2022年老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、第PAGE35頁(yè)共NUMPAGES35頁(yè)2022年老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度工地安全文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地_府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)按建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“七牌一圖”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門(mén)崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行

2、，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。5、本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線(xiàn)范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊_米、出入口_米內(nèi)無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正

3、常的使用狀態(tài)。8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合_食品衛(wèi)生法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理衛(wèi)生許可證；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固

4、體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。11、嚴(yán)格按照_消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、_器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工_設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安_，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理用工證、外來(lái)人員就業(yè)證和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理

5、，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)_米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的

6、護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口_米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻_米，距離操作人員_米以上，垂直堆放高度不能超過(guò)_米；電纜等管線(xiàn)兩側(cè)_米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書(shū)面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照腳手架搭設(shè)的安全要求，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直

7、運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門(mén)字架、吊籃等)，必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班_應(yīng)上報(bào)甲方。20、在施工前，各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人

8、員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定視情況進(jìn)行罰款_元。22、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境等公共設(shè)施，施工單位必須教育工人愛(ài)護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、各施工單位在開(kāi)工前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方_批準(zhǔn)的總體施工_設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案；未有針對(duì)性的施工_設(shè)計(jì)不能開(kāi)工

9、。3、在施工過(guò)程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。4、建筑物在開(kāi)挖之前，施工單位必須向甲方提供放線(xiàn)記錄，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開(kāi)挖。5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗(yàn)收前_小時(shí)通知甲方、監(jiān)理和物業(yè)單位，并提供有關(guān)合格的資料，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目，在甲方、監(jiān)理檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和

10、設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。7、甲方、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn)，而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí)，施工單位應(yīng)于積極配合。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗(yàn)的，無(wú)論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班

11、。10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗_、防水、瓷片等)，樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開(kāi)始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。12、如因施工單位原因，

12、造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將視情況

13、處經(jīng)濟(jì)處罰_元。14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場(chǎng)代表整改通知后_小時(shí)內(nèi)開(kāi)始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書(shū)面形式向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表提出，經(jīng)允許后方可延期。15、各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)使用的混凝土或砂漿，必須按規(guī)定使用商品混凝土或商品灰。16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以_元人民幣的罰款。17、施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工中如遇到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況于施工圖紙不符，需采用變更洽商的形式上報(bào)甲方，經(jīng)同意后方可施工，別更部位施工結(jié)束后，在三日內(nèi)完成該部位竣工圖紙。未按要求執(zhí)行所導(dǎo)致的工程量不清，有施工單位自行承擔(dān)。工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度1、各

14、單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)_及_，各項(xiàng)目管理班子人員_，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室_電話(huà)或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日_小時(shí)暢通，工地有人值守。3、監(jiān)理公司人員必須保證每日_小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天_小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開(kāi)工前_天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工_設(shè)計(jì)，經(jīng)

15、甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報(bào)告。5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書(shū)面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在_小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文

16、件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復(fù)后方可按書(shū)面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工_設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500-_/項(xiàng).次。工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，所有人員不得無(wú)故遲

17、到、缺席。遲到者罰款_元/人，缺席者罰款_元/人。2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，會(huì)場(chǎng)中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會(huì)議場(chǎng)中接聽(tīng)手機(jī)，否則罰款_元/人。3、甲方及監(jiān)理對(duì)施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，即每周例會(huì)時(shí)由施工單位提出下周計(jì)劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工)，同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成情況。配合協(xié)_況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問(wèn)題的論證解決等。4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。進(jìn)度管理制度1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：1.1開(kāi)工日期。單棟工期以甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。1.2施工單位和

18、建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分考慮：a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下，于每月_日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長(zhǎng)簽字并加蓋項(xiàng)目章。3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。4、施工單位上報(bào)甲方的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按時(shí)完成，并參考月進(jìn)度計(jì)劃分解成為周季度計(jì)劃，每周應(yīng)當(dāng)按周計(jì)劃執(zhí)行。5、按照合同，以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000-5000/天的罰款

19、?，F(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度1、施工單位在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方、監(jiān)理、物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)代表核定。3、臨時(shí)水電表_位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意_。4、水電線(xiàn)路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。5、水電抄表應(yīng)于每月_日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。2022年老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（二）老舊小區(qū)換新顏歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨_街道辦事處檢查指導(dǎo)工作：_

20、街道共有_個(gè)開(kāi)放式小區(qū)，全部為建成于上世紀(jì)_年代?；A(chǔ)設(shè)施不完善，小區(qū)內(nèi)無(wú)儲(chǔ)藏室、無(wú)人管理，樓道內(nèi)雜物堆積、臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署要求，_街道緊緊圍繞“彰顯老城特色、提升生活品質(zhì)”的工作思路，堅(jiān)持“天上地下、樓上樓下、院里院外”的工作原則，整體推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開(kāi)展老舊小區(qū)整治提升工作。自_年以來(lái)，累計(jì)投入_萬(wàn)元，先后對(duì)明湖小區(qū)_個(gè)小區(qū)、_處省直機(jī)關(guān)單位宿舍進(jìn)行改造提升，整治面積_萬(wàn)平方米，涉及_棟樓、_個(gè)單元、_戶(hù)居民。通過(guò)開(kāi)展整治工作，_單元門(mén)_個(gè)，樓宇對(duì)講_套，路面硬化_平方米，信報(bào)箱_戶(hù)，建設(shè)綠地_平方米，建設(shè)景觀木亭_處、風(fēng)景石_組、花架_處，新增監(jiān)控_個(gè)，建設(shè)微

