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文檔簡介

1、泓域/CT探測器公司短期融資的管理CT探測器公司短期融資的管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112087165 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112087165 h 2 HYPERLINK l _Toc112087166 二、 關(guān)鍵部件技術(shù)壁壘:CT探測器 PAGEREF _Toc112087166 h 2 HYPERLINK l _Toc112087167 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112087167 h 3 HYPERLINK l _Toc112087168 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc112087168 h

2、 4 HYPERLINK l _Toc112087169 五、 營運資金管理策略的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc112087169 h 5 HYPERLINK l _Toc112087170 六、 影響營運資金管理策略的因素分析 PAGEREF _Toc112087170 h 7 HYPERLINK l _Toc112087171 七、 流動資金的概念 PAGEREF _Toc112087171 h 8 HYPERLINK l _Toc112087172 八、 營運資金的特點 PAGEREF _Toc112087172 h 9 HYPERLINK l _Toc112087173 九、 現(xiàn)金

3、的持有動機和成本 PAGEREF _Toc112087173 h 11 HYPERLINK l _Toc112087174 十、 最佳現(xiàn)金持有量的確定 PAGEREF _Toc112087174 h 14 HYPERLINK l _Toc112087175 十一、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc112087175 h 19 HYPERLINK l _Toc112087176 十二、 短期融資的概念和特征 PAGEREF _Toc112087176 h 25 HYPERLINK l _Toc112087177 十三、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc112087177 h 27 H

4、YPERLINK l _Toc112087178 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112087178 h 27 HYPERLINK l _Toc112087179 十四、 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc112087179 h 29 HYPERLINK l _Toc112087180 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112087180 h 30 HYPERLINK l _Toc112087181 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112087181 h 31 HYPERLINK l _Toc112087182 利潤及利潤分配表 PA

5、GEREF _Toc112087182 h 33 HYPERLINK l _Toc112087183 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112087183 h 35 HYPERLINK l _Toc112087184 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112087184 h 37產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2019年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

6、2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對標(biāo)對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。關(guān)鍵部件技術(shù)壁壘:CT探測器光電二極管:CT上主要使用硅光電二極管(SPD),對不同波長的光敏感度不同,SPD的敏感區(qū)和閃爍體的發(fā)射光譜要盡可能匹配,才能獲得最好的靈敏度和轉(zhuǎn)換效率。日本濱松光子的光電二極管具有超寬光譜范圍(340-1100nm),從近紅外紫外到高能區(qū)域的光譜皆可覆蓋。目前,絕大部分CT使用的光電二極管來自日本濱松光子(HPK)和芬蘭De

7、tectionTechnology(DT)等廠家。ASIC:在CT中,ASIC其實就是模數(shù)轉(zhuǎn)換器(ADC),負責(zé)將模擬電信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號。其性能決定了探測器的性能,進一步?jīng)Q定了X線劑量和圖像質(zhì)量。優(yōu)秀的ASIC具有多通道、高速、高分辨率、低噪聲的等特點。ASIC核心技術(shù),目前GE、西門子、飛利浦、佳能等國際廠家的ASIC均是自己的,且基本不外賣;幾乎所有國產(chǎn)CT廠商的ASIC來自艾邁斯(AMS)、亞德諾(ADI)、DT、德州儀器(TI)等半導(dǎo)體巨頭。光子技術(shù)探測器:能量積分探測器(圖左)與光子計數(shù)探測器(圖右)的區(qū)別:常規(guī)能量積分探測器,入射的X射線光子被轉(zhuǎn)換為多個可見光子,最終由光傳感器檢

8、測到,產(chǎn)生寬信號。光子計數(shù)探測器將入射X射線光子直接轉(zhuǎn)換為可測量的電荷云,到達探測器的光子可以通過光子計數(shù)探測器同時區(qū)分。FDA評價光子技術(shù)CT是近十年來CT影像領(lǐng)域最重大的技術(shù)進展,是CT技術(shù)革命。隨著探測器信號轉(zhuǎn)換這一步被移除,光子計數(shù)CT也達到了更高的劑量效率,X光的轉(zhuǎn)化效率由以前的大約60%到70%,到現(xiàn)在可以達到90%多。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司

