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1、第 頁2022工作方案模板集錦10篇工作方案模板集錦10篇為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施方法細那么、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是我為大家收集的工作方案10篇,歡送大家分享。工作方案 篇1根據州商務局工作安排,實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程是今年我縣整合力量集中攻堅做好20 xx年藏區(qū)重點工作之一,為爭實做好我縣今年“萬村千鄉(xiāng)市場工作工程建設工作,進一步擴大我縣農牧民消費,提高了農牧區(qū)流通商品的質量,切實為“三農效勞,不斷加快農村流通體系建設,促進縣域經濟快速、協(xié)調、健康開展,夯實和完善農村商品流通網絡根底。按照國家商務

2、部、省、州商務局“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設的部署和要求,結合我縣實際,特制定本方案。一、“商貿中心建設工程的指導思想、根本原那么和目標任務一指導思想積極效勞“三農參與社會主義新農村建設,構建“和諧社會,運用現代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農牧區(qū)消費環(huán)境,降低農牧區(qū)商品流通本錢,提高農牧區(qū)商品流通質量,保障農牧民放心消費、方便消費,促進農牧區(qū)經濟持續(xù)、快速健康開展。二根本原那么1、堅持效勞“三農的原那么。為農牧業(yè)生產和農牧民生活以及農村經濟開展提供優(yōu)質效勞,不斷滿足廣闊農牧區(qū)日益增長的消費需求。2、堅持方便群眾的原那么。因地制宜、合理布局,辦好農家店,讓更多的農民能享受到便捷、平安、舒適

3、的效勞。3、堅持責任至上的原那么。把農牧民群眾的利益放在首位,不斷完善農村購銷市場,加強管理、優(yōu)化效勞,創(chuàng)新經營,確保農牧民滿意。4、采取以獎代補,先建后補的原那么。充分發(fā)揮獎勵資金的鼓勵作用,引導和扶持承辦企業(yè)多渠道籌措資金。三目標任務本著因地制宜,突出重點,打造亮點,合理布局的原那么,今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農村商貿綜合效勞中心三個。結合以前我縣建成的137家農家店,使我縣農村商品流通逐步實現連鎖化、網絡化、規(guī)?;蜆藴驶拈_展軌道。二、具體承辦企業(yè)縣新華龍賓館為漳扎鎮(zhèn)農村商貿綜合效勞中心建設企業(yè);縣明輝商貿有限責任公司為草地鄉(xiāng)和大錄鄉(xiāng)的農村商貿綜合效勞中心建設企業(yè)。三、“商貿中心

4、建設工程的主要內容和建設方式一主要內容和建設方式以縣新華龍賓館和縣明輝商貿有限責任公司作為“農村商貿綜合效勞中心工程的申報企業(yè)。兩企業(yè)方案投資270萬元,分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿中心。四、“商貿中心建設工程時間安排1、健全機構、落實責任、統(tǒng)一思想、擴大宣傳階段20 xx年14月?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程是一項推進全縣農村流通體系改造的市場工程,為使20 xx年這一工程工程建設真正落到實處,成立以縣政府分管副縣長為組長,有關單位部門負責人為成員的工作領導小組,下設辦公室在縣經信局,具體負責“萬村千鄉(xiāng)市場工程工程建設的日常工作。各級有關部門要轉變觀念,統(tǒng)一思想。充分認識“萬村千鄉(xiāng)市場工程工程建

5、設的重要性,把組織實施這項工程作為加快社會主義新農村建設,促進縣域經濟開展和構建和諧社會的大事來抓,要加大宣傳力度,提高全民意識。2、具體實施階段48月。完成3個農村商貿綜合效勞中心的改、擴建并開業(yè)經營。3、申請驗收階段9月。申請上級部門驗收。五、保障措施1、科學規(guī)劃。商貿中的布局和建設,要嚴格按照縣上的統(tǒng)一布點要求,根據區(qū)域特點、人口密度、消費習慣、開展水平,從實際出發(fā),合理配置資源,盡量防止和減少重復建設。2、穩(wěn)步推進。按照年度規(guī)劃目標,認真抓好落實,積極引導承建企業(yè),運用現代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農村消費環(huán)境,保障農民方便消費、放心消費,促進農村經濟持續(xù)、快速、健康開展

6、。工作方案 篇2一、 工作目標:探討多種形式開展0-3歲嬰幼兒早期教育的研究,提高社區(qū)0-3歲嬰幼兒家長、嬰幼兒看護人對早期教育的重視程度和科學養(yǎng)育子女的實踐水平,為0-3歲嬰幼兒的健康成長提供良好的開展空間。二、 主要任務:在滿足3-6歲幼兒入園的根底上,開始向下延伸至0-3歲,依托社區(qū),以幼兒園為早教指導中心,逐步形成向家庭輻射的早期教育指導網絡,即:1、指導家庭科學育兒。2、研究嬰幼兒的智力開發(fā)。三、 具體措施:(一)統(tǒng)一思想,加強領導,創(chuàng)立新型的在早期教育管理模式。要成立早教工作領導小組,并以幼兒園為基地,成立嬰幼兒早期教育活動中心,逐步開展早教工作。(二)整體規(guī)劃,科學管理,確保早教

