南開大學(xué)22年春學(xué)期《成本與管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)-00002_第1頁
南開大學(xué)22年春學(xué)期《成本與管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)-00002_第2頁
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1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE14-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)成本與管理會(huì)計(jì)在線作業(yè)-00002第1題. 下列各項(xiàng)中,屬于無關(guān)成本的是()選項(xiàng)A:沉沒成本選項(xiàng)B:增量成本選項(xiàng)C:機(jī)會(huì)成本選項(xiàng)D:專屬成本參考答案:A第2題. 下面關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)銷售額的計(jì)算方法正確的是()選項(xiàng)A:固定成本除以貢獻(xiàn)毛益總額選項(xiàng)B:固定成本除以單位貢獻(xiàn)毛益選項(xiàng)C:固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率選項(xiàng)D:固定成本乘以貢獻(xiàn)毛益率參考答案:C第3題. 全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算、一次性專門預(yù)算和()選項(xiàng)A:業(yè)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)B:銷售預(yù)算選項(xiàng)C:生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)D:現(xiàn)金預(yù)算

2、參考答案:A第4題. 下面關(guān)于可控成本的論述不正確的是()選項(xiàng)A:短期不可控成本從較長期來看就可能變?yōu)榭煽爻杀玖诉x項(xiàng)B:上級部門的可控成本對于下級來講可能是不可控成本選項(xiàng)C:甲成本中心的可控成本對于乙成本中心可能是不可控成本選項(xiàng)D:變動(dòng)成本都是可控成本參考答案:D第5題. 某一投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元,凈現(xiàn)值50萬元,則該項(xiàng)目的獲利性指數(shù)為()選項(xiàng)A:1選項(xiàng)B:0.5選項(xiàng)C:1.5選項(xiàng)D:2參考答案:C第6題. 在一定范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本()選項(xiàng)A:隨產(chǎn)量增加而減少選項(xiàng)B:隨產(chǎn)量增加而增加選項(xiàng)C:在各種產(chǎn)量水平下保持不變選項(xiàng)D:在不同的產(chǎn)量水平下各不相同參考答案:C第7題. 直接材料預(yù)算

3、的編制基礎(chǔ)是()選項(xiàng)A:銷售預(yù)算選項(xiàng)B:生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)C:財(cái)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)D:現(xiàn)金預(yù)算參考答案:B第8題. 年金的終值是指()選項(xiàng)A:一系列等額付款的現(xiàn)值之和選項(xiàng)B:一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和選項(xiàng)C:某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量選項(xiàng)D:一系列等額收款的現(xiàn)值之和參考答案:B第9題. 在管理會(huì)計(jì)中,將決策劃分為確定型決策.風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是()選項(xiàng)A:決策的重要程度選項(xiàng)B:決策條件的肯定程度選項(xiàng)C:決策規(guī)劃時(shí)期的長短選項(xiàng)D:決策解決的問題內(nèi)容參考答案:B第10題. 一般來說,企業(yè)的廣告費(fèi)屬于()選項(xiàng)A:變動(dòng)成本選項(xiàng)B:混合成本選項(xiàng)C:約束性固定成本選項(xiàng)D:酌量性固定成本

4、參考答案:D第11題. 某投資中心去年實(shí)現(xiàn)利潤20000元,投資額為100000元,要求最低投資報(bào)酬率為12%,則該中心的剩余收益為()選項(xiàng)A:2400元選項(xiàng)B:8000元選項(xiàng)C:9600元選項(xiàng)D:97600元參考答案:B第12題. 在進(jìn)行零件的“自制還是外購”的決策時(shí),當(dāng)生產(chǎn)該零件的相關(guān)固定成本為30000元,單位變動(dòng)成本為3元,該零件的外購單價(jià)為8元時(shí),兩方案具有相同成本時(shí)的業(yè)務(wù)量為。_選項(xiàng)A:6000件選項(xiàng)B:4000件選項(xiàng)C:3750件選項(xiàng)D:1000件參考答案:A第13題. 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失,即()選項(xiàng)A:增量成本選項(xiàng)B:

