酒店工程質(zhì)量管理手冊(cè)范本

1、榮盛商業(yè)項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理辦法榮盛房地產(chǎn)進(jìn)展股份有限公司二一二年三月目 錄總 則 .3釋 義.3質(zhì)量操縱體系4治理措施 6第一節(jié) 設(shè)計(jì)治理.6第二節(jié) 施工過(guò)程治理.第三節(jié) 竣工驗(yàn)收及移交治理. .14第四節(jié) 獎(jiǎng)罰措施.1附 則 .9附件： 附件一 一級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)附件二 工程移交資料清單附件三 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 總則第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)公司自營(yíng)、自管類(lèi)大型公建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量治理力度,規(guī)范相關(guān)治理行為，明確治理目標(biāo)及治理范疇,完善治理流程,提升最終的建筑品質(zhì)，特制訂本榮盛商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量治理方法（以下簡(jiǎn)稱“方法”）。第二條 本方法將明確公司設(shè)計(jì)營(yíng)建部、建設(shè)項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)方在項(xiàng)目建設(shè)中的治理范

2、圍、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)方的工程參與力度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)建綜合目標(biāo)。第三條 本方法包括總則、釋義、質(zhì)量操縱體系、治理措施、附則等五個(gè)章節(jié)及附件。第四條 本方法適用于公司自營(yíng)自管類(lèi)公建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。釋 義第五條 建設(shè)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部） 依照公司治理需要,由地產(chǎn)總公司或有承建職責(zé)的分子公司組建成立的為項(xiàng)目建設(shè)負(fù)有直接治理職責(zé)的專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)，公司內(nèi)部稱為項(xiàng)目部，是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。第六條 運(yùn)營(yíng)方工程部作為運(yùn)營(yíng)方現(xiàn)場(chǎng)代表，把控項(xiàng)目建筑品質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)治理的側(cè)重點(diǎn)為使用功能、運(yùn)營(yíng)效果及后期運(yùn)營(yíng)能耗操縱、末端點(diǎn)位的合理性等方面。關(guān)于二級(jí)項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)方工程部配合參與質(zhì)量操縱。治理公司工程部作為運(yùn)營(yíng)方工程部的

3、上級(jí)職能治理部門(mén),對(duì)運(yùn)營(yíng)方工程部上報(bào)的工程情況匯報(bào)予以審核、批復(fù)、協(xié)調(diào)處理、備案治理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度情況進(jìn)行抽查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行提報(bào)及跟蹤處理。第八條 設(shè)計(jì)營(yíng)建部(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)建部) 負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的部門(mén),全程協(xié)調(diào)裁判項(xiàng)目部和運(yùn)營(yíng)方工作。第九條 本著提高效率的目的,將驗(yàn)收和檢查的項(xiàng)目按照責(zé)任主體、工作層級(jí)等劃分為兩級(jí)：一級(jí)項(xiàng)目此級(jí)不項(xiàng)目屬重點(diǎn)分項(xiàng)工程，側(cè)重使用功能的把控。是運(yùn)營(yíng)方工程部協(xié)助項(xiàng)目部治理的工作重點(diǎn)，此類(lèi)項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題將導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目的重要的功能缺陷和質(zhì)量缺陷。該級(jí)不項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，運(yùn)營(yíng)方工程部必須參加并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。在相關(guān)工程款支付過(guò)程中參與

4、審批意見(jiàn),不合格不予支付工程款。 二級(jí)項(xiàng)目除一級(jí)項(xiàng)目以外的均為二級(jí)項(xiàng)目。此級(jí)不項(xiàng)目屬項(xiàng)目部和監(jiān)理單位主控項(xiàng)目,項(xiàng)目部要監(jiān)督監(jiān)理單位按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操縱分部分項(xiàng)工程過(guò)程質(zhì)量。(對(duì)一、二級(jí)項(xiàng)目詳細(xì)講明及列項(xiàng)見(jiàn)后附一級(jí)項(xiàng)目分類(lèi):附件一)質(zhì)量操縱體系第十條 公司通過(guò)營(yíng)建部、運(yùn)營(yíng)方、分子公司及項(xiàng)目部三級(jí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督操縱。治理架構(gòu)如下:地產(chǎn)總公司營(yíng)建部建設(shè)方運(yùn)營(yíng)方治理公司工程部分公司項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)方工程部 具總設(shè)計(jì)托付告 第十一條 營(yíng)建部為總體的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部門(mén)。運(yùn)營(yíng)方從運(yùn)營(yíng)角度把控質(zhì)量,側(cè)重使用功能和運(yùn)營(yíng)效果;建設(shè)方側(cè)重項(xiàng)目實(shí)體建設(shè)中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全治理。第十二條 設(shè)計(jì)時(shí)期營(yíng)建部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)方

5、案的確定，保證方案的細(xì)化和深化的同時(shí)符合經(jīng)營(yíng)要求、預(yù)算操縱要求、現(xiàn)場(chǎng)施工要求。負(fù)責(zé)組織各需求方方案與圖紙會(huì)審，統(tǒng)一匯總反饋意見(jiàn)到設(shè)計(jì)單位落實(shí)整改。運(yùn)營(yíng)方在方案審核時(shí)期要對(duì)所有圖紙方案中的功能合理性予以審核。依照項(xiàng)目定位確定業(yè)態(tài)配比。并據(jù)此優(yōu)化動(dòng)線,在滿足建筑規(guī)范前提下符合經(jīng)營(yíng)要求。建設(shè)方在設(shè)計(jì)時(shí)期要充分參與圖紙審核工作,從可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)濟(jì)性等方面將意見(jiàn)及時(shí)反饋到營(yíng)建部，并負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)問(wèn)題及技術(shù)難點(diǎn)負(fù)責(zé)攻克解決。第十三條 施工時(shí)期營(yíng)建部負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)過(guò)程中的工程實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行定期或不定期巡檢,并配合公司質(zhì)量治理部定期對(duì)各在建商業(yè)項(xiàng)目的工程巡檢，對(duì)運(yùn)營(yíng)方監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)各方反饋問(wèn)題予以評(píng)判，協(xié)調(diào)項(xiàng)