9、通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:盧xx3、注冊資本:1300萬

10、元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-147、營業(yè)期限:2013-8-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)

11、質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 營運資金管理策略的主要內(nèi)容流動資產(chǎn)是個不確切的概念。從定義上說,流動資產(chǎn)是指現(xiàn)金及預(yù)期能在一年或超過一年的一個經(jīng)營周期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或者支用的資源。但隨著企業(yè)的成長,有許多流動資產(chǎn)項目變得不那么“流動”了。如一個企業(yè)總是需要有一定數(shù)量的庫存支持銷售的需要,由于賒銷的增長,應(yīng)收款項也變成長期的了。這些資產(chǎn)項目不是一般意義上的臨時性的或短期的,實際上是“永久、長期”流動資產(chǎn)。這樣,企業(yè)的全部資產(chǎn)可分為三部分:臨時性(波動性)流動資產(chǎn),它隨著每個銷售周期變化而變化,是由于季節(jié)性經(jīng)營活動或其他類似原因所引

12、起的、在一定期間內(nèi)的流動資產(chǎn)占用的臨時性增加;永久性(長期性)的流動資產(chǎn),這些資產(chǎn)隨著時間的推移而增加,是現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款、存貨等在整個年度內(nèi)占用的最低水平,這部分流動資產(chǎn)占用可以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基本需要,其數(shù)額相對穩(wěn)定:長期資產(chǎn),如固定資產(chǎn)等。由于固定資產(chǎn)占用和永久性流動資產(chǎn)占用具有相對穩(wěn)定的特征,因此,它們的資金需求通常以長期負債和所有者權(quán)益的長期資金來滿足,從而保證企業(yè)正常的、基本的經(jīng)營活動的資金需要。對于臨時性占用的流動資產(chǎn)所形成的資金需要,其如何滿足在很大程度上取決于企業(yè)的營運資金策略。一般情況下,可以首先考慮用自然融資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金等來滿足這部分臨時

13、性的資金需要,然后再考慮流動負債、長期負債和所有者權(quán)益來滿足這種臨時性的資金需求。因此,營運資金策略的主要內(nèi)容:一是確定流動資產(chǎn)各項目的目標(biāo)水平;二是確定流動資產(chǎn)用何種方法融資。影響營運資金管理策略的因素分析營運資金管理千頭萬緒,涉及生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,如現(xiàn)金管理、信用管理;營銷管理;生產(chǎn)管理等。理財人員應(yīng)努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,認真分析影響營運資金策略的因素為選擇切實可行的營運資金策略打下基礎(chǔ)。影響營運資金策略的主要因素有如下幾點。(一)銷售收入水平及增長趨勢一般地講,營運資金規(guī)模會隨著銷售額的增長而增長,但兩者之間呈非線性關(guān)系。隨著銷售水平的提高,營運資金將以遞減的速度增加,特別是現(xiàn)金和存

14、貨,即隨著銷售水平的提高,現(xiàn)金和存貨所占用的資金因時間、數(shù)量的不一致而可以相互調(diào)劑使用,使占用于流動資產(chǎn)的資金增加速度小于銷售額的增長速度。因此,當(dāng)銷售額快速增長時,企業(yè)可選擇風(fēng)險較高的營運資金策略,以爭取獲得較高的收益。(二)現(xiàn)金流入、流出量的不確定性和時間上的非銜接程度在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨復(fù)雜,企業(yè)的材料采購、產(chǎn)品銷售都廣泛地以商業(yè)信用為媒介來實現(xiàn),很難對現(xiàn)金流量進行準確的預(yù)測。企業(yè)的現(xiàn)金流入與流出量不確定程度越高,企業(yè)保持在流動資產(chǎn)上的營運資金就越多,現(xiàn)金流入和流出在時間上的協(xié)調(diào)程度就越差。因此,企業(yè)應(yīng)保持較大的營運資金規(guī)模,以備償付當(dāng)期的到期債務(wù)。而如果企業(yè)現(xiàn)金流入

