2022年安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度公司為了建立安全生產(chǎn)設施長效投入機制，不斷改善運輸條件和作業(yè)環(huán)境，確保安全技術措施經(jīng)費的投入，并使安全技術措施經(jīng)費得到合理利用和規(guī)范管理。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路運輸條例及有關法律行政法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定，并依據(jù)目前本公司安全生產(chǎn)實際狀況，特制定本制度。一、管理機構(一)總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。(二)財務人員負責對公司安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，編制安全費用使用計劃，按規(guī)定做好安全專項經(jīng)費的提取，建立安全專項經(jīng)費

2、臺帳，確保?？顚Ｓ谩?三)安全生產(chǎn)工作領導小組會議決定安全投入計劃。(四)安全技術部應跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。二、經(jīng)費提取按照財政部、安全監(jiān)管總局_企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法_(財企_號)規(guī)定，公司按上年度營運收入總額的_%提取本年度安全費用，逐月提取。三、經(jīng)費使用安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:(一)完善改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施);(二)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置支出;(三)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;(五)安全生產(chǎn)檢查、評價

3、(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢及標準化建設支出;(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;(八)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;(九)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。四、本制度自印發(fā)之日起實施。2022年安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度（二）搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及危險化學品管理條例作的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。一、按照國家

4、規(guī)定，每年提取公司銷售額的_%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：1.安全技術措施工程建設；2.安全設備、設施的更新、改造和維護；3.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；4.勞動防護用品配備；5.安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6.配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防

5、護物品支出；7.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9.進行應急救援演練支出。10.其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關專