生產(chǎn)的類別-麥當勞所需那些生產(chǎn)因素

1、Econ Report.1.生產(chǎn)的類別2.麥當勞所需那些生產(chǎn)要素3.各生產(chǎn)要素對生產(chǎn)的貢獻4.麥當勞需求那些固定生產(chǎn)要素及可變生產(chǎn)要素5.麥當勞屬那種市埸結構 6.麥當勞會與那一種行業(yè)進行合併7.三個要素導致香港消費者對麥當勞的需求添加及減少8.三個要素導致香港消費者對麥當勞的供給添加及減少目錄:.生產(chǎn)類別主要分為以下三種 :-初級生產(chǎn)-次級生產(chǎn)-三級生產(chǎn)初級生產(chǎn)何謂初級生產(chǎn)?-這是指直接從自然界提取資源或利用天然資源的生產(chǎn)活動 如農(nóng)業(yè),採礦業(yè),漁業(yè),狩獵次級生產(chǎn)何謂次級生產(chǎn)?-這是指把原料加工成為半製廢品或製廢品的生產(chǎn)活動如:製衣業(yè),玩具業(yè),造船業(yè),麥當勞一方面是屬次級生產(chǎn)-麥當勞把原料 ,

2、如麵包 ,薯仔 ,加工成為製廢品 ,即是漢堡包和薯條生產(chǎn)的類別.何謂三級生產(chǎn)?-這泛指一切服務性行業(yè)如 : 運輸業(yè),貿(mào)易業(yè),銀行業(yè),另外, ,麥當勞亦是屬三級生產(chǎn)-麥當勞提供食品的供應 ,為市民提供服務在三級生產(chǎn)中雖沒有製造任何物品,卻提供了各類服務,協(xié)助初級及次級生產(chǎn)者生產(chǎn)三級生產(chǎn)的服務可分為兩種 :a) 個人服務-這類服務直接滿足個人的需求 如:美容,剪髮,看醫(yī)生b) 商業(yè)服務-這類服務協(xié)助生產(chǎn)者把製廢品準時傳遞到消費者的手中 如: 銀行,金融三級生產(chǎn).麥當勞所需那些生產(chǎn)要素 首先 , 生產(chǎn)要素是指一切用來生產(chǎn)物品和提供服務的資源,分為勞工,企業(yè)家職能,土地,資本四類.一.人力資源-勞工勞

3、工是指麥當勞員工生產(chǎn)食物和提供服務時付出的智能和體力上的力量. 例如:他生產(chǎn)漢堡包,炸薯條,清潔桌子.二.人力資源-企業(yè)家職能企業(yè)家職能是指企業(yè)家在統(tǒng)籌其他生產(chǎn)要素,作最後決策及承擔風險方面的功能. 例如:麥當勞老闆.人造資源-資本資本是指一切在生產(chǎn)過程中運用的人造資源.例如:在麥當勞中協(xié)助生產(chǎn)的人造資源有汽水機,雪糕機,保溫爐.勞工更有效生產(chǎn)食物,添加數(shù)量,縮短時間和更快速地清潔桌子提供僱客運用,提高服務質(zhì)素.企業(yè)家負責管理麥當勞的業(yè)務, 在任何問題上作出最後決策,同樣亦負責統(tǒng)籌和聘用其他生產(chǎn)要素.除了管理快餐店以外,企業(yè)家同時承擔經(jīng)營的風險和快餐店的一切損失. 資本提供原料和機器協(xié)助生產(chǎn).

4、各生產(chǎn)要素對生產(chǎn)的貢獻.麥當勞需求那些固定生產(chǎn)要素及可變生產(chǎn)要素固定生產(chǎn)要素的定義:這是指不能隨生產(chǎn)數(shù)量而增減的生產(chǎn)要素.可變生產(chǎn)要素的定義:這是指可以隨生產(chǎn)數(shù)量而增減的生產(chǎn)要素.麥當勞的固定和可變生產(chǎn)要素:固定生產(chǎn)要素:椅子,桌子,機器,因為這些設備是的數(shù)目是固定不變的,如:麥當勞不會因顧客的數(shù)目而增減椅子,桌子的數(shù)目.可變生產(chǎn)要素:兼職員工,汽水,薯條,因為這些原料要視乎顧客的數(shù)量而定.麥當勞是屬於寡頭壟斷特徵是:1)售價者的數(shù)量 :幾個主要生產(chǎn)者(如:麥當勞 ,哈迪斯,肯德基)2)購買者的數(shù)量:眾多(大多數(shù)是小朋友)3)產(chǎn)品的性質(zhì):同質(zhì)或異質(zhì)(如:薯條,可樂)4)市場的訊息:不完全流通(

5、因為價格的升幅或趺幅不清楚知道)5)競爭程度:頗低 (因為有幾個主要生產(chǎn)者)6)進出市場:非常困難(因為幾個主要生產(chǎn)者瓜分市場)7)供給者角色:尋價者(即是找一個適當?shù)念I格,以穫取最大利益)8)非價格競爭:(如優(yōu)惠卷,廣告)麥當勞屬那種市埸結構.麥當勞會與那一種行業(yè)進行合併1.縱向合併縱向合併是指麥當勞與同一工業(yè)內(nèi)從事不同生產(chǎn)程序的廠商合併.縱向結合可分為前向合併, 後向合併兩類.1(a).前向合併這是指廠商與一間負責下一項生產(chǎn)程序的企業(yè)合併.即麥當勞與購買其產(chǎn)品的廠商合併.例如:麥當勞與學校合併. 合併緣由是保證產(chǎn)品的市埸出路前向結合可擴大銷售網(wǎng)絡. 1(a).後向合併這是指麥當勞與一間負責