21、型消防站_處，消防栓_個(gè)，在樓道內(nèi)增加滅火器等完善了基礎(chǔ)設(shè)施，改善了居住環(huán)境，成功實(shí)現(xiàn)“破舊立新、一步一景”的華美蝶變。破除積弊，強(qiáng)力攻艱，全面拆除違法違章建設(shè)，通過(guò)摸排樓頂加層、樓道加蓋、房屋插建、擴(kuò)建、侵占綠地、道路、樓道等公共空間的建筑，全面拆除開(kāi)放式小區(qū)內(nèi)違法違章建筑_萬(wàn)平方米。細(xì)處布新，強(qiáng)力推進(jìn)，老小區(qū)變成“后花園”。按照“一區(qū)一景、一步一景”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在進(jìn)行樓體美化、路面硬化、園林綠化、_防盜門(mén)窗的基礎(chǔ)上，修建主題休閑廣場(chǎng)，增設(shè)健身路徑和休閑座椅。在拆出的空地上設(shè)計(jì)打造了一批文化墻，并按照“四季常綠，三季有花”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)_處口袋花園，增加綠化體量_平方米。同時(shí)，按照

22、市、區(qū)對(duì)桿線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的安排部署，街道站在“政治任務(wù)”“民生福祉”“城市形象”三個(gè)高度，提前考慮，超前謀劃，開(kāi)展一系列“破網(wǎng)行動(dòng)”，掀起了“桿線(xiàn)整治風(fēng)暴”，將桿線(xiàn)整治工作與老舊小區(qū)整治、安全惠民工程等工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施，不等不靠，久久用功，精細(xì)作業(yè)，弱電入地_萬(wàn)余米，梳理線(xiàn)纜_米，剪除線(xiàn)纜_萬(wàn)米，修建弱電檢查井_座，移除大小線(xiàn)桿301根，實(shí)現(xiàn)小區(qū)線(xiàn)纜“全入地”。老舊小區(qū)整治與“雙氣進(jìn)家入戶(hù)”同步進(jìn)行，為符合條件的_余戶(hù)居民_燃?xì)?，_戶(hù)居民_暖氣，徹底告別_多年的“寒冬時(shí)代”，居民感受在身，溫暖在心。建的好還要管理好。_街道從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司當(dāng)“管家”，由物業(yè)公司安排

23、保潔員對(duì)小區(qū)樓道、院落進(jìn)行_小時(shí)不間斷衛(wèi)生清理，徹底解決小區(qū)樓道內(nèi)無(wú)人管的難題。合理規(guī)劃停車(chē)位，_車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)_套、崗?fù)個(gè)，物業(yè)公司增加保安服務(wù)，道閘值班，引導(dǎo)車(chē)輛停放，緩解外來(lái)車(chē)輛亂停亂放造成車(chē)位緊張的矛盾，探索出一條“開(kāi)放式小區(qū)封閉式管理”新路子。同時(shí)，成立“家家?guī)汀鄙鐓^(qū)物業(yè)服務(wù)站，向轄區(qū)居民免費(fèi)提供水電維修等物業(yè)服務(wù)_余次，滿(mǎn)意率_%。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)。老舊小區(qū)物業(yè)管理方案為了提高小區(qū)居住品質(zhì)，對(duì)庭院改善、小區(qū)整治后的房屋及設(shè)施進(jìn)行長(zhǎng)效管理，使老舊小區(qū)也能夠享受物業(yè)管理服務(wù)帶來(lái)的便利和舒適。我公司充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作的重要性，針對(duì)不同情況采取相應(yīng)措施，有效化解物管、自管

24、中的諸多矛盾，逐步建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力提高居民生活質(zhì)量，提高小區(qū)管理的整體水平。我們?cè)跒闃I(yè)主提供服務(wù)的時(shí)候，始終要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的理念，服務(wù)的內(nèi)容與方式始終以業(yè)主為中心；以滿(mǎn)足老舊小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo)；以業(yè)主的滿(mǎn)意為公司的最高追求；在服務(wù)過(guò)程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式，以達(dá)到業(yè)主的要求。一、管理思路根據(jù)老舊小區(qū)的特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分析，我們提出以下管理思路：1、根據(jù)老舊小區(qū)物業(yè)管理需求分析和我公司物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，我們將老舊小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)定位在專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上。通過(guò)高水平物業(yè)管理將老舊小區(qū)提到一個(gè)較高的層次上，實(shí)現(xiàn)低消費(fèi)投資，高價(jià)值體現(xiàn)，將老舊小區(qū)變成一個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)文明價(jià)值的小區(qū)

25、。我公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的管理處辦公機(jī)構(gòu)，管理操作人員配置齊全，辦公場(chǎng)所干凈有序。2、對(duì)老舊小區(qū)采取專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)鍵在于對(duì)配套設(shè)施的管理和服務(wù)，我們將對(duì)照國(guó)家物業(yè)管理的法律法規(guī)和頒布的系列標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)老舊小區(qū)業(yè)主的特別需求來(lái)確定客戶(hù)(業(yè)主)服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。每季度要采取書(shū)面形式向業(yè)主征詢(xún)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)。3、由于老舊小區(qū)的管理弊端，消防安全及安全保衛(wèi)工作尤其重要，小區(qū)出入口能做到_小時(shí)站崗值勤。每天按規(guī)定進(jìn)行巡邏；能實(shí)施_小時(shí)不間斷巡邏。有車(chē)輛管理制度，對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛實(shí)施證、卡管理，引導(dǎo)車(chē)輛有序通行、停放。對(duì)進(jìn)出小區(qū)裝修、家政等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理。對(duì)臨時(shí)訪(fǎng)客實(shí)行登記制度。對(duì)火災(zāi)、治安、

26、公共衛(wèi)生等_有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)后及時(shí)采取相應(yīng)措施。老舊小區(qū)對(duì)于消防安全工作要求極高，我公司將安排具有消防工作經(jīng)驗(yàn)的保安人員，以_軍人為主，兼顧考慮個(gè)別崗位可安排老舊小區(qū)的住戶(hù)，以做到真正的小區(qū)就是家，愛(ài)崗如愛(ài)家，實(shí)行_小時(shí)執(zhí)勤，為業(yè)主提供安全、溫馨的生活環(huán)境。4、老舊小區(qū)物業(yè)管理面積大小不一，我公司物業(yè)管理人員全部持證上崗，管理制度齊全，責(zé)任明確。賬務(wù)清晰，管理服務(wù)人員_小時(shí)服務(wù)，服務(wù)熱情，行為規(guī)范。5、針對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理，我們堅(jiān)持按有關(guān)規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況(至少每季度公布一次);在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我公司及業(yè)主方雙方簽訂

