2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度第一條為了保證多職工因公傷亡事故紀(jì)實(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制定并采取防范措施，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)_年_月1新頒布的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例制定本規(guī)定。第二條凡本(分)公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。第三條工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。第四條據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：(一)特別重大事故，是指造成_人以上死亡，或者_(dá)人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者_(dá)億元以上直接經(jīng)濟(jì)損

2、失的事故；(二)重大事故，是指造成_人以上_人以下死亡，或者_(dá)人以上_人以下重傷，或者_(dá)萬元以上_億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(三)較大事故，是指造成_人以上_人以下死亡，或者_(dá)人以上_人以下重傷，或者_(dá)萬元以上_萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(四)一般事故，是指造成_人以下死亡，或者_(dá)人以下重傷，或者_(dá)萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。_安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同_有關(guān)部門，制定事故等級劃分的補(bǔ)充性規(guī)定。本條第一款所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。第五條職工發(fā)生傷亡事故后，最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)用電話、傳真或其他快速方法將事故情況報(bào)告公司安全管理部門、主管

3、經(jīng)理；公司視傷害程度分別報(bào)告關(guān)部門。(一)特別重大事故、重大事故逐級上報(bào)至_安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；(二)較大事故逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；(三)一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。第六條

4、對已發(fā)生的事故的報(bào)告一、輕傷事故：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出事故意見，填寫傷亡事故登記表將登記報(bào)表及時(shí)報(bào)到公司。二、重傷事故：由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組(包括工會、安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)人)，公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書與事故發(fā)生后_日內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)市建筑安檢站。三、死亡事故：公司會同市主管部門、勞動工會等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，拍照或錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因

5、，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書與事故發(fā)生后_日內(nèi)報(bào)公司。公司呈報(bào)市勞動局和上級主管部門。四、職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書因故不能按時(shí)填報(bào)時(shí)，事故單位應(yīng)申明理由，由公司報(bào)請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報(bào)。第七條項(xiàng)目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地寫調(diào)查報(bào)告。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：(一)事故發(fā)生單位概況；(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；(三)事故的簡要經(jīng)過；(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(五)已經(jīng)采取的措施；(六)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)

6、告的情況。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起_日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第八條發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或防止事故擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，作出標(biāo)記，表明數(shù)據(jù)，并劃出事故的現(xiàn)場圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。第九條事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場。一、輕傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司批準(zhǔn)。二、重傷事故現(xiàn)場清理，由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。三、死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報(bào)請市勞動局批準(zhǔn)。第十條對事故的處理，必須堅(jiān)持

7、事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育部放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過的四不放過原則進(jìn)行。一、真實(shí)、客觀地地查清事故原因。二、公正、實(shí)事求是地查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。三、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。第十一條對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故清潔劑造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。一、經(jīng)濟(jì)處罰：按公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度的規(guī)定執(zhí)行。二、行政處分：分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。第十二條對事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責(zé)任。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列行為之

8、一的，處上一年年收入_%至_%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：(一)不立即組織事故搶救的；(二)遲報(bào)或者漏報(bào)事故的；(三)在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。第十三條事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處_萬元以上_萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入_%至_%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：(一)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；(二)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；(三)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資

9、料的;(四)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；(五)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；(六)事故發(fā)生后逃匿的。第十四條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：(一)發(fā)生一般事故的，處_萬元以上_萬元以下的罰款；(二)發(fā)生較大事故的，處_萬元以上_萬元以下的罰款；(三)發(fā)生重大事故的，處_萬元以上_萬元以下的罰款；(四)發(fā)生特別重大事故的，處_萬元以上_萬元以下的罰款。第十五條事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成(一)發(fā)生一般事故的，處上一年年收入_%的罰款；(二)發(fā)生較大事

10、故的，處上一年年收入_%的罰款；(三)發(fā)生重大事故的，處上一年年收入_%的罰款；(四)發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入_%的罰款。第十六條對事故責(zé)任者的懲處，要同本人見面，要及時(shí)宣布，并歸入懲處者本人檔案。第十七條對事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。第十八條為了正確地技術(shù)、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范圍及探查事故原因，更好地、有的方矢地做好事故預(yù)測、預(yù)防工作，各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地將事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)公司。事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。第十九條職工傷亡事故的處理，須按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。一、輕傷事故有分公司提出處理意見，公司批準(zhǔn)結(jié)案

