2022年企業(yè)案場經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年企業(yè)案場經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的物業(yè)日常管理、案場銷售物業(yè)管理工作;2、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的各方溝通和協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目綜合服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核;4、具有相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力，能妥善的處理各種突發(fā)事件;5、配合相關(guān)部門，完成案場服務(wù)的方案設(shè)計，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建等工作。職位要求：1、年齡在_歲之間，女_米以上，男_米以上，大專及以上學(xué)歷;2、三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房產(chǎn)開盤、開荒以及各類大型活動等案場管理;3、形象氣質(zhì)好，表達(dá)能力強(qiáng)，具備溝通技巧;4、具備創(chuàng)新能力、高度的責(zé)任感、敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)合作精神。2022年企業(yè)案場經(jīng)理崗位的

2、基本工作職責(zé)（二）職責(zé)：1、售樓處日常案場管理。2、銷售人員管理及培訓(xùn)。3、指揮案場人員營造銷售氣氛，輔助成交，指導(dǎo)銷售人員完成銷售任務(wù)。4、及時提交銷售報表，匯報收集信息、意見及出現(xiàn)問題。5、按期對所屬項(xiàng)目銷售人員考核。6、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目銷售、簽約、催款完成。7、協(xié)助及參與項(xiàng)目銷售策劃。8、參與項(xiàng)目廣告方案制定并跟蹤發(fā)布及效果反饋。任職要求：1、大專及以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷;2、_年以上銷售經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。2022年企業(yè)案場經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)（三）職責(zé)：1、在領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的指令。2、制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略，并對銷售決策提出建議。3、制訂部門

3、年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各項(xiàng)指標(biāo)的分配和完成情況，控制成本。4、定期對銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估，不斷改進(jìn)工作方法,努力提高銷售水平。5、檢査、督導(dǎo)本部門員工工作，確保各項(xiàng)計劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序的落實(shí)。任職資格：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè);_年以上房地產(chǎn)銷售管理行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);2、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀;3、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力;有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。2022年企業(yè)案場經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)（四）一、總則第一條將企業(yè)的人事檔案管理規(guī)范化、制度化，使其更有效的服務(wù)于企業(yè)，特

4、制定此制度。第二條人事檔案管理的原則為安全、保密、清晰、完整。第三條企業(yè)各分公司和分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人事檔案管理，必須依照本制度進(jìn)行。二、人事檔案的管理體制第一條企業(yè)各分公司和分支機(jī)構(gòu)的人力資源部負(fù)責(zé)其員工的檔案管理工作。沒有人事部的，由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行保管。分公司經(jīng)理和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的檔案由企業(yè)人力資源總部保管。第二條企業(yè)人員調(diào)動時，調(diào)動人員的檔案由調(diào)出部門人力資源部整理好，轉(zhuǎn)交到調(diào)入部門人力資源部保存。第三條企業(yè)人員借調(diào)時，員工檔案仍有原部門進(jìn)行保存。但借調(diào)部門必須存有借調(diào)人員檔案的復(fù)印件，檔案的復(fù)印件內(nèi)的材料應(yīng)與原件保持一致。三、檔案管理的要求第一條企業(yè)須由專門的檔案室存放檔案，由專門人員

5、負(fù)責(zé)管理。企業(yè)分公司的分支機(jī)構(gòu)有條件的可以建立檔案室，沒有條件的須購買檔案柜存放檔案。第二條正式員工的檔案使用檔案袋存放。企業(yè)統(tǒng)一采用黃褐色牛皮紙檔案袋，檔案袋的規(guī)格為30_24cm，外部有密封線纏繞封口。試用期員工和臨時工暫用普通文件夾保存，轉(zhuǎn)為正式員工后，按相關(guān)要求存放。第三條檔案袋外皮上必須列明人員姓名、所在部門、檔案內(nèi)容等，以便查找。四、人事檔案的管理規(guī)范第一條檔案的分類(1)試用期員工和臨時工檔案。主要包括的內(nèi)容有。員工個人簡歷，員工等級表，_、畢業(yè)證和相關(guān)證書復(fù)印件，試用期勞動合同，入職培訓(xùn)期間的考核表和評價表，申請轉(zhuǎn)正的相關(guān)材料等。(2)正式員工檔案。主要包括內(nèi)容有。員工個人簡歷

6、，員工等級表，_、畢業(yè)證和相關(guān)證書復(fù)印件，勞動合同及相關(guān)協(xié)議，在崗培訓(xùn)期間的考核表和評價表，季度/年度考核材料，崗位升遷調(diào)動材料，獎勵懲罰記錄，重大科技成果等。(3)離職員工檔案。主要內(nèi)容包括正式員工檔案的所有內(nèi)容，另外增加離職申請、審核和交接方面的材料，勞動關(guān)系解除方面的材料等。第二條檔案的歸類人事檔案材料按其名稱、內(nèi)容、屬性等不同分別歸入相應(yīng)的類別，若材料內(nèi)容涉及多種類別時，按其主要內(nèi)容歸入相應(yīng)類別。第三條檔案的排列人事檔案歸類后，相關(guān)材料的排列應(yīng)按照時間順序依次排列，時間最久的排在最前面，依次類推。這樣排列的好處是便于查閱，同時可以反映出員工的職業(yè)發(fā)展歷程。第四條檔案的編號檔案的編號方法

7、很多，如漢語拼音法、姓氏筆畫法、單位編號法等，目前企業(yè)采用的是漢語拼音法。具體方法如下：(1)檔案排列順序按拼音字母的次序排列，由姓開始，姓第一個字母為a的排在最前列，依次類推；第一個字母相同的，按第二個字母的順序排列。同姓的按名字的每一個字的拼音順序進(jìn)行排列。(2)重名的人員按入職時間的先后順序排列，入職時間早的排在前面，入職時間晚的排在后面。五、人事檔案所提供的利用方式(1)查閱。相關(guān)利用人到檔案室查閱檔案資料時，必須在檔案管理人員的要求下進(jìn)行查閱登記，寫明查閱的時間、查閱人、查閱的事由，查閱的內(nèi)容。(2)調(diào)閱。相關(guān)利用者對人事檔案的調(diào)閱必須進(jìn)行調(diào)閱登記，并取得檔案管理部門主管的核準(zhǔn)，調(diào)閱期限為_天，逾期未還者須辦理續(xù)借手續(xù)，檔案管理部門也須及時催還。檔案調(diào)閱期間不得轉(zhuǎn)借、調(diào)換。需復(fù)印的，要到檔案管理部門登記。(3)出具證明材料。對于需要復(fù)制檔案中的相關(guān)資料作為證明材料時，必須經(jīng)過檔案管理部門主管審批，并加蓋部門公章后才能發(fā)出。(4)其他六、檔案的保存期限與銷毀(1)人事檔案須永久性的進(jìn)行保存。對于離職、辭退、開除的人員，自離開之日起，滿一年，