7、工作落到實處。做到定人管理、定教師主講、定時間、定場地,確保早教工作落到實處。(三)加強社區(qū)宣傳,提高社會對嬰幼兒早期教育重要性的認識??赏ㄟ^幼兒園的宣傳欄、櫥窗、園報等途徑大力宣傳早教的意義和任務,使全社會廣泛了解早教的重要性;幼兒園通過家長學校、給家長的一封信、教師入戶走訪,爸爸媽媽沙龍等形式,向家長宣傳科學的育兒知識;通過親子游戲、一日活動開放等形式,讓家長和嬰幼兒親身感受早教的快樂。(四)加強培訓,提高教師和家長的育兒知識和技能。1、 加強早教指導教師的培訓注重對骨干教師隊伍的培訓,培訓0-3歲嬰幼兒年齡特點、心理特點、身體開展特點、施教原那么,實踐培訓圍繞如何組織活動、如何創(chuàng)設教育環(huán)

8、境等。2、 加強對家長的培訓孩子的主要環(huán)境是家庭,所以優(yōu)化家庭環(huán)境的教育優(yōu)勢,是我們開展早教工作的重要任務,采用家長咨詢會、座談會、早教簡報、辨析會、早教書報借閱等多種方式,幫助家長掌握正確的育兒方法。(五)成立親子活動中心嘗試著先從開放小班活動室開始,定時向家長開放,并定期對散居在家的兒童進行集中教育活動,形成托幼一體化的教育模式。幼兒園開辦親子園應注意的問題:確定目標、整合資源、了解家長、幼兒開展的需求點、摸清生源結構、教師培訓、環(huán)境布置、課程培訓、管理模式(六)早教資源中心的建立建立圖書、玩具庫,家長可免費借閱,網上開通早教咨詢,免費對家長進行指導。(七)加強設備的投入與環(huán)境的創(chuàng)設高起點

9、、高標準、適宜性強的設備投入與環(huán)境創(chuàng)設,是早教工作開展的根底。如:開展大動作的大型玩具、開展精細動作的中小型蒙氏玩具及促進幼兒交往能力開展的醫(yī)藥玩具、角色玩具等。(八)今后研究的方向提高嬰幼兒養(yǎng)育人的教育素質,建立一支由專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導教師隊伍,加強0-3歲嬰幼兒養(yǎng)育工作的研究。工作方案 篇3平安和諧文明校園建設是新形勢下教育工作的一項重要工作,也是加強社會治安綜合治理的一項新舉措,各縣、區(qū)市教育行政部門和各級各類學校,必須加以高度重視,強化領導,圍繞以下幾個方面,努力作好各項工作。一加強領導班子建設,創(chuàng)立和諧的領導與教師關系。和諧的學校領導班子是創(chuàng)立和諧校園的前提。學校領導班子要切實加

10、強自身建設,黨員干部要嚴于律己,廉潔奉公;加強黨性修養(yǎng),堅決理想信念,牢記宗旨;堅持真理,樹立正氣,大事講原那么,小事講風格;求真務實,開拓創(chuàng)新;改良工作方法,提高工作效率;樹立全員效勞意識,理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,深入第一線,發(fā)現問題,解決矛盾,共同促進和諧。二加強師德師風建設,創(chuàng)立和諧的師生關系。要加強老師隊伍的自身建設,認真貫徹?公民道德建設實施綱要?,落實?中小學教師職業(yè)道德標準?,提高教師的文明素質。以加強師德師風建設為主要內容,積極開展爭做文明教師活動。要以“教書育人、為人師表為核心,不斷健全我市師德師風建設的工作機制。認真貫徹落實?中小學教師職業(yè)道德標準?。倡導愛崗敬業(yè)、樂于

11、奉獻的精神。圍繞貫徹學習?義務教育法?、?未成年人保護法?,加強教師的法制教育,使教師在與學生的交往中,尊重學生、理解學生、信任寬容學生,建立一種互相信任、和諧共處的良好師生關系。健全監(jiān)督約束機制,通過聘請師德監(jiān)督員、設立師德意見箱、公開舉報 等形式自覺接受學生、家長和社會的監(jiān)督。全方位完善教師的考核獎懲機制,讓教師既教書又育人。三加強校園文化建設,創(chuàng)立和諧的校園文化氣氛。要根據學校歷史和辦學特色,結合時代要求,形成有特色的校園文化,并將其作為教育師生的生動教材,提高校園的整體文明程度。要結合實際情況經常對師生進行以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和社會主義榮辱觀的教育,樹

12、立正確的理想信念。開展豐富多彩的校園文化活動,促進領導與教師之間、教職工之間、師生之間、同學之間的思想情感交流。在交流中形成統(tǒng)一的和諧氣氛,為學生搭建展現風采的舞臺,使學校成為學生成長和開展的樂園。四加強制度和設施建設,創(chuàng)立平安和諧的校園環(huán)境。創(chuàng)立平安和諧的校園環(huán)境是創(chuàng)立和諧校園的重要內容。學校要加強對師生的法制教育、平安教育、健康教育,切實提高教育的時效性和有效性。要堅持教育為先、預防為主、管理為重的原那么,形成多方聯(lián)手、齊抓共管的格局,努力營造良好的教育教學環(huán)境。第一,加強制度建設,落實責任。學校要依據有關法律法規(guī),建立健全學校平安、衛(wèi)生等各項管理制度;完善突發(fā)事件處置的工作預案;落實預防