6、目部按照公司要求落實(shí)。營(yíng)建部有權(quán)核實(shí)問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理,對(duì)確鑿問(wèn)題有權(quán)下發(fā)書(shū)面通知責(zé)令整改。經(jīng)營(yíng)建部核實(shí)的嚴(yán)峻問(wèn)題，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,可下發(fā)停工令，但審批與核實(shí)時(shí)刻不超過(guò)48小時(shí)，停工時(shí)刻不超過(guò)一星期。如整改有效,已不阻礙后續(xù)工程施工,營(yíng)建部將下發(fā)復(fù)工令。如需接著整改,應(yīng)在前次停工令結(jié)束前一天再次下發(fā)停工令，對(duì)整改不利造成工程延誤或經(jīng)濟(jì)損失的由營(yíng)建部將具體情況報(bào)品質(zhì)治理部，并在公司生產(chǎn)系統(tǒng)季度述職中于以體現(xiàn)。治理公司工程部監(jiān)督檢查運(yùn)營(yíng)方工程部工作，使其按公司要求執(zhí)行檢查并上報(bào)日志，及時(shí)反饋。運(yùn)營(yíng)方工程部的現(xiàn)場(chǎng)建議向治理公司工程部、營(yíng)建部依次提出申請(qǐng),經(jīng)審定后予以實(shí)施。項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位操縱過(guò)程施

7、工細(xì)節(jié)，把控分部分項(xiàng)工程的各驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。施工過(guò)程中項(xiàng)目部主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，但優(yōu)化方案須報(bào)營(yíng)建部審核批準(zhǔn)、備案治理。第十四條 竣工驗(yàn)收時(shí)期項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位組織竣工驗(yàn)收，并依照運(yùn)營(yíng)方治理要求逐步交接驗(yàn)收。 運(yùn)營(yíng)方工程部依照后附一級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收、交接。交接驗(yàn)收過(guò)程中的分歧協(xié)商處理，無(wú)法統(tǒng)一則上報(bào)營(yíng)建部協(xié)調(diào)處理。營(yíng)建部組織移交驗(yàn)收，針對(duì)交接雙方意見(jiàn)分歧,營(yíng)建部須立足整體治理目標(biāo)予以仲裁，平衡整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度。 治理措施第一節(jié) 設(shè)計(jì)治理第十五條 營(yíng)建部負(fù)責(zé)組織兩級(jí)總工辦、項(xiàng)目部以及運(yùn)營(yíng)方對(duì)不同時(shí)期設(shè)計(jì)方案進(jìn)行最終審核。第十六條 由營(yíng)建部和兩級(jí)公司總

8、工辦共同完成設(shè)計(jì)托付工作。分公司總工辦側(cè)重常規(guī)技術(shù)問(wèn)題，營(yíng)建部側(cè)重使用功能落實(shí)?？偣究偣まk負(fù)責(zé)落實(shí)成本經(jīng)濟(jì)性和核心技術(shù)確認(rèn)。(附:設(shè)計(jì)托付工作流程表)設(shè)計(jì)托付流程表：策研部 考察市場(chǎng)出具 定位報(bào)告運(yùn)營(yíng)方承建子公司總工辦 依照定位報(bào)告 出具常規(guī)專(zhuān)業(yè) 確定業(yè)態(tài)配比 設(shè)計(jì)托付總公司總公辦 及功能要求 營(yíng)建部合格 不合格 結(jié)合總公司和運(yùn)營(yíng)方經(jīng)營(yíng)定位 完成總設(shè)計(jì)托付設(shè)計(jì)公司第十七條 圖紙審核的執(zhí)行程序：、方案圖時(shí)期:(1) 營(yíng)建部組織編制限額設(shè)計(jì)條件下的設(shè)計(jì)托付書(shū)。設(shè)計(jì)托付書(shū)由總公司總工辦審核完成交營(yíng)建部整理完善后發(fā)至設(shè)計(jì)單位。（2)營(yíng)建部和分子公司總工辦對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行研究和分析，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)

9、計(jì)單位進(jìn)行溝通和處理；營(yíng)建部負(fù)責(zé)組織對(duì)圖紙優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案與經(jīng)營(yíng)需要和成本操縱目標(biāo)吻合。(3）治理公司將經(jīng)營(yíng)具體要求提交營(yíng)建部。對(duì)方案圖紙從經(jīng)營(yíng)和功能的角度全程把控。方案圖紙審核周期原則為個(gè)工作日。（4） 分子公司總工辦將圖紙審核中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通并解決。每版更新圖紙要傳至營(yíng)建部2、施工圖會(huì)審時(shí)期的執(zhí)行程序:（1)設(shè)計(jì)工作完成后,分子公司總工辦接收?qǐng)D紙并清查登記,然后分交給總公司總工辦及營(yíng)建部留存治理(紙版和電子版）。營(yíng)建部負(fù)責(zé)把施工圖分發(fā)給責(zé)任部門(mén)審核。審圖意見(jiàn)匯總后由營(yíng)建部統(tǒng)一反饋設(shè)計(jì)公司。(2)治理公司須從設(shè)備選型、系統(tǒng)運(yùn)行安全、后期能耗操縱等方面審核設(shè)計(jì)的科學(xué)可行性；從經(jīng)營(yíng)

10、治理角度全面分析項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能配比、內(nèi)部動(dòng)線等內(nèi)容,著重審核施工圖紙與方案圖紙的一致性。圖紙審核需在15日內(nèi)完成,審核意見(jiàn)反饋到營(yíng)建部。（3）分公司總工辦負(fù)責(zé)將圖紙分發(fā)給項(xiàng)目部和監(jiān)理單位。分子公司總工辦組織項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及其它必要部門(mén)進(jìn)行施工圖會(huì)審,設(shè)計(jì)交底工作能夠和圖紙會(huì)審一并進(jìn)行。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀審核,熟悉掌握?qǐng)D紙細(xì)節(jié)，審核完成后匯總填寫(xiě)“施工圖審查記錄”，“施工圖審查記錄”須經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽章確認(rèn),并以分公司文件報(bào)營(yíng)建部備案。依照項(xiàng)目工程量的具體情況,分公司審核意見(jiàn)原則上要在15天內(nèi)完成。（4)在圖紙會(huì)審后如需設(shè)

