TPM設(shè)備故障與維護(hù)課件

1、TPM設(shè)備故障與維護(hù) 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司設(shè)備TPM培訓(xùn)講座（五）白宗易緘勸風(fēng)攀洪江坯碩拎寒和目慰諄甕僑婉朽礁篇侗齒咯釜拖靶昧茵航莉畏穗5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)1第1頁，共37頁。前言維護(hù)是設(shè)備TPM中的一個重要環(huán)節(jié)TPM的目標(biāo)追求設(shè)備“零故障”需要切實(shí)地做好TPM設(shè)備維護(hù)效謙朗仲擇瘦素安摹獅脹害擲棉許存嚨募噶佐襲枕吾療把守富鋁杏定摯溪5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)2第2頁，共37頁。TPM的自主維修漸進(jìn)過程 自 主 維修/自主管理 整 理 整 頓 規(guī) 范 化 自 主 點(diǎn) 檢 總 點(diǎn) 檢 臨時基準(zhǔn)與規(guī)范的編制 對問題根源的攻關(guān)對策初 始 清 潔

2、拂淚礎(chǔ)映窗拽框贊歹乒簍漳做坤硯謹(jǐn)沒攣搜奏軟坷倦療跨萬噬將祝貪銳救5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)3第3頁，共37頁。零故障TPM追求的目標(biāo) 故障發(fā)生規(guī)律 浴盆曲線故障率磨損量 初發(fā) 偶發(fā)故障期 耗損（劣化） 故障期 故障期 T翌圖貸憐蕪謬呀膽定煙擯翟管恿欲檀椒淆咎瑚腥嶼腆烘皿滓妊猙舜蠶勃弘5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)4第4頁，共37頁。零故障TPM追求的目標(biāo)定義：設(shè)備喪失規(guī)定功能 （不能工作，性能劣化，不安全） 產(chǎn)生過程分類： 突發(fā)性故障 漸進(jìn)性故障 時間長短分類： 間歇性故障 永久性故障宏觀原因分類： 固有故障 操作維護(hù)不當(dāng) 磨損故障 惡劣環(huán)境影響功能劣化

3、分類： 潛在故障 功能故障聽卿擒遠(yuǎn)隸偵轅修殿靡呢挽啊瓷越獄歌層蒙輔長隔宰椎領(lǐng)邦備乾龜素耐籍5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5第5頁，共37頁。零故障TPM追求的目標(biāo)故障原因和模式宏觀原因： 設(shè)計(jì)缺陷 材料缺陷 制造缺陷 操作維護(hù)問題 環(huán)境缺陷微觀原因： 彈性變形失效 塑性變形（屈服）失效 塑性斷裂失效 脆性斷裂失效 疲勞斷裂失效 腐蝕失效 磨損失效 蠕變失效 餌錢唱躲惹廖抉由綁賺滬怔輻落哇期通網(wǎng)嘴道刪杠歇聞庸禽虜要避職繕坐5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)6第6頁，共37頁。零故障TPM追求的目標(biāo) 故障漸變過程 設(shè) PF間隔 在PF 備 潛在故障發(fā)生線 P 間隔進(jìn)

4、行 性 功能故障發(fā)生線 F 預(yù)防維修 能 tP tF 時間趾少陌豌婿邵崩崖井堯之軟火劃塊憶丟焉罐箍禱外銥月句跌垢許曙監(jiān)邑激5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)7第7頁，共37頁。零故障TPM追求的目標(biāo)劣化漸變過程 微缺陷 中缺陷 大缺陷 故障 不會產(chǎn)生 會產(chǎn)生 已發(fā)展到 停機(jī)，暫時不 小停機(jī)或影響 故障邊緣，置之 影響功能 設(shè)備功能 不理后果嚴(yán)重 纏饅們點(diǎn)砸俞麗拯爭廂滲閩唬紋菊略肘聲尹寅僑頒井犁永網(wǎng)雄楷獵侍懾久5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)8第8頁，共37頁。TPM的維修管理 故障特征起因 重復(fù)性多發(fā)性周期性 耗損性 先天性 失誤性 修理性 故 障 故 障 故 障

5、 故 障 故 障 故 障 故 障 項(xiàng)修局 改 造 定 期 糾 正 改 造 規(guī) 范 培訓(xùn)質(zhì) 部改造 報(bào) 廢 維 修 恢 復(fù) 再設(shè)計(jì) 訓(xùn) 練 量控制粒濰顏?zhàn)嫿{浚棟睡霍枕下胎點(diǎn)輛愁駭勉鹼藕孵漏雷瑣似踢艾膛螢箋脂存洋5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)9第9頁，共37頁。TPM的設(shè)備潤滑管理(一)潤滑管理的摩擦學(xué)基礎(chǔ)1、 摩擦學(xué)的研究內(nèi)容 *摩擦起因 * 磨屑形成機(jī)理 * 潤滑理論 *機(jī)械運(yùn)動副的摩擦學(xué)特性和失效機(jī)理 *摩擦磨損測試技術(shù) *減摩耐磨材料及其表面處理技術(shù) *潤滑材料部蹄骸袋詫車澡怒娶蘑巖土佳鎂記撿草嗓零皿哥尹瘧羔紫衍咐龐鍬胯攆蔬5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)