27、規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等并在小區(qū)顯著位置進(jìn)行公示。根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的，有在顯著位置公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。6、針對(duì)老舊小區(qū)具體情況，采取一體式的安全管理體系。在項(xiàng)目員工招聘上，采用有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)管理。同時(shí)兼顧項(xiàng)目的實(shí)際情況。兼顧考慮個(gè)別崗位可安排老舊小區(qū)的住戶(hù)，實(shí)行_小時(shí)有專(zhuān)職保安人員執(zhí)勤。幫助解決一些困難戶(hù)的問(wèn)題，提高員工的愛(ài)崗熱情，真正的做到以小區(qū)為家。管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)，且經(jīng)消防知識(shí)培訓(xùn)有記錄。7、我公司將聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)等有關(guān)部門(mén)，在老舊小區(qū)的內(nèi)大力開(kāi)展各種有益的

28、社區(qū)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明的發(fā)展，形成良好的社區(qū)文化。8、我公司定期安排老舊小區(qū)的員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高管理處的管理水平。保證小區(qū)公共配套設(shè)施維護(hù)運(yùn)行正常；供水、供電、供氣等設(shè)備使用正常；規(guī)范活動(dòng)場(chǎng)所，機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，機(jī)動(dòng)車(chē)停放、行駛等的標(biāo)志。保證車(chē)輛運(yùn)行暢通，停放有序，并做好防盜工作。9、針對(duì)老舊小區(qū)綠化管理，制定綠化管理方案，對(duì)覆蓋率達(dá)_%以上的綠地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)，保證花草樹(shù)木管理養(yǎng)護(hù)得當(dāng)，按季節(jié)治病蟲(chóng)害，每月保持植物澆水，施肥，噴藥殺蟲(chóng)，除雜草，修剪等養(yǎng)護(hù)工作，保證植物生長(zhǎng)良好，形成較好的植物景觀。10、老舊小區(qū)保潔管理，我們將所有棟樓逐一分解，包干落實(shí)到各工作人員，全面實(shí)行“自

29、家的孩子自家抱”，各責(zé)任人兼顧包干樓棟的樓道衛(wèi)生工作，包括樓道內(nèi)的亂堆放、亂張貼、樓道廣告，同時(shí)，監(jiān)督其他樓棟責(zé)任人的工作，做到任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的作用。垃圾實(shí)行袋裝化管理，每天清運(yùn)，公共場(chǎng)所定期清掃保潔，保持整潔干凈。根據(jù)每個(gè)小區(qū)實(shí)際情況能定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。11、由于老舊小區(qū)設(shè)備設(shè)施老舊，設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)十分重要，必須迅速全面熟悉設(shè)備特性，掌握運(yùn)行規(guī)律；在正式運(yùn)行后，要確保公共設(shè)施，公用設(shè)備定期維護(hù)，水、電、氣_小時(shí)報(bào)修值班，接到報(bào)修電話(huà)_分中到場(chǎng)，急修半天內(nèi)完成。對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)的除外)。建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳)，

30、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，明確責(zé)任人；操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。消防設(shè)施設(shè)備完好，能隨時(shí)啟用，消防通道要保持暢通。設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)、無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。小區(qū)道路暢通、路面平整，井蓋無(wú)缺損或丟失，主要道路及車(chē)場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。路燈、樓道燈完好率高等于_%。容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施；對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障(供電、供水、消防設(shè)備等)有應(yīng)急預(yù)案。供電設(shè)備運(yùn)行能正常使用的，無(wú)設(shè)施損壞，配電室管理規(guī)范。供水設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)設(shè)施損壞。制訂有詳盡的設(shè)備設(shè)施年、季、月、周等定期維護(hù)保

31、養(yǎng)檢修以及日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)。制訂有各類(lèi)應(yīng)急搶修、處理方案，保證設(shè)備設(shè)施能高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。12、安全保衛(wèi)及消防工作。結(jié)合工作區(qū)的物業(yè)，完備安全防范措施。嚴(yán)格來(lái)訪(fǎng)保安人員_小時(shí)在崗值班，夜間安排專(zhuān)人巡邏。物業(yè)人員掌握消防設(shè)施的使用方法，并能及時(shí)處理各種火災(zāi)事故，設(shè)立消防疏散示意圖，保證消防車(chē)輛和各安全出口的暢通無(wú)阻，每月對(duì)此檢查_(kāi)次以上。13、房屋管理對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。根據(jù)房屋實(shí)際使用情況，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，有及時(shí)_修復(fù)；屬于大、中修范圍的，要及時(shí)編制維修計(jì)劃，向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議。有每日巡

32、查小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄、及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建(包括亂搭防盜窗、曬衣架，亂封陽(yáng)臺(tái))和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)。14、物業(yè)管理制度與檔案、資料管理在日常管理中要建立交接班登記制度；建立資料的收集，分類(lèi)整理，歸檔管理制度。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全、建立住房用戶(hù)檔案，進(jìn)行分類(lèi)成冊(cè)、管理完善，方便查閱。有完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。15、其他管理(1)定期開(kāi)展有意義、健康向上小區(qū)文化活動(dòng)。(2)積極支持參與社區(qū)文化建設(shè)。(3)無(wú)因物業(yè)管理服務(wù)的原因?qū)е滦^(qū)管理水平差，被上級(jí)部