11、。二、重傷事故有分公司填報(bào)職工傷亡事故結(jié)案處理審批表經(jīng)公司呈報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。三、死亡事故由公司填寫職工傷亡事故結(jié)案處理審批表經(jīng)報(bào)市勞動局及上級主管部門、市政府批準(zhǔn)結(jié)案。四、重大事故由公司填寫職工傷亡事故結(jié)案處理審批表經(jīng)報(bào)市勞動局、市政府呈報(bào)省政府結(jié)案。第二十條本制度自公布之日起執(zhí)行。第二十一條本制度如與上級規(guī)定不符時(shí)以上級規(guī)定為準(zhǔn)。2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度（二）一、工程例會由工程部召集，總監(jiān)理工程師主持召開，會議紀(jì)要有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人記錄、起草，并經(jīng)參會各方會簽。二、參加例會的主要人員包括公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員及相關(guān)人員。三、例會時(shí)間

12、：每周五下午15時(shí)。地點(diǎn)：恒祥國際項(xiàng)目部會議室。四、例會紀(jì)律。參加人員必須按時(shí)參加會議，不得遲到、早退；遲到_分鐘罰款_元，超出_分鐘按缺席論處并罰款_元。(從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除)五、工地例會內(nèi)容：1、匯報(bào)上次例會決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提交下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3、匯報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對存在的質(zhì)量、安全問題提出改進(jìn)措施；4、解決需要主管副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)；六、參與例會各方代表應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，并盡量以書面形式提交需要解決的問題給參會各方的相關(guān)人員。爭取用最短的時(shí)間解決存在問題。七、會議結(jié)束后，有監(jiān)理單位安排人員整理會議紀(jì)

13、要，并在第二天中午前下發(fā)各項(xiàng)目部。寧鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度（三）為規(guī)范公司周工作例會的管理，形成正常有序的會議秩序，提高會議成效，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，特制定本制度。一、參會人員公司所屬各部門第一負(fù)責(zé)人。二、會議時(shí)間、地點(diǎn)會議時(shí)間定在每周召開。若因特殊原因不能正常召開，會議組織者必須提前一個(gè)工作日通知。會議地點(diǎn)暫定在，將來地點(diǎn)變動時(shí)另行通知。三、會議組織周工作例會由公司的行政部分別通知，公司行政部負(fù)責(zé)會務(wù)。四、會議管理1、參會人員必須至少提前_分鐘到場并簽到。2、集團(tuán)董事長辦公室安排人員做好會議記錄，并在會后整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持者簽發(fā)后印發(fā)并存檔。3、參會的各

14、單位第一負(fù)責(zé)人必須在次周一之前向本單位及時(shí)傳達(dá)會議精神。4、各單位本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃必須有書面稿，并在散會時(shí)交給董事長辦公室。五、會議發(fā)言內(nèi)容1、各單位發(fā)言時(shí)要簡明扼要，發(fā)言內(nèi)容要包含以下幾個(gè)方面：一是上周完成的主要工作，二是未按計(jì)劃完成的工作及未完成原因，三是存在的主要問題及解決問題的建議或要求，四是下周主要工作計(jì)劃。2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)除正常安排工作外，還要就各單位反映的涉及自己所分管工作的問題，提出解決辦法或作出相關(guān)安排。六、會議發(fā)言順序1、旅游集團(tuán)所屬各單位溫泉中心、房務(wù)中心、餐飲中心、康樂中心、營銷中心、維護(hù)部、核算部、資產(chǎn)部、資金部、安保部、行政部、綠化部、人資部、建設(shè)部、猿

