Toc196094448 4.1.2安全管理內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc196094449 4.1.3安全施工過程控制措施 HYPERLINK l _Toc196094450 4.1.4突發(fā)事件應(yīng)急措施 HYPERLINK l _Toc196094451 4.2裝飾工程的防火施工要求 HYPERLINK l _Toc196

6、094452 4.2.1采用專用的防火設(shè)備 HYPERLINK l _Toc196094453 4.2.2在室內(nèi)裝飾中采用非燃材料 HYPERLINK l _Toc196094454 4.2.3在裝飾結(jié)構(gòu)上進(jìn)行防火處理 HYPERLINK l _Toc196094455 4.3創(chuàng)蕪湖市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的技術(shù)組織措施 HYPERLINK l _Toc196094456 4.3.1組織管理措施 HYPERLINK l _Toc196094457 4.3.2現(xiàn)場文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò) HYPERLINK l _Toc196094458 4.3.3確保文明施工的管理措施 HYPERLINK l _Toc196

7、094459 4.3.4環(huán)境保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc196094460 第5章 工期保證措施 HYPERLINK l _Toc196094461 5.1工期安排 HYPERLINK l _Toc196094462 5.2勞動力安排 HYPERLINK l _Toc196094463 5.3工期保證措施 HYPERLINK l _Toc196094464 5.3.1組織措施 HYPERLINK l _Toc196094465 5.3.2資源調(diào)配措施 HYPERLINK l _Toc196094466 5.3.3施工用材的供應(yīng) HYPERLINK l _Toc196094467

8、5.3.4經(jīng)濟(jì)獎罰措施 HYPERLINK l _Toc196094468 5.4工期延誤和趕工措施 HYPERLINK l _Toc196094469 5.4.1可能延誤工期的主要因素 HYPERLINK l _Toc196094470 5.4.2工期趕工措施 HYPERLINK l _Toc196094471 第6章 質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc196094472 6.1構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素 HYPERLINK l _Toc196094473 6.2裝飾工程質(zhì)量控制制度第1章 工程概況及項目計劃目標(biāo)1.1編制說明1.1.1編制依據(jù)1、東區(qū)投資服務(wù)中心過渡用房裝飾工程招標(biāo)

9、文件。2、東區(qū)投資服務(wù)中心過渡用房裝飾工程工程施工簡圖。3、國家、行業(yè)、有關(guān)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。4、我公司ISO9001貫標(biāo)文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。1.1.2編制范圍本次招標(biāo)范圍內(nèi)工程量。1.2工程特點本工程位于蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，道路交通便捷，臨時用電、水接口順暢。工程的裝修對改善辦公環(huán)境將起到積極作用。裝飾工程為東區(qū)投資服務(wù)中心過渡用房，其中主要做復(fù)合地板、實木地板、地磚地面、輕鋼龍骨石膏板吊頂、內(nèi)墻瓷板、實木裝飾門、門窗套及高檔涂料、乳膠漆等。1.3質(zhì)量要求嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的各種裝飾工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織施工，保證質(zhì)量符合設(shè)計要求

10、和質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。東區(qū)投資服務(wù)中心過渡用房裝飾工程工期短、工程量大，施工場地地處繁華地帶，在施工過程中要保證不影響周邊居民生活，因此要求做到以下幾點：A、施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生。采取安全防護(hù)措施，防止人員高空墜落和落物傷人等安全事故。B、加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做好場內(nèi)物資保管，嚴(yán)防火災(zāi)。C、采取可靠施工措施，縮短工期和降低造價。以上構(gòu)成了本工程的施工特點，這些特點是我們編制此施工組織設(shè)計的重點。1.4項目計劃目標(biāo)1.4.1以項目為中心，精心組織實施1）方針目標(biāo)制定1、方針目標(biāo)制定：本工程采用項目法施工，制定項

11、目方針，實行目標(biāo)管理。方針是恪守合同，科學(xué)管理，精益求精保質(zhì)量，爭分奪秒搶速度。確定的四個主要目標(biāo)分別是：A、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良；B、工期確保在58個日歷天竣工驗收。雖然我方所報工期低于招標(biāo)文件要求，我們承諾不收取趕工措施費用；C、安全要達(dá)到無重大事故，一般事故頻率控制在1.5以下；D、文明施工達(dá)到蕪湖市“標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。2）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理方針目標(biāo)貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條主干線，運用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除、裝修改造等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。1、施工方案作為一項總體標(biāo)準(zhǔn)，還比較重視時間上、階段上的變化，使

