污水廠運(yùn)營服務(wù)方案

1、 污水廠運(yùn)營服務(wù)方案 TOC o 1-5 h z 水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的保證措施3三、組織架構(gòu)設(shè)置及人員配置5（一）組織架構(gòu)設(shè)置5（二）污水處理廠人員配置8四、安全管理及應(yīng)急體系17一、指導(dǎo)思想52二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工521、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組522、應(yīng)急處理職能組：52三、主要工作職責(zé)及原則53（一）主要工作職責(zé)53（-）工作原則53四、污染事故預(yù)防措施53五、事故應(yīng)急措施及注意事項(xiàng)54六、器材配置和急救器具準(zhǔn)備：55七、應(yīng)急處理原則55八、緊急事故的處理流程與方式56九、事故后的恢復(fù)56十、應(yīng)急處理的培訓(xùn)和演練56十一、預(yù)案管理與改進(jìn)56五、日常操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施791、設(shè)備管理內(nèi)容79

2、2、系統(tǒng)組成：1365.2.17在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)137（一）運(yùn)行與日常維護(hù)137（二）系統(tǒng)的檢修140（三）校準(zhǔn)與校驗(yàn)141（四）質(zhì)量保證142（五）技術(shù)檔案143（六）數(shù)據(jù)傳輸要求1445.2.18除臭系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)145一、注意事項(xiàng)：145二、易損件及備品備件更換：145三、常見故障及處理方式1465.2.19MBR系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)146（1）水反洗146（2）.CEB 反洗147（3）恢復(fù)性化學(xué)清洗148（4）恢復(fù)性化學(xué)離線清洗150（5）、化學(xué)清洗其他注意事項(xiàng)1545.2.20臭氧發(fā)生系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)1551、冷卻水溫度1562、氣源條件1563、電源條件157水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的

3、保證措施污水處理廠水質(zhì)管理工作使各項(xiàng)工作的核心和目的，是保證“達(dá)標(biāo)”的重 要因素。水質(zhì)管理制度應(yīng)包括：各級(jí)水質(zhì)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制度，“三級(jí)（指 環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、總公司和污水站）檢驗(yàn)制度，水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)與水質(zhì)檢驗(yàn)制 度，水質(zhì)控制與清潔生產(chǎn)制度等。一個(gè)城市污水廠，每日或全廠處理了多少污水，處理效果如何，處理 過程節(jié)能降耗如果如何，處理過程有什么異常解決方式與結(jié)果如何，全憑 污水廠的運(yùn)行記錄及報(bào)表來反映。城市污水廠的原始記錄與報(bào)表是一項(xiàng)重 要的方案記錄與檔案材料，可為管理人員提供直接的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，可依靠這些數(shù)據(jù)對(duì)工藝進(jìn)行計(jì)算與調(diào)整，對(duì)設(shè) 施設(shè)備狀況進(jìn)行分析、判斷，對(duì)經(jīng)營情況

4、進(jìn)行調(diào)整，并據(jù)此而提出設(shè)施設(shè) 備維修計(jì)劃，或據(jù)此進(jìn)行下一步的生產(chǎn)調(diào)度。原始記錄主要有值班記錄、 工作日志和設(shè)備維修記錄，包括各種測(cè)試、分析或儀表顯示數(shù)據(jù)的記錄。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表則是在原始記錄基礎(chǔ)上匯編而成，可分為年統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、季統(tǒng) 計(jì)等。一般由工段每月向笠或處室抄送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表備善進(jìn)或片室每季度或 每年向廠抄送季度或年統(tǒng)計(jì)報(bào)表；各操作每日或旬或周向工段抄送日或旬 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。原始記錄或統(tǒng)計(jì)報(bào)表，又可以按專業(yè)劃分為運(yùn)行、化驗(yàn)、設(shè)備、 財(cái)務(wù)等幾類報(bào)表。運(yùn)行值班人員在填寫原始記錄吋，一定要及時(shí)、清晰、 完整、真實(shí)準(zhǔn)確石財(cái)昌統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制在定時(shí)、系統(tǒng)、簡(jiǎn)練地反映污水處 理過程不同時(shí)期、不同專業(yè)的運(yùn)行管理狀況的

5、主要信息。專業(yè)化的污水處理運(yùn)行企業(yè)，最基本的責(zé)任就是保證污水處理設(shè)施穩(wěn)定 運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。金源要求各廠站在滿足上述要求的前提下，要盡可 能地優(yōu)化處理工藝，以最大限度地降低出水各項(xiàng)指標(biāo)的濃度。污水廠全部實(shí)現(xiàn)了以中控室為中心的現(xiàn)代化集散式管理，操作人員和技 術(shù)人員在中控室即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作，并可隨時(shí)查看、打印各 項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)行工藝調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)人員仍按時(shí)巡視，并作好現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄， 計(jì)算機(jī)的監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)巡視形成了雙保險(xiǎn)，確保各水處理單元和設(shè)備的運(yùn)行 狀態(tài)時(shí)時(shí)在有效的監(jiān)控下。為了強(qiáng)化巡視的效果，各污水廠在操作管理制度中嚴(yán)格規(guī)定了操作人員 的巡視路線，各操作單元和設(shè)備的巡視要點(diǎn)。為了確保操作的

6、規(guī)范和準(zhǔn)確，工藝操作說明書工藝操作說明書中對(duì)工藝操作的每個(gè)步驟都有詳細(xì)的 規(guī)定，精細(xì)到旋轉(zhuǎn)閥門的圈數(shù)和開度的百分?jǐn)?shù)，加油量精確到毫升。且每 臺(tái)設(shè)備旁邊都標(biāo)有詳細(xì)的設(shè)備操作步驟和故障分析表，并配有圖示說明， 閘閥的手柄上標(biāo)明了表示開度的刻度，使得操作人員避免操作失誤。水質(zhì)管理不單是對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)的監(jiān)測(cè)化驗(yàn)與記錄，更側(cè)重于根據(jù)環(huán)境條 件的變化情況，分析參數(shù)變化的原因，隨時(shí)根據(jù)來水水量、水質(zhì)確定合理 的工藝運(yùn)行參數(shù)，對(duì)進(jìn)水條件和水質(zhì)進(jìn)行調(diào)控，保證處理設(shè)施優(yōu)化運(yùn)行和 出水達(dá)標(biāo)。各運(yùn)行班組除每日提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)外，每周還需提交生產(chǎn)周報(bào)， 分析一周水量和水質(zhì)的變化，便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)掌握。為了保證技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

