2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍1、每月進(jìn)行核算、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及上報(bào)，進(jìn)行稅款的按時(shí)計(jì)算及繳納;2、核對(duì)成本類(lèi)合同付款進(jìn)度、收入類(lèi)款項(xiàng)的收取及代收代付款項(xiàng)的支付;3、核對(duì)傭金、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算;4、每月完成成本類(lèi)臺(tái)賬和收入類(lèi)臺(tái)帳的編制和核對(duì)、完成收入成本和稅金的結(jié)轉(zhuǎn);5、每月核對(duì)內(nèi)部外部往來(lái)賬項(xiàng)、勾對(duì)銀行余額;6、根據(jù)稅局要求填寫(xiě)所屬年度匯算清繳報(bào)盤(pán)文件及提供日常所需稅務(wù)數(shù)據(jù)、資料和表格;7、協(xié)助完成稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查;8、完成上級(jí)交付的其它工作。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（二）1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)所有管理和執(zhí)行工作;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工

2、作;3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、審核等工作;4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)等;5、配合公司年度所得稅匯算清繳、項(xiàng)目申報(bào)、優(yōu)惠申請(qǐng)等工作;6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)管工作;7、業(yè)務(wù)提成審核工作，提出建議和管理意見(jiàn);8、總經(jīng)理安排的其他工作。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（三）1、工程項(xiàng)目資料的收集管理;2、付款審核與支付;3、各類(lèi)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;4、應(yīng)付款管理;5、項(xiàng)目利潤(rùn)的計(jì)算;項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與跟蹤;項(xiàng)目交稅管理;6、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)處理工作;7、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、負(fù)責(zé)收入成本核算8、編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表。9、完善公司會(huì)計(jì)核算體系。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（四）1、準(zhǔn)確、及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)分析

3、報(bào)表，分析公司財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出有效解決辦法并跟進(jìn)落實(shí)情況;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)各部門(mén)制定預(yù)算并審核;準(zhǔn)確、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，控制資金風(fēng)險(xiǎn);3、與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)家相關(guān)政策的變動(dòng)及新政策，為公司財(cái)務(wù)工作提供新思路、新方法。4、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)匯報(bào)。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（五）1.負(fù)責(zé)公司新增房地產(chǎn)、工程施工財(cái)務(wù)核算;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算及分析工作;3.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開(kāi)發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;4.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收籌劃，及

4、時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào);5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（六）1、總控、監(jiān)督整體會(huì)計(jì)工作流程，跟進(jìn)和督促各會(huì)計(jì)人員的工作流程和進(jìn)度;2、主持制定或修訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理的內(nèi)部控制制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;3、獨(dú)立處理和解決企業(yè)全盤(pán)財(cái)務(wù)及稅務(wù)核算;4、審核款項(xiàng)收付，清理往來(lái)賬目，加強(qiáng)賬務(wù)管理;5、管理客戶(hù)/供應(yīng)商臺(tái)賬及公司計(jì)提、攤銷(xiāo)臺(tái)賬;6、編制會(huì)計(jì)憑證，成本核算，編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;7、組織公司月末結(jié)賬及報(bào)稅方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;8、定期對(duì)總賬與各類(lèi)明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬，保證賬賬相符。9、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)

5、(稅務(wù)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、工商、人社局、公積金管理中心等)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;10、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（七）1、財(cái)務(wù)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門(mén)要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén);3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;4、對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳;5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問(wèn)題;6、審計(jì)合同、制作帳目表格;2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（八）1.全面主持財(cái)務(wù)管理工作，熟悉融資渠道并精通流程;2.負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制

6、度，監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制，提高資金使用效率;4.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向總部提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;5.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與指導(dǎo)，促使公司不斷提高管理;6.負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;7.參與公司投融資事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投融資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)，就公司盈利模式、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供合理建議。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（九）1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化的規(guī)劃、推進(jìn)和落地，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化與智能化目標(biāo);2、負(fù)責(zé)制定