13、平安事故、公共衛(wèi)生事件措施,建立責任制和責任追究制;建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報制度。各校要建立校長負總責、分管副校長具體抓,有關人員及班主任直接落實,層層簽訂責任狀、人人落實責任制的高效管理機制。校長、分管副校長、班主任做到“目標、方案、措施、教育、管理、責任六落實,切實落實責任追究制度和平安管理考核方法。第二,加強法律平安教育,提高師生的法律平安意識。學校要制定科學系統(tǒng)的法律平安教育方案,對全校師生定期進行全方位的教育。狠抓教職工法律平安教育,不斷增強平安工作責任意識。學校要經常性組織教師認真學習?義務教育法?、?未成年人保護法?、?中小學幼兒園平安工作管理方法?等法律法規(guī),增強

14、老師依法施教的意識。狠抓學生平安教育,提高學生平安防范能力?!捌桨驳谝?、預防為主,要開展對學生的心理疏導和教育,明顯降低學生因心理問題引發(fā)的各種事故。要把心理健康教育落到實處,一是要加強心理健康教育的師資隊伍建設,加強心理健康教師的培訓。二是要認真上好心理健康教育課,定期對學生開展心理健康培訓和咨詢。三是要對留守生、單親家庭子女、殘疾生、貧困生建立檔案。對他們開展針對性的教育,有專人負責管理,落實責任人。針對未成年人的生理、心理特點,要利用班隊會、活動課、平安健康課、學科滲透等途徑,開展防溺水、防交通事故、防火、防地質災害、防觸電、防食物中毒、防煤氣中毒、防體育運動傷害等平安教育,使學生系統(tǒng)地

15、掌握平安防范知識;要充分利用學校播送、黑板報、警示牌、標語等宣傳工具,營造學校平安教育氣氛;要通過開展形式多樣的活動,使平安教育生動化、多樣化、經?;?、制度化,使平安觀念深入到每一位學生心中。要定期開展自救自護的實際演練,增強學生的平安防范和自我保護能力。第三,突出重點,綜合治理,落實整改。各學校要對校內平安隱患開展深入全面的排查,制定切實可行的?學校突發(fā)事件處理預案?。要積極配合有關職能部門認真進行校園周邊環(huán)境治理工作。加強常規(guī)管理。要根據學生的年齡特征,將平安教育與行為習慣養(yǎng)成教育相結合,標準學生道德、禮儀、學習、衛(wèi)生等行為,優(yōu)化學生成長環(huán)境。工作方案 篇4一、指導思想為進一步標準信鴿飼養(yǎng)

16、行為,按照迎世博加強市容環(huán)境建設和管理600天行動方案中已明確的工作要求,根據?*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例?、?*市住宅物業(yè)管理規(guī)定?、?*市信鴿飼養(yǎng)活動管理暫行規(guī)定?、?*市信鴿飼養(yǎng)活動管理暫行規(guī)定實施細那么?和?*市體育系統(tǒng)迎世博600天行動方案?,明確工作重點和管理責任,實現依法養(yǎng)鴿、文明養(yǎng)鴿、和諧養(yǎng)鴿。二、根本原那么(一)依法管理原那么。各級管理部門依據法律、法規(guī)履行管理職責,信鴿飼養(yǎng)戶按照法律、法規(guī)標準飼養(yǎng)行為。(二)屬地管理原那么。各區(qū)縣管理部門負責轄區(qū)內信鴿飼養(yǎng)行為標準工作,市級相關部門加強指導催促,組織檢查評估。(三)社團管理原那么。各區(qū)縣信鴿協(xié)會按照章程和有關制度對會員進行管理

17、;信鴿會員自覺履行會員義務。(四)分類管理原那么。相對統(tǒng)一、分類指導,確保重點、兼顧全面。內環(huán)線內中心城區(qū)和世博園區(qū)為重點區(qū)域,各轄區(qū)加強管理;周邊城區(qū)按照要求落實各項工作。三、工作目標通過嚴格內環(huán)線內中心城區(qū)和世博園區(qū)內信鴿飼養(yǎng)要求,加強周邊城區(qū)信鴿飼養(yǎng)管理,實現降低內環(huán)線內的中心城區(qū)和世博園區(qū)信鴿飼養(yǎng)總數、標準養(yǎng)鴿行為、減少擾民現象、建立長效管理與監(jiān)督機制的目標,營造養(yǎng)鴿戶和周邊居民和睦相處、市容環(huán)境優(yōu)美整潔的良好氣氛。四、適用范圍本市范圍內信鴿飼養(yǎng)戶。五、行為標準(一)依法養(yǎng)鴿1飼養(yǎng)信鴿必須符合相關法律法規(guī)和*市信鴿協(xié)會的行業(yè)標準,符合迎世博市容環(huán)境整治要求。2本市內環(huán)線內中心城區(qū)和世博