11、計(jì)單位重新設(shè)計(jì)出圖，營(yíng)建部負(fù)責(zé)進(jìn)行督促解決。第十八條 必要時(shí)，總公司總工辦負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙中的技術(shù)疑難問(wèn)題組織有關(guān)專(zhuān)家咨詢和評(píng)審,評(píng)審結(jié)果由營(yíng)建部負(fù)責(zé)匯總反饋到設(shè)計(jì)公司。第十九條 施工圖會(huì)審?fù)瓿珊螅?xiàng)目部經(jīng)理要組織現(xiàn)場(chǎng)工程師做好圖紙會(huì)審中各事項(xiàng)的落實(shí)工作,并檢查具體執(zhí)行情況。項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師須認(rèn)真熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)覺(jué)、反饋和糾正圖紙中存在的問(wèn)題，并確保施工順利進(jìn)行。施工圖會(huì)審流程:設(shè)計(jì)公司 方案圖紙分公司總工辦 分發(fā)圖紙 分發(fā)圖紙總公司總工辦項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師 審核匯總意見(jiàn) 審圖并匯總 意見(jiàn)營(yíng)建部運(yùn)營(yíng)方出具審圖意見(jiàn)第二十條 施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)新問(wèn)題,需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)時(shí),須與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通

12、,按公司榮盛房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目治理流程中規(guī)定的變更審批程序執(zhí)行。項(xiàng)目部不得以未經(jīng)審核的圖紙為施工依據(jù)。施工過(guò)程治理及驗(yàn)收第二十一條 項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制詳盡的施工組織方案,并對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)送總公司總工辦和營(yíng)建部審批。項(xiàng)目部把審批后的施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)施工單位，并監(jiān)督施工單位落實(shí)。第二十二條 項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照公司制度實(shí)行樣板引路。所有分部分項(xiàng)必須制作施工樣板(客房、外墻裝飾、大理石、墻地磚、涂料、壁紙等各種面層施工材料)，施工樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工，大面積施工品質(zhì)不得低于樣板品質(zhì)。第二十三條樣板驗(yàn)收流程如下：項(xiàng)目部按要求組織施工單位進(jìn)行樣板施工施工單位樣板制作施工單位樣

13、板報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師初驗(yàn)項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)(如不合格項(xiàng)目部組織返工或整改）合格后營(yíng)建部組織運(yùn)營(yíng)方復(fù)驗(yàn)，合格后施工單位大面積施工(不合格返回第一步)。過(guò)程中運(yùn)營(yíng)方工程部隨機(jī)進(jìn)行抽查,對(duì)上報(bào)樣板進(jìn)行抽檢。樣板施工驗(yàn)收流程:建設(shè)項(xiàng)目部或分公司 通知施工施工單位 樣板制作完成監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)不合格初驗(yàn)完成 項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)合格運(yùn)營(yíng)方工程師 驗(yàn)收不合格 驗(yàn)收合格營(yíng)建部組織運(yùn)營(yíng)方驗(yàn)收不合格 驗(yàn)收合格.大面積展開(kāi)施工第二十四條 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中組織監(jiān)理工程師嚴(yán)格做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好相關(guān)工程驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。每道工序完工后項(xiàng)目部要組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，并做好記錄。本道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道施工工序

14、。第二十五條 項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期質(zhì)量治理方法對(duì)工程實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)主體工程及粗裝修工程實(shí)行數(shù)據(jù)上墻。第二十六條 運(yùn)營(yíng)方工程部直接參與到項(xiàng)目質(zhì)檢操縱的第一線,參與工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照公司審定的最終施工圖紙,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督:現(xiàn)場(chǎng)治理流程圖 發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)營(yíng)方工程部 發(fā)聯(lián)系函 發(fā)送 項(xiàng)目部 確認(rèn)整改(可能引起功能性障礙的組織監(jiān)理單位、施工方召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議) 整改完成報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)施工單位 運(yùn)營(yíng)方工程部與建設(shè)項(xiàng)目部意見(jiàn)不統(tǒng)一上報(bào) 抄送 營(yíng)建部治理公司工程部個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)核實(shí)發(fā)停工令限時(shí)整改1、對(duì)成品進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。2、對(duì)項(xiàng)目部提供工程技術(shù)支持。、有權(quán)在工程實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡查監(jiān)督

15、,有對(duì)所有工程情況的知情權(quán)。4、發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即發(fā)工作聯(lián)系函至項(xiàng)目部,協(xié)調(diào)督促落實(shí)整改,同時(shí)報(bào)備治理公司工程部。如問(wèn)題嚴(yán)峻的，有權(quán)要求項(xiàng)目部立即組織監(jiān)理單位及施工方召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)整改。未得以落實(shí)且嚴(yán)峻阻礙品質(zhì)須報(bào)請(qǐng)營(yíng)建部協(xié)調(diào)乃至下發(fā)停工令。、有權(quán)對(duì)所有施工單位的施工合同及附屬工程資料進(jìn)行復(fù)印備案,項(xiàng)目部應(yīng)配合提供合同及相關(guān)資料的復(fù)印模板(工程移交資料:附件二）。 第二十七條 項(xiàng)目帶病施工將嚴(yán)峻阻礙使用功能，運(yùn)營(yíng)方工程部應(yīng)立即書(shū)面上報(bào)治理公司并抄送營(yíng)建部。情況嚴(yán)峻的,運(yùn)營(yíng)方工程部可要求臨時(shí)局部停止施工。營(yíng)建部接到報(bào)告后須在4小時(shí)內(nèi)核實(shí)（可派專(zhuān)人至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)）,經(jīng)請(qǐng)示下發(fā)正式停工令。停工令須明確停

