南開(kāi)大學(xué)22年春學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)-00002

1、-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)P(yáng)AGE13-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）管理會(huì)計(jì)在線作業(yè)-00002第1題. 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的廣告費(fèi)屬于()選項(xiàng)A：變動(dòng)成本選項(xiàng)B：混合成本選項(xiàng)C：約束性固定成本選項(xiàng)D：酌量性固定成本參考答案：D第2題. 下列項(xiàng)目中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是()選項(xiàng)A：固定預(yù)算選項(xiàng)B：彈性預(yù)算選項(xiàng)C：滾動(dòng)預(yù)算選項(xiàng)D：零基預(yù)算參考答案：C第3題. 若企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷量為4,000件,實(shí)際產(chǎn)銷量為5,800件,實(shí)際的銷售單價(jià)和單位變動(dòng)成本分別為100元和60元,則企業(yè)的利潤(rùn)為()選項(xiàng)A：18,000元選項(xiàng)B：72,000元選項(xiàng)C：23,

2、000元選項(xiàng)D：58,000元參考答案：B第4題. 在相關(guān)范圍內(nèi),業(yè)務(wù)量增加時(shí),單位變動(dòng)成本將()選項(xiàng)A：直線上升選項(xiàng)B：保持不變選項(xiàng)C：直線下降選項(xiàng)D：先上升后下降參考答案：B第5題. 某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元,凈現(xiàn)值50萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的獲利性指數(shù)為()選項(xiàng)A：1選項(xiàng)B：0.5選項(xiàng)C：1.5選項(xiàng)D：2參考答案：C第6題. 變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本中不包含的項(xiàng)目應(yīng)該是()選項(xiàng)A：原材料選項(xiàng)B：車間照明用電的電費(fèi)選項(xiàng)C：生產(chǎn)工人工資選項(xiàng)D：生產(chǎn)設(shè)備用電的電費(fèi)參考答案：B第7題. 如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則

3、可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為多少元()選項(xiàng)A：14000選項(xiàng)B：10000選項(xiàng)C：6000選項(xiàng)D：4000元參考答案：C第8題. 在成本差異分析中,變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異類似于()選項(xiàng)A：材料用量差異選項(xiàng)B：人工效率差異選項(xiàng)C：材料成本差異選項(xiàng)D：工資率差異參考答案：D第9題. 下述關(guān)于管理會(huì)計(jì)的論述正確的是()選項(xiàng)A：管理會(huì)計(jì)嚴(yán)格受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制選項(xiàng)B：管理會(huì)計(jì)側(cè)重為企業(yè)外部有關(guān)方面提供信息選項(xiàng)C：管理會(huì)計(jì)著重控制現(xiàn)在與籌劃未來(lái)選項(xiàng)D：管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重信息的精確程度參考答案：C第10題. 根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定,且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的標(biāo)

4、準(zhǔn)成本為()選項(xiàng)A：理想標(biāo)準(zhǔn)成本選項(xiàng)B：基本標(biāo)準(zhǔn)成本選項(xiàng)C：現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本選項(xiàng)D：平均標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案：B第11題. 在其他因素不變時(shí),固定成本減少,保本點(diǎn)()選項(xiàng)A：升高選項(xiàng)B：降低選項(xiàng)C：不變選項(xiàng)D：不一定變動(dòng)參考答案：B第12題. 直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()選項(xiàng)A：銷售預(yù)算選項(xiàng)B：生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)C：財(cái)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)D：現(xiàn)金預(yù)算參考答案：B第13題. 家樂(lè)電蒸鍋公司生產(chǎn)一種新型的電蒸鍋,產(chǎn)銷量為50,000只/月,每月發(fā)生的固定制造費(fèi)用為2400萬(wàn)元,固定銷售及管理費(fèi)用為800萬(wàn)元,另外,各項(xiàng)單位變動(dòng)成本資料如下:單位直接材料600元,單位直接人工350元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用70元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)

