城南第一中心校學(xué)校管理評(píng)估方案

1、城南第一中心校學(xué)校管理評(píng)估方案為規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，促進(jìn)教育均衡開展，根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué) 校、教職工評(píng)價(jià)考核改革試行工作的意見等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際， 制定本實(shí)施方案。一、考核工程考核評(píng)估內(nèi)容包括學(xué)校管理、平安工作、工作紀(jì)律、教學(xué)工作、幼 兒園管理、其它六大項(xiàng)，總分105分。二、考核方案（一）學(xué)校管理（20分）認(rèn)真落實(shí)縣教體局年度工作計(jì)劃及關(guān)于學(xué)校工作考核意見的文件精 神，積極做好重點(diǎn)考核工作（隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理等）和涉及到學(xué)校的 常規(guī)性考核工作及中心校臨時(shí)性工作安排?？荚u(píng)方法：1、綜合大檢查（10分），按成績對學(xué)校分類，優(yōu)秀、良好、一般、 較差分別得10分、8分、6分、4分。2、抽查（10

2、分），每學(xué)期對學(xué)校工作進(jìn)行不定期抽查，按抽查次數(shù) 取平均計(jì)算，優(yōu)秀、良好、一般、較差分別得10分、8分、6分、4分。（二）平安工作（10分）嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)平安工作有關(guān)要求。平安工作計(jì)劃、預(yù)案、制度健全， 簽定各種責(zé)任書，平安檔案規(guī)范；落實(shí)“一崗雙責(zé)制”；每月進(jìn)行一次安 全教育，按規(guī)定開設(shè)平安教育課，定期組織應(yīng)急演練，實(shí)行平安月報(bào)制度; 建立集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系；防范突發(fā)流行性和 傳染病措施到位；接送學(xué)生車輛管理制度健全、措施落實(shí)到位；定期排查 各類平安隱患并及時(shí)整改。考評(píng)方法：1、報(bào)送材料（2分），由分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，材料報(bào)送不及時(shí)或不按規(guī)定要求完成每次扣0. 2分，扣完

3、為止。2、日常檢查（4分），按成績匯總排名對學(xué)校分類，優(yōu)秀、良好、一 般、較差分別得4分、3分、2分、1分。3、抽查（4分），每學(xué)期對學(xué)校平安工作進(jìn)行不定期抽查，按抽查次 數(shù)取平均計(jì)算，優(yōu)秀、良好、一般、較差分別得4分、3分、2分、1分。4、被平安科通報(bào)扣分的，加倍扣分，出現(xiàn)平安責(zé)任事故，實(shí)行一票 否決。（三）工作紀(jì)律（10分）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及中心校的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)四十里堡鎮(zhèn)中心校教 職工考勤規(guī)定，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對教師到校、辦公、上 課等情況實(shí)行普查與不定期抽查相結(jié)合的方法，檢查結(jié)果記錄在案并即時(shí) 反應(yīng)；學(xué)校建立考勤薄，對考勤情況每周一小結(jié)，每月一匯總，并及時(shí)公Zps o考評(píng)方

4、法：1、中心校組織抽查，每有一名教師違背辦公紀(jì)律要求扣1分，每有 一名教師請假手續(xù)不完善扣1分，每有一名教師曠工扣2分，每有一名教 師曠課（空堂）扣3分，累計(jì)扣分，不保底。校長按四十里堡鎮(zhèn)中心校 教職工考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。2、不按中心校要求管理學(xué)生，教干教師，隨便更改中心校規(guī)定每項(xiàng) 扣5分。3、在中心校組織的各類考試中，每有一名教師違紀(jì)舞弊扣單位3分。（四）教學(xué)工作（45分）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開全課程，開足課時(shí)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與教研活 動(dòng)、聽評(píng)課活動(dòng)，重視教學(xué)過程中的質(zhì)量分析；建立集體備課制度；對教 師的教學(xué)常規(guī)工作有檢查、有指導(dǎo)措施；對教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和學(xué)生良 好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成有具體的指

5、導(dǎo)意見和措施；積極開展、參加多種形式的 科技創(chuàng)新活動(dòng)；實(shí)驗(yàn)室、圖書室及器材室等功能室管理好、利用率高；建 立促進(jìn)教師、學(xué)生全面開展的評(píng)價(jià)制度；學(xué)校有立項(xiàng)課題，課題研究計(jì)劃 落實(shí)好，研究氣氛濃厚；積極做好教育信息化工作；學(xué)生每學(xué)年學(xué)科成績 普遍有進(jìn)步，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生成績有提高?？荚u(píng)方法：1、日常檢查5分，按成績對學(xué)校分類，優(yōu)秀、良好、一般、較差分 別得5分、4分、3分、2分2、教學(xué)成績40分，根據(jù)各單位教學(xué)成績排列名次，第一名40分， 每下降一個(gè)名次減2分。（五）幼兒園管理（20分）按照四十里堡鎮(zhèn)學(xué)前教育管理單位考核方法有關(guān)規(guī)定，積極做好 幼兒園招生、園所環(huán)境、教師隊(duì)伍建設(shè)及保教等工作，不斷擴(kuò)大辦園規(guī)模 提升，逐步提升辦園質(zhì)量?？荚u(píng)方法：1、根據(jù)鎮(zhèn)學(xué)前教育管理單位考核方法排名，第一名20分，每下 降一個(gè)名次減1分.2、中心幼兒園四十里堡鎮(zhèn)學(xué)前教育管理單位考核方法考核成績 占60%,本方法考核占40%。3、無幼兒園單位根據(jù)綜合排名，對應(yīng)鎮(zhèn)學(xué)前教育管理單位考核方法相應(yīng)名次計(jì)分。（六）其他1獲省、市、縣教育部門綜合表彰分別加20分、10分、5分。2、獲省、市、縣教育部門分項(xiàng)（單項(xiàng)）表彰分別加10分、4分、2 分。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1、作為單位評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)2、學(xué)區(qū)校長全鎮(zhèn)單位考核前四名，年度考核為優(yōu)秀，不在此列的校 長不準(zhǔn)