16、工范圍、時(shí)限、工程內(nèi)容、停工緣故概述，停工令必須加蓋營(yíng)建部公章，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。 如經(jīng)核實(shí),問(wèn)題系項(xiàng)目部或監(jiān)理單位質(zhì)量意識(shí)淡薄、監(jiān)管不到位且事后彌補(bǔ)措施不足造成，停工帶來(lái)的工期延誤等責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。第二十八條 運(yùn)營(yíng)方工程部按要求提報(bào)工程日?qǐng)?bào)。報(bào)告中應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理方案和結(jié)果,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告形式上報(bào)。第二十九條 條 3.運(yùn)營(yíng)方運(yùn)營(yíng)方運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)方工程部應(yīng)依照合同約定，以及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)進(jìn)場(chǎng)主材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，配合項(xiàng)目部對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前驗(yàn)收。對(duì)能夠獨(dú)立完成驗(yàn)收或調(diào)試的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收(給水、廚房等）并簽字確認(rèn)驗(yàn)收的實(shí)際狀況。對(duì)一級(jí)項(xiàng)目的驗(yàn)收，項(xiàng)目部組織建設(shè)單位驗(yàn)收后，

17、須請(qǐng)運(yùn)營(yíng)方工程部二次驗(yàn)收，著重對(duì)主材、工藝、最終運(yùn)行效果進(jìn)行收驗(yàn)，驗(yàn)收完畢，運(yùn)營(yíng)方工程部要將驗(yàn)收記錄上報(bào)設(shè)計(jì)營(yíng)建部備案，并督促消項(xiàng)整改和逐一復(fù)驗(yàn)，最終將復(fù)驗(yàn)合格的驗(yàn)收記錄報(bào)治理公司工程部確認(rèn)。對(duì)二級(jí)項(xiàng)目由建設(shè)項(xiàng)目部組織相關(guān)單位驗(yàn)收。運(yùn)營(yíng)方工程部按方法參與驗(yàn)收,運(yùn)營(yíng)方工程部不再另行組織驗(yàn)收。第三十條 運(yùn)營(yíng)方工程部對(duì)需驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并簽字。對(duì)仍帶病項(xiàng)目，可發(fā)整改工作函至項(xiàng)目部，逐一消項(xiàng)驗(yàn)收，待整改完畢后再予以簽字驗(yàn)收。同時(shí)將過(guò)程驗(yàn)收情況上報(bào)治理公司工程部備案治理。第三十一條 如項(xiàng)目部對(duì)運(yùn)營(yíng)方工程部提出的驗(yàn)收問(wèn)題存在異議且拒絕整改，運(yùn)營(yíng)方工程部可書(shū)面上報(bào)治理公司、營(yíng)建部，講明問(wèn)題性質(zhì)及隱患,營(yíng)建部

18、核實(shí)并獲公司批復(fù)后，正式通知和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部整改。若無(wú)法整改或整改代價(jià)過(guò)大，營(yíng)建部發(fā)專(zhuān)項(xiàng)處理意見(jiàn)。第三十二條 項(xiàng)目部在材料使用前1-2個(gè)月應(yīng)按合同規(guī)定的材料、規(guī)格、型號(hào)制定材料考察打算并上報(bào)。重大的設(shè)備采購(gòu)前,應(yīng)由項(xiàng)目部組織總工辦、營(yíng)建部、采購(gòu)部、運(yùn)營(yíng)方工程部等對(duì)設(shè)備供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。項(xiàng)目部依照考察結(jié)果出具考察報(bào)告,做采購(gòu)依據(jù)。第三十三條 項(xiàng)目部應(yīng)按合同規(guī)定出具考察合格的材料及設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào),并上報(bào)材料樣品(附：產(chǎn)品講明書(shū)、合格證書(shū)、出廠報(bào)告、性能介紹、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料）,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師以及按權(quán)限的總公司總工辦、營(yíng)建部分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后封樣。第三十四條項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)置樣品室進(jìn)

19、行封樣的保存,以備驗(yàn)收。第三十五條 當(dāng)合同約定材料廠家停產(chǎn)或其他緣故不能提供所需材料時(shí)，可由施工單位提出申請(qǐng)(提供所用材料、設(shè)備相關(guān)資料)經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，項(xiàng)目部、治理公司工程部及營(yíng)建部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行替換。替換品應(yīng)具有同等質(zhì)量，并滿足工藝條件,且保證成本同意。第三十六條由地產(chǎn)公司統(tǒng)購(gòu)的裝飾材料或設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目部在材料使用45天前提出采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)地產(chǎn)公司采購(gòu)部（附設(shè)計(jì)師對(duì)材料的要求、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻等）。采購(gòu)部依照項(xiàng)目部采購(gòu)打算,按照公司采購(gòu)制度考察、招標(biāo)、封樣(項(xiàng)目部、營(yíng)建部?jī)煞搅舸?。第三十七條 材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部及運(yùn)營(yíng)方工程部按所報(bào)樣品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一批次進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)驗(yàn)

20、收記錄。簽字各方對(duì)所驗(yàn)收材料、設(shè)備品質(zhì)負(fù)責(zé)。如材料需相關(guān)檢測(cè)單位復(fù)測(cè),應(yīng)由監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣并監(jiān)督送樣復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)合格后方可投入使用。如發(fā)覺(jué)不合格材料，應(yīng)予以退貨或封存，嚴(yán)禁使用(運(yùn)營(yíng)方工程部需參加的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收清單:附件三）。第三節(jié) 竣工驗(yàn)收第三十八條 當(dāng)工程已達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)使用功能均已調(diào)試正常,經(jīng)營(yíng)方開(kāi)始做營(yíng)業(yè)前開(kāi)荒時(shí)，項(xiàng)目部書(shū)面提出移交申請(qǐng)。工程移交按兩個(gè)時(shí)期分步進(jìn)行:1、主體及裝修時(shí)期,由營(yíng)建部組織項(xiàng)目部和運(yùn)營(yíng)方工程部共同現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署驗(yàn)收單。對(duì)不阻礙功能的質(zhì)量缺陷可先行移交,存在問(wèn)題限期整改。、機(jī)電工程，移交在工程竣工驗(yàn)收完成系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)月后進(jìn)行。由