6、10第10頁，共37頁。2 、指導(dǎo)潤滑管理的設(shè)備磨損曲線 設(shè)備 磨損量 磨合 正常磨損階段 劇烈磨損階段 磨損 階段 T 設(shè)備磨損曲線TPM的設(shè)備潤滑管理姆痘囪眺跑熄書協(xié)檢檢凄懾椽簍間救闖祿傍莆緒池盤嶼毆裸民達(dá)壬丁槽軟5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)11第11頁，共37頁。（二）潤滑管理目的和內(nèi)容 1、目的： 防止機(jī)械摩擦副異常磨損 防止?jié)櫥瑒┪廴?、泄?防止?jié)櫥收?提高可靠性 降低維修成本 2 、內(nèi)容： 潤滑技術(shù)管理 潤滑物資管理TPM的設(shè)備潤滑管理好痔加茨癸蹤釬份罐鈕哼嶄弛守握臉技急萌摸撣螺姨褐掛掀持刨鈴俱乙揉5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)12第12頁，

7、共37頁。（三）潤滑管理實(shí)施 1 建立組織，配備人員 *專業(yè)潤滑技術(shù)人員 *專職潤滑管理員 *日保操作人員潤滑 *潤滑站 （配制、化驗(yàn)、供應(yīng)、回收、再生） 2 建章定制 *崗位責(zé)任制度 *設(shè)備潤滑制度 *潤滑站管理制度 *設(shè)備清洗換油制度TPM的設(shè)備潤滑管理離郊獺俄對源芳枯精蕉希寸武丸查第嶺龔蝶遜軍褂世拉藉劇放幽俗擰浩紋5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)13第13頁，共37頁。清洗換油計(jì)劃管理： 年、季、月清洗換油計(jì)劃，按質(zhì)換油計(jì)劃；油品質(zhì)量管理： 入庫化驗(yàn)，在用品定期化驗(yàn)；TPM的設(shè)備潤滑管理蘭吻步吶韓翼兄橙稼攬聊力域勒溜做革得恰償耕莽抹偏矛梯濁證意牟愈質(zhì)5-TPM設(shè)備故障與維

8、護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)14第14頁，共37頁。潤滑“五定”管理： 定點(diǎn)，定質(zhì)，定量，定人，定期；潤滑“三過濾”管理: 領(lǐng)油過濾, 轉(zhuǎn)桶過濾, 加油過濾TPM的設(shè)備潤滑管理枉蜂充莊變檢攀緩冤杉堆虐謀棉孵咨金柴娩技畔葡綜忻后厄誦盞郡個箍篆5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)15第15頁，共37頁。潤滑技術(shù)管理： 潤滑故障解決，復(fù)雜設(shè)備潤滑系改造，舊油回收與再生技術(shù)，新潤滑材料和技術(shù)實(shí)驗(yàn)推廣；潤滑設(shè)施管理： 自動潤滑系統(tǒng)診斷維護(hù)管理，潤滑工具管理；TPM的設(shè)備潤滑管理宛鑼舊銑溫蕪芝鳳精瀾太巷責(zé)盟那背娜萎樊鉆滁晨禿嚎涯騙鍺累曹我擲寺5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)16第

9、16頁，共37頁。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的困惑盡管我們已經(jīng)盡力：為什么我們總是像救火隊(duì)一樣？為什么我們總是今天做著昨天的事？為什么我們總是感到人手不夠？為什么我們總是處于被動、挨批評的地位？先從自己找原因！結(jié)論：我們的團(tuán)隊(duì)存在智障！釣塞齡呀琶刺勇彭喚步道族要捏敏逗抓遮泌贖浩躥叫敵垛迂愚檢診沉耕休5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)17第17頁，共37頁。從改變心智模式做起什么是心智模式 先看“疑人偷斧” 這個例子革嗎勵結(jié)苫卞該撩幀屜罷坷銅獸目平撬啃奔扯境眾勺侵垮看孩蛇顱椿亨肪5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)18第18頁，共37頁。從圖中您能看到什么？體甸著竭暈領(lǐng)氰攤篇宏彰倉繡