12、之能適應(yīng)現(xiàn)場動態(tài)性。使現(xiàn)場始終保持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。2、從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。場容場貌的優(yōu)勢，構(gòu)成企業(yè)面向市場的客觀形象，也是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，它需要各項基礎(chǔ)管理工作的配合，也為強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化提供一個事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處按標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境。過去習(xí)慣就是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)即是習(xí)慣，由此帶動項目內(nèi)外場地和軟硬件管理實現(xiàn)八個“化”。a、圍墻大門規(guī)范化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。b、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化。做到有路必有溝，水溝連成網(wǎng)，排水通暢，下雨不積水，行車無阻礙。這既有利于提高工效，又有利于安全生產(chǎn)。c

13、、物料堆放定量化。定量堆放帶來文明，又不致于材料積壓過多，造成資金流轉(zhuǎn)困難。d、管理資料檔案化。做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。e、班組“落手清”制度化。從檢查內(nèi)容、每天日報表等串連起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場地清。f、工序銜接定時化。堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃制約下，按月、周、日編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補網(wǎng)，各道工序人員相對固定，提高熟練程度，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。g、合同管理程序化。對合同條文的研究、履約、交涉，過去是施工管理中的缺項，為此，強調(diào)對合同的學(xué)

14、習(xí)、理解與管理、樹立恪守合同的觀念。h、成本核算動態(tài)化。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實到每層裝修施工過程中。每層裝修完成后立即進(jìn)行分析，使成本基本處在可控范圍。3、現(xiàn)場質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部嚴(yán)格把持質(zhì)量關(guān)，做到對施工全過程的質(zhì)量控制，在工地上設(shè)立質(zhì)量責(zé)任區(qū)，組織質(zhì)量責(zé)任考核，對勞務(wù)人員開展質(zhì)量教育、質(zhì)量獎懲，建立質(zhì)量樣板層、樣板間，進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢，組織QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)，推行“三全”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化活動，努力創(chuàng)造有利提高質(zhì)量水平的管理環(huán)境。4、工期控制：工期比較緊，總工期定為58個日歷天（總?cè)諝v工期包含：本次招標(biāo)范圍內(nèi)工程量）。施工總進(jìn)度計劃的編制：按

15、施工圖進(jìn)行實物量計算，考慮工藝流程，組織流水作業(yè)，控制總工期為58個日歷天，分解成三階段，即拆除工程、裝修工程和細(xì)部處理階段，緊緊環(huán)繞工期為中心，合理選擇施工機械，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及所需工種搭配適量的勞動力，按單位工程組織一個裝修隊和一個安裝隊，進(jìn)行施工作業(yè)。1.4.2施工總體設(shè)想1、本公司一旦中標(biāo)，在開工前立即組織人員以最快的速度搞好施工準(zhǔn)備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。2、施工用場地在場內(nèi)布置，施工人員的住宿采用場內(nèi)布置與場外布置相結(jié)合的方法，但場內(nèi)住宿人員實行全封密管理，建立嚴(yán)格的出入登記制度，確保施工現(xiàn)場及園區(qū)的安全。3、施工用水、電均由業(yè)主指定點接入，現(xiàn)場排水經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有排水

16、網(wǎng)絡(luò)。4、駛出現(xiàn)場的所有車輛均需洗車后才能駛出，另外配備一定數(shù)量的保潔工，對污染道路進(jìn)行保潔工作，帶給業(yè)主一個文明整潔的環(huán)境。5、嚴(yán)格貫徹施工不干擾正常社會秩序的原則，控制噪聲污染，不影響附近居民的生活，晚上9：00點至次日6：00點不得施工。第2章 施工準(zhǔn)備進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是：組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。2.1技術(shù)準(zhǔn)備1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進(jìn)行圖紙自審，參加設(shè)計技術(shù)交底和施

17、工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合，由項目部組織施工作業(yè)隊進(jìn)行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底，合理安排各專業(yè)施工順序。3、作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并做好分部工程工料分析。4、編制施工組織設(shè)計（或施工方案）和進(jìn)度計劃，在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。5、制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要對象是項目部及施工作業(yè)隊管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)

18、容：工程任務(wù)，施工圖要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度，工種配合和安全施工技術(shù)等，對新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。6、及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期計劃。2.2物資準(zhǔn)備按施工進(jìn)度計劃及有關(guān)設(shè)計文件要求，認(rèn)真按時編制各種物資的需要量計劃及時進(jìn)場計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。1、對現(xiàn)場材料驗收的基本要求是：準(zhǔn)確：凡是進(jìn)場驗收的材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無誤；及時：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要及時驗收，并及時填寫計量檢測原始記錄，及時辦理驗收手續(xù)