33、門(mén)批評(píng)通報(bào)和在旗級(jí)以上媒體有負(fù)面報(bào)道。(4)避免小區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理不善導(dǎo)致發(fā)生的治安、刑事案件。物業(yè)服務(wù)和業(yè)主出入的和諧；我公司實(shí)行零干擾服務(wù)，在業(yè)主上下班高峰期，除主要出入口我公司安排保安人員嚴(yán)格管理以外，其他服務(wù)均為零干擾：即我們所有的設(shè)施維修、保潔服務(wù)均將安排在夜間或非高峰時(shí)間，為業(yè)主出入提供方便。二、抓整治工作，換環(huán)境面貌1、針對(duì)問(wèn)題，一對(duì)一宣傳根據(jù)我公司以往老舊小區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)，亂種植、亂堆放、亂搭建的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。再之老舊小區(qū)大部分居住著老人或外來(lái)人員，亂晾曬、亂堆放情況無(wú)法杜絕，無(wú)形之中給小區(qū)管理帶來(lái)了難度。我們將在接管后進(jìn)行通過(guò)各種渠道各種方式進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)普及宣傳，制作業(yè)主入

34、住手冊(cè)，加大小區(qū)物業(yè)管理的宣傳工作，針對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題從治安安全、消防意識(shí)等方面對(duì)業(yè)主進(jìn)行一對(duì)一的宣傳，提高業(yè)主的文明意識(shí)以及安全防范意識(shí)。2、做好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，切實(shí)解決老百姓所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)停車(chē)位或共用車(chē)庫(kù)的管理，解決居民停車(chē)位的問(wèn)題，消除小區(qū)內(nèi)消防車(chē)難進(jìn)入的安全隱患。3、加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高基本素質(zhì)，掌握服務(wù)技能，明確工作職責(zé)，全面提升管理水平和質(zhì)量，對(duì)拆遷安置小區(qū)做到保安、保潔、保綠，建立社區(qū)與物管定期有效溝通的管理機(jī)制，采取整體聯(lián)動(dòng)，形成合力，聯(lián)合管理，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，把事情消滅在萌芽狀態(tài)，不等問(wèn)題成堆以后再臨時(shí)抱佛腳，不浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力。營(yíng)

35、造舒適、整潔、安全的小區(qū)環(huán)境。三、管理模式四、環(huán)境清潔衛(wèi)生管理五、保安及消防管理六、公用設(shè)備、公共場(chǎng)所等管理養(yǎng)護(hù)七、各種車(chē)輛管理八、消防管理九、外墻清洗、修補(bǔ)方案十、物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)報(bào)價(jià)分析表第四篇。老舊小區(qū)物業(yè)管理怎么做。老舊小區(qū)物業(yè)管理公司有哪些。老舊小區(qū)物業(yè)管理怎么做。老舊小區(qū)物業(yè)管理公司有哪些。老舊小區(qū)物業(yè)管理怎么做。老舊小區(qū)物業(yè)管理公司有哪些。眼下，我們只知道物業(yè)管理像攀榮附貴的孽生物一樣，依存于新建的封閉式居民社區(qū)。而物業(yè)管理走進(jìn)“被遺忘的角落”老舊小區(qū)，無(wú)啻是一個(gè)創(chuàng)舉。老住宅區(qū)整治和引入物業(yè)管理以極富生命力的發(fā)展勢(shì)頭正挺進(jìn)許多城市的大街小巷。解決老舊小區(qū)的管理問(wèn)題，應(yīng)該跳出物

36、業(yè)管理的市場(chǎng)化服務(wù)和傳統(tǒng)的街道、社區(qū)行政管理的固有框架，站在社區(qū)治理的立足點(diǎn)上，以宏觀管理的思維去審視、研究和解決。要調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量，推行合適的物業(yè)管理模式。一是通過(guò)稅收優(yōu)惠、政策補(bǔ)貼、招投標(biāo)傾斜等措施，激勵(lì)、吸引專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)，從而實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理。二是由社區(qū)、居委會(huì)出面，將部分業(yè)務(wù)，如治安、清潔、綠化、四害消殺等基礎(chǔ)性物業(yè)管理內(nèi)容通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，分別承包出去，并由專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。三是嘗試引入物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人(如注冊(cè)物業(yè)師)，在降低管理成本的同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管控，逐步規(guī)范老舊小區(qū)的物業(yè)管理工作。此外，要借助當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)下的新平臺(tái)，構(gòu)建老舊小區(qū)物業(yè)管理

37、新模式。一方面提供基本物業(yè)服務(wù)，改善社區(qū)環(huán)境，另一方面挖掘社區(qū)消費(fèi)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需，從而達(dá)到雙贏的結(jié)果。解決老舊小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題，是鞏固創(chuàng)建成果、推動(dòng)規(guī)范化管理的重要舉措。選擇一家好的物業(yè)公司，能夠讓老舊小區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然、設(shè)施良好、相對(duì)安全。老舊小區(qū)物業(yè)管理怎么做。老舊小區(qū)物業(yè)管理公司有哪些。_市新華物業(yè)管理有限公司，以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶(hù)、回報(bào)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn)，以“讓我們的業(yè)戶(hù)得到真誠(chéng)的關(guān)懷和服務(wù)”為使命，一直致力使我們的業(yè)戶(hù)能享有安全、完善、優(yōu)美、熱情的環(huán)境與氛圍，努力為廣大業(yè)戶(hù)提供良好的服務(wù)，通過(guò)多年不懈的努力，我司的物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量已得到廣大業(yè)戶(hù)的認(rèn)同，在當(dāng)今的物業(yè)管理市場(chǎng)

38、上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，創(chuàng)立了具有新華特色的物業(yè)服務(wù)模式，為業(yè)主提供舒心的物業(yè)服務(wù)。保潔現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高員工的基本素質(zhì)及技能水平，樹(shù)立良好的工作形象，特制定如下：第一條；員工必須具備的思想素質(zhì)1.熱愛(ài)公司，關(guān)心公司，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)；2.精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，以公司為家；3.遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度；4.堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的企業(yè)精神，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；5.堅(jiān)持效率第一，質(zhì)量第一，客戶(hù)至上，服務(wù)至上的服務(wù)宗旨；6.堅(jiān)持安全操作，防止任何人身、設(shè)備事故；7.敬業(yè)樂(lè)業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高效率。第二條；員工應(yīng)服從業(yè)主及公司