18、園區(qū)內的高層、小高層建筑物不得飼養(yǎng)信鴿;多層建筑物除一層和頂層外的中間樓層不得飼養(yǎng)信鴿;高架、重點路段、旅游景點、世博園區(qū)周邊第一排建筑物不得飼養(yǎng)信鴿。3虹橋機場、浦東機場跑道兩端2.3公里、距離機場跑道中線2公里以內區(qū)域不得飼養(yǎng)信鴿;火車站、長途汽車站、碼頭等重要交通樞紐周邊按照第二條規(guī)定執(zhí)行。4搭建鴿舍必須符合綠化市容、城市規(guī)劃、物業(yè)管理等法律法規(guī),并征得相鄰人的同意。5在建筑物內飼養(yǎng)信鴿,鴿舍及其附屬設施不得超出建筑物外墻,色彩不得影響建筑物外貌;內置式鴿舍不改變和損壞建筑物結構。6飼養(yǎng)信鴿必須符合?*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例?第三十六條的有關要求;按照?*市信鴿飼養(yǎng)活動管理暫行規(guī)定?第五

19、條的規(guī)定辦理有關手續(xù);中心城區(qū)和周邊城區(qū)人口密集居住區(qū)不再受理信鴿協(xié)會新會員申請,不得搭建新的鴿舍。7信鴿飼養(yǎng)戶應當遵守物業(yè)管理區(qū)域內的?管理規(guī)約?,按照相關規(guī)約約束信鴿飼養(yǎng)行為;信鴿飼養(yǎng)行為不得損害所在社區(qū)其他居民的合法權益。8信鴿放飛須在適當區(qū)域進行;虹橋機場、浦東機場跑道兩端2.3公里、距離機場跑道中線2公里以內的區(qū)域嚴禁放飛信鴿;中心城區(qū)人口高度密集區(qū)嚴禁放飛信鴿。9不符合上述要求的鴿舍,由信鴿飼養(yǎng)戶按要求限期整改;拒不整改的,由有關部門按規(guī)定處理。(二)文明養(yǎng)鴿1、信鴿飼養(yǎng)戶按照?*市信鴿飼養(yǎng)活動管理暫行規(guī)定?第八條的規(guī)定采取有效措施實施文明養(yǎng)鴿行為。2、信鴿飼養(yǎng)戶定期做好消毒、防疫

20、工作,預防禽流感等疾病傳播;當發(fā)生疫情時必須及時向衛(wèi)生部門報告,主動采取措施防止疫情擴散。3、內環(huán)線內的中心城區(qū)、世博園區(qū)和人口高度密集區(qū)內的信鴿飼養(yǎng)戶須限制飼養(yǎng)數量和放飛時間。(三)和諧養(yǎng)鴿1信鴿飼養(yǎng)戶要自覺遵守有關規(guī)定,主動做好維護綠化市容、環(huán)境衛(wèi)生工作,加強與相鄰居民的溝通,處理好鄰里關系。2因飼養(yǎng)信鴿與鄰里發(fā)生糾紛,信鴿飼養(yǎng)戶要主動協(xié)調,化解矛盾;確因信鴿飼養(yǎng)行為對鄰里權益造成損害的,信鴿飼養(yǎng)戶要主動停止侵權行為,予以賠償,消除影響。3中心城區(qū)不具備條件的信鴿飼養(yǎng)戶可通過租賃、置換等方式,將鴿棚設置在周邊城區(qū)房屋內。4人口高度密集區(qū)內的信鴿飼養(yǎng)戶可通過集中飼養(yǎng)的方式,降低信鴿飼養(yǎng)對周邊

21、居民生活和市容環(huán)境的影響。六、職責分工(一)體育行政部門。各級體育行政部門和信鴿協(xié)會做好信鴿飼養(yǎng)戶情況的普查摸底工作,掌握信鴿飼養(yǎng)戶情況;控制信鴿飼養(yǎng)戶,特別是中心城區(qū)信鴿飼養(yǎng)戶的數量,嚴格信鴿飼養(yǎng)戶年度審核標準;做好專項工作要求的宣傳推廣,催促信鴿飼養(yǎng)戶主動執(zhí)行專項工作要求;指導信鴿飼養(yǎng)戶按照專項工作要求進行自覺整改。(二)綠化市容部門。各級綠化市容部門依照?*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例?進行檢查,責令不符合專項工作要求的信鴿飼養(yǎng)戶進行整改。(三)居委會。居民委員會應催促轄區(qū)內的物業(yè)效勞企業(yè)按照?管理規(guī)約?的約定,加強對信鴿飼養(yǎng)戶日常養(yǎng)鴿行為的管理,催促信鴿飼養(yǎng)戶維護好周邊環(huán)境,處理好與相鄰人的

22、關系,化解因信鴿飼養(yǎng)而產生的.矛盾。七、工作措施(一)加強領導。各區(qū)縣迎世博600天行動領導小組牽頭,綠化市容、居委會、物業(yè)效勞企業(yè)、體育和信鴿協(xié)會等部門人員參加,按照職責和任務,根據“市區(qū)聯(lián)手、以區(qū)為主,全員參與、全力以赴的工作機制和“統(tǒng)一方案、分步實施,重點突破、整體推進的工作思路,合力推進標準養(yǎng)鴿行為工作。(二)宣傳推廣。發(fā)揮市區(qū)兩級宣傳網絡作用,利用網站、媒體、展板、社區(qū)宣傳欄等對標準行為進行宣傳,使信鴿飼養(yǎng)戶明確標準行為要求,積極落實要求內容;倡導建立居民聯(lián)系卡制度,發(fā)揮市民對標準養(yǎng)鴿行為的監(jiān)督作用。(三)扎實推進。由中心城區(qū)和浦東新區(qū)組織先行先試工作,形成標準養(yǎng)鴿的示范;制定切實可