19、，待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放，切忌邊驗邊發(fā)。現(xiàn)場材料驗收工作，既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段，又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同?，F(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，必須與工程需要緊密結(jié)合，按材料需要計劃驗收，即需要的就收，不需要的不收，為完工清場創(chuàng)造條件。2、材料驗收中處理好“三差”損失“三差”即材料的質(zhì)差、量差和價差。1、質(zhì)差：指以使用單位對材料質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，供應(yīng)材料的質(zhì)量高于或低于這個要求，都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高必然價高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，驗收中應(yīng)同時處理經(jīng)濟(jì)簽證，其超過的經(jīng)濟(jì)由供應(yīng)方承擔(dān)；而低于使用單位的質(zhì)量，是不能使用的，不能驗收；

20、對要求附質(zhì)量證明書的材料而未附質(zhì)量證明者，雖有質(zhì)量證明書而質(zhì)量實際不合者也都是質(zhì)量問題，驗收中應(yīng)予處理。2、量差：指驗收數(shù)量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應(yīng)材料質(zhì)量不符要求，需要進(jìn)行二次加工的損耗，供應(yīng)材料規(guī)格不符進(jìn)行二次加工的損耗等類似情況較多，這些量差，除數(shù)量不足按實際驗收外，材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，其他損耗等都應(yīng)在材料驗收中處理，否則就是無形的漏洞。3、價差：指材料進(jìn)料價格（包括運雜費）高于材料地區(qū)預(yù)算價格的價差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導(dǎo)致價差。以上“三差”，歸根結(jié)底是價差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任而定。如材料價格承包時定為按實調(diào)整，應(yīng)辦經(jīng)濟(jì)簽

21、訂手續(xù)，憑此調(diào)整預(yù)算；以分析材料費變化的原因，為提高經(jīng)營決策提供資料。2.3現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計劃2.3.1施工總平面布置1）施工總平面布置的設(shè)想a施工現(xiàn)場的條件本工程進(jìn)入施工現(xiàn)場主要通過現(xiàn)有城市道路再轉(zhuǎn)入本工程施工現(xiàn)場道路。臨時用電、水由甲方就近提供，施工污水就近排入場內(nèi)下水。b施工平面圖的設(shè)置原則1、確保工程工期的原則。2、方便施工，提高設(shè)備利用率的原則。充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成品和半成品堆場等盡可能布置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。3、在不影響現(xiàn)場交通的情況下，滿足文明施工現(xiàn)場要求的原則。2）施工現(xiàn)場布置a材料堆場現(xiàn)場擬在辦公樓一層設(shè)材料堆場，施工時由上往下逐層施工。b辦公設(shè)施現(xiàn)場擬在辦公

22、樓二層設(shè)一辦公用房。c施工排水排水溝沿施工場地一側(cè)設(shè)置，以0.3坡度經(jīng)二次沉淀后排至指定排水井。d施工用水、電由甲方提供原有建筑物內(nèi)水電。e現(xiàn)場通訊在施工現(xiàn)場辦公室設(shè)置一部直撥電話作為通訊聯(lián)絡(luò)工具。2.3.2施工總進(jìn)度計劃按照業(yè)主的要求、工程的實際情況以及工程特點，我公司在深入熟悉圖紙和仔細(xì)研究后，確定總工期58日歷天，具體詳見東區(qū)投資服務(wù)中心過渡用房裝飾工程施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。2.4項目班子配備及職責(zé)分工2.4.1施工組織機構(gòu)及人員配備依據(jù)項目管理法我公司授權(quán)項目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責(zé)，全面履行對甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面的承諾和各項

23、經(jīng)濟(jì)約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo)，組成精煉項目部組織機構(gòu)。項目人員配備：項目經(jīng)理、項目總工程師、項目施工員、項目質(zhì)檢員、項目安全員、項目預(yù)算員、項目資料員、項目材料員各壹名。2.4.2管理職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)1、主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標(biāo)與方針。2、確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負(fù)責(zé)項目合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合

24、同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進(jìn)行跟蹤管理。5、負(fù)責(zé)項目費用管理，包括編制工程費用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進(jìn)行跟蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。7、主持項目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。8、積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。2）項目總工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行