15、量、流出量的確定性程度越高,并且在時間上保持銜接一致,就可選擇激進的營運資金策略。(三)理財人員對待風(fēng)險的態(tài)度和對收益的預(yù)期這里的風(fēng)險是指企業(yè)陷入無力償付到期債務(wù)而導(dǎo)致的技術(shù)性無力清償?shù)目赡苄?。如果企業(yè)敢冒風(fēng)險,則宜采用低的流動資產(chǎn)比率或較高的流動負債比率,反之,則采用較高的流動資產(chǎn)比率或較低的流動負債比率。風(fēng)險與收益的權(quán)衡是確定營運資金策略的基本前提。一個崇尚穩(wěn)健的企業(yè)通常會選擇低風(fēng)險、低收益的營運資金策略,而一個崇尚冒險的企業(yè)則會選擇高風(fēng)險、高收益的營運資金策略。由于理財人員普遍是擔(dān)心風(fēng)險的,又預(yù)期能獲得比較理想的收益能力,因此,理想的營運資金策略應(yīng)恰到好處地處于兩者之間,適度的風(fēng)險、適度

16、的收益將是企業(yè)確定營運資金策略的基本原則。流動負債策略與流動資產(chǎn)策略的有效搭配組合,可以使企業(yè)的風(fēng)險程度與獲利水平在一個合理的范圍內(nèi)變動,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外,影響企業(yè)營運資金策略的因素,還有經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿、企業(yè)的行業(yè)特點、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。流動資金的概念流動(營運)資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。流動(營運)資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額;狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減流動負債后的余額。營運資金的管理既包括流動資產(chǎn)的管理,也包括流動負債的管理。本書采用的是狹義營運資金的概念。從會計角度看,營運資金是指流動資產(chǎn)和流動負債的差額。它反映企

17、業(yè)短期債務(wù)的償還能力。從財務(wù)管理角度看,則營運資金反映的是流動資產(chǎn)和流動負債關(guān)系的總和,是對企業(yè)所有短期性財務(wù)活動的統(tǒng)稱,并且它與諸多財務(wù)指標(biāo)密切相關(guān),是整體財務(wù)結(jié)構(gòu)的組成部分。所謂流動資產(chǎn),是指可以在1年內(nèi)或長于1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。按照流動資產(chǎn)的變現(xiàn)速度(速度越快,流動性越高,反之亦然)劃分,流動性最高的資產(chǎn)屬貨幣資金;其次是短期投資;再次是應(yīng)收賬款;最后是存貨。同樣地,流動負債是指需要在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。又稱短期融資,主要包括以下幾類項目:短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金及應(yīng)付利潤(股利)等。營運資金的特點企業(yè)營運資金管理十分復(fù)雜,這是由營運資金

18、自身特點決定的,其特點主要包括:(一)營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時間較短。通常會在1年或一個經(jīng)營周期內(nèi)收回,對企業(yè)影響的時間比較短。根據(jù)這一特點,營運資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來加以解決。(二)營運資金的實物形態(tài)具有易變現(xiàn)性短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)一般具有較強的變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時,便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。(三)營運資金的數(shù)量具有波動性流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時高時低,波動很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動資產(chǎn)數(shù)量的變動,流

19、動負債的數(shù)量也會相應(yīng)發(fā)生變化。(四)營運資金的實物形態(tài)具有變動性企業(yè)營運資金的實物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而變動,一般在現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購材料,這樣,有一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投入生產(chǎn)后,當(dāng)產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當(dāng)產(chǎn)品被加工完成后,就成為準備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過出售等方式可直接獲得現(xiàn)金,有的則因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過一段時間,應(yīng)收賬款通過收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。(五)營運資金的來源具有靈活多樣性企業(yè)籌集營運資金的來

