足球場草坪項目施工組織方案

1、.wd.wd.wd.目 錄TOC o 1-1 h z uHYPERLINK l _Toc402773312一、主要分局部項工程施工方案 PAGEREF _Toc402773312 h 2HYPERLINK l _Toc402773313二、主要分局部項工程施工方案 PAGEREF _Toc402773313 h 4HYPERLINK l _Toc402773314三、現(xiàn)場組織機構(gòu) PAGEREF _Toc402773314 h 7HYPERLINK l _Toc402773315四、工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc402773315 h 10HYPERLINK l _Toc40277

2、3316五、安全生產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc402773316 h 12HYPERLINK l _Toc402773317六、文明施工、環(huán)保措施 PAGEREF _Toc402773317 h 16HYPERLINK l _Toc402773318七、勞力方案及主要設(shè)備材料用量方案 PAGEREF _Toc402773318 h 22HYPERLINK l _Toc402773319八、草坪使用、養(yǎng)護說明書 PAGEREF _Toc402773319 h 24.一、主要分局部項工程施工方案一、方案設(shè)計方案設(shè)計范圍： 草毯草種選擇方案、場地范圍內(nèi)草毯鋪植方案、場地內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)計方案、根基

3、構(gòu)造設(shè)計方案等。草毯草種選擇方案設(shè)計：場地草種設(shè)計采用冷季型混合草種。選擇經(jīng)過實際栽培鑒定證明的，在北京地區(qū)耐熱性抗病性表現(xiàn)較好的冷季型草種2種類、6品種組合，組成比例為：草坪型高羊茅Turf-type Tall fescue80%；草地早熟禾Kentucky bluegrass20%。草坪型高羊茅耐熱性好越夏表現(xiàn)優(yōu)良；草地早熟禾質(zhì)地細致、地下根莖興旺受損后恢復(fù)快。多品種組合可以到達種間及品種間優(yōu)勢互補的效果，而且采用冷季型草種組合建植的草坪還可以修剪出優(yōu)美的條紋圖案，呈現(xiàn)賞心悅目的場地景觀效果。2004年亞洲杯北京賽區(qū)的指定訓(xùn)練場：北京航空航天大學(xué)與中國人民大學(xué)體育場草坪都采用了這一草種組合

4、方案，實踐證明這一草種設(shè)計方案是成功的。給水噴灌設(shè)計方案：設(shè)計依據(jù)：設(shè)計灌水定額 m 確實定m=0.1H (12 )/m設(shè)計灌水定額mm；土壤干容重，Kg/cm3；H土壤方案濕潤層深度cm；1適宜土壤含水率上限重量%；2適宜土壤含水率下限重量%；噴灌水利用系數(shù)m=0.1x1.5x25x12(0.9-0.7)/0.95=9.5mm灌水周期 T=m/EPT設(shè)計灌水周期天；m設(shè)計灌水定額mm；EP植物最大日需水量mm/d；噴灌水利用系數(shù)T= (9.5/5.5)X0.95=1.6 天, 取1天一次灌水量計算公式：W=mA/ W噴灌用水量m3；m設(shè)計灌水定額m3/畝；A噴灌面積畝；噴灌系統(tǒng)輸水利用系數(shù)，

5、管道系統(tǒng)取0.95W=9.5X(2/3)(7742/667)/0.95=77.4 m設(shè)計噴灌強度=1000Q/A=1000X4/21.7/21.7=10.6mm/h噴頭在工作點上的工作時間 t=abm/1000q=21.7x21.7x9.5/1000/5=0.9 小時管路水力計算說明根據(jù)噴灌設(shè)計選用RAINBIRD8005噴頭，選用26#噴嘴，在工作壓力0.55Mpa時噴頭流量為7.14m3/h，8個噴頭總流量為57.12m3/h水泵流量 Q=57.12 m3/h主管局部水頭損失 Hf=5m(鋼管局部)+1.87m(PVC局部)=6.87米支管局部水頭損失 Hf=1.93+1.87=3.8米水

6、泵揚程 H= 55+5+(6.87+3.8)x1.1=72米噴灌系統(tǒng)選用國際著名品牌美國雨鳥RAIN BIRD公司的體育場用灌溉產(chǎn)品包括：8005噴頭，PEB-300電磁閥以及ESP-Modular噴灌程序控制器。國內(nèi)目前已經(jīng)采用的體育場成功案例包括：成都體育中心、重慶奧林匹克體育中心、南京奧林匹克體育中心、沈陽奧林匹克體育中心等。8005 PEB-300 ESP-Modular SJ-12-100-22噴頭電磁閥噴灌程序控制器萬向節(jié)8005噴頭在頂部即可實現(xiàn)全園與調(diào)角的轉(zhuǎn)換，同時在頂部還可以雙方向調(diào)整轉(zhuǎn)角，而無須拆裝噴頭。其頂部暴露局部的直徑僅5cm，且有一個5mm厚的橡膠墊，噴頭與立管之間

7、通過萬向節(jié)萬向節(jié)可以緩沖來自各個方向的沖擊力聯(lián)接，充分保證了安全性要求。ESP-Modular采用中文界面在進口噴灌控制器中目前是唯一的。該控制器功能強大可以實現(xiàn)程序疊加，結(jié)合水泵變頻控制可以根據(jù)需要靈活配置噴灌輪灌模式，可以每一路順序啟動也可以幾路同時啟動。水泵采用北京第二水泵廠生產(chǎn)的DL型立式離心泵，配套變頻控制柜，根據(jù)草坪養(yǎng)護需要，通過噴灌程序控制器設(shè)定噴灌程序，實現(xiàn)定時啟動，定時關(guān)閉、定時噴灑，定量灌溉。噴灑器合理布局保證相鄰噴頭噴灑半徑完全穿插覆蓋，確保噴灌均勻度。給水管路采用臺灣臺塑集團在大陸生產(chǎn)的南亞牌UPVC給水管，規(guī)格為國標1.2MPa以上。該產(chǎn)品已通過ISO9002質(zhì)量體系

