2022年保利地產(chǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略通稿復(fù)習(xí)課程

1、精品文檔 保利地產(chǎn)：全產(chǎn)業(yè)鏈介入,打造 “三位一體 ”中國式養(yǎng)老 背景：十八屆三中全會關(guān)于如干改革問題的準備發(fā)布 “積極應(yīng)對人口老齡化,加快 建立社會養(yǎng)老服務(wù)體系和進展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè) ”的政策利好, 9 月,國務(wù)院印發(fā)關(guān)于加快發(fā) 展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的如干看法,說明老齡產(chǎn)業(yè)作為新興朝陽產(chǎn)業(yè),逐步成為 “調(diào)結(jié)構(gòu),惠民生, 促升級 ”的重要力氣； 今年, 我國 60 歲以上的老年人口已經(jīng)突破 2 億人, 人口老齡化是當(dāng)前和將來一個時期 我國經(jīng)濟社會進展面臨的基本國情之一；估量 2050 年,我國養(yǎng)老市場的需求有望突破 17 萬億,龐大的老年人口以及龐大服務(wù)需求都昭示著老齡產(chǎn)業(yè)進入重要歷史機遇期； 即將到來的

2、老齡社會讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的飛速進展成為必定； 一時間各類資本一窩蜂鉆進養(yǎng)老 行業(yè), 魚龍混雜, 一些企業(yè)從事的養(yǎng)老地產(chǎn)更像是一場以養(yǎng)老為名 “圈地運動 ”,如何為養(yǎng)老 地產(chǎn)找準進展方向,業(yè)界眾說紛紜； 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,養(yǎng)老成將來新的利潤增長點 從 2022 年涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè), 保利地產(chǎn)認為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既要依據(jù)老人的需求和特點設(shè)計居住 環(huán)境并建設(shè)住宅, 又要運營和治理養(yǎng)老設(shè)施, 直接為老年居民服務(wù), 至少不僅涉及地產(chǎn)更牽 涉更加專業(yè)的介護服務(wù), 經(jīng)過潛心爭論, 試點探究, 保利地產(chǎn)重新定義了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在集團發(fā) 展中的戰(zhàn)略位置,在養(yǎng)老觀念,養(yǎng)老功能,養(yǎng)老形式,養(yǎng)老區(qū)位方面找到自己的 定位： 打破社會上養(yǎng)老社區(qū)郊區(qū)化的

3、誤區(qū), 確定了便利, 安全, 健康的城市養(yǎng)老目標(biāo),構(gòu)建居 家,社區(qū),機構(gòu)一體化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)老人,子女和機構(gòu)三者的互助式服務(wù),同時關(guān)注 中國式 “孝道 ”,在兒女盡孝與社會養(yǎng)老間找到平穩(wěn)； 為此, 保利在大量爭論中國老年人養(yǎng)老 需求和特點的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外先進養(yǎng)老模式,總結(jié)出的一套 “中國式養(yǎng)老 ”理想模式； 保利地產(chǎn)對老齡化的關(guān)注不單單表達在產(chǎn)品與服務(wù), 公司更將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)置于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 型,供應(yīng)將來新利潤增長點的重要環(huán)節(jié), 作為企業(yè)創(chuàng)新升級的重要領(lǐng)域進行培養(yǎng)； 保利地產(chǎn) 一貫以住宅為主,商業(yè)地產(chǎn),養(yǎng)老地產(chǎn), 旅行地產(chǎn), 文化地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)多元化的戰(zhàn)略 規(guī)劃具有前瞻性和今日的現(xiàn)實性：

4、 充分發(fā)揮養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特別是專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)的協(xié)同效應(yīng), 提升 其它產(chǎn)品價值是保利地產(chǎn)的又一創(chuàng)新； 保利地產(chǎn)將旅行地產(chǎn)和商業(yè)酒店資源用于養(yǎng)老, 實現(xiàn) “以一地入會多地養(yǎng)老 ”,讓老年人參與到保利的各種地產(chǎn)項目體驗中； 以專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)和 精品文檔 第 1 頁,共 5 頁精品文檔 養(yǎng)老服務(wù)人才輻射城市項目,為住宅產(chǎn)品賜予新的價值, 這種用養(yǎng)老打通旅行,商業(yè), 住宅 等其它外形的地產(chǎn)產(chǎn)品完成了各種人群的掩蓋,為老年人制造體驗保利產(chǎn)品的一切便利； 目前,保利地產(chǎn)已在 5 個城市有 6 個在建試點項目；將來,保利地產(chǎn)仍將以展覽為平臺, 項目為帶動,打造橫向和縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,構(gòu)筑養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)； 全鏈條介入,

