工廠車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、Word - 4 -工廠車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任制 (1)依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)疼惜法令、制度和上司的指示精神，樂(lè)觀為員工制造符合平安衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，對(duì)員工的平安健康負(fù)責(zé)。全部勞動(dòng)疼惜設(shè)施應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (2)領(lǐng)導(dǎo)，支持工作場(chǎng)所、班組平安員的工作，提高業(yè)務(wù)水平，解決工作困難，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。 (3)編制年度、季度平安技術(shù)措施方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。新建、擴(kuò)建、改造、創(chuàng)新、挖掘潛力、改造、修理等工程項(xiàng)目必需滿足平安技術(shù)要求。否則，就不能生產(chǎn)運(yùn)行。 (4)在方案、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中，必需同時(shí)將平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作貫徹到各個(gè)具體環(huán)節(jié)。對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或事故負(fù)責(zé)

2、人，提出嘉獎(jiǎng)或處理看法。 (5)組織相關(guān)人員制定或修訂本部門平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行。 (6)充分發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展平安大檢查，樂(lè)觀消退各種各樣擔(dān)憂全因素，防止事故發(fā)生。 (7)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，特殊是平安裝置和消防設(shè)施，必需始終保持良好的狀態(tài)。 (8)按時(shí)組織制定平安技術(shù)措施方案，改善勞動(dòng)條件。經(jīng)常深化調(diào)研，定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷，準(zhǔn)時(shí)組織溝通推廣。 (9)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)防護(hù)用品、保健食品、涼快飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防護(hù)器材管理，教育員工妥當(dāng)保管合理使用。 (10)申請(qǐng)一級(jí)火災(zāi)，審查二級(jí)火災(zāi)，組織易于火災(zāi)時(shí)必需實(shí)行的平安措施。 (11)組織員工爭(zhēng)辯平安操作規(guī)程

3、和各項(xiàng)平安制度，教育員工自覺(jué)遵守。特殊職業(yè)必需通過(guò)考試才能單獨(dú)操作。對(duì)新工人或更換工種的人(包括學(xué)工勞動(dòng)、干部參與勞動(dòng)等)，在不工作前進(jìn)行平安教育。對(duì)違者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)批判、勸阻和制止，屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者，停止其工作，不得默認(rèn)，鼓舞或強(qiáng)迫工人違反作業(yè)，違者應(yīng)追究責(zé)任。 (12)對(duì)本單位發(fā)生的傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒狀況，每月綜合分析，把握事故規(guī)律，制定預(yù)防措施，負(fù)責(zé)執(zhí)行。發(fā)生重傷、死亡、多人事故和危急事故時(shí)，必需疼惜現(xiàn)場(chǎng)，馬上報(bào)告，不超過(guò)24小時(shí)，依據(jù)3個(gè)原則明確緣由，實(shí)行預(yù)防措施。輕傷事故應(yīng)負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。 工廠企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容: 主管平安副廠長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠主任平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠勞動(dòng)人事科平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠生產(chǎn)科平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠理化試驗(yàn)室平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠工具科平安生產(chǎn)責(zé)任制 工廠基礎(chǔ)設(shè)施科平安生產(chǎn)責(zé)任