2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求復(fù)核日常的賬務(wù)處理，并指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作;3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、復(fù)核公司的納稅申報(bào)工作;4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度;5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理參與公司的全面預(yù)算工作，為業(yè)務(wù)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持;以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（二）1.執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、成本管理、費(fèi)用控制、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，做好資金監(jiān)管和計(jì)劃;3、組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制并監(jiān)督執(zhí)行，定期

2、檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，分析存在的問題并及時(shí)解決;4、負(fù)責(zé)把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作;5、負(fù)責(zé)各類報(bào)銷、費(fèi)用的審核、憑證的編制和總賬明細(xì)賬的登記;6、及時(shí)出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表及分析，每月統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)的填報(bào);7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系，原始報(bào)銷單據(jù)和資金付款單據(jù)的審核;8、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的購進(jìn)和開具及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的審核和抵扣;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（三）1、編制會(huì)計(jì)憑證，出具會(huì)計(jì)報(bào)表;2、負(fù)責(zé)開具發(fā)票，納稅申報(bào);3、負(fù)責(zé)審核公司各本部日常經(jīng)營單據(jù)，報(bào)送相關(guān)日報(bào);4、編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告

3、，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（四）1、會(huì)計(jì)核算管理;2、財(cái)務(wù)報(bào)表審核;3、合并報(bào)表編制;4、財(cái)務(wù)分析。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（五）1、每月按時(shí)按質(zhì)完成金蝶K_所負(fù)責(zé)事業(yè)部的憑證錄入及財(cái)務(wù)報(bào)表編制，保證公司財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性、完整性;2、根據(jù)公司發(fā)展及管理要求，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理搭建及完善公司預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)分析體系;3、協(xié)助上級(jí)開展公司年度及月度預(yù)算、評(píng)估、分析與預(yù)算考核管理工作，每月編制預(yù)算管理報(bào)表并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;4、負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資金收支情況的統(tǒng)計(jì)、分析及管理，準(zhǔn)確核算事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)績及資金使用情況并進(jìn)行相應(yīng)的分析，提出存在問題及相應(yīng)

4、建議;5、協(xié)助上級(jí)搭建庫存管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，并監(jiān)控各環(huán)節(jié)的庫存情況，針對庫齡確定庫存風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);6、完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（六）1.審核記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬。2.負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對賬工作。3.定期對總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對賬，保證賬賬相符。_月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證，并據(jù)以登賬。5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，稅務(wù)報(bào)表、進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表簡要分析并上報(bào)高層管理人員。6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表

5、。7.為企業(yè)計(jì)劃及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。8.為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料。9.完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（七）一、按時(shí)完成財(cái)務(wù)、稅務(wù)報(bào)表的編制以及納稅申報(bào)。按時(shí)按質(zhì)完成所得稅清算等全套賬務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)監(jiān)督各財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和監(jiān)控相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)按工作職責(zé)相關(guān)條例給予記分考核。三、每天需正確核算各銷售部門及業(yè)務(wù)員的銷售毛利率，對毛利率產(chǎn)生異常的應(yīng)及時(shí)查出原因。四、與材料主管配合認(rèn)真細(xì)致的計(jì)算各供應(yīng)商的季度及年度返利，做到正確無誤。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查，審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定或有效性。六、負(fù)責(zé)公司

6、費(fèi)用核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)，并按部門歸集。分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，七、負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，按時(shí)與往來主管核對明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及實(shí)賬不符的情況，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。八、負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總帳并定期結(jié)帳。九、整理會(huì)計(jì)資料。對會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（八）1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行;2.深入了解公司業(yè)務(wù)，通過ERP系統(tǒng)監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)行，管控進(jìn)銷、庫、存及費(fèi)用異常;3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營費(fèi)用審核;4.負(fù)責(zé)審核年、季、月度各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;5.負(fù)責(zé)編制經(jīng)營分析報(bào)表，對經(jīng)營狀況進(jìn)行分析

7、，向公司決策層提供每月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出合理化建議;6.協(xié)助上級(jí)建立財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部或所屬各分、子公司的資金管理、核算管理、費(fèi)用審核管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理等相關(guān)財(cái)務(wù)工作;2、資金管理：國內(nèi)與企業(yè)相關(guān)金融市場信息進(jìn)行跟蹤研究并定期報(bào)告;負(fù)責(zé)集團(tuán)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控與管理;參與集團(tuán)資金預(yù)算及結(jié)算體系執(zhí)行;3、核算管理：研究、熟練掌握會(huì)計(jì)規(guī)范，結(jié)合公司核算體系，正確核算公司業(yè)務(wù);結(jié)合本崗位工作，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、流程，提升核算信息化水平;4、費(fèi)用審核管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部或所屬各分、子公司費(fèi)用審核;與機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)

8、經(jīng)理良性互通、緊密配合，共同從業(yè)務(wù)源頭對費(fèi)用規(guī)范性進(jìn)行管理;定期形成費(fèi)用審核報(bào)告，披露費(fèi)用管理問題、提出有效管理改進(jìn)建議，推動(dòng)費(fèi)用管理進(jìn)步;定期進(jìn)行備用金清理，形成帳務(wù)清理報(bào)告，對借款管理推出持續(xù)優(yōu)化建議;5、預(yù)算與分析管理：集團(tuán)預(yù)算管理;各類業(yè)務(wù)分析工作;必要時(shí)去其他財(cái)務(wù)部門輪崗;6、稅務(wù)管理：稅務(wù)具體事務(wù)處理;7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（十）1、財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析2、組織編制公司年度預(yù)算3、定期與各業(yè)務(wù)部門回顧預(yù)算完成情況4、兼顧公司行政工作2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（十一）1、按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制集團(tuán)月度、中期、年度合并報(bào)表，確保合并報(bào)表

9、符合上市規(guī)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求;2、配合審計(jì)師完成年度審計(jì)工作，跟進(jìn)和確保審計(jì)工作的時(shí)效和質(zhì)量，協(xié)助集團(tuán)完成年報(bào)的披露工作;3、持續(xù)完善集團(tuán)合并報(bào)表管理流程，完善集團(tuán)國際和中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的制度和工作手冊建設(shè);4、監(jiān)督和考核子公司月結(jié)報(bào)表和中期年度附注的編制流程、時(shí)效和質(zhì)量，使得子公司關(guān)帳時(shí)效和質(zhì)量提升;5、參與集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)、新業(yè)務(wù)或重大事項(xiàng)，根據(jù)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，分析財(cái)務(wù)處理和影響，監(jiān)督和指導(dǎo)各重大事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理，并要確保和審計(jì)師達(dá)成一致的財(cái)務(wù)處理意見。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（十二）1、審核項(xiàng)目銷售及采購合同;2、審批項(xiàng)目成本結(jié)算及支付;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收入成本核算。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（十三）1、負(fù)責(zé)編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;2、負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金、稅務(wù)、成本費(fèi)用等分析報(bào)告的編制，提供決策支持;3、負(fù)責(zé)編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助編制研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;4、負(fù)責(zé)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)申報(bào)工商年報(bào);6、配合相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)支持;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年企業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（十四）1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善預(yù)算管理制度及預(yù)算管理控制。2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度預(yù)算、或有事項(xiàng)預(yù)算方案的提報(bào)和管理相關(guān)工作流程。3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃及預(yù)算管理制度，指導(dǎo)各部門年、月度預(yù)算編制。4.負(fù)責(zé)各部門預(yù)算的匯總整理及上