39、管理人員的管理，同時(shí)應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排和調(diào)度，服從現(xiàn)場(chǎng)主管的工作安排和臨時(shí)調(diào)度，如果對(duì)所安排工作有疑意，必須采取先服從后申訴的原則。第三條；凡進(jìn)入工作區(qū)域的上班員工，必須注意儀容儀表及言行舉止。1.上班時(shí)統(tǒng)一穿著工作服，衣服平整干凈，扣好衣扣，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲上班；2.統(tǒng)一佩戴工牌，端正扣在工衣左上方或掛在正前胸；3.臉、手保持干凈，勤剪指甲，常洗頭發(fā)，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過(guò)后衣領(lǐng)，不染彩發(fā)，女員工不濃妝艷抹，不染指甲和彩發(fā)，不穿高跟鞋，長(zhǎng)發(fā)須束起；4.工作中使用文明用語(yǔ)及標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)，始終做到舉止大方，精神飽滿(mǎn)，不可因私人情緒而影響工作，嚴(yán)禁與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。第四條：?jiǎn)T工的考勤規(guī)定。1，公司

40、員工上、下班一律要簽到；2，主管應(yīng)及時(shí)為員工做好當(dāng)日考勤登記，月末最后一天匯總報(bào)公司；并將下月排休計(jì)劃一同報(bào)與公司，作為質(zhì)保部檢查工作時(shí)使用。3，員工無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未經(jīng)同意擅自離崗作曠工處理，礦工除當(dāng)天不計(jì)發(fā)工資外，另行扣除同等曠工天數(shù)之工資，曠工三天以上作開(kāi)除處理。4，現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按排休表休息，遇臨時(shí)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知人事部。5，如需加班，應(yīng)先電話(huà)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理，按指示執(zhí)行。支援類(lèi)加班應(yīng)由支援方與被支援方雙方登記備案，月底由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，平時(shí)加班按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪，支援類(lèi)加班除保持原工資不變以外，另補(bǔ)助餐費(fèi)_元/餐，交通補(bǔ)助_元/天。第五條：關(guān)于請(qǐng)銷(xiāo)假的規(guī)定。1，病假應(yīng)出具正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

41、診斷書(shū)。2，病，事假一天及以下由現(xiàn)場(chǎng)主管批準(zhǔn)，通知人事部門(mén)修改排休表，一天以上三天以下由主管報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，通知人事部門(mén)修改排休表。三天以上由公司人事報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3，請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)并填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，按規(guī)定流程報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離崗，上崗后及時(shí)銷(xiāo)假。第六條：關(guān)于人事方面的規(guī)定。(一)，招聘1，現(xiàn)場(chǎng)招聘計(jì)劃，人事任免由主管或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向人事部門(mén)報(bào)備。2，保潔員工入職有三天試用期，試用期內(nèi)員工離職或被辭退無(wú)工資，試用期結(jié)束，試用期時(shí)間計(jì)入入職時(shí)間計(jì)發(fā)工資。3，入職流程?，F(xiàn)場(chǎng)主管初試現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理復(fù)試試用期后班長(zhǎng)考核。任免流程：現(xiàn)場(chǎng)主管申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審核人事部面談4，新錄用員工應(yīng)在試用期后的首個(gè)工作日完成

42、入職手續(xù)，包括完整填寫(xiě)入職表及附加_件副本，標(biāo)明試用期時(shí)間，并電話(huà)通知人事部門(mén)員工信息，包括電話(huà)，姓名，性別，入職時(shí)間，_號(hào)。5，員工入，離職及崗位異動(dòng)信息應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給人事部門(mén)，如遇無(wú)法及時(shí)_，應(yīng)先電話(huà)通知人事部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)人事工作應(yīng)全程接受公司人事部門(mén)監(jiān)督，指導(dǎo)。6，現(xiàn)場(chǎng)員工入職如遇現(xiàn)場(chǎng)主管無(wú)法定奪情形，應(yīng)在試用期內(nèi)及時(shí)請(qǐng)示人事部門(mén)，人事部門(mén)決定是否需要面談。7，員工離職，現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)首先通知公司人事部門(mén)_面談，并于簽署離職單當(dāng)日將員工信息電話(huà)報(bào)備公司。自公司人事部門(mén)批準(zhǔn)后_日內(nèi)為離職交接期，交接期后工資結(jié)算日當(dāng)天員工離職手續(xù)必須完結(jié)。8，填寫(xiě)離職申請(qǐng)，寫(xiě)清申請(qǐng)離職原因，時(shí)間及實(shí)際離職時(shí)間，交接清

43、楚后方可離職，未辦手續(xù)離職按脫崗曠工處理，加扣未滿(mǎn)交接期同等天數(shù)工資。9，員工人事資料由公司人事統(tǒng)一保管。包括職位，職級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)等一切人事資料。(二)，交流1，交流分為調(diào)任，轉(zhuǎn)任，掛職鍛煉。調(diào)任。指根據(jù)公司安排，擔(dān)任某一職務(wù)。轉(zhuǎn)任。內(nèi)部橫向平級(jí)調(diào)動(dòng)，職位輪換，旨在增加內(nèi)部活力，互助互惠，交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。掛職鍛煉。內(nèi)部縱向交流，可向上，向下，平級(jí)調(diào)動(dòng)。旨在提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工培養(yǎng)，選拔合適人才。2，調(diào)任不設(shè)定期限，自調(diào)令下達(dá)日起履新。轉(zhuǎn)任不設(shè)定期限，自調(diào)令下達(dá)日起履新。掛職鍛煉設(shè)定期限，且可提前終止或延長(zhǎng)期限。自調(diào)令下達(dá)日起履新，期滿(mǎn)后進(jìn)入考核程序。3，職位交流應(yīng)制作文書(shū)，涉及職位變動(dòng)，