20、源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付費用、預(yù)收貨款、應(yīng)計款項、預(yù)提款項及各類直接借款,從一般的商業(yè)信用到國家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長短不一的。正是由于上述特點決定了營運資金的靈活性與復(fù)雜性。對其實施的管理決不能是一種盲目的管理活動,應(yīng)該是在一系列科學(xué)、合理的理念的指導(dǎo)下有序進行的。現(xiàn)金的持有動機和成本(一)現(xiàn)金的持有動機盡管貨幣資金通常被稱為“非盈利資產(chǎn)”,然而任何企業(yè)都必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,具體來說,企業(yè)持有貨幣資金的動機可歸納如下。1.交易動機為滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付,必須持有一定數(shù)額的貨幣資金。盡管企業(yè)

21、也經(jīng)常會收到現(xiàn)金,但現(xiàn)金的收支在時間數(shù)額上往往是不同的,若不維持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額,就難以保證企業(yè)的業(yè)務(wù)活動正常進行下去。一般說來,企業(yè)為滿足交易動機所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。企業(yè)銷售擴大,銷售額增加,所需現(xiàn)金余額也隨之增加。2.預(yù)防動機預(yù)防動機即置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。這種需求的大小與現(xiàn)金預(yù)算的準確性、突發(fā)事件發(fā)生的可能性及企業(yè)取得短期借款的難易程度有關(guān)。現(xiàn)金預(yù)算越準確,突發(fā)事件發(fā)生的概率越小,企業(yè)取得短期借款越容易,則所需預(yù)防性余額越??;反之,所需預(yù)防性余額越大。3.投機動機投機動機即企業(yè)為了抓住各種瞬息即逝的市場機會,獲取較大的利益而準備的現(xiàn)金余額。比如遇有廉價原材料或其他資產(chǎn)

22、供應(yīng)的機會,便可用手頭現(xiàn)金大量購入;再比如在適當(dāng)時機購入價格有利的股票和其他有價證券,等等。當(dāng)然,除了金融和投資公司外,一般地講,其他企業(yè)專為投機性需要而特殊置存現(xiàn)金的不多,遇到不尋常的購買機會,也常設(shè)法臨時籌集資金,但擁有相當(dāng)數(shù)額的現(xiàn)金,確實為突然的大批采購提供了方便。企業(yè)除以上三種原因持有現(xiàn)金外,也會基于滿足將來某一特定要求或者為在銀行維持補償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。企業(yè)在確定現(xiàn)金余額時,一般應(yīng)綜合考慮各方面的持有動機。但要注意的是,由于各種動機所需的現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用,企業(yè)持有的現(xiàn)金總額并不等于各種動機所需現(xiàn)金余額的簡單相加,前者通常小于后者。另外,上述各種動機所需保持的現(xiàn)金,并不要求

23、必須是貨幣形態(tài),也可以是能夠隨時變現(xiàn)的有價證券以及能夠隨時轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài),如可隨時借入的銀行信貸資金等。(二)現(xiàn)金的成本現(xiàn)金的成本通常由以下四部分組成。1.機會成本機會成本是企業(yè)不能同時用該現(xiàn)金進行有價證券投資所產(chǎn)生的再投資收益,這種成本在數(shù)額上等同于資金成本。它與現(xiàn)金持有量成正比例關(guān)系。2.管理成本企業(yè)保留現(xiàn)金,對現(xiàn)金進行管理,會發(fā)生一定的管理費用,如管理人員工資及必要的安全措施費用等。這部分費用具有固定成本的性質(zhì),它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關(guān)系不長,是決策無關(guān)成本。3.轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購買有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用,即現(xiàn)金同有價證券之

