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1、房產(chǎn)開發(fā)可行性報(bào)告篇一:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告】上杭縣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄一、概論二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性三、建設(shè)地址及建設(shè)條件四、建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容五、總平面布置圖六、公用工程和輔助工程七、環(huán)境保護(hù)八、開發(fā)經(jīng)營(yíng)方案和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃九、投資估算及資金籌措十、 經(jīng)濟(jì)效益分析十一、 結(jié)論和建議第一章 概 論一、項(xiàng)目承辦單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承辦單位:福建 * 建設(shè)集團(tuán)有限公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:二、項(xiàng)目概論:* 開發(fā)項(xiàng)目,位于上杭縣二環(huán)路南側(cè),東臨規(guī)劃道路,南臨規(guī)劃道 路,西臨規(guī)劃道路,北臨二環(huán)路。交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、視野開闊, 是高品質(zhì)、高檔次的園林式住宅小區(qū)。該宗地規(guī)劃用地面
2、積 5000 總建筑面積(地上) 81000 平方米,地下建筑面積 15000 平方米。 項(xiàng)目建設(shè)主要為普通住宅,小區(qū)由四幢高層住宅建筑、五層商業(yè)裙 房等配套設(shè)施組成。其中北面兩幢住宅為 31 層,南面兩幢住宅為 31 層,共 400 戶住宅,所有住宅單位皆是南北通透。裙房一層為店面 , 二五層為商場(chǎng)、辦公,和西面規(guī)劃路和附近迅速興起的企業(yè)總部 及配套住宅發(fā)展相配合。小區(qū)內(nèi)實(shí)行人車分流,地下一、二、三層 為停車庫(kù),有十六部電梯直通住宅。項(xiàng)目的建成,將成為本縣商住 一體的又一高品質(zhì)的住宅小區(qū),其能夠極大地拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì),滿足 我縣人民群眾日益增長(zhǎng)的住宅需求,更加突顯我縣園林城市特色, 同時(shí)為城市人
3、口增容提供優(yōu)美的居住環(huán)境。三、編制依據(jù)及研究范圍:(一)編制依據(jù):1、根據(jù)中國(guó)建筑北京設(shè)計(jì)研究院的 “* 建”筑設(shè)計(jì)方案。2、福建 * 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于編制 * 開發(fā)項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告有關(guān)材料;金繳交發(fā)票;、上杭縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局頒發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證;、上杭縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局劃定的紅線圖。(二)研究范圍:本報(bào)告研究范圍為:項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性、建設(shè)條件、建設(shè) 規(guī)模和內(nèi)容、總平面布置、公用工程及輔助工程、環(huán)境保護(hù)、投資 估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方面的內(nèi)容,并提出相應(yīng)的對(duì)策和 建議。四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。、總規(guī)劃用地面積 5000 。、總建筑面積 96000 。其中住宅 52283
4、 ,共 400 套,地下室 15000 ,店面 1872 ,商場(chǎng) 21010 ,寫字樓面積 5800 ,車 位 11594.11 。、規(guī)劃建筑層數(shù):高層三十一層四幢。五、項(xiàng)目承辦單位情況:* 集團(tuán)前身系福建 *建筑工程有限公司,成立于 1997 年 6 月。是 以建筑、房地產(chǎn)、貿(mào)易、傢俬、物業(yè)為一體的跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng) 的集團(tuán)公司,具有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程施 工總承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)、土石方工程專業(yè)承包一 級(jí)、體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包二級(jí)、堤防工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì) 的企業(yè),注冊(cè)資本金 5568 萬元。集團(tuán)通過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)施引 進(jìn)優(yōu)秀人才和外企管理模式,建立
5、了一套適應(yīng)本企業(yè)的管理制度, 已通過 iso9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系、 iso14001 國(guó)際環(huán)境管理體系、 ohsas18001 國(guó)際健康安全管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有員工 780 人, 具有技術(shù)職稱人員 342 人,其中高級(jí)工程師 18 人,中級(jí)職稱 148 師 85 人。集團(tuán)在各級(jí)主管部門和社會(huì)各屆的關(guān)心支持下,通過全體 員工的拼搏奮斗,多次被部、省、市、縣相關(guān)部門授予了多項(xiàng)榮譽(yù):2005 年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予 “全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè) ”; 2005 年被省建設(shè)廳、省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為 “福建省建筑綜合實(shí)力民營(yíng)二十強(qiáng)企 業(yè)”; 2004 年被國(guó)家工商總局授予全國(guó) “重合同守信用企業(yè) ”; 20
