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文檔簡介
1、鋼筋加工車間主任崗位職責東莞市星品鋁業(yè)有限公司一、崗位名稱:生產副廠長二、直接上司:廠長四、崗位性質:負責全面主持領導加工車間生產工作,鋸料、 打磨、機加工、包裝、交期、成本等生產方面的管理工作。并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)定,工作指令的義務。六、管理職責:對公司機加車間生產工作全面負責,安全培訓I、 人員安排、調動,產品質量、交期負責七、工作職責:1、負責按公司生產計劃組織、安排生產工作,確保完成機加車 間的生產任務;2、負責本車間質量計劃指標的分解和實施。負責本車間產品生 產過程中的質量控制。負責本車間產品質量的穩(wěn)定和提高;3、負責機加車間生產設備的維護、使用,確保其正常運作;4、負責本車間糾正,
2、預防措施計劃的編制及實施;5、負責機加車間內部各項管理制度制定、完善工作和質量體系 文件中作業(yè)指導書的編制、修訂完善工作;6、負責機加車間的各項基礎管理工作;如:現(xiàn)場管理、安全文 明生產、報表、原始記錄管理等工作。;7、負責機加車間生產成本的控制,達到降低損耗,提高效益的 目的;8、負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任 用。;9、負責本車間人員的管理工作,作好機加車間人員績效考評及獎罰分配工作;10、負責本車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、 安全生產和安全操作設備等。八、工作職權:1、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作;2、有權制定本車間各項管理制度、組織
3、召開車間各項會議;3、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本;4、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備 維護和保養(yǎng);5、有權對本車間人員進行安排、調配和任用;6、有權對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行 獎罰。7、有請假權。請假的權限在2日以內,超出此權限請假需報請 生產廠長批準。8、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、 勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。9、有辭退、開除本車間工人的建議權。10、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護 正常安全的生產秩序。11、對上一級領導的失職、瀆職行為有申報權。五、
4、管理權限:對公司機加車間生產作業(yè)指導、組織、指揮、 督處、進度、排期管理的權利;崗位說明書系列編號:FS-ZD-04017飼料加工車間主任崗位職責Dutymodelofdirectoroffeedproceingworkshop說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可 循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。.嚴把質量關,對原料、成品的質量必須嚴格檢驗,防止不同 的原料、成品出入。.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調。.每月底做好盤點工作,做到月結月清,并預報下月飼料預用 情況及原料消耗計劃。.確保生產安全,樹立“四防”觀
5、念:即防火、防電、防傍、防 霉。.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū) 的精神文明和物質文明建設。.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產成本,講究經濟效益。請輸入您的公司名字第1頁/共2頁崗位說明書系列編號:FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd第2頁/共2頁鋼筋加工場負責人崗位職責1、全面負責鋼筋加工廠日常(包括生活)及施工生產及安全控 制工作。2、配合施工技術部門對施工人員進行崗前技術質量、安全 培訓教育。3、根據(jù)項目部每月下達的施工任務,精心組織確保施工生產順利進行。按時完成月度施工計劃。4、加強施工人員與各種生產機具的管理,建立嚴格的交接班制度,節(jié)能降
6、耗,對施工人員及機械設備安全負責。5、文明施工,處理好現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主有關人員的工作關系。6、配合分管領導做好施工協(xié)調工作。7、加強鋼筋加工廠設備的日常保養(yǎng)工作與維修,確保正常運轉。8、負責對鋼筋的收料監(jiān)控工作,簽字確認。9、完成項目部安排的其他工作。技術負責人崗位職責1、協(xié)助隊長抓好工程安全、質量、進度、文明施工等各項工作, 且負責該隊的技術管理。2、向領工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底,并將技術交底分類存檔。3、深入現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工 序、工藝方面的問題。4、參加工程質量、安全事故的調查分析。 5、完成項目部安排 的其他工作。質量負責人崗位
