2022個(gè)人周工作開展計(jì)劃

1、第 PAGE9 頁(yè) 共 NUMPAGES9 頁(yè)2022個(gè)人周工作開展方案2022個(gè)人周工作開展方案1一、確定周方案的時(shí)間是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)展考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。二、周方案的內(nèi)容周方案的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這局部是個(gè)人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進(jìn)展排列一定要分清主次，同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。四

2、、按每天進(jìn)展排列也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過(guò)周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個(gè)日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結(jié)合。五、特別時(shí)間安排其實(shí)作為指導(dǎo)的大局部時(shí)間是安排及溝通，尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問(wèn)題，問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。六、周方案的檢查每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。七、周方案的獎(jiǎng)一般對(duì)周方案沒(méi)有獎(jiǎng)罰因?yàn)闆](méi)有考核，所以應(yīng)該對(duì)周方案制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與

3、月考核進(jìn)展掛鉤相連，并進(jìn)展總結(jié)。八、周方案的開會(huì)匯報(bào)不要超過(guò)1個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對(duì)詳細(xì)問(wèn)題展開討論，會(huì)后再專題討論解決周會(huì)一般是互相交流與碰頭，指導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月方案強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問(wèn)題的解決，所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。九、注意防止周方案制定時(shí)的問(wèn)題1、抓不住重點(diǎn)與必需要完成的工作。2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。3、數(shù)字目的不明晰。4、走過(guò)場(chǎng)，在一起說(shuō)說(shuō)而已，或者報(bào)上去沒(méi)有檢查。5、與月方案中的周方案沒(méi)有很好地結(jié)合。6、工作任務(wù)量過(guò)大，根本就完不成，造成周方案經(jīng)常落空。7、部門經(jīng)理是要

4、最清楚一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管指導(dǎo)，懇求支持與配合的工作。8、對(duì)事情的處理要可以統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會(huì)有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。2022個(gè)人周工作開展方案2一、辦公環(huán)境合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;二、辦公用品管理1.辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)視與本錢控制。2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，防止公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。三、會(huì)議與活動(dòng)1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。四、招聘及其它事務(wù)1.協(xié)助hr招聘，搜

5、集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)展組織構(gòu)造的更新。3.對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。五、對(duì)外事務(wù)1.來(lái)訪人員的接待。2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;3.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。2022個(gè)人周工作開展方案3一、前廳部：1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開場(chǎng))。2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標(biāo)準(zhǔn)化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)展衛(wèi)生監(jiān)

6、視檢查，每天如此)。3、前臺(tái)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)化，要求工裝、頭花工鞋標(biāo)準(zhǔn)化、化淡妝(周二開場(chǎng)發(fā)夏裝)。4、強(qiáng)化對(duì)客效勞語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)純熟度。5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通)。6、做好前臺(tái)銷售方案，將前臺(tái)銷售知識(shí)，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測(cè))。7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加標(biāo)準(zhǔn)化!8、出租車提成跟進(jìn)。9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。10、周例會(huì)再次進(jìn)展突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。二、銷售部：1、當(dāng)月營(yíng)業(yè)額任務(wù)為_萬(wàn)，截止_號(hào)目

7、前僅完成當(dāng)月任務(wù)_%。x萬(wàn)x千元。2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售方案，銷售量。3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷售名片。4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格。5、原有客戶進(jìn)展 拜訪每天下午15:00至16:00。6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。三、安防部1、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí)，本周開場(chǎng)每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)。(逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防平安整體培訓(xùn))2、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層，停車場(chǎng)，有異常情況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn)，不能連續(xù))3、停車場(chǎng)衛(wèi)生。(下月1號(hào)開場(chǎng)統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場(chǎng)光線缺乏)4、本周停車場(chǎng)畫停車線(工程部、保安部合作

8、)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)四、本周先標(biāo)準(zhǔn)各部門根本流程，互相配合，六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作方案!缺乏之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化效勞理念，欠缺品牌形象認(rèn)識(shí)，對(duì)客效勞標(biāo)準(zhǔn)性不到位!2022個(gè)人周工作開展方案41、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;2、制訂學(xué)習(xí)方案。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)(著重_x)，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕指導(dǎo)的壓力;4、以下是對(duì)個(gè)人的要求：每月要增加1個(gè)以上的新客戶。堅(jiān)持每天做好當(dāng)日方案，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正，下次不要再犯。多理解客戶狀

9、態(tài)和需求，做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。再有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾?wèn)題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶相信我們的實(shí)力。自信是非常重要的，擁有安康和樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)到達(dá)_x萬(wàn)左右，為

10、公司出一份力。2022個(gè)人周工作開展方案5一、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)方案生育的管理工作方案生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案生育文件精神的部署工作，認(rèn)真做好方案生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì)、技術(shù)效勞、藥具管理發(fā)放工作及流動(dòng)人口的清理清查和管理效勞工作。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作，對(duì)有變動(dòng)的情況及時(shí)在微機(jī)中進(jìn)展更改。二、認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作，使更多的具有就業(yè)才能的下崗失業(yè)人員可以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三、加大低保工作的管理力度在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評(píng)審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開化、透明化。四、認(rèn)真做好社區(qū)方案免疫工作方案免