2022年工資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年工資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦工資管理工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)工資政策，不斷提高自身的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。三、根據(jù)礦月度結(jié)算表，嚴(yán)格審批各單位的工資獎(jiǎng)金，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)統(tǒng)計(jì)全礦的工資發(fā)放情況，報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。四、及時(shí)填制工種、工資變更臺(tái)帳。五、嚴(yán)格按上級(jí)的要求填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。六、監(jiān)督檢查有關(guān)部門和各單位的工資發(fā)放情況，嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。七、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，搞為辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。2022年工資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）(試行)為加強(qiáng)公司

2、對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊(cè)，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：(一)工資_基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。2、崗位工資崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定，分為六個(gè)崗位：總經(jīng)理副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理業(yè)務(wù)主管辦事員部門經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)；新任職務(wù)始定初級(jí)，工作最低

3、滿一年，本人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為中級(jí)；中級(jí)在職滿一年，本人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為高級(jí)。公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級(jí)不變，職務(wù)提升后，其等級(jí)可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。3、各類補(bǔ)貼：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，對(duì)交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，午餐補(bǔ)助每人每天_元，按_天計(jì)算補(bǔ)助。(二)獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益，獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定，獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過(guò)隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)

4、金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長(zhǎng)發(fā)放；總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定；董事長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。(三)不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金，由個(gè)人交納，公司依據(jù)_給予報(bào)銷。對(duì)不享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員，公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。二，銷售員工工資待遇銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開發(fā)部確定條列細(xì)則。三、其他人員薪酬管理：1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工，實(shí)行試用期，試用期最低三個(gè)月，在試用期內(nèi)

5、，具有大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，每月按_元發(fā)放；具有大本以上學(xué)歷，每月按_元發(fā)放，午餐補(bǔ)助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助，實(shí)習(xí)期最多不超過(guò)六個(gè)月時(shí)間。2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳：(一)工資的計(jì)算與給付：1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的_日至月底，于下月_日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前_天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因

6、中途離職的，未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi))將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳：1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請(qǐng)事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。五、工資的調(diào)整：?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級(jí)者。2、能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。3、為公司增加

7、顯著效益者。4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對(duì)本公司確有價(jià)值者。5、單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職、降級(jí)；2、員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的；3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。六、工資調(diào)整辦法：調(diào)整的對(duì)象。針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。調(diào)整方法。在下一個(gè)年度的_月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況確定提薪額度和調(diào)整比例。七、薪酬保密1、公司實(shí)行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有_者給予警告，嚴(yán)重者將開除。八、行政人事部門負(fù)責(zé)

8、核定全體員工的工資報(bào)酬范圍，員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。2022年工資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）員工工資薪金制度第一章總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與_年_月_日起執(zhí)行。第二章原則按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等

9、指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章員工工資制度第一條。工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資_基礎(chǔ)工資津貼提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；2、津貼(1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；(2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。3.提成(1)根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。(2)提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月_日統(tǒng)一發(fā)放。_年終獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司

10、統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。_年終獎(jiǎng)金的核定程序。(1)財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；(2)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；(3)依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；_年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤(rùn)核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。第三條其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；3.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職

11、務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第三章試用期員工工資制第一條工資模式-采用基礎(chǔ)工資制。第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章附則第一條公司每月支薪日為_日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見(jiàn)業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法。第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。另附：?jiǎn)T工工資表2022年工資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（四）_市新洲區(qū)新天地建材有限公司工資制度方案總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家

12、有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，制定本方案。原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷

13、和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資_基礎(chǔ)工資+崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼-社保1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定2.崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定，如崗位有變動(dòng)，則采取變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng)的后_個(gè)月起調(diào)整。3.獎(jiǎng)金。(1)全勤獎(jiǎng)。每人每月_元。根據(jù)規(guī)定每月休息不大于_天(僅適用于管理，辦公室及后勤人員)，且每月不得遲到(_分鐘以上)超過(guò)_次，遲到_次算礦工一天，每月遲到超過(guò)_次少于_次每次扣

14、除一天工資，超過(guò)_次者，直接作開除處理。上班時(shí)間作如下規(guī)定：上午：08：00-11：30下午：02：00-05：30各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；1.事假。事假每天按平均日崗位工資扣除。2.曠工。曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。3.病假。按月_元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。4.工傷。按本人檔案工資及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。5.因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時(shí)停工的，按_元/月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。(2)效益獎(jiǎng)。員工的利益跟公司效益息息相關(guān)，根據(jù)公司性質(zhì)作如下規(guī)定，每月生產(chǎn)混凝土在_方以上(包含_方)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元，_方以上

15、(包含_方)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元，以此類推，每月銷售量增加_方，員工獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)增加_元。4.津貼。話費(fèi)補(bǔ)貼，按職位和級(jí)別和所在的崗位公司決定給予部分職員一定的話費(fèi)補(bǔ)貼，在額定限額內(nèi)原則上工作電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額，可按實(shí)際發(fā)生額核銷。5.工齡工資。(1).基層人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_元，滿兩年的員工每月工齡工資為_元，滿三年的員工每月工齡工資為_元，滿四年的員工每月工齡工資為_元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加_元，累計(jì)十年封頂。(2).管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每

16、月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年者為_元，滿一年的a級(jí)管理人員每月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年著為_元，滿一年的經(jīng)理級(jí)高層管理人員每月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年者為_元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加；滿三年后第四年開始，所有級(jí)別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加_元，累計(jì)十年封頂。(3).試用期間不計(jì)算工齡。(4).連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)_天或年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)_天者，取消工齡，按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。(5).辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。(6).如遇提升，從當(dāng)月起，按提升后相應(yīng)職位工齡工資計(jì)算，降職亦同。6.社保在公司工作滿一年的員工辦理五險(xiǎn)(包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn))，費(fèi)用按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，