7、能夠長(zhǎng)期積累下來，各廠站定期對(duì)污水處理的 各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總、整理，歸檔，對(duì)污水處理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，技術(shù) 人員將每一次的技術(shù)革新和工藝變動(dòng)都做詳細(xì)的分析報(bào)告并保存，把成功 的經(jīng)驗(yàn)作為作業(yè)指導(dǎo)書整理出來，便于進(jìn)一步的技術(shù)研究和改進(jìn)。城市污水廠的運(yùn)行管理，同其他行業(yè)的運(yùn)行管理一樣，是污水處理全流 程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等工作的總稱，是企業(yè)各種管理活動(dòng)（例 如：行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、“三產(chǎn)”管理）的一部分，是企業(yè)各 種經(jīng)營活動(dòng)中最重要的部分。城市污水廠的運(yùn)行管理，指從接納原污水至凈化處理排出“達(dá)標(biāo)”污水的 全過程的管理。污水處理廠操作管理人員的任務(wù)是，充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點(diǎn)，根

8、據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行科學(xué)的管理，在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，充分利 用各種工藝的彈性進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，及吋發(fā)現(xiàn)并解決異常問題，使處理系 統(tǒng)低耗地完成凈化處理作用，以達(dá)到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。（一）熟練掌握本職業(yè)務(wù)污水與污泥的處理是依靠物理、化學(xué)及生物學(xué)的原理來完成的，要利 用大型的構(gòu)筑物、機(jī)械、設(shè)備與自控裝置，還涉及各種測(cè)試手段，這就要 求所有運(yùn)行管理人員除了具有一定的文化程度外，在物理、化學(xué)及微生物 學(xué)方面的知識(shí)應(yīng)具有更高的要求，也包括機(jī)械及電方面的知識(shí)。（二）遵守規(guī)章制度為了保證污水處理廠穩(wěn)定的運(yùn)行，除了操作管理人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識(shí) 和能力外，還應(yīng)有一系列規(guī)章制度要共同遵守。除了

9、崗位責(zé)任制以外，還 包括：設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)制、交接班制、安全操作制等。三、組織架構(gòu)設(shè)置及人員配置（一）組織架構(gòu)設(shè)置公司選拔任命總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目指揮部下設(shè)六部一室： 工藝生產(chǎn)部、釆購部、財(cái)務(wù)部、維修部、化驗(yàn)部、倉庫及設(shè)備物資管理部 及綜合辦公室，組織機(jī)構(gòu)見下圖：工藝生產(chǎn)部綜合辦公室各生產(chǎn)工藝部總經(jīng)理總經(jīng)理是本污水處理廠運(yùn)營管理項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量 體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目出水目標(biāo)達(dá)標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)， 堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保污水處理廠運(yùn)營的 安全和出水達(dá)標(biāo)。對(duì)污水處理廠的人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)污水處理廠正常運(yùn)營等相

10、關(guān)單位開展工作，確保本項(xiàng)S目保質(zhì)、按期、安全穩(wěn)定的運(yùn)行。（2）廠長(zhǎng)配合總經(jīng)理管理污水處理廠的運(yùn)行。在污水處理廠的運(yùn)行過程中嚴(yán)把 安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去； 抓好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的具體問題及調(diào)度工作；并負(fù) 責(zé)處理污水和處理廠的一些口常工作。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本污水處理廠的運(yùn)行負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技 術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的 推廣和應(yīng)用。（4）工程生產(chǎn)部負(fù)責(zé)污水處理廠的過程控制；制定污水處理技術(shù)管理辦法；保證污水 處理廠各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。（5）維修部負(fù)責(zé)污水處理廠內(nèi)所有設(shè)備及電氣

11、設(shè)備的維修工作。組織每月安全檢 查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改，負(fù)責(zé)安全檢查督促。（6）化驗(yàn)部負(fù)責(zé)對(duì)本污水處理廠的日常污水的化驗(yàn)及監(jiān)督化驗(yàn)的工作。（7）倉庫及物資設(shè)備部負(fù)責(zé)資管理，檢查指導(dǎo)和考核污水處理廠的物資采購和管理工作。（8）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本污水處理廠的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織 開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加污水處理廠的 驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各工藝生產(chǎn)部門開展責(zé)任成本核算工作。（9）采購部負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本工程項(xiàng)H的物資管理辦法，檢查指 導(dǎo)和考核污水處理廠的物資釆購和管理工作。（10）綜合辦公室主要處理污水處理廠的一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接

12、待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。（二）污水處理廠人員配置為保證污水處理廠的正常運(yùn)行和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證操作人員的安 全，建議在污水處理廠的運(yùn)行操作、維護(hù)和管理方面配備相對(duì)專業(yè)的管理 和操作人員；根據(jù)（定員依據(jù)）結(jié)合本廠的實(shí)際情況，擬釆用以下人員配 置:（1）廠長(zhǎng)（1人）本廠第一負(fù)責(zé)人，主管人事調(diào)動(dòng)、績(jī)效考核、規(guī)章制度的審批、物資釆購審批、對(duì)外協(xié)調(diào)和廠區(qū)的統(tǒng)籌綜合管理（成本、質(zhì) 量、安全），執(zhí)行公司下達(dá)的工作任務(wù)。（2）副廠長(zhǎng)（1人）負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)規(guī)范，主管生產(chǎn)流程、技術(shù)方案、化驗(yàn)數(shù)據(jù)審核、生產(chǎn)報(bào)表的審核、安全生產(chǎn)、廠區(qū)環(huán)境、 內(nèi)部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行，執(zhí)行廠長(zhǎng)下的的

13、工 作任務(wù)，做好質(zhì)量、故障的控制向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。（3）辦公室（1人）主要負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、廠區(qū)資料的整理歸檔、會(huì)議安排、辦公生活用品的領(lǐng)用、備品配件、消耗品和生產(chǎn)用具的登記和統(tǒng)計(jì)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。（4）、化驗(yàn)室（2人）主要負(fù)責(zé)日常的取樣監(jiān)測(cè)化驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計(jì)資料歸檔、按要求填報(bào)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、監(jiān)控檢查在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù) 據(jù)及運(yùn)行情況。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作C（5）、機(jī)電班組（2人）主要負(fù)責(zé)廠區(qū)電器設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)、 填報(bào)維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)處理。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任 務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。（6）、生產(chǎn)科（6人）采用三班

