精益生產(chǎn)管理實(shí)踐之一

1、精益消費(fèi)管理實(shí)際之一深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn).內(nèi)容提要消費(fèi)管理根本概念精益消費(fèi)管理.目的制造的重要性傳統(tǒng)系統(tǒng)的沖突角色, 目的, 物料管理的責(zé)任不同方式的消費(fèi)過(guò)程及差別方案管理的重要性消費(fèi)方案和控制系統(tǒng)方案的層次制造資源方案 (MRP II)1-3.發(fā)明財(cái)富什么是財(cái)富?如何添加財(cái)富?如何添加價(jià)值?1-5.財(cái)富的發(fā)明制造業(yè)如何添加財(cái)富?如何添加價(jià)值?Visual 1-5bRole 和 Importance of Manufacturing在產(chǎn)品和效力中添加價(jià)值設(shè)計(jì)有效的消費(fèi)過(guò)程并高效地運(yùn)作.制造業(yè)的外部環(huán)境全球競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量客戶期望值1-6.客戶期望值需求是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，供應(yīng)商必需絕對(duì)如何為客戶提供價(jià)值Rol

2、e 和 Importance of Manufacturing.客戶期望我們可以為客戶提供哪些價(jià)值?Role 和 Importance of Manufacturing.客戶的期望客戶需求的價(jià)值點(diǎn)價(jià)錢質(zhì)量產(chǎn)品交付售前和售后效力靈敏性 (產(chǎn)品、數(shù)量)其它: 品牌, 籠統(tǒng), 生活方式, 映象1-7.客戶期望的層次 (Cont.)合格供應(yīng)商成為合格的入圍/競(jìng)爭(zhēng)者贏家具有驅(qū)動(dòng)客戶選擇的優(yōu)勢(shì)1-8.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略市場(chǎng)導(dǎo)向一切的業(yè)務(wù)職能也必需如此一切的業(yè)務(wù)流程必需滿足市場(chǎng)需求1-10.提早期“A span of time required to perform a processAPICS Dictionary

3、交貨提早期“time from receipt of a customer order to delivery of productAPICS Dictionary累計(jì)提早期“l(fā)ongest planned length of time to accomplish activity in questionAPICS Dictionary1-11.制造管理戰(zhàn)略面向庫(kù)存消費(fèi)設(shè)計(jì)庫(kù)存制造裝配發(fā)運(yùn)交貨提早期制造庫(kù)存裝配發(fā)運(yùn)制造裝配庫(kù)存發(fā)運(yùn)采購(gòu)制造裝配發(fā)運(yùn)面向訂單設(shè)計(jì)面向訂單消費(fèi)面向訂單裝配交貨提早期交貨提早期交貨提早期1-12.制造管理戰(zhàn)略: 面向庫(kù)存消費(fèi)從庫(kù)存供應(yīng)客戶Example: 商品, 規(guī)范設(shè)

4、計(jì), 非時(shí)髦產(chǎn)品Benefits: 縮短提早期, 規(guī)模效益, 最大化/優(yōu)化 消費(fèi)才干.制造管理戰(zhàn)略: 面向訂單消費(fèi)制造商收到客戶訂單后消費(fèi)Examples: 高價(jià)值產(chǎn)品Benefits: 最小化制造商庫(kù)存面向訂單設(shè)計(jì)按訂單需求修正產(chǎn)品設(shè)計(jì)提早期 + 設(shè)計(jì)和修正提早期 .制造管理戰(zhàn)略: 面向訂單裝配制造商根據(jù)客戶訂單用規(guī)范零件裝配最終產(chǎn)品Example: 個(gè)人電腦, 汽車Benefits: 比面向訂單消費(fèi)更短的提早期，保管最終產(chǎn)品的可變性和靈敏性.制造業(yè)組織機(jī)構(gòu)1-13.公司organizationIT 部建立可靠的公司管理信息系統(tǒng) 為員工: 快速、準(zhǔn)確的信息輸入手段為中層經(jīng)理: 提供方案和控制

5、信息為高管: 提供趨勢(shì)、分析、運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效信息.公司organization制造部制造和流程管理流程設(shè)計(jì), 設(shè)備選擇, 規(guī)劃物料管理物料流動(dòng)消費(fèi)產(chǎn)品消費(fèi)工業(yè)工程設(shè)備和設(shè)備維護(hù).傳統(tǒng) “孤島式 機(jī)構(gòu)1-14ENGINEERINGPRODUCTIONFINANCEQUALITYMARKETINGSALES.Dominant flow of products 和 servicesDominant flow of 需求 和 設(shè)計(jì) information供應(yīng)鏈根底1-15.實(shí)物供應(yīng)/分銷從供應(yīng)商到消費(fèi)開場(chǎng)、從消費(fèi)終了到產(chǎn)品交付到消費(fèi)者運(yùn)輸分銷庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)包裝物料處置訂單錄入1-16.Profit = Rev

6、enue Expense公司目的最好的客戶效力最低的消費(fèi)本錢最低庫(kù)存投資最低的物流本錢1-17.公司目的Profit = Revenue - ExpenseVisual 1-17Conflicts in Traditional Systems (20)Profit.Which would you value more?1. A suggestion to help you increase revenue by 10%2. A suggestion to help you reduce expenses by 10%.降低本錢比添加銷售更能帶來(lái)效益BeforeAfterSalesCostsPr

7、ofits$100M$110M$90M$99M$10M$11M+10% IncreaseBeforeAfterSalesCostsProfits$100M$100M$90M$81M$10M$19M+90% IncreaseScenario B 本錢降低 10%Scenario A 銷售收入添加 10%.最正確的客戶效力經(jīng)過(guò)提高銷售添加收入客戶在任何時(shí)候都可以買到想要的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)的影響高庫(kù)存影響正常消費(fèi)，頻繁的消費(fèi)調(diào)整.最低的消費(fèi)本錢最小化消費(fèi)本錢降低費(fèi)用，添加利潤(rùn)影響消費(fèi)周期長(zhǎng), 調(diào)整少高資料庫(kù)存.最低的庫(kù)存投資庫(kù)存占用公司的資金影響降低利潤(rùn)，影響現(xiàn)金流.最低的物流本錢小批量發(fā)運(yùn)高運(yùn)輸本錢大批量發(fā)運(yùn)降低物流本錢大批量發(fā)運(yùn)添加庫(kù)存本錢，違背JIT原那么.發(fā)現(xiàn)了什