6、032005 年,連續(xù)三年被福建省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予福建省 “先進(jìn)建筑業(yè)企 業(yè)”;1998-2005 年連續(xù)八年分別被省、市、縣工商局評(píng)為 “重合同 守信用企業(yè) ”; 2003-2005 年,公司十九名項(xiàng)目經(jīng)理被福建省建筑業(yè) 協(xié)會(huì)評(píng)為 “優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 ”; 2003-2005 連續(xù)三年被上杭人民政府授 予納稅大戶企業(yè)。公司承建的 “*大* 廈”被評(píng)為 “省優(yōu)工程 ”;“東方明 珠”住宅小區(qū)被評(píng)為 “省級(jí)文明工地 ”,“*豪庭 ”商住小區(qū)被評(píng)為 “國(guó) 家優(yōu)質(zhì)工程 ”。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性一、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析該項(xiàng)目地處我縣萬人居住小區(qū)規(guī)劃區(qū),根據(jù)上杭縣城市總體規(guī)劃 布局方案上杭縣城市建設(shè)
7、今后二十年的發(fā)展目標(biāo)是:面向二十一 世紀(jì)把上杭縣建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、高度文明、環(huán)境優(yōu)美 的現(xiàn)代化園林城市,該項(xiàng)目臨近規(guī)劃實(shí)驗(yàn)小學(xué),空氣清新、環(huán)境優(yōu) 美、教育學(xué)習(xí)氛圍深厚,項(xiàng)目建成后,將為居民創(chuàng)造一個(gè) “人和自然 和諧發(fā)展 ”的精品小區(qū)。二、項(xiàng)目的可行性分析(1)政府有序控制,土地一級(jí)市場(chǎng)嚴(yán)格按年度供應(yīng)計(jì)劃和縣城用地 總【篇二:房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析報(bào)告】口 錦江家園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告2011 年 7 月 10 日三江房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析報(bào)告一、項(xiàng)目介紹隨著城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的不斷提高,人們對(duì)住宅的需要從單純的簡(jiǎn) 單型(地房或土樓)居住向生態(tài)化、藝術(shù)化、智能化、人性化兼而 有之的綜合型過渡;
8、所以形成了一種剛性需求的市場(chǎng)。 二、 建設(shè)地 點(diǎn)條件 1、 2、 3 、 4、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越 交通便利周邊環(huán)境適于居住容積率 1.7 、可規(guī)劃面積 12288 平方米,場(chǎng)地地形規(guī)整可建商住綜 合樓 20889 平方米 5 、 該擬建規(guī)劃區(qū)給排水、供暖、電力、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施配 套入網(wǎng)方便;學(xué)校、商店、銀行、郵局等生活服務(wù)設(shè)施齊全。三、投資環(huán)境分析 (一) 宏觀環(huán)境分析根據(jù)現(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況,大中城市已經(jīng)達(dá)到近于飽和狀態(tài), 均出現(xiàn)市場(chǎng)銷售低迷,只有部分偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛開始。 三江口鎮(zhèn)地處三省交界,交通便利四通八達(dá),當(dāng)?shù)赜胸S富的農(nóng)副產(chǎn) 品資源。三江口鎮(zhèn)和號(hào)稱 “東北煤都
9、 ”的古榆樹鎮(zhèn)相鄰,將會(huì)成為未 來煤田開發(fā)的居住區(qū)域。 (二) 微觀環(huán)境分析擬開發(fā)地塊地處三江口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)大廳南側(cè),是小城鎮(zhèn)的商業(yè)中心,對(duì) 商業(yè)用房有很大的需求;南鄰三江口鎮(zhèn)中心小學(xué),從 2011 年開始多 所農(nóng)村小學(xué)并入三江口中心小學(xué),大大的增加了生源,和師資力量;也是未來住宅的主要 客戶群之一。四、市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè) (一) 市場(chǎng)前景分析、 房?jī)r(jià)漲幅情況:根據(jù)三江口多年來城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展情況,房地產(chǎn) 開發(fā)接近空白的狀態(tài),有相對(duì)穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場(chǎng)。、 房地產(chǎn)需求情況:鎮(zhèn)內(nèi)沒有符合現(xiàn)在居民要求的住宅小區(qū),一 個(gè)好小區(qū)將是三江口鎮(zhèn)靚點(diǎn),也是居住人群身份的象征。、 二手房市場(chǎng)交易情況:近兩年來,二手房在三江