6、上一項生產(chǎn)程序的企業(yè)合併.即麥當勞與供應原料或半製廢品的廠商合併. 例如:麥當勞與提併牛肉的供應商合併.麥當勞的結合可分為縱向合併,橫向合併,側面合併,集團整合四類.而結合的方式視乎麥當勞結合的動機.現(xiàn)在我們己麥當勞的擴張為例,解釋各類結合的方式和動機.合併緣由是確保原料供給充足-後向合併能減低原料短缺所帶來的影響.合併另一個緣由是降低生產(chǎn)本錢-後向合併能使原料來價降低, 減低原料價格波動所帶來的影響,加上結合所帶來的規(guī)模經(jīng)濟,皆可使生產(chǎn)本錢下降,生產(chǎn)程度提高.2.橫向合併橫向合併是指麥當勞與同一工業(yè)內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提併同類服務的廠商合併.例如:麥當勞與哈迪斯合併.合併緣由是擴大市場控制力-兩

7、間售賣同類產(chǎn)品或服務的快餐店結合後,他們所佔的市埸比例便比結合前個別快餐店所佔的市場比例大,結合後的快餐店在市場的領導角色就大大提升. 合併另一個緣由是降低生產(chǎn)本錢-橫向合併可使快餐店更有效調(diào) 配資源,加上結合帶來的規(guī)模經(jīng)濟,能使生產(chǎn)本錢降低.3.側面合併側面合併是指麥當勞與生產(chǎn)相關而互不競爭的廠商合併.例如:麥當勞與美心快餐合併.合併緣由是降低生產(chǎn)本錢-由於結合快餐店所用的原料相近,所以可一同訂講原料,從而獲得節(jié)扣優(yōu)惠,降低生產(chǎn)本錢.合併另一個緣由是靈活運用資源-由於結合快餐店所生產(chǎn)的物品以致所需的原料均大致一樣,所以結合以後,快餐店可善用資源,以應付市場需求.合併最後一個緣由是分散投資-結

8、合後業(yè) 務更趨多元化,減低投資風險.4.集團整合集團整合是指麥當勞與某些業(yè)務性質(zhì)完全不同的廠商合併.例如:麥當勞與美聯(lián)地產(chǎn)結合.合併緣由是借助集團的資金擴展業(yè)務-由於結合後資金較為富余,快餐店可進一步擴展業(yè)務.合併另一個緣由是分散投資-由於市場及產(chǎn)品多元化,投資風險得以減低.三個要素導致香港消費者對麥當勞的需求添加及減少-需求添加-需求減少-供給添加-供給減少需求何謂需求?-需求是指消費者心目中的一套購買計劃,並需在願意的情況及購買力去支持(假設其他要素不變) 影響需求的情況有很多,例如:a) 需求添加-喜好添加,即是指人們更加愛吃麥當勞-潮流時尚,即是指當潮流崇尚吃麥當勞-麥當勞的廣告宣傳勝

9、利-人口數(shù)量添加.需求添加 :0D0D1需求添加需求曲線向右移價格數(shù)量.b)需求減少-替代品,例如肯德基的價格下降,人們便會減少吃麥當勞-預期麥當勞將來的價格下降,故此現(xiàn)時人們便會先減少吃麥當勞-人們的品味改變,不喜歡吃麥當勞-人們收入添加,故對麥當勞這大眾化價錢的物品需求減少需求減少 :0價格數(shù)量D0D1需求減少需求曲線向左移.何謂供給?-供給是指在某段時間內(nèi),生產(chǎn)者在不同的價格下,願意及有才干生產(chǎn)某種貨品的數(shù)量(假設其他要素不變),這是生產(chǎn)者全套的銷售計劃.三個要素導致香港消費者對麥當勞的供給添加及減少.有很多情況會導致供給改變,例如:a) 供給添加-政府少徵收對麥當勞的銷售稅-麥當勞的生產(chǎn)者數(shù)目添加-麥當勞的預期價格下降供給添加 :價格數(shù)量0 so S1 供給添加供給曲線向右移.b)供給減少-當麥當勞的租金,工資等這類生產(chǎn)要素的價格上升-有自然災害出現(xiàn),如洪水為患等-某物品的聯(lián)合供給品價格下降聯(lián)合供給是指生產(chǎn)一種物品的時候會同時添加另一種物品的供給 如:當供給漢堡包時,會同時供給漢堡包的包裝紙供給減少 :供給曲線向左移供給減少0價格數(shù)目S0S1. 感想 : 完成這個報告後,讓我們體會到做這個報告也不算太困難,因為可以利用平日上課時候所學習的知識,充分地運用在這個報告上,進一步實踐活學活用,還可以知道我們平日所吃的麥當勞是屬於那種的市場結構,讓我們更了解