23、行的馴放方法;組織對試點信鴿飼養(yǎng)戶的現場觀摩,以點帶面,深入推進專項工作。(四)聯(lián)合整治。根據職責分工,體育行政部門和信鴿協(xié)會做好宣傳、倡導、推進等各項工作,對不符合標準的信鴿飼養(yǎng)戶,依照?*市信鴿飼養(yǎng)活動管理暫行規(guī)定?暫緩其年度注冊,提出整改要求;綠化市容、物業(yè)管理、居委會等部門應協(xié)同體育行政部門和信鴿協(xié)會對不符合標準的信鴿飼養(yǎng)戶進行依法整治,催促其限期整改;對違反規(guī)定拒不整改的信鴿飼養(yǎng)戶按照有關法規(guī)予以處分。八、考核方法(一)摸清底數,先行先試。xx年5月底前,對全市信鴿飼養(yǎng)戶情況進行梳理,建立信鴿管理檔案;在前期先行先試的根底上,內環(huán)線內的中心城區(qū)和世博園區(qū)內分別選取具有代表性的信鴿飼養(yǎng)

24、戶,全面落實標準養(yǎng)鴿行為;制定符合市區(qū)和周邊城區(qū)實際的信鴿馴放方法。(二)確定重點,全面推進。xx年7月底前,按照標準開展聯(lián)合整治工作;全面完成中心城區(qū)和世博園區(qū)信鴿飼養(yǎng)整治工作,根本到達標準養(yǎng)鴿要求;對按照要求租賃、置換至周邊城區(qū)的信鴿飼養(yǎng)戶,加強效勞指導;逐步落實周邊城區(qū)信鴿飼養(yǎng)行為標準。(三)檢查抽查,落實整改。xx年9月底前,全面落實信鴿飼養(yǎng)行為標準;建立市區(qū)檢查制度,及時發(fā)現問題,予以整改;重點清理不符合規(guī)定且拒不整改的信鴿飼養(yǎng)戶。(四)評估總結,穩(wěn)固提高。xx年12月底前,組織對各區(qū)縣標準信鴿飼養(yǎng)行為工作的考核評估,總結經驗,并進一步健全長效管理機制。工作方案 篇5為了進一步加強學

25、校平安保衛(wèi)工作,確保學校長治久安,現根據邛崍市會議精神,特制定學校平安保衛(wèi)工作實施方案如下:一、指導思想與工作目標以科學開展,以人為本,構建和諧校園為指導思想,堅持平安第一的方針,采取人防、物防、技防的措施,集學校、家庭、社會之力,構建綜合治理管理體系,以高度的責任感與使命感,確保學校師生的平安。二、組織機構學校成立以校長周林為組長,副校長劉毅為副組長的學校平安保衛(wèi)領導小組,機構如下:組長:周林黨支部書記、校長職責:學校平安工作第一責任人,全面負責學校平安保衛(wèi)工作副組長:劉毅副校長職責:協(xié)助校長實施學校平安保衛(wèi)工作成員:王樹明何國祥李曉莉王剛李彥李朝云鄭云良趙偉封家勤芶亞軍職責:負責學校各部門

26、平安保衛(wèi)工作的開展三、安保措施一門衛(wèi)專業(yè)化,把好校園第一關按照市委會議精神,學校按要求配備兩名四十五周歲以下的、政審合格的、能力較強的保衛(wèi)人員,認真履行門衛(wèi)紀律,把好校園第一關。二加強校園人防力量,防患于未然1、根據學校實情,利用教師住校多的特點,組織住校教師對學校上學時段的監(jiān)控。具體為校領導為組長,住校男教師為組員,每天輪流在校門值勤名單附后。2、放學時段,由值周教師與最后一節(jié)課的教師負責校門學生的平安。三落實預警網絡,排查可疑人員1、爭取政府與派出所的支持,落實學校門外的商鋪工作人員,排查過住人群,發(fā)現可疑人員,及時向學校、派出所、政府報告,及時消除隱患。2、學校加強校園周邊平安隱患排查,

27、對存在高危人員、高危行業(yè)等情況,及時向鎮(zhèn)政府匯報,及時消除隱患。四警校聯(lián)手,預防為主加強上、下學時段校門的保衛(wèi)工作,力爭派出所警官在上、下學時段配合學校做好值勤工作。五增加保安器材,做好技防、物防。學校門衛(wèi)配備鋼叉、鐵棒等保安防范器材,建立校園監(jiān)控網絡,做好技防、物防安保工作。四、紀律要求1、加強對學生的平安教育,進一步強調上、下學時間家長接送,并嚴禁在校門外逗留。2、門衛(wèi)要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)紀律。外來人員在門衛(wèi)室接待,不得進入教學區(qū)。全體師生本著校園生命平安負責的精神,做好典范,做好宣傳,切實把此項工作落到實處。3、學校平安員要明確安排值周教師到校門口值勤,同門衛(wèi)一道及時制止不法分子沖擊校園。門衛(wèi)