10、口出現(xiàn)了很大 的漲幅情況,房產(chǎn)的價(jià)值也逐漸被人們所重視。、 當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)出租價(jià)格:三江口很難租到住宅樓,而且多半沒有供 熱;門市一般100 平左右的一般地段租金在 2 萬元左右。5、 政府對(duì)地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度:為了加快小城鎮(zhèn)建設(shè),改善人居 環(huán)境,三江口鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為前來準(zhǔn)備開發(fā)單位,提供了諸多優(yōu)惠政策,如:返還土地 出讓金,減免配套費(fèi)等。、 房地產(chǎn)營(yíng)銷方式的改變:房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、 點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I(yíng)銷推廣。競(jìng)爭(zhēng)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量 競(jìng)爭(zhēng)上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競(jìng)爭(zhēng) 新格局。 (二) 目標(biāo)客戶的定位目標(biāo)客戶群大致分為四類人群:1、 教師和當(dāng)?shù)卣?/p>
11、府工作人員,他們選擇我們小區(qū)居住沒有后顧之 憂,建議組織團(tuán)購(gòu),不但能促進(jìn)銷售而且可以提高小區(qū)人文環(huán)境; 該群體適用戶型在 70-100 左右。2 、年輕的客戶群體,一般未婚或新婚的青年,他們會(huì)為方便孩子上學(xué), 選擇購(gòu)房;該群體適用面積戶型在 60-80 左右。3 、 部分在農(nóng)貿(mào)大廳從事商業(yè)活動(dòng)的群體,他們要求和大廳近、居住環(huán) 境好,有集中供熱的居住條件。、 有經(jīng)濟(jì)能力投資購(gòu)房,考慮地產(chǎn)增值,投資購(gòu)房從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建議主力面積戶型在 70-90 之間五、營(yíng)銷策略 樹立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念: ( 1) 進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,對(duì) 目標(biāo)市場(chǎng)、戶 型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,
12、建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。(2)實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營(yíng)銷策略及公關(guān)策略,實(shí)現(xiàn)銷售 目標(biāo)。利用 “報(bào) 紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌 ”等行之有效的廣告方式,及時(shí) 將購(gòu)房信息傳遞給客戶。通過溝通利用客戶群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)、 了解和接受,提高對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度。(3)通過拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售 (例如:廣告促銷、人 員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷、直銷等)(4)利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得客 戶,就需要深入了解客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。讓客戶感覺到有比預(yù)期 更好的超值服務(wù)。(5)利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。打造品牌,有效利用品牌效應(yīng), 提升企業(yè)核心力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋競(jìng)爭(zhēng)
13、優(yōu)勢(shì),滿足客戶的期望,激發(fā)客 戶的購(gòu)買愿望。(6)結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。采用穩(wěn)重有升,低開高走的價(jià) 格策略,給以客戶 “增值、保值 ”的信息,堅(jiān)定購(gòu)買信心。4六、項(xiàng)目的主要建筑指標(biāo)七、項(xiàng)目投資估算和盈利分析 1、投資估算5【篇三:某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(doc) 】前言 房地產(chǎn)業(yè)是投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)顯著的行業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控的 行業(yè)之一。 21 世紀(jì)以來,房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),推 動(dòng)和支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。但也存在著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng) 目不做市場(chǎng)調(diào)查,不做可行性研究,盲目上馬,結(jié)果造成大量房屋閑置和 資金積場(chǎng)調(diào)查、分析、預(yù)測(cè),營(yíng)銷分析、策劃,建設(shè)條件和方案分