25、質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項目施工順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3）工程部職責(zé)1、對施工進(jìn)度實施有效管理，從計劃進(jìn)度、實施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期完工。2、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)

26、管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。3、負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。4、對各班組的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。5、對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。8、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。9、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。10、合理安排施工搭接，確保

27、每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。11、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。12、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進(jìn)行。13、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。14、編制項目進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。15、負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。4）物資部職責(zé)1、按合同要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。2、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范

28、指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4、實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6、負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7、負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)。8、對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。5）質(zhì)量安全部職責(zé)1、按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。3、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不

29、合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。5、負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。6、按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。7、組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。8、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。9、完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。10、負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細(xì)則。11、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。1

30、2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。13、監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。6）經(jīng)營部職責(zé)1、具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。2、負(fù)責(zé)各班組的日報的核實。3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4、編制項目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5、做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。6、做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。7、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表記載、分析與上報工作。7）辦公室職責(zé)1、加強項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳

31、工作，負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。2、做好文件資料的收發(fā)與事務(wù)工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。3、做好項目部外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項處理工作。4、注意保密的原則。5、在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。2.4.3施工現(xiàn)場管理內(nèi)容1）施工現(xiàn)場組織管理1、現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。2、大門、周圍等設(shè)置按照單位要求統(tǒng)一設(shè)置。3、按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。4、符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。、5、以管理的方法管理場容，為

32、文明施工打好基礎(chǔ)。6、在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。2）施工現(xiàn)場的場容管理1、場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。2、努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；b、嚴(yán)格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；e、進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密、定期巡視，無重大和社會管理事故。3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的

33、搭設(shè)、保安、防火管理。4、施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。3）施工現(xiàn)場的安全管理1、建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。3、開展項目安全活動日和班組安全活動。4、加強對安全設(shè)施管理。5、在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。4）公共關(guān)系處理a承包管理模式為了有效地對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利地實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等目標(biāo)，我們在本工程施工工地建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的承

34、包管理模式。項目部負(fù)責(zé)對業(yè)主另行發(fā)包項目的施工單位從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、產(chǎn)品保護(hù)、施工現(xiàn)場的管理等各方面進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和配合；為安裝單位提供工作面，配合安裝等必要的方便。b與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將絕對服從業(yè)主、監(jiān)理在進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等各方面和各環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理，通過良好的合作，全面履行合同。1、明確與業(yè)主的關(guān)系就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2、對業(yè)主提出的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理以及精神文明建設(shè)等方面的要求，我方均不折不扣

35、的執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施保證落實。3、在整個施工過程中，積極配合業(yè)主做好管理協(xié)調(diào)、配合工作，其目標(biāo)是一切服從工程，服從業(yè)主，保障到位。c對設(shè)計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施1、為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，加強與設(shè)計院、監(jiān)理單位的密切聯(lián)系。2、認(rèn)真組織設(shè)計圖紙的自審、會審和技術(shù)咨詢工作，及時將施工設(shè)計中可能出現(xiàn)的疏漏、缺陷以及技術(shù)咨詢結(jié)果等及時提供給業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理單位，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理確認(rèn)后方可按設(shè)計院修正或補充的施工圖進(jìn)行施工。3、根據(jù)現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計及施工過程出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。4、施工過程中嚴(yán)格按

36、照程序要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查，配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量驗收等各項工作，并為監(jiān)理監(jiān)督檢查提供方便。5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，制定處理方案督促整改，并及時向設(shè)計及監(jiān)理單位反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量。6、編制切實可行的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃，且說到做到，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和快速的施工進(jìn)度取得監(jiān)理的信任。尊重監(jiān)理工程師的合理指示和建議，并認(rèn)真執(zhí)行。d對專業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)配合管理1、當(dāng)專業(yè)安裝單位進(jìn)場后，根據(jù)該承包商的詳細(xì)需要作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極預(yù)以配合。2、在施工現(xiàn)場提供給該單位辦公室。3、提供工地內(nèi)現(xiàn)有的照明、電力和臨時用水等設(shè)施。4、對于現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、

37、通訊設(shè)施、我們有義務(wù)提供給專業(yè)安裝單位使用，同時全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)的交通管理、排水疏通、防竊和防火工作。5、每周定期召開碰頭會，落實各單位的施工進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)解決其他單位與我單位出現(xiàn)的施工矛盾，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，并制定合理的施工方法，確保各單位施工的順利進(jìn)行。6、我們保證為他們提供足夠的工作面，并為他們的材料、機械設(shè)備、裝置等進(jìn)場提供方便。7、與安裝交叉專業(yè)時，按照各專業(yè)成品保護(hù)要求，制定專門的施工技術(shù)措施，對該產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，以免該產(chǎn)品損壞或損傷。e與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施1、與周邊居民的協(xié)調(diào)措施在施工期間，將不可避免因施工原因，會對周圍居民生活帶來一定的影響。我公司進(jìn)場后立即建立以項目經(jīng)理為組長，安