14、二倒制，主要負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的操 作、巡視、配合機(jī)電修理人員維修設(shè)備；中控人員要負(fù)責(zé)監(jiān)控自控系統(tǒng)的 運(yùn)行情況、填寫生產(chǎn)報(bào)表。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工 作。（7）、后勤（3人）負(fù)責(zé)廠區(qū)食堂和門衛(wèi)工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 按照以上人員定崗共需要16人，本污水處理廠處理量為25000m3/d,處理水量比較大，水處理設(shè)備較多。招聘全部為全職，能夠系統(tǒng)的詳細(xì)地 掌握本場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)，有利于降低設(shè)備的故障率，延長(zhǎng)使用壽命，降低生 產(chǎn)成本，保證順利的生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。為保障污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，滿足監(jiān)管要求，要求污水廠各級(jí)管理人員 必須熟悉生產(chǎn)，苦練內(nèi)功，提高技術(shù)和管理水平，現(xiàn)對(duì)污水廠運(yùn)營

15、管理人 員提出以下要求：工藝技術(shù)員（工程師）工藝技術(shù)員（工程師）在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)工 藝運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)各班組的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和管理工作；控制污水處理過程中的 io各項(xiàng)工藝參數(shù)和指標(biāo)，使之達(dá)到規(guī)定的出水排放標(biāo)準(zhǔn)。工藝技術(shù)員（工程 師）具體工作內(nèi)容如下：熟悉初步設(shè)計(jì)內(nèi)容：收水范圍、廠區(qū)面積、設(shè)計(jì)進(jìn)出水標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)系數(shù)、 工藝流程及工藝設(shè)計(jì)參數(shù)（構(gòu)筑物的高程、容積、池深、水力停留時(shí)間、 各處理段污染物去除效率、具體過程參數(shù)包括不限于MLSS、內(nèi)外回流比、 泥齡、容積負(fù)荷、BOD負(fù)荷等）、主要設(shè)備的參數(shù)（設(shè)備數(shù)量、粗細(xì)格柵 的柵距、水泵的流量揚(yáng)程、曝氣設(shè)備參數(shù)、推流器功率及葉輪直徑、儀表

16、 選型及分布等）、管道（污水、雨水、超越、回流污泥、剩余污泥、藥劑 投加、中水回用、供氣、反沖洗等）管徑、走向及配套閥門等；熟悉污水廠工藝運(yùn)行操作，熟知工藝實(shí)際運(yùn)行參數(shù)：實(shí)際處理水量、進(jìn) 出水水質(zhì)濃度（在線、化驗(yàn)）及過程化驗(yàn)指標(biāo)、工藝運(yùn)行參數(shù)與設(shè)計(jì)參數(shù) 之間的差異及合理性分析，各種藥劑儲(chǔ)量及實(shí)時(shí)投加量，藥單耗、電單耗、 產(chǎn)泥率等；通過工藝巡檢了解現(xiàn)場(chǎng)工況，根據(jù)工藝運(yùn)行參數(shù)及工況制定生 產(chǎn)指令，跟蹤生產(chǎn)指令執(zhí)行情況并及時(shí)反饋調(diào)整；熟知運(yùn)營合同關(guān)于生產(chǎn)管理的要求及其他重要條款的約定內(nèi)容；熟悉污水處理基礎(chǔ)知識(shí)，掌握產(chǎn)泥率、污泥齡、水力停留時(shí)間、氣水比、 需氧量、容積負(fù)荷、污染物負(fù)荷、處理負(fù)荷、削減量

17、以及合同違約金等計(jì) 算方式；熟悉環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及關(guān)于工藝運(yùn)行方面的核查要求；熟知中控、在線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、核查標(biāo)準(zhǔn)等；按時(shí)限要求及時(shí)整理歸檔臺(tái)賬資料（具體清單見附件）；做好內(nèi)、外部報(bào)表及資料統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。設(shè)備（電氣）工程師設(shè)備（電氣）工程師在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備、儀表運(yùn)維工作，確保設(shè)備、儀表完好。設(shè)備（電氣）工程師具體工作要求如T：熟知設(shè)備（電氣）、儀表臺(tái)賬規(guī)范要求和建立標(biāo)準(zhǔn)；熟知設(shè)備（電氣）、儀表參數(shù)：數(shù)量、廠家、型號(hào)、功率、規(guī)格、配件 等;做好設(shè)備（電氣）、儀表日常巡檢工作，熟悉其運(yùn)行狀況和完好率情況, 做好備品備件的管理；熟悉設(shè)備（電氣）、儀表維保

18、要求、安全操作規(guī)程，制定月度、年度維 保計(jì)劃并實(shí)施;制定大修技改更新計(jì)劃并實(shí)施，熟悉設(shè)備管理流程，跟蹤實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)做好后評(píng)估；熟悉特種設(shè)備及工具使用要求及檢測(cè)情況。安全員安全員在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠安全工作的有序開展，確保廠內(nèi)生產(chǎn)安全。安全員具體工作要求如下：建立安全組織架構(gòu)，完善安全管理制度；熟悉廠內(nèi)的安全管理現(xiàn)狀（危險(xiǎn)源、安全設(shè)施及物資、操作規(guī)程上墻、 安全警示）及安全隱患排查整改落實(shí)情況；熟知安全相關(guān)規(guī)范和日常管理要求：安全員及特種作業(yè)人員持證、安全 檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品釆購及使用、危廢管理情況等; 12定期開展員工安全教育培訓(xùn)及外來人員施工作業(yè)安全管理；熟知安全演練的相關(guān)要求

19、；熟知安全臺(tái)賬的規(guī)范要求。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)營工作，確保生產(chǎn) 運(yùn)營穩(wěn)定。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理須熟知以下內(nèi)容：工藝工程師、設(shè)備工程師、安全員所熟知的內(nèi)容；基本情況：污水廠的項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)、初設(shè)、環(huán)?？⒐を?yàn)收的時(shí) 間節(jié)點(diǎn)；初步設(shè)計(jì)內(nèi)容（處理規(guī)模、設(shè)計(jì)系數(shù)、設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)、管網(wǎng)及 收水范圍等）；污水廠工藝流程，各處理工段的功能及設(shè)計(jì)參數(shù)（池容、 池深、HRT等）；污水廠各年的主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)（水量、電耗、藥耗、進(jìn)岀水濃度、產(chǎn)泥量 等）及重大工藝變化、調(diào)控情況；生產(chǎn)指令的審核和執(zhí)行情況；生產(chǎn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況；外部各項(xiàng)核查及迎檢要求；年度預(yù)算和實(shí)際指標(biāo)：水量、電