28、與值周教師在學生上、下時段,站到校門外監(jiān)控學生,維護校門秩序。4、全體教職員工認真遵守上下班制度,不得無故遲到、缺席、早退,發(fā)揚力爭學生在教師在,校園靜教師離的精神,全體發(fā)動,堅決與不法分子作斗爭。全體教師要做?教師職業(yè)德道標準?的楷模,當師生生命受到威脅時,人人挺身而出,弘揚人間正氣,同不法分子作斗爭,降低或防止事故損失。工作方案 篇6一、指導思想:在學校共施和諧教育,共筑和諧校園的辦學目標指引下,為使我校教師隊伍與時俱進,不斷適應學校教育的新要求、新開展,努力打造新時代教師隊伍,結合上級師德建設要求,結合學校教師情況,制定本方案。以教師職業(yè)道德標準為準繩,以更新師德觀念、標準師德行為、提升

29、師德水平為重點,以敬業(yè)愛生、教書育人為核心,以做學生滿意的教師為目標,進一步深化師德建設,強化師德素質,努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、為人師表、與現代化教育相適應的高素質教師隊伍。二、師德建設目標:堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,大力加強師德師風建設,在教師中大力弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神,數典型、立標桿,以點帶面。同時抓住活動主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德標準轉化為廣闊教師的自覺行為,轉化為廣闊教師的人格品質。三、具體措施:我校始終堅持將師德師風建設作為一項重點工作來抓,以創(chuàng)立全市一流教師隊伍為核心,幫助教師建立效勞意識,轉變觀念,抓住機遇

30、,以提高教師實施素質教育的能力和水平,努力創(chuàng)立一支政治素質優(yōu)良、創(chuàng)新意識濃郁、整體結構合理的教師群體。一、抓住教育契機,建立效勞意識。我校的師德師風教育為了防止空洞,增強其實效性,經常組織教師學習相關文件、法規(guī),并開展豐富多彩的活動。利用一些發(fā)生在生活中或電視上的相關事件和一些優(yōu)秀教師的具體事例等教育契機,對我校教師進行生動有效的教育。每月進行師德培訓一次,以幫助一些教師轉變陳腐觀念,建立效勞意識,增強教書育人的自覺性。把教師職業(yè)道德作為教師考核的首要內容和職務聘任的重要依據,加強尊重學生、保護學生,保護學生的合法利益的責任意識。二、師德融于愛心,即做良師又做摯友。在我校的師德師風建設活動,始

31、終突出一個愛字因為愛是教育的橋梁,愛是教育的鑰匙。尊重學生的人格是熱愛學生的突出表現。建立平等的師生關系,用開展的眼光評價學生,努力開掘學生的閃光點,尤其是要尊重學生的創(chuàng)造性,保護學生受教育權、人身平安和身心健康不受侵犯。熱愛學生的內涵十分豐富,其中要求教師做到嚴而有格、嚴而有度、嚴而有方,不但成為嚴師,更要做學生的摯友,將學生凝聚團結在自己周圍。教會每個學生學習、做人、生活,關心每個學生健康成長是教師的職責。努力為學生營造一個積極向上、充滿關愛的生活學習氣氛。三、加強管理,培養(yǎng)高尚師德。我校在教師隊伍建設過程中,把師德建設放在首位。以?中小學教師職業(yè)道德標準?為標準,堅持政治學習制度,加強政

32、治理論學習,深入貫徹?中小學教師職業(yè)道德標準?、市縣教師職業(yè)道德標準十不準、?未成年人保護法?,培養(yǎng)良好的師德師風。并在教師中大力開展四講一樹活動,即講政治、講學習、講正氣、講奉獻,樹高尚師德形象,在教師群體中努力形成愛崗敬業(yè)、教書育人的濃郁氣氛。與此同時,我校制定了?學生管理目標考評細那么?、?師德師風考評細那么?、?值日班考評?、?教職工簽到制度?、?教職工請銷假制度?、?班主任月考評細那么?、?班主任月例會制度?、?值日班衛(wèi)生清掃制度?、?室內外分擔區(qū)衛(wèi)生清掃制度?、?校園環(huán)境管理制度?、?值周檢查評比制度?等多項管理制度、細那么十余項。對全校教師的各項工作進行考評,確保了管理工作力度。

33、本學期嚴格依據各項制度、細那么進行檢查、評比、兌現,收效十分顯著。四、加強領導,強化師德建設觀念。1、建立師德建設領導小組,實行校長負責制工程,分管領導牽頭,把學校師德建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認識,增強抓好師德建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。2、注重師德建設工作的過程性管理。在學校常規(guī)工作的檢查中,把師德建設工作放在首位,并與年級組的各項評比和教師的晉職評優(yōu)掛鉤。3、做到師德教育經?;?、制度化。集中學習與平時學習相結合,集體學習與個人學習相結合,典范學習和滲透學習相結合,堅持依法執(zhí)教和依德執(zhí)教相結合。4、注重師德建設工作的分層管理,抓兩頭帶中間,確保學校師德建設工作