8、認證并獲得中國建筑業(yè)協(xié)會化學(xué)建材用戶委員會頒發(fā)的“用戶信得過產(chǎn)品證書。施工按照給水排水管道工程施工及驗收標準(GB 50268-97)執(zhí)行。結(jié)合南京當(dāng)?shù)靥厥馐┕藴嗜缟纤艿赖穆裆钜蟆PVC管道施工按照南亞硬聚氯乙烯塑膠硬質(zhì)管施工標準執(zhí)行。排水系統(tǒng)設(shè)計方案：排水系統(tǒng)由排水溝、排水管及透水骨料構(gòu)成。場地內(nèi)排水管連接成排水管網(wǎng)，在場地四個角設(shè)四個接口與外排水系統(tǒng)聯(lián)通，在四個接口處設(shè)節(jié)制閥實現(xiàn)可控排水。具體設(shè)計詳見排水設(shè)計圖。設(shè)計依據(jù)：?GB/T 19995.12005?要求采用實驗室法根系層最正確值應(yīng)為2.53.0mm/min。滲水層最正確滲水率到達3.0mm/min；場地雨水按北京地區(qū)重現(xiàn)期

9、10年，降雨歷時10min的暴雨強度設(shè)計,其降雨厚度為155mm/h。為將場地雨水有組織地排放，在場地水經(jīng)滲水層后，流向盲溝，排入DN80的軟式排水管，排入場地周邊的DN200的排水主干管。滲水能力計算：場地面積為7889m2，設(shè)計滲水量為4645.2 m3/h。根據(jù)達西定律驗算該土壤的滲透能力：Q=KAJ 式中Q滲透流量m3/s；K滲透系數(shù)m/s；A過水?dāng)嗝婷娣em2；J水力坡度J1當(dāng)經(jīng)過25cm厚種植層時，沙基種植層K=210-2cm/s，Q=7956 m3/h設(shè)計排水量；.當(dāng)經(jīng)過5cm厚水洗砂+5cm碎石排水層時，沙濾層K=7.510-2cm/s，Q=28835 m3/h設(shè)計排水量；由此，

10、場地土壤的滲水能力能夠滿足要求。2).管道排水能力計算盲溝內(nèi)的排水能力：盲溝排水管管徑De110，間距為5m，每段排水管負擔(dān)的排水面積為 213m2，按照180mm/h的排水厚度，草坪滲流系數(shù)為0.75，滲水材料墊層的滲水影響系數(shù)0.8，平均每段需要排水Q1=5.5l/s。當(dāng)排水管管徑DN80，坡度為0.004，設(shè)計充滿度為0.6時，水力計算結(jié)果，排水管的排水能力為10.82l/sQ1，可以滿足要求。主干管的排水能力：場地內(nèi)鋪設(shè)的DN200的排水主干管，每條排水管負擔(dān)的排水面積為3944m2，按照180mm/h的降水厚度計算，平均每條管道需要排水Q2=143l/s。當(dāng)排水管管徑DN200，坡度

11、為0.004，滿流時，塑料管的水力計算圖其排水能力為 212l/sQ2，可以滿足要求。3). 可控排水設(shè)計:由于場地構(gòu)造是由排水良好的透水性材料構(gòu)成，在旱季澆灌作業(yè)時會因水分滲排過快而導(dǎo)致澆灌水的浪費，因此在排水管網(wǎng)的四個出水口處設(shè)置節(jié)制閥。在不需要排水時關(guān)閉節(jié)制閥，一方面可以防止水分流失，另一方面可以在砂基土壤中形成有利于草坪根系向下開展的濕度梯度。場地構(gòu)造設(shè)計說明：設(shè)計依據(jù)：草坪生長所需的最正確土壤物理、化學(xué)性質(zhì)。主要考慮土壤固、氣、液三相比，土壤孔隙率，土壤有機質(zhì)含量，土壤pH值，土壤CEC值，土壤N、P、K含量及微量元素平衡等經(jīng)歷數(shù)據(jù)；場地構(gòu)造的水傳導(dǎo)性要求。場地構(gòu)造由生長介質(zhì)層與排水

12、構(gòu)造按USGA模式設(shè)計。場地構(gòu)造設(shè)計：見場地剖面圖生長介質(zhì)層物理化學(xué)性能：20cm的砂基構(gòu)造，可以保證草坪到達最大的滲水與地心排水效果。滲水率到達泡和透水率通常時150-300mm/h，集中大雨時：300-600mm/h；滿足體育場草坪滲排水要求。水洗中砂可以形成最正確的土壤孔隙率及三相比：孔隙率35-55%；固氣液三相比為：50%：25%：25%5.鋪植方式設(shè)計方案:鋪植范圍：由于考慮備用草草源問題，在施工過程中改進了鋪草方案，即在設(shè)計范圍外，增加了備用草區(qū)，將種植層處理即鋪草區(qū)擴大到了120平方米二、主要分局部項工程施工方案1主要施工程序：測量放線人工平整場地開挖給水管道系統(tǒng)連接給水管打壓

13、實驗砌筑給水井開挖排水溝連接排水管回填排水溝鋪設(shè)15cm厚的碎石排水層鋪設(shè)25cm厚的水洗砂激光平地機粗找平鋪設(shè)土壤配置材料旋耕機旋耕場地自動控制系統(tǒng)安裝激光平地機細找平安裝進口噴灑器、試水鋪裝無土砂基冷季型草毯覆砂碾壓平整覆沙機覆沙場地交付日常養(yǎng)護2主要施工工藝測量定位測量復(fù)核：本工程采用經(jīng)過有關(guān)單位鑒定合格的設(shè)備，包括水準儀、經(jīng)緯儀及其它合格量具。施工前測量人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，驗算甲方所交付的有關(guān)測量資料，由工程部組織測量人員，對所交付的水準點，基準點進展測量復(fù)核，并上報監(jiān)理單位或建設(shè)單位審核認可，在進展下一步測量工作。測量控制：在工程施工前首先進展施工測量加密控制，采用復(fù)核水準點導(dǎo)線進

