2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文第一條目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司研發(fā)部的建設(shè)，規(guī)范研發(fā)管理工作，加快高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)公司的具體情況，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。第三條職責(zé)企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。一、管理權(quán)限。行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作

2、指令的義務(wù)。二、管理職能。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。第四條立項(xiàng)程序一、原則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會(huì)效益和資源環(huán)保效益。二、程序1、研發(fā)部根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

3、，調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。為滿足市場(chǎng)需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點(diǎn)任務(wù)。2、各相關(guān)部門根據(jù)提出的任務(wù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，再通過市場(chǎng)評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向研發(fā)部提出立項(xiàng)報(bào)告。3、研發(fā)部根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況_技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級(jí)：a類。在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的項(xiàng)目，其實(shí)施難度大，開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)容較多的項(xiàng)目，總體技術(shù)水平達(dá)到部分國(guó)際領(lǐng)先水平以上。b類。在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)

4、行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。c類：為公司改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價(jià)值，在技術(shù)上有一定的創(chuàng)新和技術(shù)難度，總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。4、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員評(píng)議和篩選后，研發(fā)部編制公司科技研究開發(fā)計(jì)劃書并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開發(fā)。第五條項(xiàng)目管理一、計(jì)劃管理1、年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告或?qū)嵤┓桨浮?、年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和相關(guān)部門，按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃_實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問題。二、經(jīng)費(fèi)管理1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款。公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。2、研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括

5、。研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備折舊、研發(fā)領(lǐng)料、差旅費(fèi)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理_，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫裳邪l(fā)部門掌握，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。4、為鼓勵(lì)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項(xiàng)目完成后，公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定。三、物資管理對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。四、成立小組每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組，并設(shè)定一名組長(zhǎng)，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。第六條項(xiàng)目實(shí)施1、新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品都必須要有技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)

6、，由檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過會(huì)簽、核審、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行樣式。2、每一項(xiàng)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)，具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告。3、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)副總經(jīng)理主持各有關(guān)部門參加鑒定會(huì)，多方聽取意見，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以移交生產(chǎn)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。第七條項(xiàng)目檢查1、科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參與人，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；2、項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)

7、容。(1)項(xiàng)目進(jìn)展情況；(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作；(3)經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料，記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過程重要情況，收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開支等材料。4、在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí)，項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí)，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。第八條科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題1、項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)項(xiàng)目完成時(shí)間的協(xié)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)總經(jīng)理辦公室。2、科技開

8、發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或評(píng)審驗(yàn)收條件的，由研發(fā)部_相關(guān)專家進(jìn)行鑒定或評(píng)審。第九條附則1、本制度由本公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋；2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（二）1、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等人事手續(xù)辦理;2、負(fù)責(zé)人事檔案的歸檔管理工作;3、負(fù)責(zé)人力資源基礎(chǔ)性的工作事宜;4、與客戶具體溝通對(duì)接相關(guān)工作事宜;5、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)性工作。2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（三）1、落實(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)及專門委員會(huì)會(huì)議組織、文件準(zhǔn)備、會(huì)議記錄與會(huì)議決議起草、文件發(fā)布等工作，保證會(huì)議決策符合法定

9、程協(xié)助董事及高管在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;2、掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員，收集、匯總股東大會(huì)、董事會(huì)及專門委員會(huì)需要的信息及資料;4、根據(jù)董事會(huì)、董事會(huì)及專門委員會(huì)工作計(jì)劃，聯(lián)系協(xié)調(diào)董事各項(xiàng)活動(dòng);5、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，文稿撰寫;6、收集、匯總房地產(chǎn)行業(yè)信息、重大政策及相關(guān)資料，上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)出行安排;8、翻譯與國(guó)外投資者、銀行和分析師溝通所需投融資文件、協(xié)議等9、翻譯股東大會(huì)、董事會(huì)及專門委員會(huì)等各類涉外會(huì)議的會(huì)議材料10、翻譯公司網(wǎng)站內(nèi)容、對(duì)外宣傳的資料11、翻譯公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他文件;12、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

10、2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（四）1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);2、公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);3、負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作;4、負(fù)責(zé)各類會(huì)務(wù)的安排工作;5、協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行;6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（五）1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)組織：集團(tuán)副總裁以上召開的會(huì)議對(duì)接安排，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，提前短信提示參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并于會(huì)議開始前對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置以及會(huì)后撤場(chǎng)工作;2、按照有關(guān)規(guī)定披露公司相關(guān)信息、復(fù)核其他部門對(duì)外披露的信息;2022年公司科研項(xiàng)目

11、立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（六）1、統(tǒng)籌下轄城市公司合同審核與合同管理工作;2、對(duì)接城市處理法律合規(guī)職能工作;3、區(qū)域及城市公司重要決策審核和制度審核;4、日常法律咨詢、法律培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理;5、企業(yè)案件的處理與跟進(jìn);6、綜合法律事務(wù)、公司秘書事務(wù);7、上級(jí)安排的工作及任務(wù)2022年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范文（七）1.按照公司SOP要求，對(duì)樓層經(jīng)理和商場(chǎng)總經(jīng)理辦公室每日使用的報(bào)表進(jìn)行制作、上繳歸檔。2、在商場(chǎng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成所分配的各項(xiàng)行政工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商場(chǎng)與總部及外界的聯(lián)系與溝通及相關(guān)文書和行政事務(wù)。4、文件的起草、翻譯、分發(fā)和存檔，電子郵件的處理。5、審查所有需商場(chǎng)經(jīng)理簽字的文件;各類費(fèi)用的付款申請(qǐng)，并上報(bào)總部銷售部和財(cái)務(wù)部。6、為商場(chǎng)出差員工訂賓館、飛機(jī)