34、健康穩(wěn)步開展。推廣和深化激情做教師,和諧師生情活動。五、加強學習,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。1、深入開展學習實踐_活動。積極開展講學習、講師德、樹形象的宣傳教育活動。2、認真組織學習?中小學教師職業(yè)道德標準?,全面準確理解?標準?的根本內容。做到:即與學習?教育法?、?教師法?和?義務教育法?等法律法規(guī)和文件相結合。結合學習內容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。3、引導全體教師強化終身學習意識,活到老學到老,不斷適應社會開展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外,還要積極參加進修深造,結合繼續(xù)教育學習,拓寬教師視野,更新教育理念,從而在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應素質教育開展的需要。工作

35、方案 篇7為了認真貫徹落實?全縣衛(wèi)生系統(tǒng)今冬明春火災防控工作方案?,提高我院防御火災能力,預防遏制重大火災事故發(fā)生,維護單位的平安和穩(wěn)定,特制定本方案:一、指導思想以黨的“十八大和“十八屆五中全會精神為指針,認真貫徹落實縣委縣政府政府和衛(wèi)計局關于遏制重特大火災事故的一系列文件要求,緊緊圍繞防火工作,消除火災隱患,提高防控能力,建立健全火災排查治理的長效機制,夯實消防平安根底,確保集體和個人的生命財產平安。二、工作目標全面排查單位的火災隱患,采用管理模式有效整治火災隱患,消防平安條件明顯改善,提高防控意識,不發(fā)生較大以上或有影響的火災事故,確保單位消防平安。三、組織領導為加強組織領導,推進工作順

36、利開展,我院成立火災防控工作領導小組,配合相關部門指導、組織衛(wèi)生院消防平安工作。組 長:xx副組長:xx成 員:xx xx領導小組下設辦公室,辦公室設在院辦公室,辦公室主任由陳蕾兼任,陳蕾,侯杰,李潔,陳建強任成員。辦公室具體負責火災防控工作的各項工作。四、工作任務1.提高認識,增強火災防控意識。全體干部職工要充分認識火災防控工作是事關自身利益和他人利益的大事,要克服麻痹大意思想,養(yǎng)成良好的生活習慣,標準使用家電和碳爐子,對在辦公室或家中所使用的取暖設備和大功率的電器,使用完畢要隨手關閉,自己和家人不人為制造火災隱患。2.全面排查消防平安責任制、消防平安管理、建筑防火、消防平安疏散、消防設施、

37、室內裝修材料、電氣線路設備等方面存在的火災隱患,采取有效措施予以徹底整改。3.全面清理易燃物。由辦公室組織專人,對辦公樓、家屬樓花園枯草,地下室堆放的易燃物進行全面徹底清理,消除火災隱患。4.由辦公室負責,加大對庫房、機房、食堂、配電室、鍋爐房等易燃易暴危險區(qū)域的經常性拉網式檢查,要求工作人員標準操作,防止重特大事故的發(fā)生。5.組織開展元旦、春節(jié)前消防平安隱患排查。在充分發(fā)動部署、宣傳教育的根底上,重點做好節(jié)日期間值班、煙花燃放、火災防控平安檢查及巡邏,確?!皟晒?jié)消防平安。6.加強全國兩會期間單位內部消防平安保衛(wèi)工作。五、方法步驟1.發(fā)動部署階段(20 xx15年11月24日)單位召開全體職工

38、會議全面安排部署衛(wèi)生院今冬明春火災防控工作。2.排查整治階段(20 xx15年11月24日至20 xx16年全國兩會閉幕) 單位對突出重點時段,突出重點部位,逐一開展火災隱患排查,切實消除火災隱患,確保單位消防平安。3.總結匯報階段(全國兩會閉幕后2日內)對單位火災防控工作進行全面總結,建立健全單位火災防控的長效機制。六、工作要求1.加強領導,嚴密組織。充分認識做好今冬明春火災防控工作的重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領導,確定工作重點,細化工作要求,明確職責分工,健全工作機制,周密部署,全力抓好火災防控工作,嚴防火災事故發(fā)生。2.全面排查,嚴格整治。組織人員對辦公樓、住宅樓、庫房、配電室

39、、鍋爐房,病房和門診和食堂等場所進行拉網式排查,做到底子清、情況明。對檢查發(fā)現的火災隱患,進行及時有效整治。3.強化督導,狠抓落實。協(xié)調公安、消防部門開展聯(lián)合督查行動,組織督查互查。嚴格落實責任追究制度,對排查治理責任不落實、工作不到位,導致發(fā)生重特大火災事故的,一律追究責任人的責任。xxx20 xx15年11月24日工作方案 篇820年是我區(qū)教育信息化攻堅年,我們將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。在穩(wěn)固上學期成果的同時,本學期我校教育信息化的工作重點是一是抓好常規(guī)信息化活動的開展,做到有組織,重過程,有結果;二是解決上學期存在的微課應用問題,上學期組織了微課培訓,并參加了區(qū)級微課評比,有三位教師參賽教師

