2022年學(xué)校總務(wù)主任職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年學(xué)?？倓?wù)主任職責(zé)職位設(shè)置的目標(biāo)、目的：在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面主持總務(wù)處工作，為全校師生提供滿意的后勤服務(wù)，不斷改革創(chuàng)新，使后勤管理促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。職責(zé)一加強(qiáng)制度建設(shè)，部門內(nèi)部建設(shè)和組織建設(shè)。1、建立健全學(xué)校后勤管理和基本建設(shè)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2、調(diào)動發(fā)揮全處人員積極性，組織實(shí)施工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。4、做好本部門員工的思想政治工作。職責(zé)二擬訂總務(wù)后勤整體發(fā)展規(guī)劃。1、收集總務(wù)后勤各方面信息。2、制定學(xué)校后勤發(fā)展規(guī)劃。職責(zé)三：主持日常工作的落實(shí)。1、負(fù)責(zé)學(xué)校供水、供電、供暖和日常后勤保障工作，優(yōu)化

2、資源配置，提高資源使用效益。2、負(fù)責(zé)學(xué)?；ǜ脑旃こ痰南嚓P(guān)工作。3、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理及住宿方案，。4、負(fù)責(zé)學(xué)校飲食及生活服務(wù)的監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)控制部門成本預(yù)算，降低后勤成本，創(chuàng)建節(jié)約型后勤。6、負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。職責(zé)四：負(fù)責(zé)總務(wù)處隊(duì)伍建設(shè)。1、抓學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)理論。2、抓培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)技能。3、抓管理，鍛煉員工堅(jiān)強(qiáng)意志，提高綜合素質(zhì)。4、給任務(wù)，培養(yǎng)總務(wù)員工主人翁意識、大局意識。2022年學(xué)校總務(wù)主任職責(zé)（二）一、目的：為規(guī)范會議管理，提高會議質(zhì)量和效率，特制定本制度。二、召開會議的要求：1、精簡會議內(nèi)容(什么時(shí)間、什么是地點(diǎn)、什么人員參加、什么內(nèi)容、怎么落

3、實(shí))2、會議安排的原則：小會服從大會，局部服從整體。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。3、開短會的原則：會議過程中，本著“短而精”原則，不談與會議無關(guān)的事項(xiàng)4、與會人須遵守以下規(guī)定：(1)應(yīng)提前_分鐘到會，嚴(yán)格按會議簽到表上簽到。(2)會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題，控制發(fā)言時(shí)間。(3)遵守會議紀(jì)律，與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)機(jī)，原則上不允許接聽電話，如須接聽，須離開會場。(4)做好本人的會議紀(jì)錄。5、遲到、早退、缺席(1)遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后_分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。(2)早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前_分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退。(3)缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)