房地產(chǎn)售樓部銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、售樓部銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章 總 則 第1條為提高銷(xiāo)售人員的工作積極性，創(chuàng)造一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)的工作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 第2條本制度適用于售樓部所有銷(xiāo)售人員。第二章 全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì) 第3條為調(diào)動(dòng)公司全體員工參與銷(xiāo)售的積極性，按時(shí)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售，盡快回籠資金，公司執(zhí)行全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 第4條售樓部非直接銷(xiāo)售人員或公司其他部門(mén)員工介紹的客戶(hù)（本人及直系親屬除外），在成交后給予介紹人按成交額的 1計(jì)算提成。 第5條介紹人必須在客戶(hù)上門(mén)前通知售樓經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待。未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。 第6條銷(xiāo)售提成的結(jié)算以回款金額為前提。具體如下： (1) -次性付款購(gòu)房的，在全款到賬后，予以結(jié)

2、算銷(xiāo)售抽成。 (2)按揭貸款購(gòu)房的，在收到全額首付款且辦完按揭貸款手續(xù)后，予以結(jié)算銷(xiāo)售抽成。 (3)分期付款購(gòu)房的，在收到全額首期款項(xiàng)后，予以結(jié)算銷(xiāo)售抽成。 第7條銷(xiāo)售提成為一次性結(jié)算。在滿(mǎn)足上述回款條件的下個(gè)月一次性結(jié)算提取。 第8條如果所介紹并成交的客戶(hù)退房，銷(xiāo)售提成不予結(jié)算；若銷(xiāo)售提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆銷(xiāo)售提成應(yīng)返還公司。公司有權(quán)從員工下月工資中扣除。 第9條如果所介紹并成交的客戶(hù)換房，根據(jù)前后業(yè)績(jī)具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放提成大于換房后的實(shí)際提成，差額部分應(yīng)返還公司，公司有權(quán)從員工下月工資中扣除；已發(fā)放提成小于換房后的實(shí)際提成，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。 第10條公司領(lǐng)導(dǎo)指定的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)

3、，由售樓經(jīng)理指定銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)接待，公司視其情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第11條公司內(nèi)部員工或直系親屬購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以?xún)?yōu)先選房，免交3年物業(yè)管理費(fèi)。公司在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1%的優(yōu)惠。第三章 其他獎(jiǎng)勵(lì) 第12條為獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員，設(shè)立“冠軍銷(xiāo)售獎(jiǎng)”，具體如下：（1)每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第200 3000銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。 (2)每季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的為季度銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。 (3)年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的為年度銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。 第13條為鼓勵(lì)員工參與管理的積極性，對(duì)提供有關(guān)銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)方面的書(shū)面建議且被采納的，給予獎(jiǎng)勵(lì)2003000元次的獎(jiǎng)金。 第14條為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升，由部門(mén)向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。第四