40、也分別獲得了一、二、三等獎,但是大局部教師積極主動應用不強;三是創(chuàng)新,本學期準備搭建“信息化應用大講堂,進一步提高教師信息化應用水平以及解決在日常辦公中所遇到的問題。為此,根據上學期末信息化評估情況,圍繞20年新版數字校園評估標準,結合我校實際情況,制訂我校教育信息化工作的方案如下:面對新機遇與挑戰(zhàn),我們首先要根據學校情況逐步完善信息化管理與鼓勵制度,為促進我校信息化有序開展提供有效保障,其次,加強教學管理以及教學資源公共效勞平臺應用應用平臺專人負責,做到不僅要有數據,而且要做到及時更新。再次還要做好以下工作:一、 做好常規(guī)活動組織與管理本學期教育信息化常規(guī)工作比擬多,諸如:學生電腦作品評比活

41、動、信息技術優(yōu)質課活動、信息技術與學科整合優(yōu)質課活動、多媒體軟件大獎賽活動等等。為大力配合教育局工作,同時彰顯我校教師風采,在積極參加上級組織活動前,提前著手,做到有組織,重過程,有結果,爭取在本學期取得好的成績。二、 加強微課在教學中的應用雖然在上學期組織了微課培訓,并參加了區(qū)級微課評比,也三位教師參賽教師也分別獲得了一、二、三等獎,但是大局部教師由于時間精力、技術等問題對于微課還是處于被動接受、甚至是抵觸狀態(tài)。通過和教師接觸了解發(fā)現,大局部教師如果有內部需求,技術和應用應該都不是問題。所以激起教師的自我需求,調動教師積極主動參與,是本學期重點,努力爭取通過4個階段,解決微課應用現狀。1激發(fā)

42、內需階段搜集優(yōu)秀微課資源,供教師直接使用,減輕教師負擔3、4、5月份2理解內化階段提升內涵微課原理培訓4月份3技術效勞階段微課制作軟件培訓5月份4教師自主制作階段收獲階段鼓勵教師自主創(chuàng)作,搭平臺,展教師風采6月份三、搭建“信息化應用大講堂, 進一步提高教師信息化素養(yǎng)上學期,通過搞培訓,搭平臺,教師信息化培訓取得了不錯的成效。尤其是教師的課件制作水平有了很大的提高。本學期,將成立信息化大講堂,每月1-2次,除了要穩(wěn)固成果之外,還要增加對計算機、多媒體使用的培訓、網絡使用培訓,并形成相應的操作標準,以減少因人為操作的設備損壞情況的發(fā)生。前期由固定人員進行培訓,通過獎勵機制鼓勵教師也參與進來,將教學

43、中好的應用或者存在的問題以到達更好的提高教師教學信息化應用水平。重點活動:三月份1、學生電腦作品評選2、信息技術優(yōu)質課3、完善教師人事檔案管理4、微課資源收集整理5、信息化應用大講堂四月份1、信息技術與學科整合優(yōu)質課2、微課資源收集整理及微課原理培訓3、信息化應用大講堂五月份1、微課資源收集整理及微課制作軟件培訓2、校第三屆課件評比3、信息化應用大講堂六月份1、博客之星評選、最正確博文評選2、校級微課評比3、信息化應用大講堂工作方案 篇91. 做為一個餐飲行業(yè)的我,曾經是有過這樣的經歷,那時我是在一個私企,那時侯能成為那里的一份子真的很快樂,因為那里的管理,模式真的讓我不得不佩服,不過我那時侯

44、只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說一個人說了算,而是每個的月底,每個部門都要總結工作,和提出一些相關對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經理辦公室,然后有總經理核實,假設總經理采納,哪個部門的意見,在有高成管理人去通知有關部門,協(xié)商在做結論.2. 而且是每個月還要員工投稿,說說進店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當然文稿,一定不是要總經理一封封的看,而是有管理人員代勞,假設有幾位的搞寫的不錯,在呈送總經理核實挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高

45、優(yōu)選人,可以提些獎勵,給提搞優(yōu)選人,這是一個員工的動力.不過要是總經理有時間看他也會一封一封的看,了在做評選,(以下是我在一家私企的綜合管理工作經歷)1.這個私企飯店管理工作,是整個企業(yè)內部的職責,管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向對方學習,多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學別人的長處,添補自己的短處,在工作技能上,每個人都有缺乏之處,只要每位員工相互幫助,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。2.在那個飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作工程,是一個飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以

46、在那里是有一定的培訓基地.3.要做好飯店準備工作,準備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業(yè)或者已經開業(yè)了,籌備工作一定為一個工程來運作,那就是飯店內部的效勞,效勞分為兩大向項,1是樓 面效勞,2,是出品效勞,樓面效勞,在分為三大項,效勞技能,衛(wèi)生常識,室內條理化,這些樓面效勞我們最重要為三大項,4.在我們要開展營銷之前,我們先整頓效勞常識,1效勞禮貌用語,2.效勞用語,3.效勞技能意識,4,效勞消防平安意識,5.效勞衛(wèi)生常識,5.就是廚房出品效勞,平安出品衛(wèi)生,出品效勞,保質保量,出品效勞的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最正確的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生平安是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面效勞,卻疏忽了出品的質量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導致了顧客來了,菜上不出來,或者是質量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.7.要員工團結,

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