20、量、藥量、產(chǎn)泥率、電單耗、藥單耗、 噸水電費(fèi)、大修技改更新等；生產(chǎn)技術(shù)部人員工作分工及工作進(jìn)度。廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)為一廠之主，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作。廠長(zhǎng)須 熟知以下內(nèi)容：基本情況：污水廠的項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)、初設(shè)、環(huán)?？⒐を?yàn)收的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；初步設(shè)計(jì)內(nèi)容（處理規(guī)模、設(shè)計(jì)系數(shù)、設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)、管網(wǎng)及 收水范圍等）；污水廠工藝流程，各處理工段的功能及設(shè)計(jì)參數(shù)（池容、 池深、HRT等）；主要工藝設(shè)備（水泵、推流器、曝氣設(shè)備、脫水設(shè)備等） 的數(shù)量、廠家及基本參數(shù)；主要水質(zhì)（COD、BOD、氨氮、TP、TN、SS 等）指標(biāo)的含義；環(huán)保減排消減量的定義；生產(chǎn)運(yùn)營：水質(zhì)、水量、能耗、預(yù)算、收入、利潤(rùn)，

21、污泥處理處置情況， 設(shè)備運(yùn)營工況及完好率，大修技改更新完成情況；了解環(huán)保核查、減排及 日常監(jiān)管以及迎檢要求；安全管理：廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源及安全管理落實(shí)跟蹤；運(yùn)營合同要求：運(yùn)營期限；對(duì)水質(zhì)水量的規(guī)定及服務(wù)費(fèi)單價(jià)，水價(jià)的調(diào) 價(jià)機(jī)制；違約條款內(nèi)容；內(nèi)部管理:公司級(jí)污水廠管理架構(gòu)及各崗位職責(zé);熟悉內(nèi)部管理流程（生 產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事行政等），審核運(yùn)營廠各項(xiàng)報(bào)表、外報(bào)材料；團(tuán)隊(duì)建設(shè)情 況：本廠員工基本情況，工作態(tài)度、工作能力、主要職責(zé)及重要工作的進(jìn) 度等情況；外部協(xié)調(diào)：明確日常生產(chǎn)管理具體工作所對(duì)接的主管部門、監(jiān)管部門及 政府監(jiān)管委托的第三方具體對(duì)接部門、人員及工作流程；協(xié)調(diào)外部關(guān)系。請(qǐng)各廠管理人員按照本要求加

22、強(qiáng)自身管理和業(yè)務(wù)水平，合肥區(qū)域公司將 定期按照管理要求對(duì)污水廠運(yùn)營管理人員進(jìn)行考試。具體分工：污水處理廠管理人員。主要負(fù)責(zé)污水處理廠的人員、工藝運(yùn)行、設(shè)備 的日常管理，確保污水處理廠正常運(yùn)行。其職責(zé)：組織制定本廠運(yùn)行方案、工藝管理、化驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施管理，大修及設(shè) 備保養(yǎng)，安全生產(chǎn)的制定，并組織實(shí)施。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理、維護(hù)保養(yǎng)，用 足用好設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，確保設(shè)備完好率保持97%以上。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)上級(jí)公司審定的工藝運(yùn)行方案和工藝管理制度，定期 巡查工藝運(yùn)行情況，對(duì)水質(zhì)出現(xiàn)重大變化時(shí)應(yīng)按程序及時(shí)上報(bào)，按程序及 時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行方案，做好菌種保護(hù)，保證出水達(dá)標(biāo)排放。負(fù)責(zé)根據(jù)生

23、產(chǎn)實(shí)際情況，準(zhǔn)確瞎打生產(chǎn)調(diào)度令，定期組織召開生產(chǎn)質(zhì) 量分析會(huì)。定期召開專題會(huì)議，通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的工藝參數(shù)、能耗、成本、 水質(zhì)、水量、設(shè)備故障及維護(hù)等問題的研究、分析，及時(shí)采取措施，調(diào)整 工藝或設(shè)備運(yùn)行吋間，降低單位能耗，既保證出水達(dá)標(biāo)，又盡量降低運(yùn)行 成本，提高公司效益。組織召開安全文明生產(chǎn)工作會(huì)，及時(shí)排除安全隱患，確保公司財(cái)產(chǎn)和 員工的安全。按上級(jí)公司要求及時(shí)審核、報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí) 性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。負(fù)責(zé)運(yùn)行過程中各崗位、工序間的組織與協(xié)調(diào)，通過人性化管理，盡 量提高員工勞動(dòng)效率和公司效益。及時(shí)妥善處理好工作中產(chǎn)生的工藝、設(shè)備和人員安全事故，防止矛盾 激化，減少公

24、司財(cái)產(chǎn)損失。定期組織員工技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工實(shí)際動(dòng)手能力，定 期考核、檢查，提高員工素質(zhì)。(11)積極儲(chǔ)備工藝、設(shè)備方面的后備人才，顧全大局，激勵(lì)支持內(nèi)部員工 參加上級(jí)公司組織的人才內(nèi)部交流活動(dòng)。(1Z)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的清潔文明衛(wèi)生工作?；?yàn)員：8小吋工作制，不值夜班。主要工作就是取樣、測(cè)樣，進(jìn)行 日常的監(jiān)測(cè)，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及污水、污泥處理崗。主要 工作職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家級(jí)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)程、工藝操作程 序、勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全作業(yè)計(jì)劃，每天按規(guī)定采樣及時(shí)準(zhǔn)確配置 各種實(shí)驗(yàn)藥劑，對(duì)污水、污泥進(jìn)行化驗(yàn)，并做好

25、分析記錄工作。負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送當(dāng)天化驗(yàn)分析結(jié)果。及時(shí)檢測(cè)進(jìn)出水水質(zhì)，當(dāng)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)時(shí)，應(yīng)按程序及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)化驗(yàn)分析儀器、器材的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)化驗(yàn)所需常規(guī)藥品、試劑的安全使用與管理工作。負(fù)責(zé)有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)品的管理，不得外泄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全文明生產(chǎn)工作。污水處理崗:該崗位是污水處理工藝和設(shè)備運(yùn)行的具體實(shí)施和操作的 重要崗位。24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，可根據(jù)情況施行兩班或三班倒工作制。操作 工必須具備水處理、機(jī)電維修基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作能力，愛崗敬業(yè)，忠于 職守，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝及設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常，及事故隱患，積極果斷的釆取應(yīng)對(duì)措施。其職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)