14、展控制，加密水準點布設(shè)在場邊，相互大約等矩而且相對穩(wěn)固的位置?？刂泣c施測完畢后報監(jiān)理單位或建設(shè)單位審核認可后再進展施工測量。施工測量：場地內(nèi)采用方格網(wǎng)進展高程控制。每項工程上報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位檢測，檢測合格再進展下一道施工工序。開挖場地內(nèi)給水管道溝整個灌溉系統(tǒng)的管道按照噴灌系統(tǒng)圖放線挖溝，溝底大概在同一平面上。灌水管的埋深為足球場外表以下80cm，在除去外表土層以后挖溝深度50cm左右，溝寬40cm。按照設(shè)計圖紙位置，砌筑電磁閥井。鋪設(shè)場地內(nèi)給水系統(tǒng)挖完給水管溝后，溝底鋪墊細沙58cm厚，夯實。U-PVC管件在地表按照設(shè)計的尺寸連接到一定的距離后，放入溝中，再接口連接。在噴頭位置接出32的

15、立管。管道連接完后，在每個管道的拐角處做C15的混凝土靠背，以固定給水管道。回填過篩細土于管道中間部位，露出管道的每個接口處暫不回填。打壓試驗：在其中一個立管出口處連接打壓機，管道最高點立管出口安裝排氣閥。管道其他局部用堵頭堵死，然后開場打壓。試驗壓力為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍(0.75Mpa)，15分鐘內(nèi)的壓力下降不超過0.05Mpa為合格。觀察管道所有接頭是否破裂或漏水。在打壓試驗成功后，回填過篩細土10cm，壓實，然后再回填土。洇溝，填土，夯實，反復(fù)屢次?；靥畹剿赝撩鎸?。開挖排水管溝整個排水溝網(wǎng)的分布按照圖紙放線挖掘，要求挖直，溝底要平整。排水溝剖面呈梯形，支管管溝：上寬40cm下寬3

16、0cm，支管，支排水溝坡度為4，主排水管坡度為3深度按坡度設(shè)計控制。主管溝和支管溝的溝底、溝壁再鋪設(shè)每平米重90克的土工布。要求鋪設(shè)范圍延展到排水溝面層兩邊各一米寬。鋪設(shè)排水系統(tǒng)在溝底鋪上一層5cm的豆石，然后，按設(shè)計圖紙鋪設(shè)雙壁波紋排水管線。再向溝內(nèi)填入同上的豆石(透水管上方至少保證5cm厚的豆石層)。人工鋪設(shè)15cm排水碎石層用機械結(jié)合人工鋪設(shè)15cm厚的碎石。低補高平。機械結(jié)合人工混合分層鋪設(shè)25cm草坪坪床土壤。裝載機運送到場邊，用履帶式推土機按施工標高攤鋪。分區(qū)域用刮平機細平。用拖拉機反復(fù)旋耕、攪拌均勻。再次用刮平機分區(qū)、按設(shè)計要求刮平，拖拉機掛重物在場地內(nèi)反復(fù)轉(zhuǎn)圈刮平并壓實。在土壤

17、密實度穩(wěn)定后，再次用刮平機分區(qū)、按設(shè)計要求刮平。如此反復(fù)作業(yè)最終到達場地外表到達設(shè)計平整度要求，終飾面公差控制在+/-2mm以內(nèi)。自動噴灌控制系統(tǒng)安裝在水箱間安裝流量80立方米、揚程100米的變頻供水機組和噴灌程序控制器。在電磁閥井中將電磁閥與控制電線連接好，同時將電磁閥控制線路通過噴灌程序控制器與水泵變頻控制配電柜連接好。進展試運行調(diào)試。安裝噴灑器按照設(shè)計圖紙，放線，確定噴灑器終端位置。挖坑，截面梯形上寬40cm，下寬30cm，深40cm。接上萬向節(jié)調(diào)整噴頭高度，要求噴灑器頂面高度低于草坪外表0.5cm。試水翻開控制開關(guān)，送水，沖洗管道，確保灌溉系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)后才能鋪設(shè)草毯。鋪植草坪A、場

18、地鋪設(shè)冷季型草皮卷建坪：采用運動場專用無土沙基地毯式草皮卷。草皮起卷前要修剪同一高度，確定無病蟲害，起卷前2小時澆一遍水確保運輸途中草皮卷的濕度。起卷時按照一定尺寸切割成大小一致邊緣整齊的草毯；打卷；鋪裝前場地內(nèi)用施肥機將草坪專用緩釋肥和殺蟲劑；即到即鋪草皮卷；草毯嚴格比照場地標記無縫鋪裝。B、鋪裝完后，立即進展?jié)菜员ＷC草皮水分需要。在一周左右時間后，草皮根部植入坪床土25mm以上后，用兩噸重的小型碾壓機進展碾壓。 C、草皮鋪設(shè)4周后，應(yīng)對草皮施加專用草坪肥。D、當(dāng)草根長度到達150mm時，進展草坪修剪，控制草坪草高度在3-4cm同時通過鋪沙進展場地平整，隔7天用鋪沙機鋪干沙2-3mm，使用

19、拖墊梳沙，平整場地，之后要立即澆水。11.成坪養(yǎng)護與后期管理A、養(yǎng)護管理：草坪養(yǎng)護主要作業(yè)內(nèi)容是保持地溫、保持土壤濕度、防除雜草、防治病害、適時追肥。B、后期日常養(yǎng)護管理：按照運動場草坪的管理規(guī)程進展日常的澆水、施肥、修剪、植保以及覆沙、打孔與梳草等作業(yè)。三、現(xiàn)場組織機構(gòu)工程管理組織機構(gòu)為保證本工程順利施工，公司成立奧體中心工程經(jīng)理部，負責(zé)工程總體指揮與協(xié)調(diào)管理。從公司內(nèi)部選派具有類似施工管理經(jīng)歷，并具有較強施工與協(xié)調(diào)能力的一批施工技術(shù)管理人員負責(zé)組織、管理工程施工。選擇確定具有二級工程經(jīng)理資質(zhì)、具備高級技術(shù)職稱，并有類似工程施工經(jīng)歷的優(yōu)秀工程經(jīng)理擔(dān)任本工程工程經(jīng)理。工程經(jīng)理部由工程領(lǐng)導(dǎo)層、管