21、營(yíng)建部組織項(xiàng)目部和運(yùn)營(yíng)方工程部共同現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行功能性驗(yàn)收。依照運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況及季節(jié),個(gè)不暫無(wú)法運(yùn)行的系統(tǒng)可先進(jìn)行現(xiàn)狀移交，后期依照運(yùn)行效果進(jìn)行調(diào)試整改，無(wú)功能性問(wèn)題后再做正式移交。工程移交流程圖：工程完工調(diào)試完成項(xiàng)目部營(yíng)建部 出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或調(diào)試報(bào)告 提出移交申請(qǐng)審核實(shí)際情況組織項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)方三方驗(yàn)收不合格項(xiàng)限期整改運(yùn)營(yíng)方合格，簽署交接手續(xù)接收第三十九條 工程移交分工程資料移交、設(shè)備治理移交、質(zhì)保權(quán)限及資金移交三部分內(nèi)容。工程資料移交內(nèi)容包括但不限于合同、竣工圖紙、設(shè)備使用講明書(shū)、合格證、準(zhǔn)用證等資料,由項(xiàng)目部列表統(tǒng)計(jì)后,經(jīng)運(yùn)營(yíng)方工程部逐一核準(zhǔn)簽收。設(shè)備治理移交內(nèi)容包括但不限于設(shè)備及設(shè)備間鑰匙、密碼、

22、備用材料、操作工具、及設(shè)備治理權(quán)限等。質(zhì)保權(quán)限及資金移交,分子公司在與各施工單位簽訂正式合同時(shí)須明確移交節(jié)點(diǎn)及移交對(duì)象應(yīng)為運(yùn)營(yíng)方。工程竣工結(jié)算后,由分子公司草擬通知或協(xié)議,經(jīng)總公司法務(wù)總監(jiān)審核后，發(fā)施工單位告知質(zhì)保金治理及支付轉(zhuǎn)移至運(yùn)營(yíng)方。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織與各施工單位簽訂移交協(xié)議。為保證維修的及時(shí)性和公司利益的完整性,未結(jié)算且運(yùn)營(yíng)方已接管工程，同樣執(zhí)行維修質(zhì)保金治理權(quán)轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目部將結(jié)算工程合同復(fù)印件轉(zhuǎn)交運(yùn)營(yíng)方工程部、財(cái)務(wù)部。并依照各項(xiàng)工程的驗(yàn)收結(jié)算情況列具質(zhì)量保修清單,具體講明各項(xiàng)工程保修的內(nèi)容、起止時(shí)刻、施工單位、聯(lián)系電話,蓋章后傳轉(zhuǎn)，同時(shí)由分子公司財(cái)務(wù)部門(mén)將各項(xiàng)工程質(zhì)量保修金全部劃歸至負(fù)責(zé)運(yùn)

23、營(yíng)公司，同時(shí)提供各項(xiàng)工程的施工單位的質(zhì)量保修金及其使用明細(xì),運(yùn)營(yíng)公司須建立質(zhì)量保修金專(zhuān)用賬戶,作為工程質(zhì)保期內(nèi)處理出現(xiàn)的質(zhì)量保修問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)備金。第四節(jié) 獎(jiǎng)罰措施第四十條 鼓舞利好性工程變更,工程變更（包括新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用)在完善使用功能、降低工程造價(jià)(10萬(wàn)元以上)等方面確實(shí)有積極作用的，經(jīng)總公司相關(guān)部門(mén)(如公司總工辦、預(yù)結(jié)算部等）核實(shí)批準(zhǔn)后,對(duì)變更提出人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。有推廣價(jià)值的,營(yíng)建部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。降低工程造價(jià)或者運(yùn)營(yíng)成本（累計(jì)時(shí)刻年）在0-100萬(wàn)以內(nèi)的,對(duì)依照節(jié)約額度給予個(gè)人總額15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。降低工程造價(jià)或者運(yùn)營(yíng)成本(累計(jì)時(shí)刻5年）萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成本節(jié)約

24、額的%，總額不超過(guò)0萬(wàn)元。降低工程造價(jià)或者運(yùn)營(yíng)成本(累計(jì)時(shí)刻5年)1000萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成本節(jié)約額的1%,總額不超過(guò)30萬(wàn)元。第四十一條 分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)治理與質(zhì)量操縱，及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝工法的制定，凡此治理不善造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故,其責(zé)任追究和相關(guān)處罰,具體參見(jiàn)總公司總工辦下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)治理制度。第四十二條 各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)是甲方治理人員簽字確認(rèn)的書(shū)面驗(yàn)收記錄留存。經(jīng)檢查若發(fā)覺(jué)各公司中存在未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,資料未留存或留存不全，留存資料做假或驗(yàn)收過(guò)程存在漏檢的情況,每發(fā)覺(jué)一次,將給予責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理100元的

25、經(jīng)濟(jì)處罰;若由于未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，而導(dǎo)致不合格材料、設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)工序，甚至造成一定經(jīng)濟(jì)損失,將給予責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理至少300元的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)峻者,追加相應(yīng)的行政處罰。 第四十三條 各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,甲方治理人員簽字確認(rèn)的書(shū)面驗(yàn)收記錄留存治理。經(jīng)檢查若發(fā)覺(jué)各公司中存在未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，資料未留存或留存不全，留存資料做假或驗(yàn)收過(guò)程存在漏檢的情況,每發(fā)覺(jué)一次,將給予責(zé)任項(xiàng)目部經(jīng)理人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)處罰;若由于未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,而導(dǎo)致工序質(zhì)量不合格，從而阻礙下一工序施工，甚至造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，將給予責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理至少3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；

26、情節(jié)嚴(yán)峻者，追加相應(yīng)的行政處罰。第四十四條 營(yíng)建部配合質(zhì)量治理部定期對(duì)各在建商業(yè)項(xiàng)目的單體工程、外線、園林工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng)，依照測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。單體工程(1)如被檢查項(xiàng)目批次質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果為良及以上，且無(wú)不合格項(xiàng)，營(yíng)建部在商業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)上對(duì)分公司進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。如連續(xù)三個(gè)月，將提請(qǐng)總公司人力資源部給予分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理人民幣50元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。()如被檢查項(xiàng)目批次質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果為不合格,營(yíng)建部在商業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)上對(duì)分公司進(jìn)行通報(bào)批判。如連續(xù)兩個(gè)月未有改觀,總將提請(qǐng)總公司人力資源部給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理人民幣1000-500元的經(jīng)濟(jì)處罰,如持續(xù)未改觀,總公司將追加降職甚至免職的行政處罰