26、有關(guān)規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)程、工藝操作規(guī) 程、勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令。負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行巡視、監(jiān)控，按照工藝操作規(guī)程對(duì)當(dāng)班污水處理運(yùn)行 正常安全操作，并做好數(shù)據(jù)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)污水處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異?；蚬收献龊帽匾膽?yīng)急處理, 并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)用污水處理所需的藥劑，并準(zhǔn)確及時(shí)配制，按需投加。負(fù)責(zé)妥善保管污水處理、消毒所用的藥品。負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送當(dāng)班運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。負(fù)責(zé)在上級(jí)安排下，配合其他部門人員進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的安全文明生產(chǎn)工作。污泥處理崗：該崗位的工作是按工藝要求將污水處理過程中產(chǎn)生的 剩余污泥及時(shí)排出，保證生化系統(tǒng)的健康，和污水處理的連

27、續(xù)正常運(yùn)行。 由于該崗位臟、累并且接觸絮凝劑、污泥等有害物質(zhì)。要求操作工必須具 備吃苦耐勞的精神和機(jī)械操作與維修保養(yǎng)技能。因?yàn)槲勰嗝撍畽C(jī)在運(yùn)行過 程中稍有疏忽或操作不當(dāng)就會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。其職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)程、工藝操作規(guī) 程、勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令。負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行巡視、監(jiān)控，按照工藝操作規(guī)程對(duì)當(dāng)班污泥處理運(yùn)行 正常安全操作，并做好數(shù)據(jù)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)污泥處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常或故障做好必要的應(yīng)急處理, 并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送當(dāng)班運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。負(fù)責(zé)在上級(jí)安排下，配合其他部門人員進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)用污泥處理所需

28、的藥劑，并準(zhǔn)確及時(shí)配制，按需投加。負(fù)責(zé)妥善保管污泥處理、消毒所用的藥品。負(fù)責(zé)污泥的及時(shí)清理和外運(yùn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的安全文明生產(chǎn)工作。四、安全管理及應(yīng)急體系安全管理是污水廠管理的重點(diǎn)，安全工作的重點(diǎn)是人的安全，為此根 據(jù)0HSAS18001職業(yè)健康安全體系的要求，做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使 安全管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，然后對(duì)危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的技改或設(shè)置防護(hù) 措施。為了時(shí)刻提醒現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)位置都貼有安全標(biāo) 識(shí)，并根據(jù)禁止和警示等的不同等級(jí)分別用不同的顏色加以區(qū)分c污水廠制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全管理制度，并把安全責(zé)任作為員工績(jī) 效考核的一部分，從而促進(jìn)員

29、工主動(dòng)地自查安全隱患。各廠站都設(shè)有專門 的安全小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)制 定有針對(duì)性地解決措施。強(qiáng)化安全培訓(xùn)。各污水廠站定期組織安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。針對(duì) 任何現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的意外，制定了消防演習(xí)、下井演練、化學(xué)品泄漏演 習(xí)及發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)的職工學(xué)習(xí)、演練，然后根據(jù) 演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行修改，讓員工能夠在發(fā)生意外時(shí)迅速響應(yīng)，將損失降到最 小。現(xiàn)場(chǎng)各操作間及辦公樓內(nèi)均貼有消防系統(tǒng)平面布置圖，使員工知道消 防器材箱的位置，發(fā)生火災(zāi)吋的逃生路線，并邀請(qǐng)專業(yè)消防人員到現(xiàn)場(chǎng)講 解消防知識(shí)，傳授消防技能，消防器材按照IS014001環(huán)境管理體系的要求 由專人

30、負(fù)責(zé)管理，并定期進(jìn)行必要的檢查，對(duì)消防器材的清洗、使用、更 換都有詳實(shí)的紀(jì)錄。現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行井下操作或動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)性大的作業(yè)時(shí)，必須提前經(jīng) 廠長(zhǎng)批準(zhǔn)才可執(zhí)行，并要有專人進(jìn)行安全操作監(jiān)管并配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急消防設(shè) 備，工作結(jié)束后由安全監(jiān)管人確認(rèn)不存隱患后方可撤離工作現(xiàn)場(chǎng)C對(duì)于重大危險(xiǎn)源，如集水井、化驗(yàn)室、配電室等重點(diǎn)地區(qū)，都配有相 應(yīng)的防護(hù)用具，并采取多重的防護(hù)措施。比如在鼓風(fēng)機(jī)房等高噪音場(chǎng)所的 進(jìn)門處安裝了耳罩箱；化學(xué)藥品間安裝洗眼器，藥品配制場(chǎng)所配有防腐手 套和防護(hù)眼鏡；下井（池）操作前要求必須先由化驗(yàn)人員監(jiān)測(cè)井下的有害 氣體濃度，保證氣體的濃度在安全范圍內(nèi)，才允許下井，并穿戴防護(hù)服或 自給式空氣

31、呼吸器。制定安全生產(chǎn)規(guī)章，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度有：安生生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制、安全生產(chǎn)檢查 制、傷亡事故報(bào)告制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例等C安全責(zé)任制是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位職工在各自生產(chǎn)工作 范圍內(nèi)，必須承擔(dān)相應(yīng)安全的制度，是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。（一）安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理（1）、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單 位內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體日標(biāo)、行動(dòng)方針， 保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程實(shí)行“自我控制， 對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。安全生產(chǎn)

32、目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位 生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)， 并發(fā)動(dòng)和組織單位內(nèi)部各個(gè)部門和每個(gè)職工，層層制定和實(shí)施各自安全目 標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動(dòng)的開始是 確定目標(biāo)，安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動(dòng)的結(jié)果以完 成安全目標(biāo)程序來評(píng)價(jià)，安全活動(dòng)的獎(jiǎng)懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通 過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）、 安全知識(shí)（應(yīng)知）、安全技能（

33、應(yīng)會(huì)）的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處 理廠（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位。可靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動(dòng)的 創(chuàng)造力，機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上 不會(huì)愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種因素的影響， 人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對(duì)于機(jī)器的駕馭和對(duì)環(huán)境的適應(yīng), 2()也不是天生的，而必須經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動(dòng)， 在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個(gè)人的失誤可能使周圍設(shè)施 和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)， 并旦要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事

