2022年企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度一、會(huì)議主持會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí)，由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。二、參加會(huì)議人員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不能參加的，需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。三、會(huì)議主要內(nèi)容(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定；研究貫徹意見；(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神，研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見；(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng)；需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題；(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題，檢查通報(bào)公司

2、各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況；(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作；(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。四、會(huì)議_(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集，有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng)，須提前_個(gè)工作日書面形式提交辦公室。(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé)；重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)制定公司一周重點(diǎn)工作安排表送會(huì)議主持人審定后，印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。(二)會(huì)議決定

3、事項(xiàng)的落實(shí)情況，由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、，必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。六、會(huì)議時(shí)間原則上每周一上午召開。2022年企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度（二）為了貫徹落實(shí)iso900質(zhì)量管理體系，保障公司內(nèi)部各種生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳起到廣泛的作用，調(diào)整好各部門的協(xié)調(diào)能力，規(guī)范各部門的工作，充分發(fā)揮各部門的職能作用，做到有章可循，有法可依，切實(shí)提高企業(yè)的運(yùn)作效率?，F(xiàn)擬定企業(yè)基本設(shè)施管理制度：(一)生產(chǎn)設(shè)備管理。為了使企業(yè)能夠正常運(yùn)行，提高公司生產(chǎn)的安全管理，保障各種設(shè)施的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。由行管部建立設(shè)備檔案，并制定現(xiàn)推行電子設(shè)備及機(jī)械設(shè)備管理辦法，包括電子顯示屏、電腦、電視監(jiān)控、發(fā)電機(jī)、空調(diào)

4、、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所設(shè)備、辦公設(shè)備等。1、電子顯示屏、電視監(jiān)控、發(fā)電機(jī)、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所、辦公設(shè)備等，由專人負(fù)責(zé)管理，推行誰管理誰負(fù)責(zé)的保管責(zé)任制度，2、空調(diào)、電腦等由使用的工作人員負(fù)責(zé)管理。3、各級(jí)負(fù)責(zé)人不得將公司財(cái)務(wù)擅自挪為己用、外借、出租等不正當(dāng)行為。4、負(fù)責(zé)人應(yīng)遵從公司的規(guī)定使用以上生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格遵循設(shè)備的使用辦法，如出現(xiàn)違規(guī)使用導(dǎo)致設(shè)備損壞或不能正常運(yùn)行，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。5、各級(jí)負(fù)責(zé)人在借出以上設(shè)備前，需要經(jīng)公司行管部主任同意并配備說明外借緣由等必備內(nèi)容，以書面形式辦理外借手續(xù)。(二)企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)及更新。企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)外宣傳，企業(yè)需要一個(gè)

5、自主的網(wǎng)站，公司現(xiàn)指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站和電子顯示屏維護(hù)及更新，并制定管理辦法。1、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求維護(hù)公司_和電子顯示屏，保障不出現(xiàn)人為或其他原因?qū)е戮W(wǎng)站不能打開。2、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求刊發(fā)公司發(fā)展、改革、服務(wù)、理念等及圖片信息。3、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求對(duì)網(wǎng)站外觀、版面等要及時(shí)更新，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。4、不得刊發(fā)與企業(yè)不利的消息及反動(dòng)文章。5、網(wǎng)站及電子顯示屏只為公司所用，不得刊發(fā)其他信息。6、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求對(duì)電子顯示屏內(nèi)容及時(shí)更新，準(zhǔn)時(shí)對(duì)外宣傳。(三)后勤物資保障。公司后勤物資應(yīng)有充分的準(zhǔn)備，由行管部指派專人負(fù)責(zé)購買、庫存、發(fā)放。1、公司后勤物資包括票據(jù)、文具、墨盒、食品等材料物品。2、負(fù)責(zé)人應(yīng)按照需求或者按照需求向公司提出要求及時(shí)購買所需物品。3、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出示所需物品詳細(xì)并以文字及票據(jù)等形式注明，注明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰可見，易于識(shí)別。4、所需采購物品需要行管部批準(zhǔn)確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)人對(duì)外來票據(jù)等應(yīng)能得到識(shí)別。6、按照公司規(guī)定，所購物品應(yīng)合理予以庫存，倘若儲(chǔ)存不善導(dǎo)致物資不能使用等由責(zé)任人按照公司規(guī)定予以賠償。7、按照規(guī)定發(fā)放物資時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有物資走向的證明、類別以及數(shù)目等項(xiàng)目記載，并以書面形式標(biāo)明。8、后勤管理人員不得將公司物品挪為