24、間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費、證券過戶費、實物交割費等。其中委托買賣傭金和委托手續(xù)費是按照委托成交金額計算的,在證券總額既定的條件下,無論變現(xiàn)次數(shù)怎樣變動,所需支付的委托成本金額是固定的,因此屬于決策無關(guān)成本。與證券變現(xiàn)次數(shù)密切相關(guān)的轉(zhuǎn)換成本便只包括其中的固定性交易費用。固定性轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。4.短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。例如喪失購買機會、造成信用損失和得不到折扣的好處等,其中因不能按期支付有關(guān)款項而造成信用損失的后果是無法用貨幣來計量的?,F(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈

25、反方向變動關(guān)系。最佳現(xiàn)金持有量的確定現(xiàn)金管理的目的是提高現(xiàn)金的使用效率,這就需要確定出最佳現(xiàn)金持有量。確定最佳現(xiàn)金持有量的方法很多,本章主要介紹成本分析模式、存貨模式和隨機模式。(一)成本分析模式成本分析模式是通過分析持有現(xiàn)金的成本,尋找使持有成本最低的現(xiàn)金持有量的一種方法。企業(yè)持有的現(xiàn)金,將會有三種成本。1.資金成本現(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用,是有代價的,這種代價就是它的資金成本。假定某企業(yè)的資金成本率為10%,年均持有50萬元的現(xiàn)金,則該企業(yè)每年現(xiàn)金的資金成本為5萬元。企業(yè)持有的現(xiàn)金越多,資金成本越大。企業(yè)為了保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,必須擁有一定的現(xiàn)金,也必須要付出相應(yīng)的資金成本代價,

26、但如果企業(yè)現(xiàn)金擁有量過多,資金成本代價就會過大,這就需要企業(yè)慎重權(quán)衡2.管理成本企業(yè)擁有現(xiàn)金,就會發(fā)生現(xiàn)金的管理費用,如管理人員工資、安全措施費等。這些費用是現(xiàn)金的管理成本。管理成本是一種固定成本,不隨企業(yè)現(xiàn)金持有量的多少而變動。3.短缺成本現(xiàn)金的短缺成本,是指企業(yè)因缺乏必要的現(xiàn)金,不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需,而使企業(yè)蒙受的損失或為此付出的代價?,F(xiàn)金的短缺成本隨著現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨著現(xiàn)金持有量的減少而上升。上述三項成本之和為現(xiàn)金的總成本。使上述三項成本之和即現(xiàn)金總成本最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。如果把上述三種成本線放在一個圖上,就能表示出持有現(xiàn)金的總成本,找出最佳現(xiàn)金持有量的點:資

27、金成本線向右上方傾斜,短缺成本線向右下方傾斜,而管理成本線為平行于橫軸的平行線,總成本線是一條拋物線,該拋物線的最低點即為持有現(xiàn)金的最低總成本。超過這一點,資金成本上升的代價會大于短缺成本下降的好處;這一點之前,短缺上升的代價又會大于資金成本下降的好處;這一點橫軸上的量,即是最佳現(xiàn)金持有量。最佳現(xiàn)金持有量的具體計算,可以先分別計算出各種方案的資金成本、短缺成本之和,再從中選取出成本之和最低的,相應(yīng)的現(xiàn)金量就是最佳持有量。(二)存貨模式存貨模式是由美國學(xué)者鮑莫于1952年提出的,因此又稱鮑莫模式。該模型假定,企業(yè)在期初取得一定量的現(xiàn)金,企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流出是均勻發(fā)生的。在一定時期后當(dāng)現(xiàn)金額降

28、至零時,企業(yè)就賣出有價證券來補充所需的現(xiàn)金滿足下一時期的現(xiàn)金支出。現(xiàn)金和存貨具有一定的相似性,存貨經(jīng)濟訂貨模型也可以被用來確定最佳現(xiàn)金持有量。存貨模型中,現(xiàn)金余額總成本包括兩個方面。(1)現(xiàn)金持有成本,即持有現(xiàn)金所發(fā)生的機會成本,通常用有價證券的利息率來反映。通常包括企業(yè)因保留一定的現(xiàn)金余額而增加的管理費用及喪失的投資收益,其中;管理費用具有固定成本的性質(zhì),與現(xiàn)金持有量的關(guān)系不大;而放棄的投資收益,也就是機會成本則屬于變動成本,與現(xiàn)金持有量同方向變化。因此,總體來說,企業(yè)保持的現(xiàn)金數(shù)量越大,現(xiàn)金持有成本也越高。(2)現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本,即現(xiàn)金與有價證券轉(zhuǎn)化的固定成本,如發(fā)生交易費用、管理費用等。這些