14、析,財(cái) 務(wù)評(píng)價(jià),不確定分析,國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),社會(huì)評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)等,論證了該項(xiàng) 目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境的可行性和合理性,從而提出該項(xiàng)目是否值得投 資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見,為項(xiàng)目決策審定和銀行貸款提供全面的依據(jù)。目錄第一章 市場(chǎng)分析 1一、蚌埠市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(宏觀) 1二、蚌埠市蚌山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(中觀) 5第二章 營(yíng)銷分析 5第一節(jié) 環(huán)境分析和 swot 分析 5一、環(huán)境條件、 swot 分析 第二節(jié) 主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 9第三節(jié) 市場(chǎng)定位及營(yíng)銷計(jì)劃 12一、購(gòu)買對(duì)象及購(gòu)買心理分析 12二、產(chǎn)品定位12三、客戶定位12四、樓盤概念導(dǎo)入 13、價(jià)格定位和價(jià)格策略 13六、賣點(diǎn)策劃及賣點(diǎn)儲(chǔ)備
15、 19七、營(yíng)銷策略20八、銷售形式20九、付款方式20十、廣告宣傳21十一、銷售計(jì)劃 21十二、場(chǎng)地布置 22十三、營(yíng)銷費(fèi)用安排 22第三章 建設(shè)方案 24第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 26一、投資估算 26二、銷售收入估算 30三、現(xiàn)金流量計(jì)算 30四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算 30五、經(jīng)濟(jì)效益敏感性分析 31六、風(fēng)險(xiǎn)分析 33第五章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 34一、直接費(fèi)用和直接效益的調(diào)整 34二、間接費(fèi)用和間接效益 34三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益 /費(fèi)用計(jì)算 34第六章 社會(huì)評(píng)價(jià) 35第七章 綜合評(píng)價(jià) 35第八章 其他 36一、項(xiàng)目可行性研究依據(jù) 36二、附件(略) 37三、可行性研究人員 37第一章 市場(chǎng)分析一、蚌埠市房地產(chǎn)
16、市場(chǎng)分析(宏觀)2001 年以來,蚌埠市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康地發(fā)展,全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增幅達(dá) 8.9 ,經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)。 2005 年蚌埠市國(guó)內(nèi)生產(chǎn) 總值263.7 億元,同比增長(zhǎng) 16.5 ,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng);財(cái)政收入跨上 新臺(tái)階,比上年增長(zhǎng) 4.1 億元,達(dá)到 30.1 億元,同比增長(zhǎng) 15.6 ;尤其值得的是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá) 8109 元,比上年增長(zhǎng) 12.1 ,這 是對(duì)樓市最有力的支持和促進(jìn);固定資產(chǎn)投資大幅增長(zhǎng),比 2001 年翻了 一番;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,二、三產(chǎn)比重同比有了提高;投資環(huán)境得到優(yōu) 化;人民生活明顯改善,城鄉(xiāng)居民收入、生活水平進(jìn)一步提高;整個(gè)國(guó)民 經(jīng)濟(jì)呈
17、現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。 在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)也不甘落后, 2001 年至 2005 年,每年的完成投資、施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售 金額均有一定幅度的增長(zhǎng)。 2005 年房地產(chǎn)完成投資 14.45 億元,房屋施工 面積222221.13 萬 m,竣工面積 122.21 萬 m,銷售面積 83.28 萬 m , 銷售金額 15.912 億元,平均售價(jià) 1911 元/m。從安徽省整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)景氣度來看, 2005 年 12 月份 “皖房景氣指 數(shù)”值為 130.6 點(diǎn),趨于穩(wěn)定,比上年同期略有提高,比 05 年 9 月 份提高1.00 點(diǎn),繼續(xù)保持穩(wěn)步上升走勢(shì)。從景氣
18、狀況看,綜合指數(shù)所屬的8 大分 類指數(shù)均處于景氣空間,和上年同期相比均有一定的上升,其中, 開發(fā)投資持續(xù)快速增長(zhǎng),竣工面積大幅增加,促使了我省房地產(chǎn)業(yè)形勢(shì)好于去年同期。從走勢(shì)看, 05 年 12 月份,我省房地產(chǎn)業(yè)景氣水平近三年來穩(wěn)步上升,其所屬的 8 個(gè)分類指數(shù)和 05 年 9 月份相比 7 升 1 降。其中,商品 房屋新開工面積、竣工面積大幅增加,開發(fā)投資、到位建設(shè)資金等指標(biāo)持續(xù) 保持了較高的增長(zhǎng)水平,有力地拉動(dòng)了 “皖房景氣指數(shù) ”繼續(xù)走高。表 12005 年 12 月份 “皖房景氣指數(shù) ”值 計(jì)量單位: %13513012512011511010510001 年 2 季度 3 季度 4 季度 02 年 2 季度 3 季度 4 季度 03 年 2 季度 3 季度 4 季度 04 年 2 季度 3 季度 4 季度圖 1 2004 年 2005 年景氣指數(shù)走勢(shì)圖上世紀(jì)九十年代以來,隨著城市化建設(shè)步伐的加快和住房制度改革的深入,住宅建設(shè)已經(jīng)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我市 房地產(chǎn)業(yè)從無到有,從小到大
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