38、全、文明施工負(fù)責(zé)人等為組員的居民協(xié)調(diào)小組，制定詳細(xì)的技術(shù)組織措施，盡量減少擾民。并設(shè)置居民投訴信箱，針對居民投拆的問題，在三天內(nèi)（含到實地勘察）給予答復(fù)解決。實在不能解決的，耐心地做好解釋和善后工作以取得居民的諒解。2、與當(dāng)?shù)馗骷壒芾聿块T的協(xié)調(diào)措施我公司進(jìn)場后，主動及時地與各級主管部門取得聯(lián)系（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保、道路、水、熱力、供電、煤氣等）辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會，加強溝通，為今后施工期間及時解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件和打下扎實的基礎(chǔ)。以認(rèn)真的工作作風(fēng)，樹立良好的形象。3、對原有建筑物的保護(hù)措施（1）由于本工程為原有建筑物的裝飾工程，必須認(rèn)真仔細(xì)地閱讀業(yè)

39、主提供的施工圖，了解現(xiàn)場原有安裝物，并進(jìn)行實地考察后制定更為詳細(xì)的保護(hù)措施。（2）施工時原有安裝物無法避開的，應(yīng)征求甲方及監(jiān)理意見，制定詳細(xì)保護(hù)措施。（3）在上水管、雨水管、污水管、煤氣管上不得堆放重物。（4）所有場地道路排水及施工產(chǎn)生的污水，必須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入場內(nèi)下水及城市排水系統(tǒng)。（5）在施工中建立監(jiān)測信息化管理系統(tǒng)，將監(jiān)測的有關(guān)資料分類匯總形成圖表及曲線根據(jù)監(jiān)測信息制定相應(yīng)措施及時向業(yè)主匯報，同時建立監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組及周例會制度，督促用信息化指導(dǎo)施工。2.5勞動力配備1）、勞動力配備計劃工種人數(shù)備注管理人員6電工2具備特殊工種操作證電焊工2具備特殊工種操作證測量工2裝飾工40砂漿攪拌

40、工6瓦工12木工10安裝工8輔助工152）、我公司承諾：1、我公司項目管理人員為公司正式合同簽約職工。2、項目各施工班組為我公司長年簽約施工隊伍，技術(shù)力量強，是一支敢打硬仗的優(yōu)秀隊伍。2.6機械配備和進(jìn)退場安排安裝施工機械進(jìn)退場計劃機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）額定功率（kW）到場時間/退場時間交流電焊機BX3-500138.6KW裝修開始/裝修結(jié)束交流電焊機BX3-500-C130KW裝修開始/裝修結(jié)束臺式木工專用機床MQ431B-1型21.5HP裝修開始/裝修結(jié)束砂漿攪拌機UJZ20023KW200L裝修開始/裝修結(jié)束沖擊鉆FDV12J33KW裝修開始/裝修結(jié)束高速切割機CCIASA24

41、.5KW裝修開始/裝修結(jié)束云石機4100NH03牧田14.5KW裝修開始/裝修結(jié)束電動砂輪切割機1裝修開始/裝修結(jié)束電動自攻鉆2裝修開始/裝修結(jié)束拉鉚槍2裝修開始/裝修結(jié)束手電鉆2裝修開始/裝修結(jié)束手提電動砂紙機1裝修開始/裝修結(jié)束自攻螺釘鉆2裝修開始/裝修結(jié)束搖臂臺鉆、臺鉆25 191臺1KW裝修開始/裝修結(jié)束沖擊電錘6-252只500W裝修開始/裝修結(jié)束剪板機1臺裝修開始/裝修結(jié)束電剪折板機1臺裝修開始/裝修結(jié)束搖臂臺鉆、臺鉆25 191臺1KW裝修開始/裝修結(jié)束第3章 主要施工技術(shù)要點、重點部位的施工方案3.1地磚地面工程一、施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件1、墻上四周彈好+0.5m水平控制線。2