20、理層、勞務(wù)層組成。工程經(jīng)理部實行工程經(jīng)理負責(zé)制，工程經(jīng)理受公司法人委托全權(quán)負責(zé)總承包施工管理。工程領(lǐng)導(dǎo)層由工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工程副經(jīng)理組成。工程經(jīng)理部管理層設(shè)六部一室，包括：生產(chǎn)部、物資部、安全管理部、機電安裝部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部及辦公室。各部室設(shè)部長一名，負責(zé)日常施工管理工作。各部下設(shè)專業(yè)組，負責(zé)各部門全面具體工作。專業(yè)組由有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)歷的人員組成。工程經(jīng)理部的部長經(jīng)工程部辦公會議討論決定后，上崗工作，其背景資料將通報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。勞務(wù)層由工程經(jīng)理部在公司已注冊的合格的勞務(wù)承包方名錄中進展綜合考核，并優(yōu)選確定。建設(shè)以公司生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理為核心，公司工程部、工程經(jīng)理部和

21、施工承包隊負責(zé)人參加的三級質(zhì)量保證體系。建設(shè)以公司總工程師為中心，工程經(jīng)理部總工程師、施工承包隊技術(shù)負責(zé)人參加的三級質(zhì)量監(jiān)視體系。工程經(jīng)理部設(shè)置以工程總工程師為核心的技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)。公司工程管理部作為上級技術(shù)質(zhì)量管理部門負責(zé)對工程經(jīng)理部的工程技術(shù)質(zhì)量工作進展指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查，對施工組織設(shè)計和方案進展審核、審批并組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。工程經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)負責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)安全交底；對工程質(zhì)量進展檢查、實行監(jiān)管并落實整改。建設(shè)以公司生產(chǎn)經(jīng)理為核心，公司工程部、工程經(jīng)理部和施工承包隊負責(zé)人參加的三級安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)以公司安全負責(zé)人為核心，工程經(jīng)理部安全

22、負責(zé)人、施工承包隊安全負責(zé)人參加的三級安全生產(chǎn)監(jiān)視體系。工程經(jīng)理部設(shè)置以工程執(zhí)行經(jīng)理為核心的專門安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為上級安全管理部門負責(zé)對工程經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進展指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查，對其安全施工方案進展審核、審批并組織對事故的處理。工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)對施工工程的安全文明施工活動進展跟蹤檢查、實行監(jiān)管并落實整改。作業(yè)班組兼職安全員負責(zé)對本班組安全生產(chǎn)、文明施工進展日常管理。工程經(jīng)理部設(shè)置以工程總經(jīng)濟師為核心的經(jīng)營管理機構(gòu)。公司經(jīng)營管理部、人力資源部和辦公室作為上級管理部門負責(zé)對工程經(jīng)理部的合同，預(yù)、決算，工程制造成本管理；勞動合同管理和人員培訓(xùn)工作；外來文函收發(fā)、交接及保管

23、工作及后勤保障工作進展指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查。工程經(jīng)理部經(jīng)營管理機構(gòu)負責(zé)對工程經(jīng)營狀況進展檢查、實行監(jiān)管并落實整改。組織機構(gòu)圖見附圖。人員分工及職責(zé)工程經(jīng)理：是本工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。全面負責(zé)工程管理工作，履行合同條款。全面負責(zé)執(zhí)行公司總部的各項管理要求，對工程進度和質(zhì)量、經(jīng)營情況負責(zé)。負責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理單位和各分承包方的協(xié)調(diào)工作?？偣こ處煟涸诠こ探?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負責(zé)工程施工總體方案設(shè)計，組織編寫施工組織總設(shè)計和質(zhì)量方案，協(xié)同設(shè)計做好圖紙會審和交底工作。負責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、運營管理工作。負責(zé)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用工作。負責(zé)處理工程中出現(xiàn)的

24、質(zhì)量問題。負責(zé)工程爭創(chuàng)質(zhì)量獎的籌劃、管理工作和編制創(chuàng)優(yōu)方案。工程副經(jīng)理：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)方案安排、調(diào)度、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、材料供應(yīng)、安全、保衛(wèi)、文明施工等工作。負責(zé)由業(yè)主指定的專項分包工程工程的管理工作，協(xié)調(diào)分包單位現(xiàn)場施工和進度方案等內(nèi)容。負責(zé)安排各階段工程驗收。商務(wù)經(jīng)理：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同預(yù)算、工程成本管理工作。負責(zé)分承包合同的談判、簽訂及合同管理工作。生產(chǎn)部部長：在工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制工程進度方案；負責(zé)生產(chǎn)方案安排、調(diào)度、施工生產(chǎn)進度的管理工作。物資部部長：在執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程材料的采購、供應(yīng)、材料外部加工等管理工作。負責(zé)現(xiàn)場施工機械、設(shè)備的管理工

25、作。安全管理部部長：在執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工工作。負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)；負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)視落實；負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。機電安裝部部長：在執(zhí)行經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理承包范圍內(nèi)的機電工程安裝管理工作。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)由業(yè)主指定分包的機電設(shè)備安裝工程的管理、協(xié)調(diào)工作。與業(yè)主及監(jiān)理單位配合，負責(zé)機電設(shè)備的采購、進場、保管、安裝等工作。技術(shù)質(zhì)量部部長：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程總體施工組織設(shè)計的編制和分項工程的技術(shù)方案編制工作；組織各專業(yè)部門進展圖紙會審，協(xié)同建設(shè)單位和設(shè)計單位做