27、。關(guān)于樣板引路、數(shù)據(jù)上墻、驗(yàn)收制度執(zhí)行不力,或在執(zhí)行過(guò)程中存在弄虛作假行為的,將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理人民幣10元的經(jīng)濟(jì)處罰。 （)各公司須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量通病的防治和治理、質(zhì)量事故的預(yù)防和處理流程。如未按照流程要求制定相關(guān)的預(yù)案和措施,或未按總公司批復(fù)的技術(shù)方案進(jìn)行施工，造成質(zhì)量通病大面積發(fā)生，將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理人民幣00元的經(jīng)濟(jì)處罰,視嚴(yán)峻程度,追加相應(yīng)的行政處罰。（4)竣工項(xiàng)目由于安裝施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)溫度不達(dá)標(biāo)、給水壓力不足、排水不暢、電力系統(tǒng)穩(wěn)定性差、設(shè)備出力不足等問(wèn)題，出現(xiàn)一項(xiàng)不合格立即限期整改，完成并正常運(yùn)行一月后方能向運(yùn)營(yíng)方辦理移交手續(xù),且故障緣

28、故查明后出具正式講明須報(bào)營(yíng)建部備案。如因項(xiàng)目治理人員過(guò)程失察產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部經(jīng)理、主管工地代表降級(jí)使用，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理行政記大過(guò)。外線工程（1） 關(guān)于外線工程施工過(guò)程中,未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度的各公司，參照本“方法”中第四十二條進(jìn)行處罰。（2) 關(guān)于外線工程施工過(guò)程中,未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度的各公司，參照本“方法”中第四十三條進(jìn)行處罰。園林工程（) 關(guān)于園林工程施工過(guò)程中,未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度的各公司，參照本“方法”中第四十二條進(jìn)行處罰。（2)關(guān)于園林工程施工過(guò)程中,未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度的各公司,參照本“方法”中第四十三條進(jìn)行處罰。移交驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收

29、后應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)方移交，任何方不得無(wú)故推遲,若未按時(shí)完成，營(yíng)建部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批判,若延遲時(shí)刻超過(guò)一個(gè)月,將給予責(zé)任方不低于500元的經(jīng)濟(jì)處罰，酌情追加相應(yīng)的行政處罰。防水專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司現(xiàn)有外窗、衛(wèi)生間防水等工藝流程；或消極懈怠執(zhí)行不認(rèn)確實(shí),將予以重罰:承建公司總經(jīng)理行政記過(guò),生產(chǎn)副總經(jīng)理降職調(diào)崗，項(xiàng)目經(jīng)理予以免職。 對(duì)在內(nèi)部驗(yàn)收過(guò)程中,經(jīng)總公司檢查統(tǒng)計(jì),竣工項(xiàng)目外窗、衛(wèi)生間等防水部位任一項(xiàng),滲透率超過(guò)(含)5%的，建安工程評(píng)分不及格的,均不同意移交;5%滲透率1%，項(xiàng)目部經(jīng)理、主管工地代表降級(jí)使用，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理行政記大過(guò);滲透率1%，主管工地代表開(kāi)

30、除處理，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理予以免職。 第五章 附 則第四十五條 本方法是“商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)治理流程”的具體治理補(bǔ)充第四十六條 本方法最終解釋權(quán)歸營(yíng)建部所有。附件一:一級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)目 錄第一章 編制講明.20第二章 主體工程.第一節(jié) 基礎(chǔ)施工時(shí)期.21第二節(jié) 主體施工時(shí)期.21第三節(jié) 機(jī)電安裝時(shí)期.22第三章 精裝修工程.2第一節(jié) 精裝修通則.2第一章 編制講明第一條 本商業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)評(píng)一級(jí)項(xiàng)目依附于榮盛商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量治理方法,為公司營(yíng)運(yùn)方工程人員在治理過(guò)程中提供依據(jù)。第二條 本商業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)評(píng)一級(jí)項(xiàng)目參照工程實(shí)施的先后順序，分區(qū)域列注檢查項(xiàng)，在每一區(qū)域檢查規(guī)定中，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行列注。第二章

31、主體工程第一節(jié) 基礎(chǔ)施工時(shí)期1.1基槽驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn)：1.11檢查設(shè)備基坑預(yù)留位置及數(shù)量。1.1.地基防水施工質(zhì)量。1.3設(shè)備基礎(chǔ)布置是否合理。1.1.4設(shè)備安裝通道流線暢通。1.1.5設(shè)備預(yù)留安裝（吊裝)口大小、位置滿足使用(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)道路、周?chē)h(huán)境等具體情況）。大型設(shè)備訂貨前要依照設(shè)備實(shí)際尺寸復(fù)核洞口尺寸。1.1.6管道預(yù)留洞位置、數(shù)量與圖紙一致,實(shí)地確認(rèn)預(yù)留位置、高度等符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第二節(jié) 主體施工時(shí)期21.公共區(qū)域驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn):2.1.公共區(qū)域的造型與方案相符。.1各功能房間高度、尺寸與設(shè)計(jì)方案一致(現(xiàn)場(chǎng)感受合理性)。2.1.3物資運(yùn)輸、客人、服務(wù)、信息動(dòng)線流暢(現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)合理性）.做到

32、客人流線與服務(wù)流線互不交叉,客人流線直接明了,不使人迷惑，服務(wù)流線快捷高效，信息流線快速準(zhǔn)確。2客房驗(yàn)收驗(yàn)收要點(diǎn)：2.2.客房?jī)?nèi)部空間分配符合設(shè)計(jì)方案。.2衛(wèi)生間預(yù)留洞位置、大小、數(shù)量與圖紙一致；現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)空間分配合理性。.23強(qiáng)電、弱電預(yù)留位置、數(shù)量、高度符合設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)使用是否方便、合理。（要緊是電井、配電箱等預(yù)埋、預(yù)留).2空調(diào)、通風(fēng)有預(yù)留洞口,洞口大小、位置與圖紙一致。.5客房衛(wèi)生間防水閉水試驗(yàn)。第三節(jié) 機(jī)電安裝時(shí)期3.暖通空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收要點(diǎn)：3.1.1板材規(guī)格、質(zhì)量合格。型鋼厚度、尺寸合格。風(fēng)管尺寸與板材厚度檢查標(biāo)準(zhǔn)：3.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工工藝合理，系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)隱患。(咬口質(zhì)量、法蘭翻邊