44、工資變動(dòng)應(yīng)一同備案。(三)，考核1，人事部定期對(duì)各日保現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，必要時(shí)_坐談。考核結(jié)果可作為獎(jiǎng)罰依據(jù)，并與現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資掛勾。2，考核內(nèi)容包括但不限于人員，物料，質(zhì)量，客戶(hù)關(guān)系。3，考核結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式記錄在案。(四)，晉升1，晉升包括職位晉升及工資提級(jí)兩個(gè)方面。2，晉升應(yīng)有理有據(jù)，流程完備，人事部門(mén)應(yīng)_會(huì)議討論，并及時(shí)將討論結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人，作好文書(shū)備忘。第七條：會(huì)議制度。1，每月_日為公司例會(huì)日，時(shí)間為下午_點(diǎn)。需臨時(shí)會(huì)議另行通知。2，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期_員工會(huì)議，并作好記錄備查。第八條：?jiǎn)T工行為規(guī)范及紀(jì)律。1，不準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)污言穢語(yǔ)、吵架斗毆；1.不準(zhǔn)在上班前和上班時(shí)喝酒；2.堅(jiān)守崗位

45、，不竄崗、離崗，工作時(shí)間不在服務(wù)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)物品；3.工作中認(rèn)真踏實(shí)，不會(huì)客、不閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事情；4.保持工作區(qū)域整潔，不大聲喧嘩、叫喊，不在工作區(qū)域吃飯、吸煙、吃零食；5.不得侵吞客人的一切物品(包括遺忘、丟棄的物品)和偷盜公司、服務(wù)場(chǎng)所的財(cái)物；第九條。關(guān)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。1，不得將本公司檔案資料，人事情況等_信息泄露他人。2，在任職期間，不得在與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或其它利害關(guān)系的單位任職或兼職。不得經(jīng)營(yíng)與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。3，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得利用職務(wù)之便，為個(gè)人利益動(dòng)用公司財(cái)物。一經(jīng)查實(shí)，扣繳當(dāng)月工資，作開(kāi)除處理，保留追繳非法所得，追究法律責(zé)任的權(quán)利。第十條。各日?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在月末報(bào)考勤的同

46、時(shí)將下月物料申請(qǐng)情況(公司如有定額，無(wú)需另行申請(qǐng)，特殊情況只報(bào)額外數(shù)量)報(bào)與公司審批，填寫(xiě)采購(gòu)審批單，綜合部匯總后制作物料發(fā)放記錄，送達(dá)物料時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字確認(rèn)。臨時(shí)采購(gòu)參照此項(xiàng)執(zhí)行。第十一條。各日保部建立固定資產(chǎn)及物料臺(tái)賬，接受公司臨檢。第十二條。各日保部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，立足公司企業(yè)文化建立墻上公示，其中必備人員，工作區(qū)域，規(guī)章制度等信息。第十三條?？驮V處理。1，客訴處理分公司客訴，駐場(chǎng)客訴兩種。2，各現(xiàn)場(chǎng)接訴后應(yīng)及時(shí)解決，作好登記，接受公司檢查。3，現(xiàn)場(chǎng)客訴未處理妥當(dāng)導(dǎo)致公司客訴，應(yīng)追究現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任，記入個(gè)人績(jī)效考核。第十四條：各日保部隨時(shí)接受公司質(zhì)保部對(duì)衛(wèi)生情況的例行檢查及

47、抽查.質(zhì)保部以衛(wèi)生檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行監(jiān)督與處罰.第十五條：?jiǎn)T工必須遵守員工規(guī)章制度及公司其他有關(guān)規(guī)定中條款。第十六條：?jiǎn)T工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握保潔設(shè)備的使用和操作，使用化學(xué)洗滌制品時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條。員工應(yīng)認(rèn)真愛(ài)護(hù)使用，保管工具和設(shè)備，以及對(duì)自己所領(lǐng)用的工具必須負(fù)責(zé)交接和回收，如有遺失或非正常損壞，由本人負(fù)責(zé)賠償。第十八條。煽動(dòng)、_、策劃員工起哄鬧事，嚴(yán)重?cái)_亂公司正常工作秩序者，立即開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月工資。對(duì)以上條款，希望各員工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，爭(zhēng)做一名合格員工，若有違反，將有相應(yīng)處罰。2022年老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（三）第一條:目的為了規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)及其子

48、公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理工作，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。第二條:適用范圍集團(tuán)公司及其子公司第三條:詞義解釋本制度中涉及的考勤管理、出勤、缺勤、遲到、早退、曠工、加班的含義如下:一、考勤管理:是記錄員工的出勤、缺勤、遲到、早退，辦理員工的加班、請(qǐng)假、休假申請(qǐng)審批手續(xù)，檢查考核員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況。二、出勤:是指員工在公司規(guī)定的工作時(shí)間和指定的工作場(chǎng)所內(nèi)履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司安排的工作任務(wù)、提供有效勞動(dòng)的行為。包括到崗上班、因公外出、因公出差。三、缺勤:是指員工非因公事，在公司規(guī)定的工作時(shí)間和指定的工作場(chǎng)所內(nèi)，暫時(shí)無(wú)法正常履行或拒絕履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司安排