7、應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、流程管理制度和監(jiān)控機(jī)制;3、負(fù)責(zé)日常與業(yè)務(wù)各部門(mén)或用戶(hù)溝通，響應(yīng)各部門(mén)及用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化需求，進(jìn)行相應(yīng)的各項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)需求文檔及功能設(shè)計(jì)文檔,配合開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行客戶(hù)化或應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā),參與對(duì)開(kāi)發(fā)結(jié)果的測(cè)試工作，確保最終實(shí)施落地;4、推進(jìn)需求或項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施,并持續(xù)跟進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用效果,推動(dòng)各部門(mén)深入應(yīng)用并改善工作效率、節(jié)約成本、增加客戶(hù)價(jià)值;5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、提交現(xiàn)場(chǎng)周、月報(bào),運(yùn)行指標(biāo)報(bào)告和指定文檔。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（十）1、制定產(chǎn)品線的成本結(jié)轉(zhuǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)等，并完善會(huì)計(jì)制度;2、統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表的設(shè)計(jì)、審核、維護(hù)及合并;3、成本異常分析、追蹤

8、、成本作業(yè)考核;4、產(chǎn)品線損益分析、供貨區(qū)域安排、毛利分析、營(yíng)業(yè)組織損益狀況分析;5、該崗位的合作與協(xié)助事項(xiàng):檢核產(chǎn)品線每月異常點(diǎn)，定期與事業(yè)部召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)，并配合事業(yè)部及其它相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)決策支持;6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（十一）1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管，對(duì)經(jīng)由負(fù)責(zé)人簽字的報(bào)銷(xiāo)單予以審核進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成每月一次的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作;2.負(fù)責(zé)保管銀行印鑒卡等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)登記銀行存款日記賬的工作，及時(shí)到銀行取回回單及銀行對(duì)帳單;3.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理發(fā)票和收據(jù)，做好開(kāi)具、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作;4.其他公司財(cái)務(wù)部安排的事項(xiàng)。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的

9、職責(zé)范圍（十二）1、根據(jù)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)制度和操作辦法，完善和規(guī)范公司操作流程;2、對(duì)所負(fù)責(zé)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)政策提供財(cái)務(wù)建議，要求根據(jù)外部財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)提供合理化建議;3、預(yù)算管理工作;4、審核付款單據(jù)和報(bào)銷(xiāo)憑證;5、核對(duì)工資及績(jī)效獎(jiǎng)金;6、外部報(bào)表管理;7、稅務(wù)事項(xiàng)管理;8、廠家事項(xiàng)管理;9、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);10、銀行關(guān)系管理;11、配合內(nèi)審及外審做好審計(jì)工作;12、其他政府部門(mén)相關(guān)事項(xiàng)管理;13、資產(chǎn)管理工作;14、店內(nèi)資金管理;15、財(cái)務(wù)信息安全管理工作;16、與店內(nèi)各部門(mén)之間的配合與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通;17、完成財(cái)務(wù)部交辦的其他工作任務(wù)。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍（十三）1.負(fù)

10、責(zé)財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目的實(shí)施落地，包括具體方案流程的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu)建議、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施和上線運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理體系及統(tǒng)籌管理，規(guī)劃共享中心業(yè)務(wù)流程，共享服務(wù)中心各業(yè)務(wù)組的績(jī)效管理以及專(zhuān)業(yè)能力評(píng)定;3.建立和優(yōu)化共享中心的業(yè)務(wù)流程、管理體系及系統(tǒng)平臺(tái)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心上線后的日常運(yùn)營(yíng)管理;4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、組織建設(shè)和完善共享中心會(huì)計(jì)體系，組織會(huì)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè);_組織共享中心會(huì)計(jì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，按時(shí)出具公司財(cái)務(wù)報(bào)表;6.2、組織編制各分公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;7.3、有效進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通及費(fèi)用管控，完善優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，提升工作效率;8.4、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給;9.5、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，安排年度報(bào)表的審計(jì)工作;1