34、故，70%左右或多 式少與人的失誤（無知、誤動(dòng)作或違章）有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育， 是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安 全生產(chǎn)的重要措施。必須樹立“安全第一”的管理思想污水廠要對(duì)安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識(shí)。 過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原 因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，樹立“安全 第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起 來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實(shí)地搞好安全教育工作。加強(qiáng)安全活動(dòng)日管理，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量開展污水廠

35、安全日活動(dòng)是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是 進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì) 量有著密切的關(guān)系，所以污水廠的安全活動(dòng)不能流于形式和搞突擊，而應(yīng) 形成制度，在安全日活動(dòng)中要針對(duì)3個(gè)方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí):一是要聯(lián)系 生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例，通過對(duì)事故的分析談出自己的體會(huì)、講出存在的 問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。 二是在學(xué)習(xí)安規(guī)中要力戒教條。應(yīng)該說安規(guī)上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識(shí) 要注意動(dòng)手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會(huì)各類現(xiàn)場(chǎng)急救的方法、現(xiàn)場(chǎng)安 措的設(shè)置方法和安全工器具的

36、使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力C另外， 安全活動(dòng)方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識(shí)竟賽、安全培 訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等， 使水廠員工感到安全活動(dòng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑，從而提高職工參加安全活 動(dòng)的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。C.建立“班組安全流動(dòng)崗”制度，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感實(shí)踐證明，建立班組“安全流動(dòng)崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效 的方式，同時(shí)它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動(dòng)崗每周 輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項(xiàng)工作。在安全學(xué)習(xí)會(huì)上流動(dòng)安全監(jiān)督 員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓 大家

37、分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、 全員參與的作用，并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)行為等，將事故消除 在萌芽狀態(tài)。d.充分利用班前班后會(huì)，實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)?；嗲鞍嗪髸?huì)是班組管理中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行 安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作 行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會(huì)”上，在布置一天的工作 任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)釆取的安全措施、 使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按安規(guī)辦事，并將可能發(fā)生的問題 作好事故預(yù)想，以便釆取相應(yīng)的對(duì)策。在“班后碰頭會(huì)”上，應(yīng)對(duì)一天的工 作給予必要的總結(jié)，分析一

38、下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后 在處理同樣問題時(shí)避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會(huì)有意識(shí)的灌 輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每 個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。e.定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事 故演習(xí)的方法對(duì)安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分 析安全形勢(shì)，測(cè)試設(shè)備健康狀況，有針對(duì)性地開展反事故演習(xí)活動(dòng)，讓職 工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，加 深對(duì)安全知識(shí)的理解，同時(shí)培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心 態(tài)和提高職工的防范能

39、力。總之，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá) 到預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提 高污水廠的安全管理水平。、安全生產(chǎn)教育制度安生生產(chǎn)教育制度，是四單位管理人員安全教育、新工人三級(jí)安全教 育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、“四新”和變換工程安全教育、全員性的經(jīng)常教育 等多種教育制度和教育活動(dòng)所組成的體系。、安全技術(shù)管理安全技術(shù)是辨識(shí)和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素，防止職 工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理 的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險(xiǎn)。安全技術(shù)是辨識(shí)和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素，防止 職工傷亡事

40、故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物 理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致傷亡事故的 規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動(dòng) 條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動(dòng)安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù) 是：a分析生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事故 的條件、機(jī)制和過程；b辨認(rèn)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，釆取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、 設(shè)備和勞動(dòng)環(huán)境，消除和控制危險(xiǎn)源；掌握與積累資料，制定安全技術(shù)規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程；c編寫對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料；d研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析c（二）安全技

41、術(shù)管理的基本要求安全技術(shù)管理是對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計(jì)劃和控制活動(dòng)。主要 包括：對(duì)工藝和設(shè)備的管理;對(duì)生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實(shí)施安全技 術(shù)操作規(guī)程；加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（1）對(duì)工藝和設(shè)備的管理生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財(cái) 物損失的主要危險(xiǎn)源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故， 避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安 全管理和設(shè)備安全管理。（2）對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù) 院頒布了工廠安全衛(wèi)生規(guī)程其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、

42、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場(chǎng)所總體 布置、危險(xiǎn)護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、釆光、降溫、防寒、供水等一般 安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險(xiǎn)品）的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生 要求。此外廠房設(shè)計(jì)、防火單蹄、倉庫堆場(chǎng)安全、電氣線路安全等也才有 專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（3）組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項(xiàng)的技術(shù) 文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性， 參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操 作步驟和程序，有安全技術(shù)知識(shí)

43、、注意事項(xiàng)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品的方 法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項(xiàng)等。這些都是從控制人的操 作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。污水處理廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工 程、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程， 確保操作安全。（4）加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理個(gè)人防護(hù)是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù) 防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。 污水處理廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，配備符合安全衛(wèi)生要 求的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個(gè)人防護(hù)用品， 如：防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外，還

44、應(yīng)配備防毒面具、 救生衣、救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。（三）防火防爆與壓力宣傳品管理（1）火災(zāi)與爆炸凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財(cái)產(chǎn)的一定損 失即為火災(zāi)，否則稱為火警。爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨 大能量，同時(shí)產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物 理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性 因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而 化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時(shí) 產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時(shí)具備研修

45、基本條 件，即：有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）。此 “三要素”互相結(jié)合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個(gè)條件 都不會(huì)發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件?；馂?zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸 的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃 度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會(huì)爆炸。這個(gè)濃度范圍叫做爆炸極 限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理 爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度，而防爆 的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。（2）防火防爆的管理污水處理廠及

46、泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。b學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、 持證上崗。c經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患。d配備專用有效的消防器材、安全保險(xiǎn)裝置和設(shè)施，賣價(jià)負(fù)責(zé)，確保其 時(shí)刻牌良好狀態(tài)。e消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動(dòng)火實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)火票制 度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工 作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。f控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強(qiáng)密封，防止泄漏 可燃、助燃

47、物。加強(qiáng)排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達(dá)不到爆 炸極限。（3）事故報(bào)告制和調(diào)查程序國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn)，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全, 特規(guī)定了事故報(bào)告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范。（4）人員傷亡事故的報(bào)告制和調(diào)查程序職工傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng),但由于單位的設(shè)施不安全, 勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的 傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對(duì)象是因工傷亡事故。這里說的職工包括固定工、臨時(shí)工和其他各種開工的用工