26、好圖紙交底工作；負責(zé)日常技術(shù)管理工作，負責(zé)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負責(zé)落實新技術(shù)、新工藝應(yīng)用、推廣工作。負責(zé)本工程總體質(zhì)量方案的編制工作，組織制定各分項工程的質(zhì)量驗收標準，會同監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量；對專業(yè)負責(zé)工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；完成整體工程驗收、檢驗和質(zhì)量資料整理工作。經(jīng)營管理部部長：在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程預(yù)算、工程成本、工程財務(wù)的管理工作，負責(zé)與分承包部簽定分承包合同。負責(zé)工程保險、變更管理工作。負責(zé)施工人員和統(tǒng)計和勞動合同管理工作。辦公室職責(zé)：負責(zé)日常文件、會議、檔案、資料收集保管工作。負責(zé)對外接待工作，負責(zé)信息、宣

27、傳報道工作。負責(zé)內(nèi)部生活保障、后勤管理工作。本工程工程組織機構(gòu)框圖工程經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人工程副經(jīng)理施工工長技術(shù)員質(zhì)檢員資料員材料員安全員四、工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標是：兩塊草坪完全到達招標文件要求的質(zhì)量目標，到達國內(nèi)一流國際先進水平。質(zhì)量保障體系依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準，建設(shè)并保持一個健全的工程質(zhì)量保障體系，進展全面質(zhì)量管理TQC。組織保證措施本單位如中標，承擔(dān)此項工程，將立即組成工程工程經(jīng)理部進入現(xiàn)場，為本工程配備最強的技術(shù)力量。組建“精干、高效的管理機構(gòu)，配備業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，經(jīng)歷豐富的管理人員和專業(yè)的施工作業(yè)人員。方案保證措施編制好施工方案。施工部署得當(dāng)合理。隨時召開

28、方案配合會，檢查方案完成情況。做好開工前的工、料、機準備工作，提前建好臨時設(shè)施。按施工程序順序平行流水作業(yè)。對用工、機械根據(jù)工程各分局部項施工作業(yè)的需要及時進展動態(tài)調(diào)整，合理優(yōu)化。做到人盡其用物盡其力，精簡高效。材料物資機械保證措施施工前三天，前期施工機械到位，準備好：推土機、裝載機、挖掘機，機械要求性能良好，能滿足施工要求。開工前五天，編制好材料供應(yīng)方案及時供應(yīng)，要有一定的儲藏以防供不應(yīng)求。預(yù)購材料要提前聯(lián)系好廠家，簽定合同前請建設(shè)單位和監(jiān)理檢驗資質(zhì)、材料合格證，檢驗報告符合設(shè)計施工要求后再定貨。工期保證措施根據(jù)工期要求，按方案調(diào)度人力、機械與物資以工程嚴格按施工進度方案進展。采用科學(xué)的施工

29、方法。如穿插作業(yè)法、平行作業(yè)法、流水作業(yè)法合理組織施工。在天氣正常情況下加班加點。加強質(zhì)量監(jiān)視保證工序質(zhì)量，防止返工對工期造成的損失。協(xié)調(diào)好各分局部項工程施工隊伍之間銜接及交接驗收資料。質(zhì)量控制措施嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，做好三檢，即自檢、互檢和專檢，本道工序質(zhì)量不合格堅決不進入下道工序。專職質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，嚴格檢查把關(guān)。對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題要及時提出整改意見，并組織整改，努力做好預(yù)防工作。隱蔽工程必須由專職質(zhì)檢員、工程經(jīng)理和甲方代表或監(jiān)理驗收簽字，并做好驗收記錄。承受甲方、監(jiān)理及有關(guān)部門的檢查，保證符合相關(guān)的制度規(guī)定及驗收標準。所有施工工序嚴格按照標準、標準及設(shè)計圖紙要求施工

30、。結(jié)縷草草種選用經(jīng)過處理的高質(zhì)量種子，進口冷季型草種選用藍標商品；經(jīng)檢測無病菌、線蟲和其他蟲害后，方可使用。草坪生長介質(zhì)的配置要完全到達設(shè)計的土壤物理化學(xué)性能指標。H.草坪建植與養(yǎng)護管理嚴格執(zhí)行公司制定的專業(yè)規(guī)程。有關(guān)作業(yè)由工程總負責(zé)人直接負責(zé)檢查驗收。五、安全生產(chǎn)措施本工程為北京會場館工程，施工單位在安全生產(chǎn)工作中的任何疏漏都有可能對本工程造成不可挽回的負面影響。因此，我公司在施工中，要求始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，以及北京市奧組委的有關(guān)規(guī)定。把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理方案之中，編制專項安

31、全施工組織設(shè)計，使安全生產(chǎn)與施工任務(wù)嚴密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與安康，嚴防各類安全事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。施工安全管理目標本工程安全管理目標為：確保施工全過程無重大傷亡事故，火災(zāi)事故和人員中毒事故；杜絕死亡事故；輕傷發(fā)生率控制在千分之一以內(nèi)。確保獲得北京市“安全文明工地。施工安全管理保證與監(jiān)視體系我公司依照GB/T28001標準制定和實施相應(yīng)的職業(yè)安康與安全方面的制度和措施。施工安全管理體系建設(shè)以公司總經(jīng)理為核心，工程經(jīng)理部、施工班組負責(zé)人參加的三級安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任；工程經(jīng)理部與各施工班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各級職能部門

32、、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé)，作到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。作業(yè)班組貫徹實行施工安全“聯(lián)?；ケＶ贫?，班組長是第一責(zé)任人，操作者之間互相監(jiān)視，互相控制，互相保護，互相牽連，開展分項工程施工安全活動。施工安全監(jiān)視體系建設(shè)以公司安全負責(zé)人為中心，工程經(jīng)理部安全負責(zé)人、施工班組負責(zé)人參加的三級安全生產(chǎn)監(jiān)視體系。工程經(jīng)理部設(shè)置以工程副經(jīng)理為核心的專門安全管理機構(gòu)。總公司作為上級安全管理部門負責(zé)對工程經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進展指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查，對其安全施工方案進展審核、審批并組織對事故的處理。工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)對施工工程的安全文明施工活動進展跟蹤檢查

