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文檔簡介
1、200 x金融公司年度工作總結(jié)調(diào)整信貸構(gòu)造 促進(jìn)商品流通2005年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整構(gòu)造、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)構(gòu)造、保市場、促流通。其中調(diào)構(gòu)造是根底,保市場是任務(wù),促流通是目的。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸構(gòu)造得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人場面,完成購進(jìn)總值20548萬元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,獲得了比擬好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)構(gòu)造,活化資金存量今年,國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊的方針,其目的是減少貨幣投入,
2、促進(jìn)原有消費(fèi)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而到達(dá)控制通貨膨脹、穩(wěn)定開展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、進(jìn)步效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)構(gòu)造,進(jìn)步原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。一調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款構(gòu)造今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合2022年我們自己探究出的“非常制分類排隊(duì)法,考慮國家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)展了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減方案,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十清楚確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。
3、到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這說明,通過貸款存量移位,貸款構(gòu)造更加優(yōu)化。二調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用構(gòu)造長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理程度不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在構(gòu)造不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量構(gòu)造的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀
4、行,向管理要資金我們在2022年搞好試點(diǎn)工作的根底上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯進(jìn)步,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益那么大幅度增長。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長1.5,而購、銷、利的增幅均在30以上,資金周轉(zhuǎn)加快27。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元。2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作發(fā)動(dòng)大會(huì),組成了各級(jí)挖潛指導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的
5、高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲?yàn)殂y企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。3.全力催促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)才能差的問題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓
6、,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,我們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元,為年方案的6倍。由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用構(gòu)造得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85上升至91比例控制在32以下。全年補(bǔ)資158萬元,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5上升7.9。 通過調(diào)整兩個(gè)構(gòu)造,促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。 實(shí)行商品監(jiān)測,搞好商品供給 商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,?/p>
7、持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供給市場,防止市場紊亂,我們采取的措施是:一進(jìn)展商品排隊(duì)和監(jiān)測為保證市場供給,理解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)展了商品排隊(duì),排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊(duì),摸清了市場狀況,找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門的采購既能充足供給市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)展監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)展監(jiān)測分析,然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點(diǎn)。如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價(jià)格混亂,及時(shí)
8、提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價(jià)格回落到正常程度。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份,我市蒜苔獲得大豐收,一時(shí)間蒜苔市場價(jià)格迅速下落,廣闊農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們認(rèn)為,假設(shè)蒜苔價(jià)格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。我們及
9、時(shí)發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。二壓集體、保國營,重點(diǎn)支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,擔(dān)負(fù)著供給市場、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù),其經(jīng)營好壞對(duì)市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理程度低,且多追求盈利,不承當(dāng)保市場的責(zé)任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款根本不增加的情況下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限清楚,使國營零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯進(jìn)步,完成購、銷、利為4079萬元、67
10、88萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6、31.4、29.8,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5。 重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)獲得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)流動(dòng)資金的完好無缺,我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)展審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時(shí)采取果斷措施,催促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 今年,我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作,努力當(dāng)好指導(dǎo)參謀,共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯進(jìn)步。四、抓政治思想工作,促廉政建立今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅(jiān)決不移地執(zhí)行黨的道路、方針、政策,自覺地、堅(jiān)決地抵抗資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。為懲治腐
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