33、尺寸、風(fēng)管連接密封墊質(zhì)量、風(fēng)管密封膠等。無(wú)法蘭連接要有漏光試驗(yàn)記錄)3.1.3保溫質(zhì)量合格（無(wú)明顯接縫、開(kāi)裂、鼓包,保溫材料施工均勻，固定牢固)。3.4系統(tǒng)閥門(mén)設(shè)置利于操作,有合理檢修空間。15消防排煙風(fēng)管采納法蘭連接。風(fēng)管本體、框架、固定材料、密封材料均為不燃材料。耐火等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求。.1.6風(fēng)管板材拼接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，不得出現(xiàn)十字型拼接縫。中高壓系統(tǒng)風(fēng)管法蘭的螺栓及鉚釘?shù)目拙嗖坏么笥?50mm,高壓系統(tǒng)風(fēng)管不得大于mm。矩形風(fēng)管法蘭的四角部位應(yīng)設(shè)有螺孔。3.空調(diào)系統(tǒng)完成后，風(fēng)管、水管、空調(diào)風(fēng)柜及各種末端設(shè)備等外觀檢查無(wú)明顯質(zhì)量缺陷。3.2、給水排水系統(tǒng)驗(yàn)收要點(diǎn):3.21管材規(guī)格、質(zhì)量合格。管道

34、及閥門(mén)安裝質(zhì)量滿足規(guī)范要求。支架設(shè)置位置、數(shù)量滿足規(guī)范。型鋼規(guī)格與管道尺寸匹配。3.23現(xiàn)場(chǎng)施工工藝與材料相符。(襯塑管不能用無(wú)齒鋸切割、pr管不能采納手鋸切割等)3.2.4給水管道必須采納與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。如襯塑鋼管管件必須采納廠家配套管件,嚴(yán)禁采納一般鍍鋅瑪鋼管件代替。3.25通向室外的排水管，穿過(guò)墻壁或基礎(chǔ)必須下返時(shí),應(yīng)采納45三通和45彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)置清掃口。3.2.由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管,井內(nèi)引入管應(yīng)高于排出管或兩管頂相平,并有不小于0的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于0mm可不受角度限制。3.27用于室內(nèi)排水的水平管

35、道與水平管道、水平管道與立管的連接,應(yīng)采納45斜三通或斜四通。.3、電氣安裝驗(yàn)收要點(diǎn):331預(yù)埋管、盒規(guī)格安裝工藝。3.3. 低壓成套配電柜為配電室核心設(shè)備,設(shè)備要有可靠愛(ài)護(hù)措施。33.2電線電纜規(guī)格型號(hào)并嚴(yán)格審核材料本身質(zhì)量及相關(guān)資料，必要時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試。3.3.配電箱、盤(pán)進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格審查到貨規(guī)格、數(shù)量，針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告核對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)。 3.3.配電箱、盤(pán)開(kāi)始施工后，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核預(yù)留位置與安裝位置是否相符,配電箱與進(jìn)出內(nèi)部的線管收口嚴(yán)密、美觀。3.3.5電纜橋架安裝位置與各專(zhuān)業(yè)配合,橋架本身尺寸與內(nèi)部配置電纜相符。3.、智能化操縱驗(yàn)收要點(diǎn):3.41預(yù)埋管路路由、管材質(zhì)量。.4.2電線規(guī)格型號(hào)是否

36、相符，現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)。3.、電梯安裝。驗(yàn)收要點(diǎn):35.井道內(nèi)導(dǎo)軌的固定情況，照明配置固定情況。.2電梯機(jī)房的通風(fēng)、空調(diào)配置齊全。機(jī)房?jī)?nèi)部空間布局合理,有檢修空間,內(nèi)部電機(jī)支架牢固可靠兼顧美觀。3.6、設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)部布置。驗(yàn)收要點(diǎn)：.設(shè)備分布合理，空間排布整齊。有合理檢修空間及通道。3.6.2管道安裝整齊,高度空間布局合理。有合理檢修空間。3.3附屬設(shè)施安裝：壓力表、溫度計(jì)、安全閥、泄水閥、排污管等要滿足使用要求。利于觀看、便于維修、統(tǒng)一規(guī)劃、功能齊全有效,使用過(guò)程無(wú)安全隱患。3.64高低壓配電室通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施齊全。內(nèi)部無(wú)水管通過(guò)。.65各系統(tǒng)核心材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn):制冷機(jī)組、水泵、鍋爐、高低壓配電

37、柜、變壓器、燈具、報(bào)警主機(jī)、監(jiān)控主機(jī)、電線電纜、配電箱等。3.、室外管網(wǎng)驗(yàn)收要點(diǎn)：3.7.1管道管材、標(biāo)高、位置符合設(shè)計(jì)要求,有合理檢修空間。 3.7.2各專(zhuān)業(yè)檢查井、燃?xì)庹{(diào)壓站或其他構(gòu)筑物等位置綜合考慮園林綠化、酒店外部通道、消防疏散等要求。第三章 精裝修工程第一節(jié) 精裝修通則3.1、基層勘察驗(yàn)收要點(diǎn):.1.1、裝修前應(yīng)對(duì)現(xiàn)有基底、基層進(jìn)行驗(yàn)收,查驗(yàn)基底、基層是否牢固,平坦。外墻和頂棚的抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固。不應(yīng)有蛻層、空鼓、裂縫現(xiàn)象。3、水電改造驗(yàn)收要點(diǎn)：32.1、檢查是否有不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線情況。3.2.、檢查改造的水電管道是否阻礙原有管道、設(shè)備等的使用和維修。3

38、.3、暗配的導(dǎo)管,埋設(shè)深度與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于5mm,且應(yīng)采納強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面愛(ài)護(hù)。 3、衛(wèi)生間防水驗(yàn)收要點(diǎn): 33.1、基層處理,要求面層平坦，無(wú)明顯凸起物。.3.2、防水層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。3.3.3、兩次閉水試驗(yàn),防水施工完成，實(shí)施第一次閉水,由建設(shè)項(xiàng)目部組織實(shí)施驗(yàn)收,管根處水深不得低于20m，閉水時(shí)刻48小時(shí)，滲漏率5(按套計(jì))；當(dāng)防水愛(ài)護(hù)層施工完畢后,實(shí)施第二次閉水，由運(yùn)營(yíng)方工程部組織,要求同上。3.4、吊頂工程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.4.、吊頂工程的金屬吊桿、龍骨應(yīng)通過(guò)表面防腐處理;木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范