42、、地面防水層已經(jīng)做完，室內(nèi)墻面潤濕作業(yè)已經(jīng)做完。3、穿樓地面的管洞已經(jīng)堵嚴(yán)塞實。4、樓地面墊層已經(jīng)做完。5、板塊應(yīng)預(yù)先用水浸濕，并碼放好，鋪時達(dá)到表面無明水。6、復(fù)雜的地面施工前，應(yīng)繪制施工大樣圖，并做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可大面積施工。（二）材料要求1、水泥：32.5級以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。2、砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3%，過8mm孔徑的篩子。3、面磚：進(jìn)場驗收合格后，在施工前應(yīng)進(jìn)行挑選，將有質(zhì)量缺陷的先剔除，然后將面磚按大中小三類挑選后分別碼放在墊木上。色號不同的嚴(yán)禁混用，選磚用木條釘方框模子，拆包后塊塊進(jìn)行套選，長、寬、厚不得超過lmm，平整度用直尺檢查。（三）施工

43、機具小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、橡皮錘、小線、云石機、水平尺等。二、質(zhì)量要求質(zhì)量要求符合建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）的規(guī)定。三、工藝流程基層處理找標(biāo)高、彈線鋪找平層彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)踢腳板安裝四、操作工藝（一）基層處理、定標(biāo)高1、將基層表面的浮土或砂漿鏟掉，清掃干凈，有油污時，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水沖洗干凈。2、根據(jù)+0.5m水平控制線和設(shè)計圖紙找出板面標(biāo)高。（二）彈控制線1、先根據(jù)排磚圖確定鋪砌的縫隙寬度。2、根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。注意該十字線與墻面抹灰時控制房間方正的十字線是

44、否對應(yīng)平行，同時注意開間方向的控制線是否與走廊的縱向控制線平行，不平行時應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口位置的分色磚出現(xiàn)大小頭。注：排磚原則：開間方向要對稱（垂直門口方向分中）；破活盡量排在遠(yuǎn)離門口及隱蔽處；為了排整磚，可以用分色磚調(diào)整；與走廊的磚縫盡量對上，對不上時可以在門口處用分色磚分隔；根據(jù)排磚原則畫出排磚圖，有地漏的房間應(yīng)注意坡度、坡向。（三）鋪磚為了找好位置和標(biāo)離，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪23行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：1、鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水潤濕，晾干后表面無明水時，方可使用。2、找平層上灑水潤

45、濕，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.40.5）涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少；3、結(jié)合層的厚度：一般采用水泥砂漿結(jié)合層，厚度為1025mm；鋪設(shè)厚度以放上面磚時高出面層標(biāo)高線34mm為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實找平（鋪設(shè)面積不得過大）。4、結(jié)合層拌和：干硬性砂漿，配合比為1:3（體積比），應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。5、鋪貼時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿：找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用云石機將磚加

46、工與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。6、撥縫、修整：鋪完23行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。（四）勾縫、擦縫面層鋪貼應(yīng)在24h后進(jìn)行勾縫、擦縫的工作，并應(yīng)采用同一品種、同強度等級、同顏色的水泥，或用專門的嵌縫材料。1、勾縫：用l：l水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。2、擦縫：如設(shè)計要求縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后

47、將面層上的水泥漿擦干凈。（五）養(yǎng)護(hù)鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，時間不應(yīng)少于7d。（六）鑲貼踢腳板踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、不同顏色的材料，踢腳板的縫與地面縫形成騎馬縫鋪設(shè)時應(yīng)在房間的兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線井立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮撐，將面層清洗干凈（在粘貼前，磚塊要浸水曬干，墻面刷水潤濕）。五、成品保護(hù)1、在鋪貼板塊操作過程中，對以安裝好的門框、管道都要加以保護(hù)，如門框釘裝保護(hù)鐵皮，運灰車采用窄車等。2、切割地磚時

48、，不得在剛鋪貼好的磚面層上操作。3、剛鋪貼的砂漿抗壓強度達(dá)1.2MPa時，方可上人進(jìn)行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時要對面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。六、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、板塊空鼓：基層清理不凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大、風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強度等因素都是導(dǎo)致空鼓的原因。2、踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因為踢腳板背面粘結(jié)砂漿擠不到邊角，造成邊角空鼓。3、踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進(jìn)行處理后再進(jìn)行鑲貼。

49、4、板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。5、有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時，抹出泛水。6、地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑，磚的厚度不一致造成高低差，或鋪貼時未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。7、地面標(biāo)高錯誤：多出現(xiàn)在廁浴間。原因是防水層過厚或結(jié)合層過厚。8、廁浴間泛水過小或局部倒坡：地漏安裝過高或+0.5m水平控制線不準(zhǔn)。3.2復(fù)合地板地板安裝一、材料：地板膠粘劑、實木復(fù)合地板、防潮地墊。附件：踢角板、地板連接扣

