工藝設(shè)備變更管理規(guī)范_第1頁(yè)
工藝設(shè)備變更管理規(guī)范_第2頁(yè)
工藝設(shè)備變更管理規(guī)范_第3頁(yè)
工藝設(shè)備變更管理規(guī)范_第4頁(yè)
工藝設(shè)備變更管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工藝設(shè)備變卦管理規(guī)范.對(duì)課程等待1.了解變卦管理的定義、分類2.掌握變卦管理的流程.一、什么是變卦管理 變卦:改動(dòng)、變動(dòng),與原來(lái)不一樣。 變卦就能夠會(huì)出現(xiàn)新的情況,平安上就叫新的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)這些新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有方案的控制,即為變卦管理。有風(fēng)險(xiǎn)必需求管理,否那么會(huì)釀成事故。10.變卦管理. 設(shè)備的更新改造 改動(dòng)設(shè)備、設(shè)備設(shè)計(jì)負(fù)荷; 改動(dòng)監(jiān)控、控制系統(tǒng); 改動(dòng)平安安裝位置或設(shè)定值; 實(shí)驗(yàn)及測(cè)試操作; 改動(dòng)設(shè)備附件、資料; 改動(dòng)設(shè)備規(guī)劃或固定方式等。 變卦范疇設(shè)備變卦、工藝變卦、環(huán)境變卦和管理變卦。設(shè)備變卦,如:10.變卦管理. 超出消費(fèi)才干的改動(dòng); 物料介質(zhì)的改動(dòng)包括成分比例的變化; 化學(xué)藥劑和催化劑的

2、改動(dòng); 工藝設(shè)計(jì)根據(jù)的改動(dòng); 工藝控制參數(shù)的改動(dòng)如溫度、流量、壓力等; 操作規(guī)程、操作卡等工藝文件的改動(dòng); 產(chǎn)質(zhì)量量目的的改動(dòng);普通 工藝流程和操作條件改動(dòng); 軟件系統(tǒng)的改動(dòng); 其它。 變卦范疇設(shè)備變卦、工藝變卦、環(huán)境變卦和管理變卦。工藝變卦,如:10.變卦管理. 環(huán)境變卦:主要是指作業(yè)時(shí)間、空間和社會(huì)背景發(fā)生改動(dòng) 社會(huì)環(huán)境變卦 自然環(huán)境變卦 作業(yè)區(qū)域變卦管理變卦:主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物理?xiàng)l件的改動(dòng)法律、法規(guī)和規(guī)范的變卦機(jī)構(gòu)、人員的變卦任務(wù)程序的變卦 .井隊(duì)常見(jiàn)的私自變卦:.井隊(duì)的私自變卦:.井隊(duì)的私自變卦:.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例:改動(dòng)安裝位置改動(dòng)工具類型.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例:這種不合理規(guī)劃是必需求變卦的.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例:這樣的

3、變卦一定沒(méi)有進(jìn)展危害分析 普通螺桿替代銜接銷子.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例:地形限制,防噴管線不能按設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)安裝,就是典型的技術(shù)變卦!.二、變卦的分類改動(dòng)有大有小,風(fēng)險(xiǎn)有高有低。 同類交換:完全符合設(shè)計(jì)規(guī)格,根本沒(méi)有影響, 普通變卦:設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改動(dòng),影響有限 艱苦變卦:超出設(shè)計(jì)范圍外的改動(dòng),影響較大10.變卦管理.同類交換 由基層單位組織實(shí)施。普通變卦 由基層單位擔(dān)任人懇求,二級(jí)單位工程技術(shù)主管部門(mén)或配備主管部門(mén)擔(dān)任審批,基層單位組織實(shí)施。艱苦變卦 由二級(jí)單位提出懇求,上報(bào)公司相關(guān)的主管部門(mén),報(bào)公司指點(diǎn)審批,二級(jí)單位組織實(shí)施。 公司確定工藝設(shè)備艱苦變卦清單,各二級(jí)單位確定本單位工藝設(shè)備普通變卦清單、各基層單