39、的規(guī)定。42、吊桿距主龍骨端部距離不得大于30mm，當(dāng)大于00 m時(shí)，應(yīng)增加吊桿。當(dāng)?shù)鯒U長(zhǎng)度大于1. m時(shí),應(yīng)設(shè)置反支撐。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。.4.3、石膏板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行板縫防裂處理。安裝雙層石膏板時(shí),面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi),并不得在同一根龍骨上接縫。3.5、飾面板安裝及飾面磚粘貼驗(yàn)收要點(diǎn):3.51、飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后置埋件)、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。飾面板安裝必須牢固。35.2、飾面磚粘貼必須牢固,滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無(wú)空鼓、裂縫。當(dāng)采納高強(qiáng)度?；u做墻面磚粘貼時(shí)

40、，必須采納可靠措施固定，如背銅絲或采納專(zhuān)用膠等粘接劑，而不能僅用水泥砂漿粘接。3.5.3、飾面板（磚）驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查材料的產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和部分復(fù)驗(yàn)報(bào)告。后置埋件的還應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)報(bào)告。室內(nèi)用花崗石的必須檢查其放射性。36、涂飾工程驗(yàn)收要點(diǎn):3.、基層膩?zhàn)討?yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)、牢固，無(wú)粉化、起皮和裂縫；.2、面層應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。3.6.、廚房、衛(wèi)生間墻面如為涂飾做法,必須使用耐水膩?zhàn)?。檢查材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及材料檢測(cè)報(bào)告。3.64、涂飾工程分為水性涂料涂飾、溶劑型涂料涂飾。3.、裱糊工程驗(yàn)收要點(diǎn)：3.1、基層膩?zhàn)討?yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)、牢固,無(wú)粉化、起皮和裂

41、縫；基層表面平坦度、立面垂直度及陰陽(yáng)角方正應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求?；鶎颖砻骖伾珣?yīng)一致。3.2、裱糊后各幅拼接應(yīng)橫平豎直,拼接處花紋、圖案應(yīng)吻合,不離縫,不搭接，不顯拼縫。3.73、壁紙、墻布應(yīng)粘貼牢固,不得有漏貼、補(bǔ)貼、脫層、空鼓和翹邊。.7.4、壁紙、墻布陰角處搭接應(yīng)順光,陽(yáng)角處應(yīng)無(wú)接縫。、軟包工程驗(yàn)收要點(diǎn)：381、軟包工程的龍骨、襯板、邊框應(yīng)安裝牢固，無(wú)翹曲,拼縫應(yīng)平直。3.82、軟包邊框應(yīng)平坦、順直、接縫吻合。38.3、單塊軟包面料不應(yīng)有接縫,四周應(yīng)繃壓嚴(yán)密。3.4、軟包填充物必須為滿足消防要求的材質(zhì),按照設(shè)計(jì)防火級(jí)不查驗(yàn)防火檢測(cè)報(bào)告，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止的材料,如聚氨酯海綿（聚氨酯類(lèi)泡沫塑料）

42、。3.85、裝飾軟包區(qū)域嚴(yán)禁設(shè)置插座電源。3.、花飾、門(mén)窗套及櫥柜等木飾面制作驗(yàn)收要點(diǎn)：.1、花飾的安裝必須牢固。表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴(yán)密吻合,不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。3.9.2、門(mén)窗套的安裝必須牢固，表面應(yīng)平坦、潔凈、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。9.3、櫥柜的抽屜和柜門(mén)應(yīng)開(kāi)關(guān)靈活、回位正確。表面應(yīng)平坦、潔凈、色澤一致,不得有裂縫、翹曲及損壞。裁口應(yīng)順直、拼縫應(yīng)嚴(yán)密。3、地毯鋪裝驗(yàn)收要點(diǎn)：.1.1、地毯鋪設(shè)的基層水泥砂漿表面應(yīng)堅(jiān)硬、平坦、光潔、干燥,無(wú)凹坑、麻面、裂縫，并應(yīng)清除油污、釘頭和其他突出物。310.2、海綿襯墊應(yīng)滿鋪平坦，地毯拼縫處不露底襯。10、地毯表

43、面不應(yīng)起鼓、起皺、翹邊、卷邊、顯拼縫、露線和無(wú)毛邊，絨面毛順光一致,毯面潔凈,無(wú)污染和損傷。310.4、地毯同其他面層連接處、收口處和墻邊、柱子周?chē)鷳?yīng)順直、壓緊。3.10.5、地毯必須符合消防要求，滿足設(shè)計(jì)要求的防火級(jí)不，檢查方法:目測(cè)觀看,查驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)燃燒判定，隨機(jī)取材送消防檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)。3.11、衛(wèi)生潔具安裝驗(yàn)收要點(diǎn)：3.111、排水閥和地漏的安裝應(yīng)平坦、牢固，低于排水表面，周邊無(wú)泄漏。地漏水封高度不得小于0m。.1.2、器具的支、托架必須防腐良好,安裝平坦、牢固，與器具接觸緊密、平穩(wěn)。3.11.、與排水管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應(yīng)采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位應(yīng)采取牢固可靠的防滲、防漏措施。3.11.4、連接衛(wèi)生器具的排水管道接口應(yīng)緊密不漏，其固定支架、管卡等支撐位置應(yīng)正確、牢固，與管道的接觸應(yīng)平坦。3.1、開(kāi)關(guān)插座、燈具安裝驗(yàn)收要點(diǎn):3.11、當(dāng)交流、直流或不同電壓等級(jí)的插座安裝在同一場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)有明顯的區(qū)不,且必須選擇不同結(jié)構(gòu)、不同規(guī)格和不能互換的插座；配套的插頭應(yīng)接交流、直流或不同電壓等級(jí)區(qū)不使用。312.2、插座接線應(yīng)符合:312.21單相兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接,左孔或下孔與零線連接;單相三孔插座，面對(duì)插座的右孔與相線