5、用50元。該公司經(jīng)研究決定,在制造成本的基礎(chǔ)上加成50%,則該產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為()選項(xiàng)A：750元選項(xiàng)B：1070元選項(xiàng)C：2140元選項(xiàng)D：2250元參考答案：D第14題. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為2元/件,本月的銷售量為12,000件,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10,000元,則固定成本為()選項(xiàng)A：13,000元選項(xiàng)B：14,000元選項(xiàng)C：24,000元選項(xiàng)D：34,000元參考答案：B第15題. 在Y=a+()X中,Y表示總成本,a表示固定成本,X表示銷售額,則X的系數(shù)應(yīng)是()選項(xiàng)A：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本選項(xiàng)B：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益選項(xiàng)C：變動(dòng)成本率選項(xiàng)D：貢獻(xiàn)毛益率參考答案：C第16題. 某產(chǎn)

6、品變動(dòng)成本率為70%,固定成本總額4,000元,目標(biāo)利潤(rùn)凈利潤(rùn)為1,340元,所得稅率為33%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售額為()選項(xiàng)A：8571元選項(xiàng)B：17800元選項(xiàng)C：20000元選項(xiàng)D：26869元參考答案：C第17題. 從狹義管理會(huì)計(jì)的定義看,管理會(huì)計(jì)只是為企業(yè)哪一群體提供計(jì)劃與控制所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)()選項(xiàng)A：內(nèi)部管理者選項(xiàng)B：外部投資者選項(xiàng)C：內(nèi)部所有人選項(xiàng)D：外部債權(quán)人參考答案：A第18題. 某投資中心去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20,000元,投資額為100,000元,要求最低投資報(bào)酬率為12%,則該中心的剩余收益為()選項(xiàng)A：2400元選項(xiàng)B：8000元選項(xiàng)C：9600元選項(xiàng)D：97600元

7、參考答案：B第19題. 付現(xiàn)成本是()需以現(xiàn)金支付的成本()選項(xiàng)A：過(guò)去選項(xiàng)B：現(xiàn)在選項(xiàng)C：將來(lái)選項(xiàng)D：都不是參考答案：C第20題. 按照管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算理論,能夠克服增量預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()選項(xiàng)A：彈性預(yù)算選項(xiàng)B：零基預(yù)算選項(xiàng)C：滾動(dòng)預(yù)算選項(xiàng)D：固定預(yù)算參考答案：B第21題. 下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有()選項(xiàng)A：設(shè)置責(zé)任中心選項(xiàng)B：編制責(zé)任預(yù)算選項(xiàng)C：提交責(zé)任報(bào)告選項(xiàng)D：評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)參考答案：A,B,C,D第22題. 以下各項(xiàng)中,屬于長(zhǎng)期投資決策動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有()選項(xiàng)A：凈現(xiàn)金流量選項(xiàng)B：凈現(xiàn)值選項(xiàng)C：內(nèi)部報(bào)酬率選項(xiàng)D：會(huì)計(jì)收益率參考答案：B,C第23題. 下列哪些成本項(xiàng)

8、目從屬于付現(xiàn)(營(yíng)業(yè))成本范疇()選項(xiàng)A：當(dāng)期現(xiàn)金購(gòu)買直接材料選項(xiàng)B：折舊選項(xiàng)C：當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用選項(xiàng)D：無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)倕⒖即鸢福篈,C第24題. 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識(shí)體系包括()選項(xiàng)A：歷史和文化方面的知識(shí)選項(xiàng)B：信息和決策過(guò)程知識(shí)選項(xiàng)C：會(huì)計(jì)原則和職能知識(shí)選項(xiàng)D：企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)知識(shí)參考答案：B,C,D第25題. 下列形式的成本一般可以歸屬于無(wú)關(guān)成本的有()選項(xiàng)A：沉沒(méi)成本選項(xiàng)B：聯(lián)合成本選項(xiàng)C：約束性成本選項(xiàng)D：機(jī)會(huì)成本參考答案：A,B,C第26題. 它的上升會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)上升的項(xiàng)目是()選項(xiàng)A：固定成本選項(xiàng)B：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)選項(xiàng)C：變動(dòng)成本選項(xiàng)D：銷售量參考答案：A,C第27題. 下列指標(biāo)中受銷

