2022材料員個人工作總結(jié)

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022材料員個人工作總結(jié)材料員個人工作總結(jié)120_年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20_工作，特做方案如下：一、重視對資料的管理這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，假如不見證取樣、不進展任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是工程部對工程工程施行過程中逐步形成的，是工程建立過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效工程中需要的材料很多，都來自

2、不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。三、施工試驗記錄要及時、齊全施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進展，以免遺漏，影響后續(xù)施工。四、檢驗批驗收記錄檢查工程要填寫齊全檢驗批是工程驗收的最小單位是分項

3、工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完好。詳細(xì)地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的根據(jù)。搜集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)

4、，為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件進展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進展簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完好情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進展整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進展核查，對遺缺文件進展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。材料員個人工作總結(jié)2今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材

5、料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利開工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才獲得必然的成績，但其中也存在一些缺乏。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)視、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、工作內(nèi)容配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程工程施工的效果，材料就是在工程建立歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進展搜集、拾掇和歸檔。監(jiān)理材料是

6、工程建立歷程中，監(jiān)理進展監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。二、缺乏之

7、處對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步搜集、拾掇并按規(guī)定移交。對于監(jiān)視、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完好也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完好，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時搜集、編制，編制一份完好的監(jiān)理月報需要各方全力配合。在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長

8、的歷程，而且治理材料的人員也交換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。做為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作理論中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建立材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。材料員個人工作總結(jié)3忙繁忙碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在指導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓工程部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和繁忙的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中獲得經(jīng)歷的喜悅感，一直鼓舞著我

9、，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不斷進步自己的工作才能材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個工程最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個材料員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，保持對公司的忠誠，不斷努力進步自己在作業(yè)流程上的知識。在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特

10、點，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好指導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進步充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的奉獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料清楚別類的記好臺賬，定期進展匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與工程經(jīng)理和施工員聯(lián)絡(luò)，看是什么原因

11、造成超量。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提早寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比擬廉價、質(zhì)量也可信的材料，對于量比擬少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)才能的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低本錢，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了本錢。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

12、在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人一樣材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及躲避一些不必要的風(fēng)險和費事，給正?；⑹┕ご蛳铝己酶?，確保工程的順利進展。四、嚴(yán)格材料進場驗收制度大宗材料和三材進場，我都會提早要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票

13、、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報工程經(jīng)理審核而后由指導(dǎo)審批。在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立安康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)絡(luò)。材料員個人工作總結(jié)4時間一晃而過，彈指之間，20_年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在指導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)

14、下，透過自身的不懈努力，在工作中獲得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關(guān)。要建立以指導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資

15、實行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進展。三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由指導(dǎo)審批。四、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金

16、周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工消費方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，進步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。

17、對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好指導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進步充實自己，為公司做出更大的奉獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。20_年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開展盡一份

18、力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。材料員個人工作總結(jié)5經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下總結(jié)：一、從思想上從思想上要端正工作態(tài)度，進取進取。對于自我份內(nèi)的工作以及指導(dǎo)安排的各項工作，都要進取認(rèn)真地去完成，絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進展。要有較強的職責(zé)心。俗話說的.好：世上無難事，只怕有心人。僅有深化地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)

19、務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷進步自我的業(yè)務(wù)程度，運用途物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自我的業(yè)務(wù)。三、在工作上在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。嚴(yán)格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進展