7、職責1、對鋼筋加工場生產負責,貫徹實施質量方針和目標,嚴格執(zhí) 行相關安全、質量法規(guī)、標準和要求。2、對本鋼筋加工場作業(yè)范圍的工程質量負直接責任。組織人員分解、落實鋼筋場加工作業(yè)計劃。3、保證質量體系在本鋼筋加工場的有效運行。4、接受并積極配合質量體系審核和檢查。5、定期召開本鋼筋加工場的質量工作會議,研究和反饋施工中 的質量問題,并組織落實實施糾正措施。6、完成項目部安排的其他工作。安全員崗位職責1、跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不 聽招呼者,立即報告,并做好巡察記錄。2、協(xié)助隊長進行安全教育,接受專職安質人員的業(yè)務檢查與指 導。3、負責本場安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與
8、標識。4、制止違章作業(yè),參加相關事故的調查、分析,并保護好事發(fā) 現(xiàn)場。5、完成項目部安排的其他工作。技術員崗位職責1、協(xié)助技術負責人做好所轄技術交底。2、跟班作業(yè),糾正施工中安全、質量、環(huán)保、工序、工藝、文 明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質量隱患立即停工并報告上級。 3、做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。4、參加工程質量事故的調查分析。6、5、對隱蔽工程的關鍵部位,重點工序的施工過程進行旁站。完成項目部安排的其他工作。材料員崗位職責1、掌握現(xiàn)場施工情況和用料情況,及時調配鋼筋,確保施工生 產需要。2、對現(xiàn)場各工點存放的鋼筋要了如指掌,經常深入施工現(xiàn) 場,了解施工進度和用料情況。3、
9、貨到卸車后,及時清點數(shù)量,檢查外觀質量,收集質量證明 書及合格證上報物資部資料員,協(xié)助填寫材料驗收報告單。4、負責現(xiàn)場鋼筋的標識工作,對鋼筋的數(shù)量規(guī)格、出場編號、 進貨日期、質檢情況都要標識清楚。5、負責鋼筋裝卸調運中的安全工作,科學組織,安全施工,保 證不出現(xiàn)安全事故。6、每月底協(xié)助項目部組織好現(xiàn)場鋼筋管理的檢查、評比工作。7、完成項目部安排的其他工作。質檢員崗位職責1、組織和安排本組施工人員按施工生產任務及圖紙加工鋼筋制品。2、根據(jù)施工圖紙及有關規(guī)范、要求對鋼筋制品質量進行檢查。3、對本班組生產機械進行檢查,保證機械正常、安全使用。4、對施工中的質量問題進行整改和糾正。 5、對本班組人員進
10、行質量教育。6、完成項目部安排的其他工作。試驗員崗位職責1、負責該場地工程所有材料,半成品及成品的進貨檢測工作。2、對需要進行進場檢驗的原材料,報監(jiān)理單位進行有見證取樣送檢。3、對各類原材料的檢測,檢驗資料進行建帳分類管理與整理。 4、 向項目部有關人員及時傳遞材料的檢測,檢驗信息。5、對進場材料按規(guī)定取樣送檢,并做好試驗記錄。6、負責對施工過程中有試驗要求的進行取樣送檢,并對鋼筋施 工提供資料。7、及時向技術員提供試驗資料,并建立試驗臺帳。8、完成項目部安排的其他工作。工班長崗位職責1、帶領工班全體人員完成領導下達的施工生產任務。2、糾正所屬人員施工中影響安全、質量的施作行為。3、遵守勞動紀
11、律,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全規(guī)則、制 度,不違章冒險作業(yè)。4、聽從管理、服從指揮,愛護和正確使用勞動保護用品,不準 違章蠻干。5、組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發(fā)生工傷事故要 向上級報告。6、完成項目部交辦的其它各項任務。領工員崗位職責1、在隊長的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的 方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效 益必須講安全,抓生產首先抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、合理安排現(xiàn)場施工人員。3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利 完成本工程的各項施工任務。4、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局 現(xiàn)場平面圖,安
12、排、實施、創(chuàng)建文明工地。5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進 度計劃表。鋼筋加工場負責人崗位職責、全面負責鋼筋加工廠日常(包括生活)及施工生產及安全控制 工作。1、配合施工技術部門對施工人員進行崗前技術質量、安全培 訓教育。2精心組織確保施工生產順利進行。、根據(jù)項目部每月下 達的施工任務,3按時完成月度施工計劃。、加強施工人員與各種生產機具的管理,建立嚴格的交接班制度, 節(jié)4能降耗,對施工人員及機械設備安全負責。、文明施工,處理好現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主有關人員的工作關系。56、配合分管領導做好施工協(xié)調工作。、加強鋼筋加工廠設備的日常保養(yǎng)工作與維修,確保正常運轉。7、負責對鋼筋的收料
13、監(jiān)控工作,簽字確認。 8、完成項目部安排的 其他工作。9技術負責人崗位職責、協(xié)助隊長抓好工程安全、質量、進度、文明施工等各項工作, 且負1責該隊的技術管理。、向領工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術 交底,2并將技術交底分類存檔。、深入現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、 工3藝方面的問題。、參加工程質量、安全事故的調查分析。 4、完成項目部安排的 其他工作。5質量負責人崗位職責、對鋼筋加工場生產負責,貫徹實施質量方針和目標,嚴格執(zhí)行 相關1安全、質量法規(guī)、標準和要求。、對本鋼筋加工場作業(yè)范圍的工程質量負直接責任。組織人員分 解、2落實鋼筋場加工作業(yè)計劃。、保證質