5、加工成本選項(xiàng)C:機(jī)會(huì)成本選項(xiàng)D:專屬成本參考答案:C第14題. 在利潤-業(yè)務(wù)量式分析圖中,若橫軸代表銷售量,則利潤線的斜率代表()選項(xiàng)A:變動(dòng)成本率選項(xiàng)B:單位貢獻(xiàn)毛益選項(xiàng)C:單位變動(dòng)成本選項(xiàng)D:貢獻(xiàn)毛益率參考答案:B第15題. 某企業(yè)一年中產(chǎn)量最高的月份為50件,混合成本800元,產(chǎn)量最低的月份為35件,混合成本500元,則混合成本中的單位變動(dòng)成本為()選項(xiàng)A:50元選項(xiàng)B:35元選項(xiàng)C:20元選項(xiàng)D:15元參考答案:C第16題. 在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單價(jià)降低,將導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)()選項(xiàng)A:降低選項(xiàng)B:升高選項(xiàng)C:不變選項(xiàng)D:沒影響參考答案:B第17題. 與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是一

6、種()選項(xiàng)A:總額的概念選項(xiàng)B:單位成本的概念選項(xiàng)C:歷史成本選項(xiàng)D:實(shí)際成本參考答案:B第18題. 在盈虧臨界點(diǎn)分析中,下列表述正確的是()選項(xiàng)A:盈虧臨界點(diǎn)越高,安全邊際越大選項(xiàng)B:降低單價(jià),盈虧臨界點(diǎn)隨之降低選項(xiàng)C:降低固定成本總額,可以使盈虧臨界點(diǎn)降低選項(xiàng)D:盈虧臨界點(diǎn)越高,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)參考答案:C第19題. 某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí),可獲得8000元貢獻(xiàn)毛益,貢獻(xiàn)毛益率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件;將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件,則調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為()選項(xiàng)A:9000件選項(xiàng)B:8000件選項(xiàng)C:6000件選項(xiàng)D:4000件參考答案:B

7、第20題. 只有超過()的銷售量才能為企業(yè)提供利潤()選項(xiàng)A:固定成本選項(xiàng)B:變動(dòng)成本選項(xiàng)C:邊際成本選項(xiàng)D:盈虧臨界點(diǎn)參考答案:D第21題. 進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析的主要方法包括()選項(xiàng)A:戰(zhàn)略定位分析選項(xiàng)B:價(jià)值鏈分析選項(xiàng)C:成本動(dòng)因分析選項(xiàng)D:貢獻(xiàn)毛益分析參考答案:A,B,C第22題. 作業(yè)成本法的成本計(jì)算對象包括()選項(xiàng)A:產(chǎn)品選項(xiàng)B:作業(yè)選項(xiàng)C:客戶選項(xiàng)D:供應(yīng)商參考答案:A,B,C,D第23題. 全面預(yù)算體系由()構(gòu)成()選項(xiàng)A:業(yè)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)B:財(cái)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)C:專門決策預(yù)算選項(xiàng)D:資本預(yù)算參考答案:A,B,C第24題. 下列成本動(dòng)因中屬于戰(zhàn)略性成本動(dòng)因的是()選項(xiàng)A:生產(chǎn)批數(shù)選項(xiàng)B:訂單

8、數(shù)量選項(xiàng)C:經(jīng)營范圍大小選項(xiàng)D:工廠布局的效率高低參考答案:C,D第25題. 下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)的論述正確的有()選項(xiàng)A:單一成本動(dòng)因假設(shè)選項(xiàng)B:變動(dòng)成本法假設(shè)選項(xiàng)C:相關(guān)范圍和線性相關(guān)假設(shè)選項(xiàng)D:產(chǎn)銷平衡假設(shè)參考答案:A,B,C,D第26題. 下列短期決策正確的是()選項(xiàng)A:將虧損產(chǎn)品停產(chǎn),其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品選項(xiàng)B:貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)選項(xiàng)C:虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際,則不一定立即停產(chǎn)選項(xiàng)D:有剩余生產(chǎn)能力時(shí),只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)參考答案:A,B,C,D第27題. 下列表述正確的有()選項(xiàng)A:凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資