5、搭建全景式產(chǎn)業(yè)進展平臺 保利地產(chǎn)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并非只是地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)的嘗試, 保利地產(chǎn)對該領(lǐng)域的妄圖； 浸淫會展多年, 保利地產(chǎn)發(fā)覺會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高, 產(chǎn)業(yè)鏈的全面介入, 呈現(xiàn)了 輻射帶動才能強, 在提速信息傳 播,科技創(chuàng)新, 貿(mào)易流通, 優(yōu)化資源配置和文化溝通合作等領(lǐng)域作用日益明顯；而中國老齡 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條分散, 服務(wù)與產(chǎn)品種類單一,與發(fā)達國家相比, 供應(yīng)量遠低于市場需求； 因此 順應(yīng)市場需求, 打造能夠全面服務(wù)于中國養(yǎng)老市場, 布局全球的一體化全景式的老齡產(chǎn)業(yè)鏈 條商貿(mào)平臺就顯得特別迫切； 保利靈敏地捕捉到這一進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的契機,與全國老齡辦共同舉辦 “中國國際老齡產(chǎn) 業(yè)博覽會 ”,匯

6、聚國內(nèi)外最具影響力的機構(gòu)與企業(yè),并同期舉辦 “2022 國際老齡產(chǎn)業(yè)進展高 峰論壇 ”；估量展會規(guī)模將達到 22,600 平方米, 參展企業(yè) 350 家,觀眾數(shù)量達到 2 萬多人 次；借助國際展覽平臺, 保利地產(chǎn)充分運用市場機制,積極發(fā)揮市場力氣, 通過呈現(xiàn)老齡產(chǎn) 業(yè)最新進展成果, 吸納國外先進的設(shè)備設(shè)施, 提高國內(nèi)適老產(chǎn)品設(shè)計和適老服務(wù)標(biāo)準, 最大 程度上促進養(yǎng)老服務(wù)的社會化, 市場化和產(chǎn)業(yè)化, 從而實現(xiàn)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全鏈條的整合； 保利 地產(chǎn)仍將會展商貿(mào)用作為進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的敲門磚, 司,建立 “中國養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ”； 與多家產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)合資組建專業(yè)公 不僅如此,早在 2022 年 8

7、月,保利地產(chǎn)與北京安平投資有限公司共同出資成立北京 保利安平養(yǎng)老投資治理有限公司； 2022 年 1 月,位于北京西山林語的 “保利和熹會老齡公 寓”開頭運營, 12月保利地產(chǎn)正式注資全國老齡辦主管, 中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦, 面對全國 公開發(fā)行的國家級大型刊物環(huán)球老齡；短短的三年間,保利地產(chǎn)已介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資, 運營, 建設(shè)實踐,從平臺搭建到適老服務(wù),適老產(chǎn)品的集成選購, 透,全面參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,積存體會,蓄勢待發(fā)； “三位一體 ”養(yǎng)老模式,掩蓋中國式養(yǎng)老需求 精品文檔 從尖端產(chǎn)品呈現(xiàn)到媒體滲 第 2 頁,共 5 頁精品文檔 古語云 “孝有三：大孝尊親,其次弗辱,其下能養(yǎng)； ” 在中

8、國,養(yǎng)親是一種物質(zhì)反哺,敬親就是一種精神反哺,構(gòu)建一個能 “子女陪伴,兒孫 繞膝 ”的養(yǎng)老樂園,比供應(yīng)任何養(yǎng)老服務(wù)都更為重要；然而,隨著家庭結(jié)構(gòu)日趨小型化,獨 生子女家庭負擔(dān)日益加重, 現(xiàn)實中數(shù)量有限的養(yǎng)老院很難中意日益龐大的老年人群體, 依靠 社區(qū)建立的養(yǎng)老服務(wù)體系,就顯得特別必要； 保利地產(chǎn)在考察發(fā)達國家養(yǎng)老模式基礎(chǔ)上,積極探究養(yǎng)老實現(xiàn)形式,最終確定了 “以居 家為基礎(chǔ),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準,以社區(qū)為依靠,統(tǒng)一配套標(biāo)準,以機構(gòu)為支撐,統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準 ” 為治理模型,關(guān)注傳統(tǒng)文化,心理,生理需求的 需求； 居家養(yǎng)老,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準,健康再動身 “三位一體 ”養(yǎng)老模式,中意老年人的全方位 依靠物業(yè)公司,