48、。1、職工傷亡事故的分類按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。（1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個(gè)工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。（3）死亡，指一次死亡1 一2人的事故。（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。另有按企業(yè)職工傷亡事故報(bào)表制度中指明的造成事故的原因進(jìn)行分 類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。2、傷亡事故管理的主要原則（1）及時(shí)性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）實(shí)事求是、尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過程 和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。（3）“三不放過”。要求：事故

49、原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾 沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作 的指導(dǎo)原則，也是評(píng)價(jià)事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。（4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責(zé)任者，發(fā)生事 故，首先要追究其責(zé)任。對(duì)因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大 事故的，要從重處理，不得姑息。應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急體系為確保汚水廠的正常運(yùn)行，以提高污水處理廠對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng) 能力，指揮調(diào)度能力和防范處理能力，特制定本套應(yīng)急預(yù)案，確保在事件 發(fā)生后能夠在最短時(shí)間內(nèi)做出最快的，準(zhǔn)確的，最有效的工作安排，人員 調(diào)動(dòng)，事件處理，將損失降低到最小程度，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行安全，更 好的發(fā)揮污水處

50、理廠的綜合效益。1、適用范圍：1.1因自然災(zāi)害而引起的突發(fā)事件：地震，水災(zāi)，風(fēng)災(zāi)，雹災(zāi)，雪災(zāi)等。1.2因人為因素而引起的突發(fā)事件：建筑質(zhì)量的安全事故，爆炸，危 險(xiǎn)品污染或泄露、火災(zāi)。1.3因意外引起的突發(fā)事件：水質(zhì)突變，電器、設(shè)備故障、緊急停車或停電。1.4工作原則1.4.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理：對(duì)突發(fā)公共事件的處理，由站應(yīng)急小組總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保證對(duì)突發(fā)事件的有效控制和快速處置C1.4.2職責(zé)明確，規(guī)范有序：將責(zé)任明確到人，對(duì)設(shè)備、物資、信息、 工作方式進(jìn)行合理部署。使事件處理工作范圍有序進(jìn)行。1.4.3平戰(zhàn)結(jié)合，以平備戰(zhàn)：將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，按照戰(zhàn)時(shí)的要求，把應(yīng)急管理的各項(xiàng)

51、工作落實(shí)在日常管理之中，提高危機(jī)防范水 3()平。1.4.4快速反應(yīng)，分級(jí)控制：建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)， 早報(bào)告，早處置，并根據(jù)事件輕重進(jìn)行分級(jí)控制。2、組織指揮體系和職責(zé)2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本站“預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍， 組織實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有 關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.2下設(shè)施工組及人員分工2.2.1搶險(xiǎn)搶修組：職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)，包括泄露控制；設(shè)備搶修作 業(yè)；恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)。222消防滅火組：職責(zé)：擔(dān)負(fù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)滅火，洗消和搶救傷員任務(wù)。2.2.3工藝運(yùn)

52、行組：職責(zé)：擔(dān)負(fù)運(yùn)行工藝的及時(shí)調(diào)節(jié)。2.3.4水質(zhì)分析組：職責(zé)：及時(shí)分析各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.2.5安全警戒組：職責(zé)：布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保障現(xiàn)場(chǎng)及站區(qū)道路暢通，2.2.6搶救疏散組：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周圍人員和器材物資的搶救，疏散工作，組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。227物資供應(yīng)組：職責(zé)：組織財(cái)務(wù)及庫房做好搶險(xiǎn)物資及勞保用品的及時(shí)供應(yīng)3、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制3.1預(yù)警等級(jí)根據(jù)突發(fā)公共時(shí)間嚴(yán)重性和緊急程序，設(shè)立四個(gè)預(yù)警等級(jí)：由低到高 劃分為一般（四級(jí)）、較重（三級(jí)）、嚴(yán)重（二級(jí)）、特別嚴(yán)重（一級(jí)） 四個(gè)預(yù)警級(jí)別四級(jí)預(yù)警指一般突發(fā)事件，事態(tài)比較簡(jiǎn)單，有一

53、定的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)污 水站生產(chǎn)影響較小，三級(jí)預(yù)警指較嚴(yán)重突發(fā)事件，事態(tài)較為復(fù)雜，并有擴(kuò)大的趨勢(shì)，已經(jīng) 形成了經(jīng)濟(jì)損失或有輕微人員傷害。二級(jí)預(yù)警指嚴(yán)重突發(fā)事件，事態(tài)復(fù)雜，并在逐歩擴(kuò)大，并且影響到50% 的進(jìn)水量，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或有人員傷害發(fā)生。一級(jí)預(yù)警指特別重大突發(fā)事件，事態(tài)非常復(fù)雜，已經(jīng)造成了污水站全 面停產(chǎn)，有較大的經(jīng)濟(jì)損失和出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象，并且事態(tài)正在不斷蔓延， 如出現(xiàn)以上突發(fā)事件，污水處理廠應(yīng)急小組指揮部確定預(yù)警等級(jí)， 隨即決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3.2信息檢測(cè)和報(bào)告建立信息檢測(cè)制度，規(guī)范信息的獲取，報(bào)送，分析，發(fā)布格式和程序。 各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)分工，及時(shí)收集，分析，匯總本站各類公

54、共安 全的信息，并能及時(shí)上報(bào)應(yīng)急小組。信息內(nèi)容應(yīng)包括：時(shí)間，地點(diǎn)，事件 的性質(zhì)、危害程度、等級(jí)、釆取的措施和后續(xù)進(jìn)展情況等，較嚴(yán)重突發(fā)公 共事件發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)，詳細(xì)信息不得晚于事發(fā)后2小時(shí)。3.3預(yù)警預(yù)防行動(dòng)堅(jiān)持做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備，預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備、和工 作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈，定期接受應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人的 監(jiān)督和檢查，并將信息充分的交流與溝通。4、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)4.1.1特別重大突發(fā)事件（一級(jí)）：應(yīng)由應(yīng)急小組組長(zhǎng)指揮，隨即匯 報(bào)住建局、環(huán)保局及相關(guān)部門，按照上級(jí)部門總體預(yù)案執(zhí)行，在住建局相 關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)之前應(yīng)急小組必須做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，并能夠科學(xué)有