33、、實行監(jiān)管并落實整改。作業(yè)班組兼職安全員負責(zé)對本班組安全、文明施工進展日常管理。安全生產(chǎn)保證體系圖見下：公司經(jīng)理公司安全負責(zé)人公司工程師工程經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量檢查員材料員生產(chǎn)工長安全員施工班組安全生產(chǎn)管理制度公司工程管理部每周對工程經(jīng)理部在施工部位進展一次抽查，每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查，針對機械安全、安全防護、臨時用電、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境保護等八個方面，按照建設(shè)部頒發(fā)的?建筑施工安全檢查評分標準?逐項進展檢查評分，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患，提出書面整改意見，責(zé)成工程經(jīng)理部限期整改完畢，未進展整改或延期整改的工程部和責(zé)任人按公司有關(guān)文件的條款進展處

34、理。在整個工程施工期間，工程安全負責(zé)人負責(zé)組織召集和主持每周至少一次的由所有現(xiàn)場工作工人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進展全面檢查并做好記錄，查看所有安全規(guī)那么與條例的實施情況；負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)；負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)視落實；負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。作業(yè)班組嚴格執(zhí)行“上崗交底，上崗檢查、上崗記錄的三上崗制度，由班組長對本班組人員每天工作的周邊環(huán)境，防護設(shè)施，自身保護等安全防護問題進展詳細書面交底，班組兼職安全員進展檢查、落實和記錄，堅持每周一次的安全文明講評活動，總結(jié)上周安全文明生產(chǎn)的經(jīng)

35、歷、表揚按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事，指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患，結(jié)實樹立起“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。所有電工、電焊機、機械駕駛員等機械設(shè)備操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有北京市特殊工種操作證的人員；所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進展“三級教育，考核并頒發(fā)安全上崗證。我方在施工現(xiàn)場準備足夠數(shù)量的專門用于參觀人員的安全帽并帶有明顯標志，同時準備一個“參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容；確保每個參觀現(xiàn)場的人員了解和遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度，佩戴安全帽，確保所有經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師批準的參觀人員的人身安全。安全生產(chǎn)管

36、理制度具體條款：安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進展書面交底和口頭交底。班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任人必須催促與檢查施工班組對安全防護措施是否進展了檢查。周一安全活動制：工程經(jīng)理部每周一要組織全體工人進展安全教育，對上一周安全方面存在的問題進展總結(jié)，對本周的安全重點和本卷須知做必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與整改制：工程經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。管理人員和特殊作業(yè)人員實行持證上崗制和年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進展，加強施工管理人

37、員的安全考核，增強安全意識，防止違章指揮。特殊作業(yè)人員必須持有上崗操作證。安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制：對施工生產(chǎn)中安全工作做的好的班組及個人進展獎勵，對施工過程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進展處分，以催促整改，對事故將按程序及時進展通報。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司、業(yè)主及監(jiān)理，及時采取措施排除險情。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制：制定安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進展，防止損失擴大。并立即向甲方和監(jiān)理工程師及有關(guān)政府管理機構(gòu)報告。安全管理工作 工程經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生

38、產(chǎn)工作，嚴格遵照安全施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立北京市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖七板，內(nèi)容包括：工程概況、施工現(xiàn)場平面圖、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、施工管理體系、安全生產(chǎn)技術(shù)牌。 為確保工程安全施工，設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救 提示牌等。 認真做好分局部項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別施工機械設(shè)備，從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)視，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。 對安全生產(chǎn)設(shè)施進展必要的合理投入，配備足夠的

39、安全帶、安全繩、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品，所購勞動防護用品必須符合國家標準。 分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開場之前，分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預(yù)測施工安全難點，確定管理點和預(yù)控措施，在構(gòu)造施工階段，安全難點集中在：各種電開工具施工用電的安全等現(xiàn)場消防等工作按照北京市建委下發(fā)的?施工現(xiàn)場安全防護 基本標準?執(zhí)行。安全生產(chǎn)保證措施臨時用電管理施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準?JGJ46-88的要求，編制臨時用電施工組織設(shè)計，建設(shè)相關(guān)的管理文件和檔案資料。施工現(xiàn)場臨時用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負責(zé)管理

40、，明確職責(zé)，并建設(shè)電工值班室和配電室，確定電氣維修和值班人員?，F(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護責(zé)任人。建設(shè)現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定和臨時用電施工組織設(shè)計的要求，對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進展定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到標準規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)逐級漏電保護裝置，實行分級保護，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。配電系統(tǒng)應(yīng)實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級

41、。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、結(jié)實、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停頓使用的配電相應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。固定式配電相應(yīng)設(shè)圍欄，并有防雨砸措施。電開工具的使用應(yīng)符合國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損。維護和保管應(yīng)由專人負責(zé)。施工現(xiàn)場的臨時照明除高架鏑燈外一般采用36V低壓照明，地上輸電導(dǎo)線與金屬物靠近部位應(yīng)加絕緣保

42、護，按規(guī)定裝設(shè)，并在用電箱加裝漏電保護器安裝、維護或撤除臨時用電設(shè)備，必須由具有上崗資格的電工完成。所有現(xiàn)場用電設(shè)備均應(yīng)做保護接零，并懸掛標志牌。配電線路必須按標準架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑絞軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。所有的電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電局部，均應(yīng)做保護接零。對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護零線的連接點不少于兩處。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，并設(shè)防二次側(cè)觸電保護裝置。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。電焊機兩側(cè)接線應(yīng)壓接結(jié)實，并安裝可靠防護罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道接

43、構(gòu)造鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好，無破損、裸露。電焊機應(yīng)放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。檢修各類配電箱、開關(guān)箱、電氣設(shè)備和電力施工機具時，必須切斷電源，撤除電氣連接并懸掛警示標牌。試車和調(diào)試適應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護。照明：一般場所的照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓不應(yīng)超過36伏，行燈燈體與手柄應(yīng)穩(wěn)固、絕緣良好，電源應(yīng)使用橡套電纜線，不得使用塑絞線。行燈和低壓燈的