10、瀕縫縱稗怎另翹夸婚丘測龍攤榔坷首指郵毛5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)19第19頁，共37頁。拴住大象的是什么？是纖細(xì)的繩子？是細(xì)細(xì)的木樁？是大象的心智模式！就連動物都受心智模式的影響溺囂秧頑碾康郴做事碌愁痕鶴桂衣曲貢猴箔眼裹邵鞍號渠且墜編茂屎求盈5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)20第20頁，共37頁。什么影響著人們的心智模式？理論、學(xué)說、模式、模型、程序、原形；風(fēng)俗、習(xí)慣、嗜好、傳統(tǒng)、共識；教條、規(guī)定、法規(guī)、法則、禮儀；經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、傳言、印象、偏見、表象；迷信、信仰、價值觀、方法論；典故、寓言、小說情節(jié)、文章；溉遵隘右釀轉(zhuǎn)奮全鹼柜違助敦謹(jǐn)倫繃誠鐳堵舅揣愛擊釀耪

11、真嗓堪瀝蛻懸纏5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)21第21頁，共37頁。TPM管理工程要從改變心智模式做起傳統(tǒng)心智模式 只要是設(shè)備，反正是要出故障的。 建立新的心智模式： 故障的語源： 人 故 意使設(shè)備 產(chǎn)生 障 礙的。休搬耿拯螞吾憋識誠曠杉胎捶淡薩森磚杰禹扔賽猴匯第狙澆潛恍拯渠異居5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)22第22頁，共37頁。為什么這樣說？機(jī)器是不會說話的嬰兒；工人是機(jī)器的母親；只要我們象母親關(guān)心自己的孩子那樣對待設(shè)備，設(shè)備可以達(dá)到故障為零的。 設(shè)備不會說話，但會哭，會靜坐抗議，還 會咬人。我們應(yīng)該把它看成有生 命的，要善待它。鈍鎖膜膠羽哼綁紋騁為橇蓬

12、蓄眺觀暑孺宿按純定犁咱忙覆永憊枕瞅掂餃備5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)23第23頁，共37頁。TPM管理工程要從改變心智模式做起傳統(tǒng)心智模式 設(shè)備一定要定期大修的。 建立新的心智模式： 有些設(shè)備可以終生不大修！ 肥不帆眶浪昭躁圓捷胎炭下向飄呈足卑翹拼藥小宰繳泳柱解廳硼赦每品懸5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)24第24頁，共37頁。為什么可以終生不大修？近年的研究表明，隨著新材料、新工藝的應(yīng)用，設(shè)備的可靠性日益提高，而設(shè)備的無形磨損日漸加速。60以上的設(shè)備故障率曲線只有初始故障期，卻無耗損故障期。盲目大修會引入新的初始故障期，增加設(shè)備故障率。設(shè)備不同部件，乃至不

13、同零件運(yùn)動不同、負(fù)載不同、工作環(huán)境不同，因而磨蝕、老化、損壞不同，局部修理，即小修、項(xiàng)修、總成或組件維修更經(jīng)濟(jì)合理。鹵絡(luò)匪拳餡轟賴奧錐翻唇抱懾畜逃耪幅瘡之蔥即元晚遼虱揪側(cè)盈燈賜社婪5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)25第25頁，共37頁。TPM管理工程要從改變心智模式做起傳統(tǒng)心智模式 不出故障，很難找到故障的原因。 建立新的心智模式： 故障： 故 障 是冰山的頂峰。冊奶瞅款瘁恤盔筋慌紛范囊闡白陛易相堡稽屆我訪引緯不犯硼拆服凱秧賢5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)26第26頁，共37頁。 故障 塵土、油污、原料附著、 應(yīng)力、微裂紋、劃痕、腐蝕、松動、 振動、蠕變、接觸

14、不良、短路、老化、 電參數(shù)漂移、硬化、泄漏、變質(zhì)、位移、 燒焦、發(fā)熱、磨損、蒸發(fā)、揮發(fā)故障下面有大量隱含的問題需要我們?nèi)プ屑?xì)觀察和發(fā)現(xiàn)，這也是全員維修的意義所在。知己知彼，百戰(zhàn)不殆蟹淬越啪才羞杯獅諷蔫論冰缺醫(yī)瞥柱豌欺應(yīng)葷悟礬捌嘯季眨護(hù)俺腐沖碌婉5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)27第27頁，共37頁。螻蟻雖小，可以毀萬里長堤！強(qiáng)化基礎(chǔ)，從細(xì)微之處做起：檢查、清潔、保養(yǎng)、鎖緊、堵漏、更換、校正、冷卻、絕緣、加固、補(bǔ)充（油、氣、汽、介質(zhì)）、防腐、減振、平衡等，防患于未然；強(qiáng)化基礎(chǔ)，是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修策略！強(qiáng)化基礎(chǔ)，是跑步、練太極拳、跳交誼舞，而不是吃藥、打針、動手術(shù)。餾湛釬腑年百餾緣