9、額現(xiàn)值的差額選項(xiàng)B:當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí),說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率選項(xiàng)C:當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)大于1選項(xiàng)D:當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),該方案可行參考答案:A,B,C,D第28題. 下列各項(xiàng)中,屬于為克服傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的先進(jìn)預(yù)算方法有()選項(xiàng)A:固定預(yù)算選項(xiàng)B:彈性預(yù)算選項(xiàng)C:滾動(dòng)預(yù)算選項(xiàng)D:零基預(yù)算參考答案:B,C,D第29題. 成本動(dòng)因按其在作業(yè)成本中體現(xiàn)的分配性質(zhì)不同,可以分為()選項(xiàng)A:資源動(dòng)因選項(xiàng)B:作業(yè)動(dòng)因選項(xiàng)C:產(chǎn)品動(dòng)因選項(xiàng)D:需求動(dòng)因參考答案:A,B第30題. 責(zé)任成本具有以下特點(diǎn)()選項(xiàng)A:以產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象選項(xiàng)B:計(jì)算原則是“誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)”選項(xiàng)C:計(jì)算原則是“受益

10、誰承擔(dān)”選項(xiàng)D:主要用于考核責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況參考答案:B,D第31題. 安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有()選項(xiàng)A:安全邊際量選項(xiàng)B:安全邊際額選項(xiàng)C:安全邊際率選項(xiàng)D:保本作業(yè)率參考答案:A,B,C第32題. 在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有()選項(xiàng)A:變動(dòng)成本總額選項(xiàng)B:單位變動(dòng)成本選項(xiàng)C:固定成本總額選項(xiàng)D:單位固定成本參考答案:B,C第33題. 下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有()選項(xiàng)A:安全邊際率與貢獻(xiàn)毛益率選項(xiàng)B:安全邊際率與保本作業(yè)率選項(xiàng)C:保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率選項(xiàng)D:變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)毛益率參考答案:B,D第34題. 它的上升會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)上升的項(xiàng)目是()選項(xiàng)A:固定成本選項(xiàng)B:單位售價(jià)選項(xiàng)C:變動(dòng)

11、成本選項(xiàng)D:銷售量參考答案:A,C第35題. 下述關(guān)于管理會(huì)計(jì)的論述中正確的是()選項(xiàng)A:管理會(huì)計(jì)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)格控制選項(xiàng)B:管理會(huì)計(jì)側(cè)重為企業(yè)外部有關(guān)方面提供信息選項(xiàng)C:管理會(huì)計(jì)著重控制現(xiàn)在與籌劃未來選項(xiàng)D:管理會(huì)計(jì)既關(guān)心貨幣計(jì)量因素,同時(shí)也關(guān)心非貨幣計(jì)量因素參考答案:C,D第36題. 業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括()選項(xiàng)A:期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算選項(xiàng)B:現(xiàn)金預(yù)算選項(xiàng)C:資本支出預(yù)算選項(xiàng)D:制造費(fèi)用預(yù)算參考答案:A,D第37題. 責(zé)任成本具有以下特點(diǎn)。_選項(xiàng)A:以產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象選項(xiàng)B:計(jì)算原則是“誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)”選項(xiàng)C:計(jì)算原則是“受益誰承擔(dān)”選項(xiàng)D:主要用于考核責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況參考答案:B,D

12、第38題. 管理會(huì)計(jì)所提供的信息必須具有的質(zhì)量特征包括()選項(xiàng)A:相關(guān)性選項(xiàng)B:及時(shí)性選項(xiàng)C:可理解性選項(xiàng)D:經(jīng)濟(jì)性參考答案:A,B,C,D第39題. 盈虧臨界點(diǎn)的含義是()選項(xiàng)A:使企業(yè)不盈不虧的業(yè)務(wù)量選項(xiàng)B:貢獻(xiàn)毛益總額與固定成本總額相等時(shí)的業(yè)務(wù)量選項(xiàng)C:利潤為零時(shí)的業(yè)務(wù)量選項(xiàng)D:總收入線與總成本線相交時(shí)的業(yè)務(wù)量參考答案:A,B,C,D第40題. 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量降低的因素有()選項(xiàng)A:存貨年需要量增加選項(xiàng)B:一次訂貨成本的降低選項(xiàng)C:單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本增加選項(xiàng)D:每日耗用量降低參考答案:B,C第41題. 只要期末產(chǎn)成品存貨量大于期初量,采用完全成本法計(jì)算出的利潤必定大于采用變動(dòng)成本法所計(jì)算出的相應(yīng)利潤()選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第42題. 在完全成本法下,管理人員可以通過單純提高當(dāng)期產(chǎn)量的手段來提高當(dāng)期營業(yè)利潤()選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第43題. 單一品種下,盈虧臨界點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第44題. 保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度()選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第45題. 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。()選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第46題. 對成本中心考核的內(nèi)容并非是該成本中心所發(fā)生的一

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