50、條、銅角條等。工具：直角尺、卷尺、橡膠錘、木鋸、鏟刀、電鋸、角向磨光機。二、作業(yè)條件：1、施工作業(yè)現(xiàn)場地坪必須干凈、干燥、平整、無裂縫、無水管、電線等障礙物，地面應(yīng)符合國家或地方建筑驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、檢測地坪的含水率使其符合安裝要求。鋪設(shè)房間須足夠干燥，新建筑應(yīng)待其自然干燥或用加熱通風(fēng)等手段加快其干燥速度。3、施工地表溫度應(yīng)在5-30為宜，空氣相對濕度應(yīng)小于55%為宜。4、地板應(yīng)保持原包裝平放于待鋪設(shè)房間內(nèi)。5、施工現(xiàn)場應(yīng)具備門窗封閉條件。三、安裝程序：地坪檢測地坪處理防潮地墊鋪設(shè)上膠拼裝地板地板表面清理四、施工方法：（1）地面清潔： 將地面的灰塵打掃干凈，尤其是裝修時遺留在地面上的凹凸不平的灰塊

51、，油漆等污物，須用鏟刀除凈，同時保持地面干燥，為下一步施工作好準(zhǔn)備。（2）地墊鋪設(shè)：將防潮地墊順地板鋪設(shè)方向鋪設(shè)，地墊與地墊之間相互搭接長度大于6cm。（3）地板安裝：復(fù)合地板之間粘接應(yīng)選用地板專用膠。在地板安裝時，應(yīng)根據(jù)木質(zhì)自然紋理、色澤適當(dāng)合理搭配安裝。安裝前，地板才可直接敞露于空氣中，鋪設(shè)剩余地板需用薄膜重新包裹。測量房間確切尺寸，以便按顧客選擇好的圖案進(jìn)行安裝。選擇最長和最直的墻作為開始安裝的墻以地板凹槽邊抵住墻。留出地板與墻壁間的膨脹間隙8mm以上。用膠粘劑均勻地注入復(fù)合地板的母隼上，用膠量要適中不要太多，要遵照膠的制造商的指示說明使用，尤其注意粘合劑涂抹量須在約定時間內(nèi)鋪設(shè)為準(zhǔn)。在

52、母隼涂完膠，將地板壓在膠上，并將榫舌緊緊地嵌入榫槽，企口接縫嚴(yán)密，不應(yīng)使用榫槽膠粘。開始安裝時，必須將第一排安裝得規(guī)范、直順，為下排安裝打下基礎(chǔ)。安裝完畢后，24小時后才能在竣工的地板上進(jìn)行活動，并應(yīng)確保其通風(fēng)良好。3.3輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程一、準(zhǔn)備工作（1）在現(xiàn)澆板上按設(shè)計要求設(shè)置預(yù)埋件或吊桿；（2）吊頂內(nèi)的燈槽、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行或安裝通道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝并試壓完畢；（3）吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置，輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具或電扇不得與龍骨連接，應(yīng)另設(shè)吊鉤。二、材料要求（1）吊頂龍骨在運輸安裝時，不得扔摔、碰撞，龍骨應(yīng)平放，

53、防止變形，龍骨要存放于室內(nèi)，防止生銹；（2）石膏板運輸和安裝時應(yīng)輕放，不得損壞板材的表面和邊角，應(yīng)防止受潮變形，放于平整、干燥、通風(fēng)處。三、龍骨安裝（1）根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在四周墻上或柱子上彈線，彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準(zhǔn)確，其水平允許偏差5mm。（2）主龍骨吊頂間距，應(yīng)按設(shè)計推薦系列選擇，中間部分應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時校正其位置和標(biāo)高。（3）吊桿距主龍骨端部不得超過300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)角鋼過橋，以保證吊頂質(zhì)量。（4）次龍骨應(yīng)貼緊主龍骨安裝，當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必須

54、安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。（5）全面校正主、次龍骨的位置及其水平度，連接件應(yīng)錯開安裝，明龍骨應(yīng)目測無明顯彎曲，通長次龍骨連接處的對接錯位偏差不超過2mm，校正后應(yīng)將龍骨的所有吊掛件、連接件擰緊。四、石膏板安裝（1）板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)。（2）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離，面紙包封的板邊以1015mm為宜，切割的板邊以1520mm為宜。（3）固定石膏板的次龍骨間距一般不大于400mm，在潮濕地區(qū)，間距應(yīng)適當(dāng)減少，以300mm為宜。（4）釘距以150170mm為宜，螺釘應(yīng)垂直，彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔作，并在相隔50mm的部位另安螺釘