4、位確定本單位工藝設(shè)備同類交換清單。 職責(zé)與管理. 術(shù)語(yǔ)定義1 同類交換 符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的改換。. 術(shù)語(yǔ)定義2 普通(微小)變卦 影響較小,不呵斥任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改動(dòng),但又不是同類交換的變卦,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改動(dòng)。 . 術(shù)語(yǔ)定義3 工藝設(shè)備變卦 涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)備、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改動(dòng)如壓力等級(jí)改動(dòng)、壓力報(bào)警值改動(dòng)等。.微小變卦同類交換技術(shù)和設(shè)備變卦 術(shù)語(yǔ)定義 變卦按其內(nèi)容和影響范圍實(shí)施分類管理,根本類型包括工藝設(shè)備變卦、微小變卦和同類交換。. 變卦管理流程變卦分類同類交換工藝設(shè)備變卦微小變卦不執(zhí)行跟蹤、驗(yàn)證審批實(shí)施變卦是文件歸檔培訓(xùn)、溝通提出懇求是否風(fēng)險(xiǎn)能否接受

5、?方案、措施調(diào)整否.21.變卦懇求22 1提出變卦:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人。 2確認(rèn)分級(jí):作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人應(yīng)初步判別變卦類型、等級(jí)、影響要素、范圍等情況,確認(rèn)變卦等級(jí)。同類交換現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。(職責(zé)) 3提出懇求:按分類、分級(jí)做好實(shí)施變卦前的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù),提出變卦懇求。 現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人按照懇求表填寫(xiě)的要求填寫(xiě)懇求表。.2變卦懇求的內(nèi)容: 變卦目的; 變卦涉及的相關(guān)技術(shù)資料; 變卦內(nèi)容; 變卦對(duì)安康平安環(huán)境的影響; 對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求; 變卦的限制條件如時(shí)間期限、物料數(shù)量等。 懇求責(zé)任人:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人三流程與步驟.2、變卦評(píng)價(jià) 多專業(yè)人員組成的評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)內(nèi)容潛在的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)潛在的安康

6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案實(shí)施方案討論電氣機(jī)械控制工藝其他24評(píng)價(jià)責(zé)任人:變卦懇求同意人評(píng)價(jià)內(nèi)容潛在的平安風(fēng)險(xiǎn)潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)潛在的安康風(fēng)險(xiǎn)控制措施及方案變卦評(píng)價(jià). 審批人應(yīng)針對(duì)變卦所帶來(lái)的影響進(jìn)展評(píng)價(jià),決議能否簽字同意。 單位組織實(shí)施。 不懇求單位重新組織評(píng)價(jià),制定控制措施的方案。 變卦審批責(zé)任人:相關(guān)部門(mén)擔(dān)任人或主管指點(diǎn) 25變卦同意. 按照審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施和跟蹤 變卦實(shí)施過(guò)程中如涉及作業(yè)答應(yīng),應(yīng)辦理作業(yè)答應(yīng)證 變卦設(shè)備、新投入設(shè)備進(jìn)展啟動(dòng)前平安檢查 對(duì)修訂的操作規(guī)程進(jìn)展更新 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn) 變卦實(shí)施10.變卦管理. 鉆機(jī)后加寬臺(tái)固定銷子用螺栓替代,且螺栓螺帽零落,螺栓從小孔內(nèi)退出。. 1.設(shè)備管理人員對(duì)主體設(shè)備關(guān)注的多,輔助設(shè)備關(guān)注的少。導(dǎo)致輔助設(shè)備、設(shè)備問(wèn)題比較多。 測(cè)斜小絞車(chē)牙嵌無(wú)撥叉,用揚(yáng)鎬頭。.二設(shè)備變卦帶來(lái)的平安風(fēng)險(xiǎn)護(hù)欄上加焊提升短節(jié)架子加長(zhǎng)扶梯長(zhǎng)度.高壓立管恣意焊接振動(dòng)篩固定在井架底座上.五、現(xiàn)場(chǎng)偏向 1.隨意變卦景象仍比較普遍,認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng) 2.變卦的辨識(shí)才干不夠10.變卦管理. 將變卦管理納入到日常管理范疇,明確責(zé)任主體,嚴(yán)厲按看管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論