9、建立服務(wù)標(biāo)準, 是居家養(yǎng)老的核心； 2022 年,保利地產(chǎn)在社區(qū)發(fā)起 “善 居養(yǎng)老 ”方案, 依靠物業(yè)服務(wù)中的增值服務(wù)內(nèi)容, 主要針對 GG 老人群, 以物業(yè)服務(wù)為平臺, 供應(yīng) “助餐,助浴,助潔,助急,助醫(yī) ”的 “五助 ”定降服務(wù),摸索建立了一整套居家養(yǎng)老服務(wù) 內(nèi)容,服務(wù)標(biāo)準,服務(wù)價格和服務(wù)流程；在將來 3-5 年的時間內(nèi),對原有社區(qū)進行適老化 改造,新建社區(qū)統(tǒng)一適老化設(shè)施標(biāo)準,向全部保利社區(qū)供應(yīng)居家養(yǎng)老服務(wù)； 隨著信息化的進展, 保利地產(chǎn)擬推出居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù), 建立 “老年智能化服務(wù)平臺 ”,供應(yīng) 緊急呼叫,家政預(yù)約,健康詢問,物品代購,繳費代辦等適合老年人的服務(wù)項目； 社區(qū)養(yǎng)老,統(tǒng)一

10、配套標(biāo)準,無憂享生活 將適老產(chǎn)品植入成熟的城市住區(qū),從規(guī)劃,開發(fā),運營,服務(wù)整個環(huán)節(jié),供應(yīng)適合老年 人的產(chǎn)品和生活配套,中意老年人與子女相對獨立,又共同居住, 的養(yǎng)老方式是保利地產(chǎn)社區(qū)養(yǎng)老的目標(biāo)； 建立互助互愛, 和諧共生 社區(qū)養(yǎng)老主要針對 GG 和 SG 老人群,在社區(qū)規(guī)劃建設(shè)適老住宅和老齡公寓； 以社區(qū)硬件 配套為平臺,結(jié)合會所和社區(qū)配套,增設(shè) “老人高校,活動中心,康體中心,日間照管中心 ” 四大基礎(chǔ)配套,打通社區(qū)與街道衛(wèi)生,醫(yī)療,文體設(shè)施等的功能連接,發(fā)揮綜合效益； 在 全部社區(qū)成立互助養(yǎng)老理想團隊,屆時,養(yǎng)老理想者將達到 老,養(yǎng)老,助老的優(yōu)良傳統(tǒng)； 精品文檔 1 萬人規(guī)模,弘揚中華民

11、族敬 第 3 頁,共 5 頁精品文檔 適老產(chǎn)品是社區(qū)養(yǎng)老的基礎(chǔ), 大到項目規(guī)劃分區(qū), 小到室內(nèi)適老設(shè)備設(shè)施配套都需要建 立標(biāo)準；保利地產(chǎn)要求養(yǎng)老設(shè)施同步規(guī)劃,建設(shè),驗收,交付使用,居民入住已能享用養(yǎng)老 配套服務(wù),為此, 2022 年,保利地產(chǎn)在集團技術(shù)研發(fā)中心成立 “適老產(chǎn)品設(shè)計小組 ”,爭論 社區(qū)內(nèi)適老商業(yè),老年高校,社區(qū)公園, 戶外健身等設(shè)施配備標(biāo)準,并針對不同社區(qū)體量進 行適老型產(chǎn)品研發(fā)； 十三五期間, 保利地產(chǎn)將完成全部已建社區(qū)的適老配套改造, 在新建社 區(qū)全面推行適老建設(shè)標(biāo)準； 機構(gòu)養(yǎng)老,統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準,介護醫(yī)養(yǎng)關(guān)懷 保利地產(chǎn)認為,沒有專業(yè)的護理服務(wù)是沒方法談養(yǎng)老的； 保利成立了保利安

