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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年人力發(fā)展崗職責內容1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;2、負責調轉入離等事項的處理和跟進;3、相關人事考勤系統(tǒng)維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護工作;4、薪酬標準制定與維護,審核員工入職定薪、考核調薪的數據信息,并向上級領導反饋確認;5、社保、公積金事物對接處理;6、能夠獨立擔任SSC版塊的相關事項,與業(yè)務部門能夠協(xié)同合作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(二)1、辦理員工錄用,離職,調動手續(xù)及促銷員進退場手續(xù)。2、辦理勞動合同的簽訂續(xù)簽工作3、負責員工檔案管理4、考勤統(tