2022年公司內(nèi)部部門管理制度

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022年公司內(nèi)部部門管理制度(一)公司績效考核制度績效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績效管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，績效管理制度是為了實現(xiàn)科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，在公司形成獎優(yōu)罰劣、管理標(biāo)準(zhǔn)、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分，也是人力資源管理管理核心保障。第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠

2、的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1.考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高;2.考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考績應(yīng)以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考績自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營私舞弊。第三條、適用范圍。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。1.考核期開始進(jìn)人公司的員工;2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;4.雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核

3、、年終考核三種。(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，不得超過_個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報告。(二)平時考核1、各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。2、員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。(三)年終考核1、員工于每年_月底舉行總考核_次。2、考核時，擔(dān)任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤

4、記錄，填具考核表送復(fù)審。第五條、考核年度為自_月_日至_月_日止。第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)人事考核的種類。人事考核可以分為兩種：1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評定。2.業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定時間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評定。(二)人事考核必須把握的能力。人事考核把握并測評的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性能力來把握;顯在能力，則可能通過工作業(yè)績(質(zhì)和量)，以及對工作的態(tài)度來把握。具體包括：知識、潛

5、在能力、體力、能力、經(jīng)驗性能力、顯在能力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度第七條、考評者的職責(zé)。1.第一次考評者，必須站在直接監(jiān)督的立場上，并且，對于想要特別強(qiáng)調(diào)的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以注明。2.第二次考評者，必須在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調(diào)整。在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評定的結(jié)果，告訴給第一次考評者。3.裁定、拍板者，參考評定經(jīng)過報告，作出最終評語。4.在職務(wù)級別層次很少的部門，

6、二次考核可以省掉。5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。(4)在考核過程中，要注意加強(qiáng)上下級之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用。為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：1.教育培訓(xùn)。管理者以及教育工作

7、負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。2.調(diào)動調(diào)配。管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)該考慮事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。3.晉升。在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。4.提薪。在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。5.獎勵。為了能使獎勵的分配對應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績考核的評語進(jìn)行。第九條、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者

8、本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。第十條、考核表的保管與查閱(一)考核表的保管。1.保管者?？己吮碛梢?guī)定的保管者加以保管。2.保管期限考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。(二)表內(nèi)容的查閱。管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時，可以向考核表的保管者提出查閱要求。第十一條、考核者的培訓(xùn)(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)包括：1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);2.確認(rèn)考核規(guī)定;3.理解考核內(nèi)容與項目;4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績的計劃和具體

9、_工作。2022年公司內(nèi)部部門管理制度（二）(二)配電房管理制度第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動力設(shè)備安全可靠運(yùn)行，特制定本制度。第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門，電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。第三條一般規(guī)定1、配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄，配電室門應(yīng)加鎖，在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。2、配電室嚴(yán)禁堆放物料，更不準(zhǔn)將易燃_物品臨時或長期存放室內(nèi)。但下列物品除外：2.1必備的安全用具(如：絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時接地線)_日常清潔所必需的用具(如：掃把、墩布、抹布等)2.3電工專用工具及備件2.4消防器材3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做到配

10、電柜無積塵，室內(nèi)無堆物、積水。4、低壓配電柜前地面(雙面維護(hù)的柜前后地面)應(yīng)鋪設(shè)寬度_米等長的橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈，儀表_應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外，其他無關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長時間逗留。6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除，保障安全使用。第四條配電室的日常巡視檢查1、配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查的次數(shù)。2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：2.1各儀表、信號裝置的指示是否正常。2.

11、2導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。2.4對配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔，對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)電工應(yīng)按月或季度對配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，時間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請，主要內(nèi)容如下：1、檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的使用情況，必要時修復(fù)或更換。2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重時應(yīng)修復(fù)。3、檢查配電室導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。4、檢查配電接地裝置是否良好。5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。第六條每年汛期和冬季

12、來臨之前，對配電室進(jìn)行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：1、電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。2、門窗密封情況，做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。4、地勢較低的配電室，室外雨水或雪水有無倒灌的可能。5、配電室有無漏水的可能。第七條如有緊急停電等_發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報告。第八條消防安全管理1、定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。2、電工要加強(qiáng)巡視，注意觀察電壓負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。3、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無易燃

13、_物品，不準(zhǔn)堆放雜物。6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。第九條本制度從_年_月_日起執(zhí)行。2022年公司內(nèi)部部門管理制度（三）(三)配電房管理制度一、配電房由專人管理，保證供電正常，配電房工作人員須持證上崗，按時參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動。二、嚴(yán)格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則，杜絕違章操作和不安全行為。三、對設(shè)備和安全設(shè)施要勤查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。精心維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，確保安全供電。四、做好防水、防鼠、防盜工作，注意隨手關(guān)閉好門窗，經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng)、密封條防護(hù)情況，謹(jǐn)防小動物竄入配電間而發(fā)生意外。五、嚴(yán)格禁火制度。嚴(yán)

14、禁將易燃_危險物品帶進(jìn)配電間;嚴(yán)禁燒電爐等;配電間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。六、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。未經(jīng)培訓(xùn)，不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。七、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備動作情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，每半年_檢查，保證供電系統(tǒng)有良好的性能。八、沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房。九、抄表員來抄表，管理員應(yīng)做好配合、復(fù)核工作，確保交費(fèi)及時、準(zhǔn)確。十、遇到緊急事故，應(yīng)快速準(zhǔn)確地斷電、防止事故擴(kuò)大。十一、每天做好清潔衛(wèi)生工作。十二、因故需停部分負(fù)荷要提前一天通知使用部門，突發(fā)性停電事故要應(yīng)打電話向使用部門做出解釋。十三、認(rèn)真做好值班記錄和巡回記錄和交接班制度。2022年公

15、司內(nèi)部部門管理制度（四）(四)環(huán)境管理規(guī)章制度一、編制目的為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主的工作方針結(jié)合公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于_保圣配料有限公司內(nèi)部管理。三、職責(zé)1、公司主要負(fù)責(zé)人為公司安全環(huán)保的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？傮w管理和協(xié)調(diào)。2、各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作，并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。3、管理部對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、定置定位擺

16、放及勞動紀(jì)律等工作負(fù)管理責(zé)任。4、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查，對公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。四、監(jiān)督管理1、負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時，各部門及車間人員應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。2、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法。3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并開具隱患整改通知書，由檢查人員和被_部門的負(fù)責(zé)人簽字，被_部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報告。4、各部門、車間負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理檢查，并做好檢查記錄，定期上交安全環(huán)保部存檔備案。5、安環(huán)部人員到

17、車間現(xiàn)場檢查及廠界周邊巡查每天不少于_次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改并考核。6、車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于_次，巡查時在門衛(wèi)登記備案。7、車間中的相關(guān)廢氣治理按照車間既定的規(guī)章制度執(zhí)行。五、考核細(xì)則1、安全環(huán)保部對各部門和車間下發(fā)的隱患整改通知書，部門及車間主管嚴(yán)格按照通知書的日期進(jìn)行整改，對不能按時整改的，考核責(zé)任部門_元/條，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時整改的，需責(zé)任部門出具延期整改申請，并交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施)。3、安環(huán)部人員在廠界巡查時聞到廠界有生產(chǎn)車間廢氣，通知車間進(jìn)行處理，對不做及時處理的考核_元/次，并要

18、求強(qiáng)制處理。4、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，當(dāng)場制止其違規(guī)行為，作為安全隱患統(tǒng)計通知當(dāng)班班長。對當(dāng)場制止無效的要求車間進(jìn)行處理，并將處理考核結(jié)果上報安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報管理部核算考核工資。5、各部門及車間隨意動用消防器材的，考核主管部門_元/次，處理事故用過的滅火器及時送回倉庫，并補(bǔ)領(lǐng)新滅火器，用過沒有補(bǔ)領(lǐng)的考核_元/次;原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動用，特殊情況時，經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用，使用后曬干及時放回。6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的，安全環(huán)保部在第一時間通知車間進(jìn)行處理，不能及時處理的考核_元/次。7、公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核_元/次

19、，車間考核_元/次，并要求車間強(qiáng)制處理。8、部門或車間現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場勞動紀(jì)律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司現(xiàn)場督察條例相關(guān)條款進(jìn)行考核。9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。六、附則1、本規(guī)定根據(jù)運(yùn)作情況的需要可進(jìn)行補(bǔ)充修改。2、本規(guī)定自頒布之日起生效。2022年公司內(nèi)部部門管理制度（五）(五)一、環(huán)境保護(hù)管理制度1、目的為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境

20、保護(hù)管理制度。2、范圍生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的三廢環(huán)節(jié)。3、責(zé)任生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車間。4、內(nèi)容4.1三廢定義。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。4.2生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)日常的三廢治理和環(huán)境保護(hù)工作，符合達(dá)標(biāo)的排放源應(yīng)豎立合格排放標(biāo)志。4.3設(shè)立三廢處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實行嚴(yán)格的獎、罰制度。4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有三廢外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。4.7廢水方面4.8廢氣方面。

21、鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場。4.10空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)及鍋爐引風(fēng)機(jī)等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。_公司內(nèi)危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染二、各級環(huán)境保護(hù)任制1.1環(huán)境管理者代表由總經(jīng)理任命的，代表其建立，實施，保持環(huán)境管理體系，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報運(yùn)行經(jīng)果和管理者1.2環(huán)境管理委員會由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機(jī)構(gòu)。1.3各層人員的職責(zé)總經(jīng)理：三、三廢處理方案1.1廢氣的處理。少量有毒氣體可以通

22、過排風(fēng)設(shè)務(wù)排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。1.2含重金屬廢液的處理1.3一般有機(jī)溶劑的廢液處理一般有機(jī)溶劑是指醇類、酯類、有機(jī)酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。1.4廢料銷毀鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進(jìn)廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進(jìn)水的廢料禁

23、止丟進(jìn)廢水管理中，必須在適當(dāng)?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W(xué)方法處理面無害物。1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。2、施工_設(shè)計必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中_實施。3、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。4、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。5、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。7、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處

24、應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。9、施工現(xiàn)場混凝土場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。10、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運(yùn)出場。11、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。12、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。13、施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。15、食堂設(shè)置隔油池，并及時清理。16、廁所

25、的化糞池應(yīng)做抗菌素滲處理。17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。18、施工現(xiàn)場應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪音限值及其測量方法制定降噪措施。為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護(hù)管理條例。1、環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫徹國家的環(huán)保法規(guī)，遵循全面規(guī)化，綜合利用、化害為利的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作;2、技術(shù)中心做好環(huán)保基礎(chǔ)工作，掌握公司污染情況，按期測定污染排放數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實際情況，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃;3、企業(yè)改造和生產(chǎn)，必須注意防止

26、對環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);4.生產(chǎn)廢棄物的管理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應(yīng)分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務(wù)部門回收;5.三廢處理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣，必須經(jīng)過處理才可排放，處理必須符合排放標(biāo)準(zhǔn);6.躁聲的管理。2022年公司內(nèi)部部門管理制度（六）1目的為維護(hù)公司安全，使出入公司的人員、車輛及物資有章可循，特制訂本制度。2范圍2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人員、車輛及物資出入公司的各項規(guī)定及處罰辦法。2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)有限公司各部門及下屬子公司。3職責(zé)3.1辦公室保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司出入人員、車輛及物資檢

27、查與放行。_公司各單位負(fù)責(zé)配合執(zhí)勤人員接受檢查。_人員出入管理4.1本公司人員出入管理4.1.1出入公司時需憑工作證，否則值班保安不得予以放行;4.1.2上班進(jìn)入公司時須按規(guī)定打卡，不得遲到、早退。4.1.3上下班進(jìn)出公司時必須儀容、儀表整潔、按規(guī)定著裝(不得混穿工作服、不穿工作服、不佩帶工作證、不得穿拖鞋上下班)。4.1.4上班期間不得帶早餐(食物)進(jìn)公司或在辦公室內(nèi)就餐。4.1.5上班期間外出的需憑所屬部門主管簽字的請假條或外出審批單，保安值班人員確認(rèn)登記后方可放行。4.1.6上下班時須在公司規(guī)定的人行道上行走，進(jìn)入生產(chǎn)車間需按規(guī)定行走。4.2來賓、訪客進(jìn)入公司的來賓、訪客實行一人一證制度

28、。4.2.1拜訪公司人員的來賓、訪客進(jìn)入公司時應(yīng)到保安值班室等候，經(jīng)值班保安聯(lián)系被訪人確認(rèn)后，出示有效證件登記、填寫訪問登記表，同時由值班保安開訪問聯(lián)系單、發(fā)放訪問證，按值班保安指定的路線行走。4.2.2來訪人員須將訪問證掛于胸前，不得在公司各區(qū)域來回走動，應(yīng)在接待室或會議室內(nèi)等候。4.2.3來訪人員訪問結(jié)束后，須將訪問聯(lián)系單回執(zhí)聯(lián)交被訪人簽字，出門時將“訪問證”與訪問聯(lián)系單回執(zhí)聯(lián)一起交還保安值班人員。(被訪人必須詳細(xì)填寫回執(zhí)聯(lián)如：訪問結(jié)束時間等)。4.2.4來訪人員只可出入非生產(chǎn)區(qū)域，如需參觀生產(chǎn)區(qū)域，須經(jīng)生產(chǎn)部門及總經(jīng)理事先批準(zhǔn)并由相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員陪同。4.2.5來訪人員除特準(zhǔn)者外，一律謝

29、絕拍照，并由陪同參觀人員委婉說明(接待管理制度中有明確規(guī)定)。4.2.6政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體等參觀訪問團(tuán)進(jìn)入公司參觀時免于登記，但需聯(lián)系辦公室到門口迎接并按規(guī)定路線引導(dǎo)參觀。4.3其它人員出入包括配套廠家售后服務(wù)人員、職工家屬、外來設(shè)備設(shè)施維修人員及其它人員。4.3.1配套廠家售后服務(wù)人員出入4.3.1.1配套廠家售后服務(wù)人員出入公司憑“臨時工作證”，否則值班保安不得予以放行;4.3.1.2售后現(xiàn)場服務(wù)人員上下班時須佩帶“臨時工作證”，穿工作服。4.3.1.3售后現(xiàn)場服務(wù)人員一般不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)(流水線)。如需現(xiàn)場服務(wù)，接到生產(chǎn)部通知后方可進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。4.3.2職工家屬出入4.3.2.

30、1職工家屬出入公司憑“家屬證”，否則值班保安不得予以放行;“家屬證”的辦理手續(xù)具體見宿舍管理制度;4.3.2.2職工家屬只允許在生活區(qū)活動，非工作時間方可由職工本人陪同參觀，但不可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域和辦公場所。4.3.3其它人員出入4.3.3.1外來設(shè)備設(shè)施維修人員來訪與來賓、訪客出入手續(xù)相同，所帶與服務(wù)項目有關(guān)的工具及物品應(yīng)主動向值班保安出示并作登記;4.3.3.2無特殊原因，小孩在無大人陪同的情況下，一律不得進(jìn)入。4.3.3.3其它不明人士出入，值班保安須及時制止并詢問來歷，并上報至辦公室領(lǐng)導(dǎo)，必要時送交司法機(jī)關(guān)處置。5車輛出入管理5.1本公司車輛出入公司車輛停放及行駛要求5.1.1上、下班時間

31、本公司車輛應(yīng)有序的停放在公司指定的停放位置，并按要求行駛。5.1.2需公務(wù)用車者憑辦公室或部門主管核實批準(zhǔn)后，填寫統(tǒng)一的派車單方可放行。5.1.3載有物品的車輛，憑物品所屬部門主管核準(zhǔn)開具的物資出門證方可放行。_公司各部門下班時間外出車輛，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，開具派車單，值班保安檢查登記后方可放行。5.2外來車輛進(jìn)出公司的外來車輛實行一車一證(通行證)制度。5.2.1拜訪公司人員的訪客、來賓，應(yīng)在保安值班室登記訪問登記表，經(jīng)被訪人同意后，外來車輛方可停在公司指定的位置(一般停放在公司外停車位內(nèi)，政府機(jī)關(guān)、參觀團(tuán)體經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后可停放在公司內(nèi)停車位內(nèi))。5.2.2廠商貨車送物品時，值班保安通知物

32、品所屬部門確認(rèn)、憑有效證件登記后，發(fā)放“通行證”，貨車方可進(jìn)入廠區(qū)卸貨。卸完貨的車輛必須在值班保安檢查確認(rèn)后，收回“通行證”，方可駛出，若有物資隨車出門，應(yīng)有物品所屬部門(財務(wù)或采購)核準(zhǔn)開具的物資出門證方可放行。5.2.3送貨車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛時速不得超過_公里。6物資出入管理6.1物資進(jìn)門6.1.1任何人或車輛不得攜帶易燃易爆、劇毒物、管制刀具等危險物品進(jìn)入公司。6.1.2私人物資進(jìn)入公司時需主動向值班保安出示(雨具、衣服鞋帽及其它明顯有別于公司物資的除外)，值班保安對出入人員隨身攜帶的物品進(jìn)行檢查，各級人員應(yīng)積極配合。6.2物資出門屬公司物資在無任何手續(xù)下任何人或任何車輛均不得帶出。6.2

33、.1對外銷售商品車須由財務(wù)部開具的發(fā)貨單，并加蓋“出門證專用章”后，方可予以放行;2022年公司內(nèi)部部門管理制度（七）為確保公司安全及人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特制定本制度。范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應(yīng)遵守本制度規(guī)定，由安保人員負(fù)責(zé)管理，安環(huán)部實施監(jiān)督。?一、人員出入管理(一)、本公司人員?_本公司員工上下班應(yīng)持上崗證打卡出入廠。?2.上班人員因公需出廠時，應(yīng)憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的人員公出單出廠，安保人員作好相應(yīng)記錄。3.上班人員上班時間請假出廠時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出廠。?_公司宿舍_號樓的員工憑上崗證出入公司。5.住在公司外面的非上班員工不得進(jìn)入公司(即不打卡不入廠)

34、。特殊情況需報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，批準(zhǔn)后方可進(jìn)入公司。(二)、外來人員?1.凡本公司的員工家屬、臨時施工人員和外單位來公司聯(lián)系工作者，都應(yīng)自覺遵守公司的出入廠安全管理制度，服從安保人員的管理。2.在本公司施工作業(yè)的外單位員工，一律憑公司安環(huán)部發(fā)放的外來施工人員出入證出入。3.外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)者，在門衛(wèi)辦理登記手續(xù)后，由安保人員電話通知被訪人員或被訪部門，在得到被訪者同意后，來訪者持外來人員出入證方可進(jìn)入公司，出廠時將證卡交還安保人員。4.上級行政機(jī)關(guān)工作人員因工作需要進(jìn)入公司，安保人員要及時通知相關(guān)部門，由安保人員負(fù)責(zé)填寫來客登記表并發(fā)放VIP貴賓卡，負(fù)責(zé)接待的部門須在辦公樓前迎接，陪同。5.來

35、訪人員因業(yè)務(wù)需求，需在公司內(nèi)走訪時，必須由相關(guān)部門人員陪同引導(dǎo)，嚴(yán)禁來訪人員私自在公司內(nèi)自由穿行。6.外施工單位工作人員，在辦理外來施工人員出入證后，由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育，告知進(jìn)入公司后應(yīng)遵守的安全事項及規(guī)章制度。7.安保人員要對每一位來訪者進(jìn)行登記，來訪人員要詳細(xì)填寫浙江金明藥業(yè)有限公司會客單，被訪人員須在會客單上簽字確認(rèn)，在來訪者離開公司時，主動交還門衛(wèi)安保人員。8.與公司有長期業(yè)務(wù)來往并且頻繁進(jìn)出公司的外單位人員(如：快遞公司)，可由公司對口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人引導(dǎo)，到安環(huán)部進(jìn)行登記，申請辦理出入證件。(三)、任何個人和車輛攜帶公司物品出廠，須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開具出門申請單，安環(huán)部憑申請單開具出門證，安保人員依據(jù)出門證核查屬實后，方可放行出廠