29、費用中,固定性的交易費用與交易的次數(shù)密切相關(guān),因此,在現(xiàn)金需求量一定的情況下,每次現(xiàn)金持有量越少,變現(xiàn)次數(shù)越多,轉(zhuǎn)換成本就越大;反之,每次現(xiàn)金持有量越多,變現(xiàn)次數(shù)越少,轉(zhuǎn)換成本就越小??梢姡F(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本與交易的次數(shù)成正比,而與現(xiàn)金持有量成反比。通過分析可以看出,企業(yè)保留的現(xiàn)金的余額越大,則現(xiàn)金的持有成本越高,但是現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化成本會相對較小。反之,企業(yè)保留的現(xiàn)金余額越小,則現(xiàn)金的持有成本越低,但是現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化成本會變大。因此,所要制定的最佳現(xiàn)金持有量就是上述兩種成本之和最低時的現(xiàn)金持有量。存貨模式可以精確地計算出最佳現(xiàn)金持有量。但是,運用該模式計算最佳持有量是在 一定的前提和條件下進行的,即現(xiàn)金流出

30、是均勻發(fā)生的,而且現(xiàn)金的持有成本和轉(zhuǎn)換成本 都比較容易確定。只有滿足了上述條件,才可以使用存貨模型來確定最佳現(xiàn)金持有量。(三)隨機模式隨機模式文稱米勒奧模式,它是由美國經(jīng)濟學(xué)家首先提出來的。該模型適用于現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進行現(xiàn)金持有量的控制。該方法要求企業(yè)根據(jù)自身特點測算出一個企業(yè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即現(xiàn)金持有的上限和下限,當(dāng)現(xiàn)金持有量在該控制范圍之內(nèi),企業(yè)不需要對現(xiàn)金持有量進行控制,如果現(xiàn)金持有量超過了上限,企業(yè)則需要買入有價證券,降低現(xiàn)金持有量。如果現(xiàn)金持有量低于下限,則要求企業(yè)拋售出持有的有價證券以保證企業(yè)對現(xiàn)金的需求。該方法的關(guān)鍵在于確定一條最優(yōu)現(xiàn)金返回線R,當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金持有

31、量一旦超越了上限或下限時,企業(yè)需要通過買入或賣出有價證券,正確調(diào)整現(xiàn)金持有量,使現(xiàn)金額達到最優(yōu)現(xiàn)金返回線。該模式假設(shè)每日現(xiàn)金凈流量是一個隨機變量,且在一定時期內(nèi)近似地服從正態(tài)分布每日現(xiàn)金凈流量可能等于期望值,也可能高于或低于期望值。企業(yè)的現(xiàn)金存量是隨機波動的,當(dāng)其達到現(xiàn)金控制的上限,企業(yè)用現(xiàn)金購買有價證券,使現(xiàn)金量回落到現(xiàn)金返回線的水平;當(dāng)現(xiàn)金存量降至現(xiàn)金控制的下限,企業(yè)則應(yīng)轉(zhuǎn)讓有價證券換回現(xiàn)金,使其存量回升至現(xiàn)金返回線的水平。與存貨模式相比,隨機模式也依賴于交易成本和機會成本,且每次轉(zhuǎn)換交易成本被認為是固定的,而每期持有現(xiàn)金的機會成本則是有價證券的日利息率,但是隨機模式每期的交易次數(shù)是一個隨

