xx醫(yī)院2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

1、PAGE PAGE 10 xx醫(yī)院2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路2022年是xx區(qū)的“規(guī)劃落實年和“質(zhì)量提升年。半年來，在街道黨工委、街道辦和上級主管部門的正確領導和關心支持下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，加強學科建設，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升效勞水平，深入推進改擴建工程工程建設，全院上下同心協(xié)力，堅決信心，攻堅克難，較好地完成各項工作指標。一、主要工作回憶一根本情況1、床位情況現(xiàn)有開放住院病床 460 張，實際開放床位460張。其中內(nèi)一科 41 張，內(nèi)二科 41 張，兒科 33 張，新生兒科 15 張，婦科 46 張，產(chǎn)科 72 張，外一科 48 張，外二科 45 張，外三科 4

2、3 張，外四科 47 張，五官科 20 張，ICU 9 張。 2、人員情況全院干部、職工共有968人含社康中心，其中正式在編 338 人，聘用630 人；衛(wèi)生技術人員 775人，高級職稱127 人，中級職稱238人，初級職稱508 人，碩士研究生39人，博士 4 人。 3、業(yè)務指標情況門、急診及住院人數(shù)。門急診總?cè)藬?shù)為 805432 人次，比去年同期 862184 人次,減少了 56752 人次,增長率為 -6.58 %。出院總?cè)藬?shù)為 9462 人次，比去年同期 9401 人次,增加 61 人次,增長率為 0.65% %。項 目2022年1-6月2022年1-6月預計增 幅全院門急診診療人次人

3、 862184805432 -6.58%院本部門急診診療人次人 334685 3418902.15%社康門診人次(人 481867 463542-3.8%出院總?cè)藬?shù)人 9401 94620.65%手術總例數(shù)人 5227 5137-1.72%病床使用率%93.55%77.68%4、經(jīng)濟指標項 目2022年1-6月2022年1-6月預計增幅%全院總收入17711 萬元 19432萬元 10%業(yè)務總收入 12022萬元 14507萬元 20%醫(yī)療收入 8577萬元 10229萬元 19%平均門診費用 88.15元 114.01元 29.33%平均住院費用4703.43元 5400.23元 14.81

4、%藥品收入 3444萬元 4227萬元 22%藥品收入占業(yè)務總收入% 28.65% 29.13%1.6二堅持群眾路線教育實踐，加強自身建設為了貫徹落實區(qū)衛(wèi)生、計生局黨委的部署要求，我院將黨的群眾路線教育實踐活動作為今年重點工作之一，結(jié)合實際，我院成立領導小組，制定工作方案，全面深入推進醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動的開展。2022年1-6月份共收到患者錦旗七面，表揚信3封、拒收紅包4400元。為創(chuàng)新效勞方式，提高效勞質(zhì)量，醫(yī)院制定?xx醫(yī)院職能辦人員掛點一線科室工作實施方案?，按照“領導包干、干事協(xié)助、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、嚴格落實的工作原那么，切實解決一線科室存在的實際困難和問題，推動我院各項工作順利開展

5、；醫(yī)院制定?xx醫(yī)院住院、門診患者錯峰檢查工作方案?，安排員工錯峰排班，有效的緩解患者看病“擁堵現(xiàn)象。三全院齊抓共建，順利通過評審領導高度重視創(chuàng)二甲工作，統(tǒng)一思想，提高認識，全員發(fā)動，宣傳煽動，營造氣氛；讓全體員工對照標準，查找差距，逐步落實各項改良措施；實行院領導掛點科室管理責任制，努力解決掛點科室在創(chuàng)甲工作中的困難及問題。醫(yī)院加大硬件投入，加強專業(yè)隊伍建設和制度建設，以創(chuàng)二甲促進內(nèi)涵建設，醫(yī)院的管理水平和綜合實力明顯提高。2022年3月25日迎來市衛(wèi)計委專家的終評審，在評審期間得到了專家的高度評價，順利通過評審。四加快推進醫(yī)院重大工程建設醫(yī)院擴建工程一期工程由街道辦工務中心負責管理和實施，

6、主體施工進展順利，截止到5月底，已撤除局部支護樁，正進行負一層和負二層地下室結(jié)構(gòu)施工，預計6月底能按方案完成上半年建設完地下室結(jié)構(gòu)的任務。上半年未發(fā)生生產(chǎn)平安事故。五努力提升醫(yī)療效勞質(zhì)量水平1、加強醫(yī)療合作，積極引進新技術。加強與暨南大學骨科學術團隊，中山大學附屬第一醫(yī)院心內(nèi)科首席專家xx教授，廣州南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院婦產(chǎn)科主任、xxx教授，上級醫(yī)院及專家技術合作。開放專家門診41天，接診患者303人，指導病區(qū)查房144次，組織病例討論28次，舉辦專題講座7次，受邀會診54次。提高專家傳幫帶，極大的促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平的提升。2022年上半年住院CD型病例占比29.3 %， 2022年1-6月