14、量體系在本鋼筋加工場的有效運行。 3、接受并積極配 合質量體系審核和檢查。4、定期召開本鋼筋加工場的質量工作會議, 研究和反饋施工中的質量5問題,并組織落實實施糾正措施。、完成項目部安排的其他工作。6安全員崗位職責、跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽 招呼1者,立即報告,并做好巡察記錄。、協(xié)助隊長進行安全教育,接受專職安質人員的業(yè)務檢查與指導。2、負責本場安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。 3、制止違 章作業(yè),參加相關事故的調查、分析,并保護好事發(fā)現(xiàn)場。 45、完 成項目部安排的其他工作。技術員崗位職責、協(xié)助技術負責人做好所轄技術交底。1、跟班作業(yè),糾正施工中安全、質量
15、、環(huán)保、工序、工藝、文明施工2等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質量隱患立即停工并報告上級。、做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。3、參加工程質量事故的調查分析。4、對隱蔽工程的關鍵部位,重點工序的施 工過程進行旁站。5、完成項目部安排的其他工作。6材料員崗位職責、掌握現(xiàn)場施工情況和用料情況,及時調配鋼筋,確保施工生產 需要。1、對現(xiàn)場各工點存放的鋼筋要了如指掌,經常深入施工現(xiàn)場, 了解施2工進度和用料情況。、貨到卸車后,及時清點數(shù)量,檢查外觀質量,收集質量證明書 及合3格證上報物資部資料員,協(xié)助填寫材料驗收報告單。、負責現(xiàn)場鋼筋的標識工作,對鋼筋的數(shù)量規(guī)格、出場編號、進 貨日4期、質檢情況都
16、要標識清楚。、負責鋼筋裝卸調運中的安全工作,科學組織,安全施工,保證 不出5現(xiàn)安全事故。、每月底協(xié)助項目部組織好現(xiàn)場鋼筋管理的檢查、評比工作。6、完成項目部安排的其他工作。7質檢員崗位職責、組織和安排本組施工人員按施工生產任務及圖紙加工鋼筋制品。1、根據(jù)施工圖紙及有關規(guī)范、要求對鋼筋制品質量進行檢查。2、對本班組生產機械進行檢查,保證機械正常、安全使用。3、對施工中的質量問題進行整改和糾正。4、對本班組人員進行質量教育。56、 完成項目部安排的其他工作。試驗員崗位職責、負責該場地工程所有材料,半成品及成品的進貨檢測工作。1、對需要進行進場檢驗的原材料,報監(jiān)理單位進行有見證取樣送檢。2、對各類原
17、材料的檢測,檢驗資料進行建帳分類管理與整理。3、向項目部有關人員及時傳遞材料的檢測,檢驗信息。4、對進場材料按規(guī)定取樣送檢,并做好試驗記錄。5、負責對施工過程中有試驗要求的 進行取樣送檢,并對鋼筋施工提供 6資料。、及時向技術員提供試驗資料,并建立試驗臺帳。7、完成項目部安排的其他工作。8工班長崗位職責、帶領工班全體人員完成領導下達的施工生產任務。 1、糾正所 屬人員施工中影響安全、質量的施作行為。2、遵守勞動紀律,嚴格 執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不 3違章冒險作業(yè)。、聽從管理、服從指揮,愛護和正確使用勞動保護用品,不準違 章蠻4干。、組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發(fā)生工傷
18、事故要向 上級5報告。、完成項目部交辦的其它各項任務。6針,實處,成本場平計劃、在隊長的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方 做到講效益必須講安按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到、 編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完、編 制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)、編制 工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度全,抓生 產首先抓安全。、認真熟悉施工圖紙、合理安排現(xiàn)場施工人員。工 程的各項施工任務。面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。表。領工 員崗位職責13452車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車 間進行全面管理。車間主任對
19、(分管副)總經理負責。具體職責為:1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產 任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的 控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據(jù)生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司 對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文