32、機變量,其根據(jù)每期現(xiàn)金流入與流出量的不同而發(fā)生變化。因此,每期的交易成本就決定于各期有價證券的期望交易次數(shù)。同理,持有現(xiàn)金的機會成本就是關(guān)于每期期望現(xiàn)金額的函數(shù)。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機構(gòu)申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔(dān)保,銀行短期借款可以分為信用借款、擔(dān)保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔(dān)保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信

33、用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔(dān)保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應(yīng)支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉(zhuǎn)使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過

34、1年。在實際應(yīng)用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進行;貸款可不斷重復(fù)進行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構(gòu)成銀行對企業(yè)的必需的貸款責(zé)任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔(dān)限額內(nèi)的貸款義務(wù)。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構(gòu)成了對企業(yè)提供資金的法定義務(wù)。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔(dān)保借款。擔(dān)保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借

35、款。保證借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時,按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉(zhuǎn)時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動

36、基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款和結(jié)算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎(chǔ)上,由于自有流動資金未達到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉(zhuǎn)長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,在確定的流動資金計劃占用范圍內(nèi),彌補自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或

37、季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉(zhuǎn)困難而向銀行申請取得的借款。結(jié)算借款。結(jié)算借款是企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結(jié)算資金占用的需要,以托收承付結(jié)算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應(yīng)當(dāng)向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機構(gòu)提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務(wù)所核準的企業(yè)上年度財務(wù)報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關(guān)證明文件;貸款銀行認為需要提交的其他資料。

38、2.銀行對申請借款企業(yè)進行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進行調(diào)查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風(fēng)險。3.貸款的審查批準貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護借貸雙方的合法權(quán)益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)。具

39、體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關(guān)的物資保證、抵押財產(chǎn)、擔(dān)保人及其責(zé)任等內(nèi)容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時應(yīng)如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內(nèi)容。其他附屬條款。這是與借貸雙方有關(guān)的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。5.企業(yè)取得借款雙方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應(yīng)的資金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應(yīng)償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應(yīng)償付違約金。

40、6.短期借款的歸還企業(yè)應(yīng)按借款合同的規(guī)定按時足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應(yīng)在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰利息;對不能歸還或者不能落實還本付息事宜的,應(yīng)督促歸還或者依法起訴。企業(yè)提前歸還貸款,應(yīng)當(dāng)與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點1,銀行短期借款的優(yōu)點(1)借款所需時間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實力雄厚,能隨時為企業(yè)提供比較

41、多的短期借款。對于季節(jié)性和臨時性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當(dāng)理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點.(1)風(fēng)險大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營不利時,可能會產(chǎn)生不能按期償付的風(fēng)險,甚至?xí)鹌髽I(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借款合同中,一般都有一些限制條款。如不準改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負債比率維持在一定的

42、范圍之內(nèi)等。(3)資金成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務(wù)費用,成本會更高。短期融資的概念和特征(一)短期融資的概念短期融資又稱流動負債,是指需要在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。短期融資屬于企業(yè)風(fēng)險最大的融資方式,但也是資金成本最低的融資方式。短期債務(wù)融資由于其具有可轉(zhuǎn)換性、靈活性和多樣性,以及成本低、償還期短等特點,因此必須對其進行認真管理。通常采用的短期融資方式有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用;應(yīng)交稅金、應(yīng)付利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收貨款、票據(jù)貼現(xiàn)等。(二)短期融資的特征(1)短期融資的周轉(zhuǎn)期短。短期融

43、資主要是為解決企業(yè)流動資金的需要,由于企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時間較短,通常會在1年或1個營業(yè)周期內(nèi)收回,因此,短期融資具有周轉(zhuǎn)周期短的特征。(2)短期融資中的大部分具有相對穩(wěn)定性。在一個正常的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中,短期負債中的大部分具有經(jīng)常占用性和一定的穩(wěn)定性,例如生產(chǎn)企業(yè)中的最低原材料的儲備、在產(chǎn)品儲備和商業(yè)企業(yè)的商品最低庫存等占用的資金,雖然采用短期融資方式籌集資金,但一般都是短期資金長期占用,一筆短期資金不斷循環(huán)使用。因此說,短期融資中的大部分具有相對穩(wěn)定的特征。(3)短期融資的財務(wù)風(fēng)險較高。短期融資的到期日近,容易出現(xiàn)不能按時償還本金的風(fēng)險;短期負債尤其是銀行短期借款在利息