7、在住CD型病例占比30.5%，同比增長4.1% ；上半年完成手術4964例，三級以上手術443例。已獨立開展膝關節(jié)置換術、全髖置換術、各類脊柱手術22例，各類婦科腔鏡手術58例。為鼓勵廣闊醫(yī)務人員開展和引進適宜醫(yī)學新技術工程，擴展我院醫(yī)療效勞范圍，提升醫(yī)療技術水平，制定?xx醫(yī)院新技術工程管理方法?和?xx醫(yī)院新技術準入管理制度?，嚴格控制新技術準入；充分分析技術工程平安性及可行性；制定技術風險及應急預案；今年1-6月份醫(yī)院準許開展新技術工程20項和9項第二類醫(yī)療技術，較2022年全年36項，不僅數(shù)量上有所增加，技術質(zhì)量也大幅度提升，例如骨科頸椎骨折前路切開復位內(nèi)固定術，慢性骨髓炎病灶去除、抗

8、生素骨水泥填塞、局部旋轉(zhuǎn)皮瓣術，掌骨瘤段切除髂骨移植+掌骨關節(jié)成形術，上頸椎骨折應用Halo.vest架治療等先進技術工程在我院順利開展2、抓好臨床路徑，標準手術管理。由于醫(yī)院領導的高度重視和廣闊醫(yī)護人員的共同努力，2022年第1、2季度我院臨床路徑工作穩(wěn)步推進，管理工作逐漸標準，管理水平有了較大的提升。2022年第1、2季度我院有74個病種列入臨床路徑管理，實際開展病種55個，較2022年增加了婦科的稽留流產(chǎn)和產(chǎn)科的剖宮產(chǎn)原僅有方案性剖宮產(chǎn)；方案開展外二科的DJ管留置和新生兒科的高膽紅素血癥等；今年上半年醫(yī)院出院病人9225人，實際開展臨床路徑管理病例1901例，較去年同期增加37%，臨床路

9、徑開展率為20.6%，較2022年上半年14.7%增加6個百分點。2022年上半年，醫(yī)院重點完善了?圍手術期管理制度?的相關細節(jié)局部；增加了2項管理制度，針對內(nèi)鏡操作技術的管理做了制度上的落實。上述制度落實后，在對相關科室的檢查中，違反制度的情況較去年同期下降了30%，主要表現(xiàn)在手術時間管理上較以往明顯準確，提高了手術室的工作效率，使得同期手術室使用率提高了7%。按照上級專家的指導意見，結(jié)合醫(yī)院手術種類，共取消全院手術科室72項手術授權，手術授權工作較去年同期更具有針對性。取消手術權限2人次，未批準科室授予權限2次，授予權限6人次。2022年上半年未發(fā)現(xiàn)超權限開展手術的情況存在。3、加強院感管

10、理，標準抗菌藥物。嚴格執(zhí)行我院抗菌藥物管理的各項規(guī)章制度：目前我院門診抗菌藥物使用率控制在10%；住院部抗菌藥物使用率49%，已全部到達衛(wèi)生部抗菌藥物管理方法中的要求。2022年2022年同期比照抗菌藥物總金額合計2355237元1878592元+25.37%4、健全管理體系，創(chuàng)新效勞舉措根據(jù)醫(yī)院護理業(yè)務開展需要，在原有5個?？菩〗M的根底上增加兩個護理?？乒芾硇〗M，分別是助產(chǎn)?？菩〗M、急診急救?？菩〗M。推行優(yōu)質(zhì)護理效勞，加強護理平安管理，外送51人次護理骨干到區(qū)級以上醫(yī)院學習專業(yè)新知識、新技能，結(jié)合科室實際情況及病人病情需要開展?？谱o理新技術。對2022年12月份新開的4個科室：內(nèi)二區(qū)、外四區(qū)

11、、ICU、五官科進行優(yōu)質(zhì)護理標準評審。5、開展預約診療，提升效勞滿意度。根據(jù)深寶衛(wèi)計【2022】52號精神，醫(yī)院制定了?xx醫(yī)院進一步推進預約診療效勞工作方案?，實行領導包干、限時整改，取得良好效果。在執(zhí)行工作方案后，預約量在明顯上升，從而方便了患者就診，減少了其等候時間。醫(yī)院2022年上半年滿意度較2022年上半年滿意增長了0.91%，可喜的是2022年第一季度我院在深圳市47家二級及以上公立醫(yī)院窗口行業(yè)公眾滿意度排名，已升至第6位，在全區(qū)排名第二。6、加強繼續(xù)教育，支持科研教學今年上半年醫(yī)院成功申報市級繼續(xù)教育工程1項，舉辦全院性學術活動7次。組織全院820人參加深圳市繼續(xù)教育中心年費制繼