12、平專業(yè)介護養(yǎng)老公司, 以 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ”為服務(wù)特色, 供應(yīng)專業(yè)介護養(yǎng)老, 打造 “和熹會 ”專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)； 保利地產(chǎn)仍將在全國各省會城市建立專業(yè)養(yǎng)老連鎖機構(gòu), 輻射 保利業(yè)主；該機構(gòu)引入當(dāng)?shù)厝揍t(yī)院優(yōu)質(zhì)資源,組建全科室私診團隊,建立 “生活照管,醫(yī) 療護理,精神勸慰,緊急救援 降服務(wù)； ”四大專業(yè)標(biāo)準,供應(yīng)老年生活照管,金融,旅行等一系列定 目前已運營的北京保利西山林語和熹會老齡公寓,建面約 2.2 萬,共 200 多套,配 備綜合門診, 24 小時 999 急救中心,多條轉(zhuǎn)診綠色通道保證,康復(fù)健體中心等,以及專業(yè) 的健康狀況評估,全方位健康檔案服務(wù)；現(xiàn)時已有 114 位老人入住,現(xiàn)有的 34

13、 名專業(yè)護 理人員 70% 為護士, 30% 為護工,一支專業(yè)化,年輕化的照護團隊,個性化,人性化照護 流程及標(biāo)準, 規(guī)范化,整體化照護服務(wù)模式讓老人受到家人般的貼心照管；公司試圖通過 該養(yǎng)老產(chǎn)品的運營,培養(yǎng)專業(yè)護理隊伍,摸索建立一套國際化的標(biāo)準的護理治理流程； 公司仍規(guī)劃在條件成熟的時候建成 “保利養(yǎng)老專業(yè)護理學(xué)院 ”,培養(yǎng)專業(yè)介護人才, 建立 護理流程和操作標(biāo)準,推動國家養(yǎng)老介護專業(yè)資格認證； 微利盈利模型,住宅銷售反哺社會責(zé)任 在構(gòu)建養(yǎng)老模式的過程中, 保利地產(chǎn)發(fā)覺, 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不僅在項目開發(fā)階段面臨著大量的 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍必需進行項目運營后相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的后續(xù)投入； 精品文檔 這種長期投入

14、, 持有運營型 第 4 頁,共 5 頁精品文檔 的地產(chǎn)模式, 與以往房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的短期盈利生存模式自然不符, 任何一點前期的預(yù)估不 足,都可能造成投資風(fēng)險； 目前, 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于起步探究階段, 行業(yè)整體盈利才能較弱； 公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn) 略規(guī)劃之下,努力查找適合中國國情,符合行業(yè)現(xiàn)狀的盈利模式； 通過不同產(chǎn)品的試驗,積 淀體會, 建立了自己的微利盈利模型： 居家養(yǎng)老收取確定的服務(wù)費用補貼成本, 社區(qū)養(yǎng)老采 取使用權(quán)限時租賃費和四大社區(qū)配套服務(wù)收費,機構(gòu)養(yǎng)老以專業(yè)介護服務(wù)費平穩(wěn)運營成本； 短期,投入階段,通過適老住宅銷售反哺適老產(chǎn)品研發(fā)建設(shè)以及適老配套改造； 中期,用 3-5 年的時間進入

15、穩(wěn)健運營階段,實現(xiàn)營虧平穩(wěn)； 從長期來看,用 8-10 年的時間達到發(fā) 達國家的盈利水平,打通金融通道,實現(xiàn) REITs 上市； 此外, 為了讓更多家庭受惠, 讓社會各界更加關(guān)注老年人的健康生活, 保利地產(chǎn)仍構(gòu)建 了“一地入會,多地養(yǎng)老 ”的異地候鳥式分時度假養(yǎng)老模式 ,整合系統(tǒng)內(nèi)旅行度假資源,建 立會員制度統(tǒng)一經(jīng)營, 實現(xiàn)品牌連鎖, 在旅行目的地項目中建設(shè)有專業(yè)護理機構(gòu)的養(yǎng)老度假 公寓,供應(yīng)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)； 憑藉旗下豐富的酒店資源和社區(qū)互助養(yǎng)老理想團隊,保利地產(chǎn)仍創(chuàng)建了一套 “互助式養(yǎng) 老會員積分系統(tǒng) ”；也就是說,將來,保利地產(chǎn)將通過老齡會籍治理,讓全國各地的老人到 三亞,陽江,成都石象湖等旅行地健康休閑地度假,同時,吸納,甄選社會上有愛心的養(yǎng)老 理想者進入社區(qū)和機構(gòu)進行義工服務(wù), 系親屬在老年公寓的體驗時間； 將義工時間累計積分, 積分可兌換酒店入住