49、的工作任務(wù)、提供有效勞動(dòng)的行為。缺勤包括:1、正常缺勤:是指經(jīng)公司授權(quán)批準(zhǔn)，被允許暫時(shí)離崗而不履行工作職責(zé)的休假;2、違紀(jì)缺勤:是指違反公司制度規(guī)定，或拒絕履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司安排的工作任務(wù)、提供有效勞動(dòng)的行為，包括遲到、早退、曠工。六、曠工:指下列行為:1、遲到早退的時(shí)間或頻率達(dá)到本制度第八條設(shè)定程度的;3、無(wú)合法理由，拒絕工作崗位調(diào)動(dòng)或不接受工作任務(wù)，而未按時(shí)到崗工作的;4、請(qǐng)假原因不屬實(shí)的;5、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、游戲、查看股市、聽(tīng)音樂(lè)、看影視、打牌、下棋，做與工作無(wú)關(guān)的事;6、其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。七、加班:在規(guī)定工作時(shí)間之外的時(shí)間工作。第四條:工作和休息時(shí)間、上下班時(shí)點(diǎn)一、工作

50、時(shí)間每周_小時(shí)，休息時(shí)間每周不少于_天。二、上下班時(shí)點(diǎn):夏令時(shí)(_月_日-_月_日)早上8:15上班、下午18:00下班;冬令時(shí)(_月_日-_月_日)早上8:15上班、下午17:30下班;午餐和午休的具體時(shí)間由各單位自行安排。第五條:考勤管理職責(zé):一、集團(tuán)公司人力資源部的考勤管理職責(zé):1、擬訂集團(tuán)公司考勤管理制度2、檢查考勤管理制度的執(zhí)行情況3、檢查考勤記錄的真實(shí)情況4、受理員工的考勤投訴二、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員的考勤管理職責(zé):1、按權(quán)限審批員工的各種休假申請(qǐng)2、評(píng)估員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況，維護(hù)本部門(mén)的正常勞動(dòng)秩序。三、考勤員的考勤管理職責(zé):1、如實(shí)記錄員工的出勤情況2、依據(jù)考勤表

51、(附件一)、請(qǐng)假審批單(附件二)、加班調(diào)休審批單(附件三)、出差審批單(附件四)、公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假出差休假離司審批報(bào)備單(附件五)編制本單位月度員工考勤匯總表(附件六)，于次月的第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交人力資源管理部門(mén)。依據(jù)月度員工考勤匯總表編制年度員工考勤匯總表(附件七)于次年元月_日前報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交人力資源管理部門(mén)。第六條:考勤方式一、各單位必須設(shè)置兼職考勤員，記錄員工的出勤情況;二、可以運(yùn)用以下方式實(shí)施考勤:1、點(diǎn)名、巡查;2、簽名報(bào)到;3、利用考勤打卡機(jī);4、由考勤員記錄。第七條:加班管理需支付加班費(fèi)或補(bǔ)休的加班，應(yīng)辦理審批手續(xù)。一、在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間和周休息日加班:1、

52、首選補(bǔ)休，因情況特殊無(wú)法安排補(bǔ)休的，可以支付加班費(fèi)。2、加班及補(bǔ)休、付加班費(fèi)的審批流程:由申請(qǐng)加班人填寫(xiě)加班調(diào)休審批單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人在加班欄審核簽字后送考勤主管部門(mén)(集團(tuán)公司辦公室、子公司辦公室)負(fù)責(zé)人在加班欄審核簽字，需支付加班費(fèi)的應(yīng)報(bào)公司負(fù)責(zé)人在付加班費(fèi)欄審批簽字。安排補(bǔ)休的，在_日內(nèi)安排與加班相同的時(shí)間補(bǔ)休，加班調(diào)休審批單由加班人保管，在補(bǔ)休前送有關(guān)審核審批人在補(bǔ)休欄簽字，補(bǔ)休時(shí)間不超過(guò)_天的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，補(bǔ)休時(shí)間超過(guò)_天的經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意的報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的單子交考勤主管部門(mén)負(fù)責(zé)人備審簽字，作出勤憑證?？记趩T、工資核算員依據(jù)加班調(diào)休審批單記錄考勤，核算加班工資。二、在

53、法定節(jié)假日加班，由各公司統(tǒng)一安排。三、加班時(shí)間限制和加班費(fèi)的計(jì)算方法按勞動(dòng)合同法規(guī)定辦理。第八條:遲到、早退管理一、遲到、早退按個(gè)人績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣除個(gè)人績(jī)效分;二、考核月度內(nèi)，遲到時(shí)間每次小于_分鐘，遲到時(shí)間每次大于或等于_分鐘、小于_分鐘的，或大于等于_分鐘或早退的行為，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除應(yīng)發(fā)薪資:職級(jí)遲到時(shí)間每次小于_分鐘遲到時(shí)間每次等于或大于_分鐘小于_分鐘、早退時(shí)間小于_分鐘遲到早退每次時(shí)間等于或大于_分鐘主管(不含)以下員工_元/次_元/次_元/次主管_元/次_元/次_元/次部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職)_元/次_元/次_元/次公司負(fù)責(zé)人(含副職、助理)_元/次_元/次_元/次三、遲到時(shí)間每次

54、小于_分鐘，每月累計(jì)達(dá)_次或早退時(shí)間每次小于_分鐘，每月累計(jì)達(dá)_次，按曠工_天計(jì);遲到時(shí)間每次等于或大于_分鐘，小于_分鐘，每月累計(jì)達(dá)_次，或早退時(shí)間一次等于或大于_分，按曠工_天計(jì);遲到時(shí)間每次等于或大于_分鐘，按曠工_天計(jì)。第九條:曠工管理一、除本制度第九條設(shè)定的曠工外的其他曠工，按曠工者的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)(等于月基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)/25.17)的兩倍乘以曠工天數(shù),扣除曠工者的應(yīng)發(fā)薪資.二、每月曠工(含本制度第九條設(shè)定的曠工)連續(xù)_天(含)以上或累計(jì)_天(含)或年累計(jì)曠工_天(含)以上者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。第十條:法定節(jié)假日管理法定假日是指國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一休息的節(jié)假日:一、新年，放假_天(_月