12、續(xù)教育。上半年外出進修醫(yī)生5名，進修結(jié)束返院工作醫(yī)生5名，接收實習生約50名。在科研教學方面，組織申報深圳市科技局科技項15項 ，組織申報寶安區(qū)科技局科技工程36項，完成寶安區(qū)科技局科技工程結(jié)題5項，發(fā)表論文35篇。申請開展新技術20項，申報第二類技術10項，進行醫(yī)學倫理會委員會會議1次。六統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進1、塑造專業(yè)隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。學科不斷開展，要做好醫(yī)院人才儲藏工作，加強梯隊建設，引進人才帶動學科開展，形成?？铺厣?，打造區(qū)域優(yōu)秀品牌科室。董瑋博士的引進對醫(yī)院骨科的開展起到重大的作用，今年6月他再次通過評審認定為高端引進的三類人才。 今年通過公招引進19名專業(yè)技術人員，通過應屆

13、畢業(yè)生選聘，選出5名規(guī)培學員，加強人才隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院開展建設儲藏人才。2、豐富效勞內(nèi)涵，促進社康開展。今年上半年社康積極參與創(chuàng)立全國基層中醫(yī)藥先進單位工作，目前設置了1家中醫(yī)藥特色社康中心，6家中醫(yī)藥特色站，8家中醫(yī)藥一般站。中醫(yī)藥特色社康中心和中醫(yī)藥特色站已裝修改造完畢，中醫(yī)適宜技術全面鋪開，準備在2022年7月份迎接國家級審核。方便社區(qū)居民就醫(yī)，今年新建兩家社康中心，新增營業(yè)面積2000多平方米，投入資金400多萬元進行建設，社康環(huán)境整潔漂亮。使我院社康到達了社區(qū)全覆蓋，既方便了當?shù)厣鐓^(qū)居民的就醫(yī)，同時也提升了我院社康的形象。在硬件建設配套上使我院社康上了一個臺階，為社康的進一

14、步開展壯大打下了堅實的根底。3、扎扎實實做好預防保健工作。1傳染病防治方面：為了確保傳染病疫情更加有效預防和控制，醫(yī)院在原有重大傳染病疫情事故處理小組上增設了不明原因肺炎專家領導小組，腸道傳染病專家領導小組，保障發(fā)熱門診以及腸道門診更加高效的運轉(zhuǎn)。6月組織進行了一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件H7N9的應急演練，并對演練情況進行總結(jié)分析，使突發(fā)疫情應急處理做到有組織、有方案、有方案，應急隊伍訓練有素。2慢性病防治方面：加強結(jié)核病的歸口管治,提高可疑肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到位率和病人發(fā)現(xiàn)率，開展了孕產(chǎn)婦梅毒/HIV主動監(jiān)測工作。加強性病?？崎T診的建設，做好麻風病防治知識宣教工作，加強麻風病現(xiàn)癥病人管理工作；配合區(qū)慢

15、性病防治院示范區(qū)創(chuàng)立工作，配合監(jiān)督所慢病科做好精神病的防治工作。3婦幼保健方面：加強“降低孕產(chǎn)婦死亡率，消滅新生兒破傷風 工作，在各社區(qū)全面開展貧困孕產(chǎn)婦救助。提高孕產(chǎn)婦管理率及早孕建卡率，建立高危專科門診；積極開展了胎兒產(chǎn)前疾病診斷，提高了人口優(yōu)生優(yōu)育的質(zhì)量。醫(yī)院專設孕婦學校專用教室，購置教學模型，免費為孕婦及其家屬宣教孕期保健知識等課程。4、推進信息工作，加強健康教育。上半年，醫(yī)院完成新擴建大樓的信息化初步規(guī)劃，配合市信息中心完成了等保信息采集，實現(xiàn)了PACS_HIS接口，實現(xiàn)PACS信息全院共院；配合全區(qū)信息化規(guī)劃，完成了根底數(shù)據(jù)整理；初步完成了網(wǎng)絡出口改造，起用了出口負載均衡，提高了我

16、院信息化根本水平。結(jié)合季節(jié)和病區(qū)的特點，醫(yī)院全年共出版63個宣傳欄126期(含社康站)，有效地傳播了疾病的預防知識，提高了群眾的防病能力。上半年先后向?深圳商報?、?寶安日報?等新聞單位提供了約25篇新聞稿件，12篇得到了刊登，為石巖街道的衛(wèi)生事業(yè)的開展給予了輿論支持。二、主要問題與缺乏1、業(yè)務用房缺乏，醫(yī)院擴建工程建設進度有待提高。2、學科開展相對滯后且不平衡，優(yōu)勢學科地位尚未牢固確立，特別是重點學科建設有待加強。3、人才引進困難，人力資源缺乏，一線初級人員流動性較大，局部學科人員緊缺，主要是科學帶頭人缺乏，影響了學科的開展。4、局部干部職工效勞意識、責任意識、團隊意識不夠強，存在管理和制度落實不到位現(xiàn)象，有待加大教育力度。5、醫(yī)院信息化建設相比周邊兄弟醫(yī)院還比擬落后，特別門診的信息化程度較低，遠未能滿足臨床需要，有待加大建設力度三、2022年下半年工作思路下半年，醫(yī)