55、效的控制 事態(tài)的發(fā)展，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。隨時(shí)接受上級(jí)主管部門的調(diào)遣。4.1.2重大突發(fā)事件（二級(jí)）：應(yīng)由應(yīng)急小組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理和指揮 協(xié)調(diào)，副總指揮協(xié)助，各小組按照時(shí)間種類進(jìn)行分工，完成搶修搶險(xiǎn)工作， 同時(shí)做好善后工作。4.1.3較大突發(fā)事件（三級(jí)）：必須由應(yīng)急小組副組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理 和指揮協(xié)調(diào)，各小組按照時(shí)間種類進(jìn)行分工，完成搶修搶險(xiǎn)工作，同時(shí)做 好善后工作。4.1.4 一般突發(fā)事件（四級(jí)）：經(jīng)應(yīng)急小組決定，可由組長(zhǎng)任命相關(guān)小 組組長(zhǎng)組織管理和指揮協(xié)調(diào)工作，完成搶修搶險(xiǎn)工作，同時(shí)做好善后工作。4.2響應(yīng)程序4.2.1基本應(yīng)急 1）初期現(xiàn)場(chǎng)勘察及緊急預(yù)處理流程當(dāng)班人員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

56、匯報(bào)，并在事故處理過程中隨時(shí)保持與 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，如遇危險(xiǎn)氣體泄露及火災(zāi)等事故發(fā)生后，小組成員 應(yīng)事先佩戴好防毒、消防等防護(hù)用品方得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2）預(yù)案啟動(dòng)事故處理流程應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，尋求 專業(yè)部門及社會(huì)援助。責(zé)任部門：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、搶救疏散組建立警戒區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故狀況及所涉及面積大小確定區(qū)域大小， 應(yīng)有專人堅(jiān)守。責(zé)任部門：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、安全警戒組緊急疏散，迅速將警戒區(qū)及事故現(xiàn)場(chǎng)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離, 以減少不必要的人員傷亡。責(zé)任部門：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、搶救疏散組現(xiàn)場(chǎng)急救，在事故現(xiàn)場(chǎng)人體可能造成傷害為：中毒、窒息、凍傷、化 學(xué)灼傷

57、、燒傷等，進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)?防護(hù)，防止發(fā)生繼續(xù)性損害。責(zé)任部門：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、搶救疏散組事故處理，在事故發(fā)生后，應(yīng)協(xié)立即調(diào)動(dòng)有關(guān)人員人員和處置隊(duì)伍趕 赴現(xiàn)場(chǎng)，在應(yīng)急小組組長(zhǎng)得統(tǒng)一指揮下，按照專項(xiàng)預(yù)案和時(shí)間處理規(guī)程要 求，相互配合，密切合作，共同開展應(yīng)急事故處理工作，責(zé)任部門：應(yīng)急小組組長(zhǎng)、各專項(xiàng)處理小組。4.2.2擴(kuò)大應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)及時(shí)跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大 的趨勢(shì)，有可能超出自身的控制能力，這是應(yīng)向住建局發(fā)出請(qǐng)求，由住建 局確認(rèn)后啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，協(xié)調(diào)其他應(yīng)急資源與處置工作。4.3響應(yīng)結(jié)束啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，如事態(tài)得到了有效的控制，并經(jīng)應(yīng)急

58、小組確認(rèn)不存 在繼續(xù)發(fā)生的可能，本次響應(yīng)結(jié)束5、后期處置5.1善后處置5.1.1待應(yīng)急救援行動(dòng)之后，由應(yīng)急指揮小組組織重新進(jìn)入人員調(diào)查損 壞區(qū)域，開始對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查總結(jié)，并評(píng)價(jià)事故損失，組織力量進(jìn)行 污染區(qū)的清消、恢復(fù)。5.1.2清點(diǎn)人數(shù)，有無傷亡人員。5丄3統(tǒng)計(jì)損失的主要設(shè)備、設(shè)施、物資以及經(jīng)濟(jì)損失。5.1.4清點(diǎn)、回收、統(tǒng)計(jì)消防器材的使用數(shù)量，安排專人歸位或集中， 需維護(hù)的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)5.1.5指導(dǎo)有關(guān)崗位人員做好記錄（事故時(shí)間、參加搶修搶險(xiǎn)人員。核 對(duì)工具器材的數(shù)量等），整理后上報(bào)有關(guān)部門。5.1.6通知或聯(lián)系有關(guān)部門安排人員清理現(xiàn)場(chǎng)、打掃衛(wèi)生。5.2社會(huì)救助接到重大突發(fā)公共事件預(yù)警或

59、發(fā)生重大突發(fā)公共事件后，由應(yīng)急小組 對(duì)外協(xié)調(diào)部門及時(shí)和住建局以及和其他相關(guān)部門取得聯(lián)系，請(qǐng)求求助，及 時(shí)組織救災(zāi)物資和人員的安置問題，如突發(fā)事件出現(xiàn)嚴(yán)重的后果時(shí)，應(yīng)與 社會(huì)群體保持良好的溝通，并將事態(tài)及時(shí)公布，并充分進(jìn)行溝通用交流。5.3保險(xiǎn)突發(fā)公共事件發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展保險(xiǎn)受理、賠付工作。5.4調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)組織技術(shù)鑒定，查明事故發(fā)生原因，過程。損失情況以 及事故的性質(zhì)，責(zé)任班組和主要責(zé)任人，提出事故意見及防止類似事故再 次發(fā)生的措施和建議，寫岀事故責(zé)任人調(diào)查報(bào)告，在突發(fā)公共事件處置結(jié) 束的同時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并盡快將評(píng)估報(bào)告報(bào) 送上級(jí)主管部門，事件

60、發(fā)生后，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并研究和制定改進(jìn)措施。6、保障措施6.1通信與信息保障發(fā)生突發(fā)公共事件，應(yīng)確保應(yīng)急期間信息暢通，建立應(yīng)急小組所有成 員通訊錄，并定期更新，達(dá)到隨時(shí)保持聯(lián)系的要求。6.2現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)保障應(yīng)明確應(yīng)急設(shè)備的類型、數(shù)量、性能和存放位置，其中包括滅火器、 防毒面具，救生圈及一些常用工具等，并建立臺(tái)帳，定期檢查完好情況。6.3人力資源保障應(yīng)急小組應(yīng)對(duì)主要人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急指揮能力和應(yīng)急處理 能力，而且在發(fā)生突發(fā)事件后，能夠快速到位，協(xié)同作戰(zhàn)。6.4物資保障制定物資調(diào)撥和組織生產(chǎn)方案，保證充足的物資儲(chǔ)備。其中的消防器 材和安全器械（防毒面具等）應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)小的部分