9、量變動(dòng)影響的指標(biāo)是()選項(xiàng)A：利潤(rùn)選項(xiàng)B：安全邊際選項(xiàng)C：貢獻(xiàn)毛益總額選項(xiàng)D：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益參考答案：A,B,C第28題. 完全成本法下,應(yīng)包含在產(chǎn)品成本中的項(xiàng)目有()選項(xiàng)A：原材料選項(xiàng)B：車間照明用電的電費(fèi)選項(xiàng)C：生產(chǎn)工人工資選項(xiàng)D：銷售人員的薪酬參考答案：A,B,C第29題. 一般屬于短期決策的無(wú)關(guān)成本的是()選項(xiàng)A：不可避免成本選項(xiàng)B：機(jī)會(huì)成本選項(xiàng)C：聯(lián)合成本選項(xiàng)D：專屬成本參考答案：A,C第30題. 高層管理者不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息,而且特別對(duì)以下幾方面的非財(cái)務(wù)信息()選項(xiàng)A：客戶與市場(chǎng)信息選項(xiàng)B：產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新選項(xiàng)C：全面質(zhì)量、時(shí)間、關(guān)鍵內(nèi)部流程成本選項(xiàng)D：?jiǎn)T工與組織的能力參考答案：A,B,

10、C,D第31題. 下列工作不屬于管理會(huì)計(jì)人員工作的是()選項(xiàng)A：定期編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告選項(xiàng)B：利用成本信息從事決策選項(xiàng)C：檢查各項(xiàng)制度規(guī)章執(zhí)行情況選項(xiàng)D：稅務(wù)工作參考答案：A,C,D第32題. 利潤(rùn)中心分為()選項(xiàng)A：自然利潤(rùn)中心選項(xiàng)B：模擬利潤(rùn)中心選項(xiàng)C：實(shí)際利潤(rùn)中心選項(xiàng)D：預(yù)算利潤(rùn)中心參考答案：A,B第33題. 成本按其成本性態(tài)可以分為()選項(xiàng)A：固定成本選項(xiàng)B：變動(dòng)成本選項(xiàng)C：混合成本選項(xiàng)D：直接成本參考答案：A,B,C第34題. 作業(yè)成本法的成本計(jì)算對(duì)象包括()選項(xiàng)A：產(chǎn)品選項(xiàng)B：作業(yè)選項(xiàng)C：客戶選項(xiàng)D：供應(yīng)商參考答案：A,B,C,D第35題. 責(zé)任成本具有以下特點(diǎn)()選項(xiàng)A：以產(chǎn)品作

11、為成本計(jì)算對(duì)象選項(xiàng)B：計(jì)算原則是“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)”選項(xiàng)C：計(jì)算原則是“誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)”選項(xiàng)D：主要用于考核責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況參考答案：B,D第36題. 直接人工預(yù)算是直接利用銷售預(yù)算結(jié)果編制的選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第37題. 成本估計(jì)中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是:計(jì)算精度高;缺點(diǎn)是計(jì)算過(guò)程過(guò)于復(fù)雜選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第38題. 在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本和全部非生產(chǎn)成本作為期間成本處理選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第39題. 即使前后期成本水平、價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期按完全成本法確定的利潤(rùn)仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的利潤(rùn)

12、選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第40題. 在短期決策中,所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第41題. 作為在儲(chǔ)備存貨過(guò)程中發(fā)生的全部?jī)?chǔ)備成本,應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第42題. 如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本,則不能接受追加訂貨選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第43題. 變動(dòng)成本法既有利于短期決策,也有利于長(zhǎng)期決策選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第44題. 在其他條件不變情況下,固定成本越高,保本點(diǎn)銷售量越大選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第45題. 在完全成本法下,管理人員可以通過(guò)單純提高當(dāng)期產(chǎn)量的手段來(lái)提高當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第46題. 在先進(jìn)的制造環(huán)境下,制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大,采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算法將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息的嚴(yán)重扭曲選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第47題. 對(duì)成本中心考核的內(nèi)