44、變壓器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi)，符合戶外電氣安裝要求。現(xiàn)場使用移動式碘鎢燈照明，必須采用密閉式防雨燈具。碘鎢燈的金屬燈具和金屬支架應(yīng)做良好接零保護，金屬架桿手持部位采取絕緣措施。電源線使用護套電纜線，電源側(cè)裝設(shè)漏電保護器。施工機械管理所有現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定，合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。各種機械設(shè)備的管理人員，操作人員，要堅決按上級頒發(fā)的管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、解決。堅持持證上崗，無操作證者嚴禁上機。配備所有機械設(shè)備包括各類電開工具的安全保護、接地裝置和操作說明?，F(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸設(shè)施，并設(shè)專人管理。機械設(shè)備操作人員要專機

45、專人，持證上崗，嚴格落實崗位責(zé)任制，并嚴格執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法。六、文明施工、環(huán)保措施文明工地管理措施作為北京工程，施工地點又位于北京核心地區(qū)文明施工是本工程的重中之重。施工現(xiàn)場將按照北京市建委創(chuàng)立“安全文明樣板工地的標準和要求進展文明施工管理。嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染。文明施工管理體系文明施工管理保證體系工程經(jīng)理部建設(shè)以工程經(jīng)理為核心，工程工程師和副經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和實施的文明施工管理保證體系，形成從工程經(jīng)理部到作業(yè)班組的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。文明施工管理監(jiān)視體系公司總部宏觀控制，建設(shè)以公司經(jīng)理為核心

46、，公司安全負責(zé)人和總工程師中間控制，工程部負責(zé)檢查和監(jiān)控的文明施工管理監(jiān)視體系。管理體系崗位責(zé)任制明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建設(shè)并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進展相應(yīng)的培訓(xùn)。將有關(guān)工程文明施工籌劃報監(jiān)理工程師審批，并在工程實施過程中保持良好的運行狀態(tài)。文明施工管理保證體系公司經(jīng)理公司安全負責(zé)人公司總工程師工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程師技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量檢查員材料員生產(chǎn)工長安全管理員各施工班組公司總部公司內(nèi)部資源調(diào)配，以及社會資源協(xié)調(diào)。工程資金保障。綠色施工技術(shù)指導(dǎo)，并參與決策意見。綠色施工組織設(shè)計和施工方案的審核。工程經(jīng)理工程施工第一責(zé)任人。負責(zé)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部全面實施“綠色北

47、京施工工作。負責(zé)協(xié)調(diào)公司總部與工程經(jīng)理部的服務(wù)支持工作。負責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司等單位協(xié)調(diào)工作。工程副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定綠色施工方案和現(xiàn)場技術(shù)管理工作。負責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，以及搞好與現(xiàn)場周邊的居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)及后勤保障工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。領(lǐng)導(dǎo)工程對外宣傳工作 。負責(zé)職工環(huán)保、消防教育、培訓(xùn)工作。按GB/T24001ISO14001和GB/T28001標準進展相關(guān)文件的記錄、收集、整理和管理。安全員綠色施工安全責(zé)任第一人。負

48、責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的預(yù)控、落實管理工作。協(xié)助工程經(jīng)理進展安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報聚集上級發(fā)放各類表格，并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。對安全隱患下達整改通知單并進展復(fù)查。負責(zé)工程環(huán)保資金投入、施工成本管理工作。質(zhì)量檢查員綠色施工質(zhì)量責(zé)任第一人。負責(zé)分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施方案，并監(jiān)視實施情況。加強施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至到達要求。按GB/T19001ISO9001標準進展質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。工作制度例會制度每周召開一次“施工現(xiàn)

49、場文明施工和環(huán)境保護工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，并布置下一階段的工作。檢查制度建設(shè)并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“問題通知單，各專業(yè)部門在收到“問題通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。監(jiān)測制度工程經(jīng)理部委托環(huán)保部門定期對場界噪音、現(xiàn)場揚塵等進展監(jiān)測，包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進展測試。工程經(jīng)理部對環(huán)保指標超出的工程及時采取有效措施進展處理。工程經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、灑水、降塵、保潔、消毒等工作。培

50、訓(xùn)制度大力宣傳“文明施工的教育力度，增強全員“文明施工的意識，提高全員綜合素質(zhì)，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺保護施工現(xiàn)場的一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。由工程工程師負責(zé)組織編寫文明施工作業(yè)指導(dǎo)書和環(huán)保教育方案。工程副經(jīng)理負責(zé)文明施工作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)。公司總部定期檢查、考核培訓(xùn)效果，建設(shè)獎罰制度，責(zé)任到人。管理措施場容布置我公司關(guān)于現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)方案報監(jiān)理工程師審核，批準前方可實施。圍墻要結(jié)實、美觀、封閉完整，高度符合分局安保有關(guān)規(guī)定要求。在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立北京市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖七板，內(nèi)容包括：工程概況、施工現(xiàn)場平面圖、消防保衛(wèi)制度、

51、環(huán)境保護制度、文明施工制度、施工管理體系、安全生產(chǎn)技術(shù)牌。字跡書寫標準、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好?，F(xiàn)場堆料按種類、規(guī)格堆放整齊并掛標識牌；不安全品分類存放，并有保護措施。現(xiàn)場工序掛標識按圖大樣施工。以人為本，解決好擾民、民擾問題施工中不可防止要發(fā)生不同程度的擾民現(xiàn)象。但作為國家奧體中心體育場建設(shè)工程，施工中要做到“以人為本，將施工影響降低到最低限度。同時，我們將通過耐心工作，求得居民的理解，確保工程順利進展。具體措施如下：嚴格按市建委規(guī)定的施工時間進展生產(chǎn)，遇有必須連續(xù)作業(yè)的工程或必要的夜間施工，首先提出申請，經(jīng)北京市主管部門批準，協(xié)同居委會向居民公布安民告示。工程部成立專門協(xié)調(diào)小組，現(xiàn)場設(shè)來