55、_日);二、春節(jié)，放假_天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);三、清明節(jié)，放假_天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);四、勞動(dòng)節(jié)，放假_天(_月_日);五、端午節(jié)，放假_天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);六、中秋節(jié)，放假_天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);七、國(guó)慶節(jié)，放假_天(_月_日、_日、_日)。八、婦女節(jié)(_月_日)，婦女放假半天;以上假日如適逢星期日，除婦女節(jié)不予補(bǔ)假外，均在工作日調(diào)休補(bǔ)假。第十一條:帶薪年休假管理一、司齡滿(mǎn)_年_天，司齡每增加_年，假期增加_天，以_天為上限;二、享受條件:1、員工上年度出勤率在_%以上;2、員工本年度未被重大投訴和沒(méi)有明顯失誤;3、休假必須由公司安排在員工工作相對(duì)空閑時(shí)間;三、帶薪休假不涉及報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng);

56、四、休假應(yīng)在當(dāng)年休完，可沖抵本人病事假，如確實(shí)因工作關(guān)系無(wú)法休假，年底可申請(qǐng)折算加班工資發(fā)放，每天假期折算的加班費(fèi)為月基礎(chǔ)工資/25.17_3;五、休假以半天起計(jì)，可分段計(jì)算。第十二條:婚假管理員工本人結(jié)婚，參照江西省人口與計(jì)劃生育條例，享受婚假_天。一、申請(qǐng)婚假需憑進(jìn)入公司后領(lǐng)取的結(jié)婚證(復(fù)印件);二、進(jìn)入公司前領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請(qǐng)婚假;三、婚假需一次性休完，遇節(jié)假日及公休假順延;第十四條:產(chǎn)假一、女職工生育，參照江西省人口與計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假_天，其中產(chǎn)前休假_天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假_天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假_天，產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假_天;二、根據(jù)勞動(dòng)部_女職工生育待遇

57、若干問(wèn)題_有關(guān)規(guī)定，女職工懷孕不滿(mǎn)_個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，給予_天的產(chǎn)假;懷孕_個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予_天產(chǎn)假;三、女職工嬰兒不滿(mǎn)_周歲的，在工作時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次_分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加_分鐘。兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。四、產(chǎn)假期間的薪酬按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。第十五條:喪假管理職工的直系親屬(父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母)死亡，參照國(guó)家有關(guān)_企業(yè)職工請(qǐng)喪假問(wèn)題_，給予_天以?xún)?nèi)的喪假。喪假遇節(jié)假日、休息日順延。第十六條:工傷假管理員工因公負(fù)傷參照國(guó)家有關(guān)工傷保險(xiǎn)條例處理。第十七條:病假(非因公負(fù)傷)管理一、在法定工作

58、日內(nèi)因病請(qǐng)假并被批準(zhǔn)的為病假;二、員工因病就醫(yī)需要事先履行請(qǐng)假手續(xù)，危急重病事后憑醫(yī)院急診病歷證明及治療醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);三、門(mén)診就醫(yī)，憑省、市級(jí)醫(yī)院病歷及治療醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)，每月不超_次，單次不超_小時(shí)，累計(jì)不超_小時(shí)，不計(jì)扣工資，月累計(jì)超過(guò)_小時(shí)年累計(jì)超過(guò)_小時(shí)以上的時(shí)間或當(dāng)月超_次或年累計(jì)超過(guò)_次以后的時(shí)間計(jì)時(shí)計(jì)扣基礎(chǔ)工資;四、病休假憑省、市級(jí)醫(yī)院病歷、醫(yī)生證明及治療醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)，當(dāng)月_天以?xún)?nèi)扣除_%的日基礎(chǔ)工資，超出_天(不含_天)的病休假按事假計(jì)時(shí)計(jì)扣基礎(chǔ)工資;五、員工因病需要停止工作進(jìn)行治療，應(yīng)提供省、市級(jí)醫(yī)院的建議證明按照逐級(jí)審批程序報(bào)經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。公司根據(jù)國(guó)家企業(yè)職工患病或

59、非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定給予醫(yī)療期。在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，公司按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的_%支付工資。第十八條:事假管理一、在法定工作日內(nèi)因辦理私事申請(qǐng)離崗被批準(zhǔn)的為事假;二、事假期間扣除基礎(chǔ)工資，但當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假，事假不超_小時(shí)可不扣工資。三、事假連續(xù)時(shí)間超過(guò)_天或年度內(nèi)累計(jì)超過(guò)_天的，公司與其解除勞動(dòng)合同，但因特殊情況獲單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的除外。第十九條:外派員工回家休假管理一、本制度所稱(chēng)外派員工是指由集團(tuán)公司聘任為駐地在_地區(qū)以外市縣的子公司的公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)(含副職)職務(wù)并且已婚、其配偶(家庭)住址離子公司駐地_公里以上的員工。具體對(duì)象在聘任時(shí)約定。二、在省內(nèi)的外派員工，每月可以利用法定節(jié)假日、年休假、周休日、補(bǔ)休或調(diào)休回家休假一次?；丶倚菁俚臅r(shí)間，除休法定節(jié)假日和年休假外，休周休、補(bǔ)休或調(diào)休假時(shí)間即離司時(shí)間限在_小時(shí)以?xún)?nèi)。利用出公差機(jī)會(huì)可以回家休周休、補(bǔ)休或調(diào)休假_小時(shí)?；丶倚菁俚慕煌ㄙM(fèi)，每月可以報(bào)銷(xiāo)一次往返火車(chē)硬座車(chē)票或長(zhǎng)途汽車(chē)票，但當(dāng)月利用出公差回家休假的除外。三、在省外的外派員工，每季可以利用法定節(jié)假日、周休日、補(bǔ)休、調(diào)休回家休假一次?；丶倚菁俚臅r(shí)間，除休法定節(jié)假日和年休假外，休周休、補(bǔ)休或調(diào)休假時(shí)間即離公司時(shí)間限在_小時(shí)以?xún)?nèi)。利用出公差