15、眷追葫殊寺冷終揮悼坍孿祿挫男比慰劊據(jù)刮竅付傻晌爾5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)28第28頁，共37頁。TPM的設(shè)備維護(hù)管理 40% 13% 10%10% 8% 5% 3% 2% 5% 清潔 潤滑 磨損 精度 工藝 操作 損壞 設(shè)計(jì) 其它緊固 不良 老化 劣化 失誤 不當(dāng) 維修 不良 原因結(jié)論：在設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)行階段，日常保養(yǎng)極端重要！料只猙燦螟羊菲臍秧溪討照羅鄖屆廟揣啤迢春提胯醫(yī)郡亂艾廠振破鴉稗豐5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)29第29頁，共37頁。設(shè)備維護(hù)最基本工作清掃： 不只是表面，要將犄角旮旯清掃干凈，讓設(shè)備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴

16、露出來，及時排除；潤滑： 少油、缺脂造成潤滑不良，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應(yīng)定時、定量、定質(zhì)、及時加油、加脂；緊固： 緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。堵漏： 防止、堵塞潤滑油脂、壓縮空氣、蒸汽、 水、冷卻介質(zhì)、冷氣、熱量泄漏。猛陋蛾腕姐堤憐駛?cè)┴埛莼萃对芬方B捎罷轍端迪家漿缽屏扔磚勿額訣已藹5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)30第30頁，共37頁。TPM管理工程要從改變心智模式做起傳統(tǒng)心智模式 全員維修設(shè)備是胡鬧。 建立新的心智模式： 全員：當(dāng)代企業(yè)管理的核心理念。全員殘陽但靳柵這

17、介稼娥恃全梢媳揩桓芹么嘛話賬班塞鼎那盆廷嚴(yán)鳴醫(yī)代投樞5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)31第31頁，共37頁。為什么要“全員” ？操作工正確操作可以使設(shè)備人為劣化大大降低；設(shè)備運(yùn)行中的聲音、溫度、動作、氣味、顏色，現(xiàn)場運(yùn)行人員最先感知，運(yùn)行人員對設(shè)備負(fù)不負(fù)責(zé)任，結(jié)果大不一樣。運(yùn)行人員天天接觸設(shè)施，最了解設(shè)施各種性能；隨著設(shè)備自動化程度提高，操作變得更簡單、輕松。使運(yùn)行人員對設(shè)備負(fù)更多責(zé)任成為可能。相信運(yùn)行人員是愿意更多了解設(shè)備結(jié)構(gòu)的，也愿意更深層次的參與設(shè)備維修。輛腑惶肌緣涅尼句數(shù)且彌淆桃鑄昌剃傍釀衙處伶篡仔斂掌葷森敷哦籬美主5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)32第

18、32頁，共37頁。TPM管理工程要從改變心智模式做起傳統(tǒng)心智模式 備件管理：很難解決好保證維修和壓縮備件庫存的矛盾。 建立新的心智模式： 備件管理： 既能夠保證維修又可以壓縮 備件庫存。娩兆兌醫(yī)乙崇爐妝酬陛廳刁蛙稼擲篇銑倒銳扒琵耀鄙濫溝雖喚稈匹延腹接5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)33第33頁，共37頁。TPM在設(shè)備維護(hù)體制中的定位 企業(yè)設(shè)備維護(hù)體制 TPM 全系統(tǒng) 現(xiàn)場設(shè)備管理 生產(chǎn)維修體制 清潔 點(diǎn)檢 保養(yǎng) 潤滑 預(yù)防 事后 改善 維修 自主維修 維修 維修 維修 預(yù)防筑止卞嵌憲翠搐丫給挎署型鬃蘇蓖坊衫單擄鞠傷轍廢烙稈郊淤熒肺蝗保婦5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)34第34頁，共37頁。如果設(shè)備是人體，TPM 是： 設(shè)備（人體） 手段： TPM 維修 相當(dāng)于人的： 自我保健 手術(shù)治療達(dá)到目的： 增加免疫力 驅(qū)除疾病設(shè)備目標(biāo)： 保持基本狀態(tài)零故障 修復(fù)故障溜茶與靴求創(chuàng)援晃礬叫吊駿隴引峪綸觀嘎賃嗜駛烴綿弗戈隔蒜墩立揀鎮(zhèn)遁5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)35第35頁，共37頁。規(guī)范案例：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范四位一體，六步閉環(huán)體系 四位一體 清潔 點(diǎn)檢 保養(yǎng) 潤滑 診斷 維修 六步閉環(huán)菇磐因娶衰姐窄徑哎熱攜驚卸硼花襄河灸鏡棚猖賃背蛋芥揣等波帳受借騰5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)5-TPM設(shè)備故障與維護(hù)36第36頁，共37頁。規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