20、明生產;9、領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則, 提高員的素養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報 事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確 保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.機械加工質檢員崗位職責質量檢驗員工作標準(一)、職權對生產班組有依據(jù)公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產 的處置權。(二)、職責1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合 格率100% 2.按檢驗規(guī)程對工序產品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不 合格品不混入下道工序。.對生產部工序檢驗員、包裝成品
21、檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督, 進行技術指導、培訓、考核。.保證檢驗數(shù)據(jù)準確,質量記錄真實、完整。5.完成領導交辦 工作新疆星特維工程技術服務有限公司生產加工部生產加工部車間主任崗位職責一、概述根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生 產工作,有效控制生產成本,對生產工作和設備運行進行有效的監(jiān) 督和管理,對各班的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督,保證生產的 順利進行。二、工作內容:(一)安全作業(yè):1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常 運轉。2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止 野蠻操作。3、定期組織對各類供配電設施、行車、焊機、工裝、其它公共 設
22、施進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及 時向領導匯報。5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。(二)生產工作:1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產計劃任務。2、按照上級領導下達到車間和班組的工作任務和生產計劃進行 監(jiān)督、指導生產,及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調生產過程中 的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。3、車間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調 車間全體人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或各班長的協(xié)調會,協(xié)助指導其完成工作 任務和生產計劃。1、監(jiān)督各生產班組對基礎數(shù)據(jù)的采集。2、指導統(tǒng)計各班、日
23、、周、月、年等的生產數(shù)據(jù),及時分析、 總結,用于指導生產工作。3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費、 耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。(四)設備管理:.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制 度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。.督促相關人員建立生產設備管理檔案,定期檢查現(xiàn)有生產設 備情況。.制定生產設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。.對生產設備進行統(tǒng)一管理,經常對設備進行檢查,組織、指 導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。(五)日常工作:1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。2、管理車間的全面工作,組織并監(jiān)督車間人員
24、全面完成職責范 圍內的各項工作,貫徹落實車間各崗位職責。3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產設備的生產能力和生 產工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產需要。4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業(yè)能力。6、與員工經常溝通,掌握其心理。新疆星特維工程技術服務有限公司生產加工部7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的 進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工 生產技能、提高員工工作效率。9、組織對生產部員工實施績效考核工作。10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。11、協(xié)調車間與客戶、生產部及公司相關部門的關系。12、接受客戶、生產部或公司其它部門對車間員工的投訴,調 查后及時處理。13、及時、準確傳達上級指示。14、完成公司領導委托交辦的其它工作。三、工作績效標準(一)車間安全作業(yè)無隱患;(二)生產計劃的制定和生產實施情況;(三)生產任務的完成程度;(四)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;(五)設備工作能力;(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情
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