15、人峽谷公司2、地產(chǎn)集團(tuán)所屬各單位及公共管理部門物業(yè)公司、空調(diào)公司、礦業(yè)公司、地產(chǎn)部、工程部、溫泉項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、資產(chǎn)部、投融資部、空調(diào)營銷部、行政部、廣宣部、采購部、審計(jì)部、企管部、人資部、董事長辦公室。3、旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)4、地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)5、董事長講話。七、會議紀(jì)律1、參會人員不遲到、不早退，至少提前_分鐘進(jìn)入會場。2、會場內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)臵為無聲或振動，會議進(jìn)行時(shí)不得在會場內(nèi)接打電話。3、參會人員不得在會場內(nèi)隨意走動，因特殊情況需中途退會，須向主持人請假。4、參會人員因特殊原因不能按時(shí)參加會議，必須至少提前一個(gè)小時(shí)提出申請并安排好替會人員，經(jīng)會議主持人同意后方可不參加會議；缺

16、會人員事后必須認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。會議主持人須在會議開始前通報(bào)缺會人員情況。5、參會人員不得大聲喧嘩、交頭接耳，擾亂會場秩序，討論必須經(jīng)會議主持者允許。除規(guī)定的發(fā)言外，未經(jīng)主持人同意不得發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。對有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)提及的本單位的問題，不得在會上爭辯。6、會議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位、清理垃圾。八、處罰規(guī)定1、會議開始后到會為遲到，遲到超過半小時(shí)視同缺席。處罰規(guī)定：遲到_元/次，缺席_元/次。2、會場內(nèi)通訊工具響鈴，將給予_元/次的處罰，在會場接打電話給予_元/次的處罰，響鈴和接打電話可累計(jì)處罰。3、會場內(nèi)大聲喧嘩或有其它擾亂會場秩序的行為將給予_元-_元的處罰

17、，情節(jié)嚴(yán)重者將另行給予通報(bào)批評等處罰。九、相關(guān)要求1、本制度隨著集團(tuán)的發(fā)展將不斷修訂，發(fā)布的有關(guān)會議管理_或補(bǔ)充規(guī)定將作為本制度的補(bǔ)充部分，具有同等效力。2、本制度自_年_月_日起實(shí)施，此前有關(guān)制度與此不一致者以此為準(zhǔn)。特此通知二一年_月_日主題詞：企業(yè)管理行政管理周工作例會制度通知主辦：行政工作部_年_月_日印發(fā)2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度（四）一、例會目的1、實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作2、提高公司執(zhí)行力與工作效率，確保其工作進(jìn)度3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配二、例會原則例會應(yīng)本著實(shí)事求是、簡短務(wù)實(shí)、解決實(shí)

18、際問題為原則三、會議安排(一)會議時(shí)間：每周二(上午14：00-15：00)(二)會議主持人：分公司前期負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人若因公出差無法主持時(shí)，則由助理或指定人員代行主持)(三)會議出席人員：各部門經(jīng)理(四)會議組織負(fù)責(zé)人：高輝明(五)會議內(nèi)容：分公司負(fù)責(zé)人提報(bào)本周工作計(jì)劃、安排以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況分公司負(fù)責(zé)人對其所在公司需要總部配合協(xié)調(diào)的工作提出改進(jìn)意見對完成有困難的工作集體協(xié)商，尋求解決辦法對公司戰(zhàn)略性策略，方針進(jìn)行研討，以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下周工作計(jì)劃和統(tǒng)籌(六)例會形式：分公司部門會議(七)例會要求：參會人員準(zhǔn)時(shí)參與會議，會議期間電話調(diào)為震動或靜音，如遇特殊情況需要請假請?zhí)崆跋驎h負(fù)責(zé)人請假

19、備案四其他說明1.工作總結(jié)：分公司負(fù)責(zé)人于每周一下班前提交一周工作總結(jié)以便會議討論2.會議紀(jì)要：會議組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行會議記錄并根據(jù)會議中待辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)2022年工程員工傷亡事故報(bào)告制度（五）為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：一、周例會內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。(1)每周一次(暫定為每周六下午6。00)，原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。(2)每周一、三、五各部門負(fù)

20、責(zé)人早8：10、晚5：00召開碰頭會；對部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；(3)部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報(bào)告：工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。(1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15：00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17：30。(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直

21、接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會議精神。平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二一年_月_日批準(zhǔn)：總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允