52、訪接待室，接待工作本著堅持原那么、態(tài)度和藹、講明政策、以理服人的原那么，不激化矛盾，充分做好居民的思想工作。同時在力所能及的范圍內(nèi)盡量幫助居民解決問題、辦實事。施工現(xiàn)場實施封閉管理，在降噪、防塵、防光污染和文明施工等各方面勇于投入，措施到位，決不能讓居民的正常生活受到嚴重干擾。及時按上級規(guī)定發(fā)放擾民費，做到不拖不欠?，F(xiàn)場揚塵控制措施現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放到達北京市環(huán)保機構(gòu)的粉塵排放標準要求。施工期間加強環(huán)保意識、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料。施工階段，現(xiàn)場道路硬化，并定時對道路進展淋水降塵，控制粉塵污染。水泥、石灰和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運

53、輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采用碼放措施，減少污染。施工現(xiàn)場土方工程施工時，現(xiàn)場采取全面覆蓋防塵網(wǎng)，遇有三級及三級以上大風(fēng)時采取覆蓋和灑水措施，施工時施工到那部位將防塵網(wǎng)同時掀到那并同時進展灑水。現(xiàn)場臨時堆土要采取覆蓋措施，防止楊塵和泥土流失到附近道路。為防止進出場車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊和公共道路，在現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋前方可出場?，F(xiàn)場內(nèi)的采暖和燒水茶爐均采用電熱產(chǎn)品。水污染防治、處理措施確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。對施工臨時污水排放系統(tǒng)建設(shè)符合標準的臨時沉淀池和化糞池，將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線。將

54、施工及生活中產(chǎn)生的污水或廢水集中處理，經(jīng)檢驗符合?污水綜合排放標準?規(guī)定，才能排放。施工噪音污染控制措施噪音控制：噪音排放到達?中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值?的要求。加強環(huán)保意識的宣傳，采用有利措施控制人為的施工噪音，嚴格管理，最大限度的減少噪音擾民?，F(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為首的工地文明施工委員會，并建設(shè)群眾來訪接待站。除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪音作業(yè)，對混凝土泵車、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。車輛進入現(xiàn)場時速不得超過15km，不得鳴笛。施工廢棄物污染防治措施對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置

55、專人管理。生活垃圾與施工垃圾分開，實施全封閉管理?，F(xiàn)場設(shè)立固定的垃圾臨時存放點，并在各區(qū)域設(shè)立足夠尺寸的垃圾箱。所有垃圾在當(dāng)天清運出現(xiàn)場，并按政府有關(guān)管理機構(gòu)的規(guī)定，運送到指定的垃圾消納場。對施工機械進展全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。限制光污染措施夜間燈光集中照射，防止燈光干擾周邊居民的休息。晚間進出運輸材料車輛一律不許開大燈。設(shè)專人在路口負責(zé)此項監(jiān)檢工作。探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具，使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。對工程附近建筑物和財產(chǎn)的保護措施工程開工前，我公司將向有關(guān)部門調(diào)查現(xiàn)有地

56、上和地下公共設(shè)施的現(xiàn)狀，并進展適當(dāng)?shù)臏y量。工程施工期間新發(fā)現(xiàn)需拆遷的構(gòu)造物或地下管線，我公司將及時探明具體位置和現(xiàn)狀，并查明該設(shè)施的所有者或產(chǎn)權(quán)管理部門，同時書面報告監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指示辦理?？⒐r的現(xiàn)場清理工程竣工時，我公司將清運出我方的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持現(xiàn)場和工程清潔整齊，到達使監(jiān)理工程師滿意的使用狀態(tài)。在甲方書面許可情況下，我方可在現(xiàn)場保存為完成在保修期內(nèi)的各項義務(wù)所需要的材料、設(shè)備和臨時工程，直至保修期完畢。環(huán)境管理措施為保證“綠色北京貫穿整個工程施工，我公司將根據(jù)?工程綠色施工指南?制定完善的環(huán)境管理體系，落實工地環(huán)境保護措施，重點控制對大氣污染

57、、對水污染、噪音污染、光污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大程度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工，來實現(xiàn)GB/T24001ISO14001環(huán)境管理體系標準的要求。管理目標我公司依據(jù)GB/T24001ISO14001環(huán)境管理、?北京工程綠色施工指南?建設(shè)環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。我公司將認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，包括：?建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準?DBJ01-83-2003，?北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生

58、活區(qū)設(shè)置和管理標準?DBJ01-72-2003等。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全的文明工地，確保本工程成為北京市“安全文明工地。環(huán)境保護管理體系以工程經(jīng)理和工程安全負責(zé)人為核心，在工程經(jīng)理部建設(shè)符合GB/T24001ISO14001標準的文明施工、環(huán)境保護管理體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建設(shè)并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進展相應(yīng)的培訓(xùn)。將有關(guān)工程環(huán)?；I劃報監(jiān)理工程師審批，并在工程實施過程中保持良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場按照北京市建委創(chuàng)立“安全文明樣板工地的標準和?北京工程綠色施工指南?要求進展文明施工管理。施工中嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施以預(yù)防和消除因施

59、工造成的環(huán)境污染。環(huán)境保護工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，并布置下一階段的工作。建設(shè)并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“問題通知單，各專業(yè)部門在收到“問題通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。工程經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、灑水、降塵、保潔、消毒等工作。工程經(jīng)理部委托環(huán)保部門定期對場界噪音、現(xiàn)場揚塵等進展監(jiān)測，包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進展測試。工程經(jīng)理部對環(huán)保指標

60、超出的工程及時采取有效措施進展處理。工程經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、灑水、降塵、保潔、消毒等工作。管理措施防止揚塵對大氣污染現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放到達北京市環(huán)保機構(gòu)的粉塵排放標準要求。施工期間加強環(huán)保意識、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料。施工階段，現(xiàn)場道路硬化，并定時對道路進展淋水降塵，控制粉塵污染。施工現(xiàn)場土方工程施工時，現(xiàn)場采取全面覆蓋防塵網(wǎng)，遇有三級及三級以上大風(fēng)時采取覆蓋和灑水措施，施工時施工到那部位將防塵網(wǎng)同時掀到那并同時進展灑水水泥、石灰和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采用碼放措施，減少污染