2022年企業(yè)規(guī)章制度范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年企業(yè)規(guī)章制度范本人事管理制度1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月，試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂勞動合同書3、在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，勞動合同書的相關條款將對以上情形予以明確。4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力

2、、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。工資管理制度為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度。一、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。二、員工工資每月_日前發(fā)放(特殊情

3、況除外)，遇節(jié)假日順延。三、加班工資標準:全天為_元，半天為_元。連續(xù)加班近_小時為半天，近_小時為全天。四、工齡工資標準:按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為_元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。五、考勤工資標準:月全勤獎每月_元，全年滿勤獎_元。(每月出勤_天為滿勤)。六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。獎勵制度1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100_元;2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決、處理，為公司減少不必要損失的，獎勵100_元;3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，獎勵_元;4、發(fā)現(xiàn)有損公司

4、形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵_元;5、一年中，連續(xù)_次獲獎勵，年終再次給予_次獎勵的總和。懲罰制度1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，予以除名。2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘，情節(jié)嚴重者予以除名;3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的，予以除名。5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20_元/次;對上級布置的任務不按時完成而又不能說明原因的，罰款20_元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自

5、己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。2022年企業(yè)規(guī)章制度范本（二）規(guī)范化管理則是與泰羅的科學管理相對立的，強調的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質特性準確把握的基礎上，通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。在一個企業(yè)組織中，要保證企業(yè)管理獲得充分好的效率和效益，使企業(yè)的每一個崗位角色都把工作圓滿地做好，也就必須對應于每一個員工在圓滿地做好工作的六個方面的條件上付諸努力，并堵住和避免三個推論所分析界定的可能造成的管理漏洞和失誤。這也就是在企業(yè)內(nèi)部全面實施規(guī)范化管理。資源條件，是組織架構設計管理的規(guī)范化。

6、這也就是通過明確地確定每一個崗位角色所要承擔工作的內(nèi)容、質量要求，以及所能支配的資源，使之按照既定要求和標準，對所授予獲得支配、使用權的資源的配置方式進行選擇，行使決策權力，并承擔相應決策的責任。1.企業(yè)規(guī)范化管理強調必須有一套系統(tǒng)的價值觀念體系，對企業(yè)管理的活動進行整合2.企業(yè)規(guī)范化管理必須吸收中國古代管理思想的精華3.企業(yè)規(guī)范化管理強調要協(xié)調企業(yè)發(fā)展的所有利益關聯(lián)主體的關系，而不單是服務于投資人的賺錢贏利目的4.企業(yè)規(guī)范化管理強調必須完整地承認被管理者的主體地位，充分尊重人的價值、尊嚴、地位和個性這也就是必須消除過去關于人的本質特性假定的片面性，整合經(jīng)濟人、動物人、社會人、自我實現(xiàn)人、文化

7、人、復雜人多種片面性假設，認定人的主體性，以主體人原理為理論基礎。主體人原理，也就是管理學的第一原理-“人性定理”。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務于他自己的目的的?！蔽覀兌贾溃@是個互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達的年代，要想在這個時代利用一個好工具進行企業(yè)規(guī)范管理也是可以的。武漢客客一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)時代的中小企業(yè)提供一個最完美的解決方案，歷時八年，精心研發(fā)出企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)。企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管

8、理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業(yè)競爭力。這款解決方案引入了在線協(xié)同交付管理工具，可實現(xiàn)分布式協(xié)同辦公，為團隊提供了協(xié)作的一切，功能包含:項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統(tǒng)計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，完美解決了眾包中的管控問題，是互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管控IT項目的得力助手。企業(yè)服務供應鏈系統(tǒng)可以完美為互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)提升競爭力，是一款不可多得的解決方案!自然

9、界什么力量最強大?種子。商業(yè)上什么力量最強大?夢想。偉大的誕生總與夢想有關。沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”;可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料;而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能并不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難!創(chuàng)業(yè)團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業(yè)務渠道?小型公司舉步維艱，面臨互聯(lián)網(wǎng)轉型?傳統(tǒng)企業(yè)遇到瓶頸，想拓展新的商業(yè)模式?大型企業(yè)規(guī)模過于臃腫，急需改變公司模式?國企和企事業(yè)單位為改變固化的體制模式而創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)

10、之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩(wěn)步前行!客客信息技術_年專注研發(fā)，務實創(chuàng)新，追求卓越，為互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)業(yè)者提供成熟的產(chǎn)品解決方案!引領創(chuàng)業(yè)者快步前行，助力互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展!KPPW企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質量，外包服務

11、商的交付質量，從而提升企業(yè)競爭力!五大核心功能，企業(yè)服務市場新格局懸賞項目:創(chuàng)建項目，按項目成果進行交付結算，適用于可明確工作邊界的業(yè)務模式。項目眾包:創(chuàng)建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用于常規(guī)性事務工作的業(yè)務模式。在線結算:項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規(guī)范。交付管控:系統(tǒng)對接KEE交付臺，項目一鍵導入，多方在線協(xié)同工作，過程透明、全程可控。人才管理:通過技能標簽管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優(yōu)化升級企業(yè)人才庫。專業(yè)技術用心服務，解決后顧之憂功能實用強大:_年的技術沉淀和對行業(yè)的深入了解，為你打造最符合您運營模式的業(yè)務功能支持多種模式:兩大業(yè)務模式，多種行業(yè)場景運營，滿足你不同行業(yè)的業(yè)