55、。（5）安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。（6）紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。（7）螺釘頭宜略埋入并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理，并用石膏膩子抹平。五、吊頂施工中應(yīng)重點控制的工藝1、吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸麘?yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度，這幾個要點著手。（1）標(biāo)高線的水平控制要點為：第一，基準(zhǔn)點和標(biāo)高尺寸要準(zhǔn)確。用水柱線找其它標(biāo)高點時，要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。第二，吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。第三，對跨度較大的吊頂，應(yīng)在中間位置加速標(biāo)高控制點。（2）注意

56、吊點分布與固定。吊點分布要均勻，在一些龍骨架的接口部位和重載部位，應(yīng)當(dāng)增加吊點。吊點不牢將引起吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況的原因是：1）吊點與建筑本體固定不牢，例如膨脹螺栓埋入深度不夠，而產(chǎn)生松動或脫落；射釘?shù)乃蓜?，虛焊脫落等?）吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。3）吊桿的強度不夠，產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。（3）注意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點，施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備，而龍骨的剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡量避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必須懸吊時，則要在龍骨上增加吊點。2、吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制吊頂線條是指條板和條板間對縫條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜

57、亂感，會破壞吊頂?shù)难b飾效果?？刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固定這幾個要點著手。（1）材料揀選及校正：不僅飾面材料需要揀選，而且龍骨材料也要揀選。對不合格的材料要堅決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡易夾具上進(jìn)行，夾具可以用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏，這樣會越搞越糟。（2）設(shè)備平面平整控制線：吊頂平面平整控制線有兩個方面：一種是龍骨平直的控制線，可按龍骨分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始，先設(shè)備基準(zhǔn)線。因為墻體往往不太平整，安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置進(jìn)行。（3）安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)

58、構(gòu)特點進(jìn)行。如裝不上時，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行調(diào)整。六、吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報警器和噴淋頭等。這些設(shè)備與頂面的關(guān)系要處理得當(dāng)，總的要求是不破壞吊頂結(jié)構(gòu)，不破壞頂面的完整性，與吊頂面銜接平整。（1）燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分。所以，燈盤和燈槽安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。如果吊頂做得很平整，而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平，整個吊頂?shù)男Ч簿惋@得粗糙，難以通過驗收。（2）空調(diào)風(fēng)口篦子與吊頂?shù)年P(guān)系空調(diào)風(fēng)口篦子與員頂?shù)陌仓梅绞接兴?、豎直兩種。由于

59、篦子一般是成品件，與吊頂面顏色往往不同，如裝得不平會很顯眼。所以風(fēng)口篦子除安裝牢固外，還應(yīng)注意與吊頂面的銜接吻合。七、安裝質(zhì)量檢查次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后，進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查，檢查工作包括：（1）上人龍骨的荷載檢查：主要是對吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動機會多的部位，進(jìn)行加載檢查，重點是吊頂?shù)膭偠群蛷姸?。通常以加載后無明顯翹曲、顫動為準(zhǔn)。（2）連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無漏裝吊點，有無虛連接、漏連接的部位。（3）龍骨形狀的檢查檢查龍骨有無翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對檢查出的問題要及時進(jìn)行補裝或修整加固處理。3.4墻紙工程一、材料：按設(shè)計圖紙要求采購符合要求的墻紙，其技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計和國家

60、的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、基層處理：（1）在石膏板面和抹灰面的基層要干燥，抹灰面的含水量小于8%，將需涂刷乳膠漆的墻、頂面作表面清理，將墻、柱面起皮及松動處清理干凈，將灰渣清鏟除干凈，然后用綜刷清理表面灰塵、污垢清除干凈。（2）修補墻、柱表面。修補前先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水，然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞，縫隙磨平，殘缺處補平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，將浮塵清掃干凈。石膏板面拼縫處用專用膩子分層次補平，然后粘貼專用紙帶，釘頭面刷涂防銹漆，并用膩子補平。陰角用膩子填滿后再貼上專用紙帶。如有特殊要求，在陰、陽角處釘上專用護(hù)角條（防止開裂）。（3）刮第一遍膩子及打磨。在對表面進(jìn)行修補處理后，使用