44、成本方面也有較大的不確定性。因為利用短期借款籌集資金,必須不斷更新債務(wù),而此次借款到期后,下次借款利息的高低是不確定的金融市場上短期負債的利息率有時會在短期內(nèi)有較大的波動。(4)短期融資的資金成本較低。企業(yè)的短期融資不必承擔(dān)長期負債的期限性風(fēng)險,因為,企業(yè)的長期負債在債務(wù)期間內(nèi),即使沒有資金需求,也不易提前歸還,只好繼續(xù)支付利息。而如果使用短期負債,當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營緊縮,企業(yè)資金需求減少時,企業(yè)可以逐漸償還債務(wù),這樣就可以減少利息支出,或在對方提供的折扣期內(nèi)償還應(yīng)付賬款,取得折扣優(yōu)惠等,從而降低資金成本。項目進度計劃(一)項目進度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期

45、確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5項目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建設(shè)。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設(shè)時間,根據(jù)該項目的建設(shè)和運營特點,項目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計、采購和設(shè)備安裝的時間,在

46、工作上交叉進行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設(shè),進行項目分解、工期目標(biāo)分解,按項目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術(shù)交流談判同時,提前進行設(shè)計工作。對于制造周期長的設(shè)備,提前設(shè)計,提前定貨。融資計劃應(yīng)比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設(shè)單位組建一個投資控制小組,負責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設(shè)目標(biāo)如期完成。經(jīng)濟效益評價(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通

47、貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入28600.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入17160.0021450.0022880.0028600.002增值稅688.

48、42904.51976.551264.682.1銷項稅2230.802788.502974.403718.002.2進項稅1542.381883.991997.852453.323稅金及附加82.61108.55117.19151.763.1城建稅48.1963.3268.3688.533.2教育費附加20.6527.1429.3037.943.3地方教育附加13.7718.0919.5325.29(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1264.

49、68萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用22521.38萬元,其中:可變成本18562.76萬元,固定成本3958.62萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本21495.77萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費

50、10510.8013138.5014014.4017518.002工資及福利費1044.761044.761044.761044.763修理費479.95479.95479.95479.954其他費用2453.062453.062453.062453.064.1其他制造費用199.92199.92199.92199.924.2其他管理費用178.42178.42178.42178.424.3其他營業(yè)費用2074.722074.722074.722074.725經(jīng)營成本14488.5717116.2717992.1721495.776折舊費673.96673.96673.96673.967攤銷費

51、11.0511.0511.0511.058利息支出340.60340.60340.60340.609總成本費用15514.1818141.8819017.7822521.389.1其中:固定成本3958.623958.623958.623958.629.2可變成本11555.5614183.2615059.1618562.76(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加151.76萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅

52、金及附加=5926.86(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=5926.8625.00%=1481.71(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額5926.86萬元,繳納企業(yè)所得稅1481.71萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=5926.86-1481.71=4445.15(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入17160.0021450.0022880.0028600.002稅金及附加82.61108.55117.

53、19151.763總成本費用15514.1818141.8819017.7822521.384利潤總額1563.213199.573745.035926.865應(yīng)納所得稅額1563.213199.573745.035926.866所得稅390.80799.89936.261481.717凈利潤1172.412399.682808.774445.158期初未分配利潤0.001055.173109.365326.329可供分配的利潤1172.413454.855918.139771.4710法定盈余公積金117.24345.48591.81977.1511可供分配的利潤1055.173109.36

54、5326.328794.3212未分配利潤1055.173109.365326.328794.3213息稅前利潤2294.614340.065021.897749.17(四)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=22.24%。本期項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率22.24%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=4558.18(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值4558.18萬元(大于0),說明本期項目具有較強

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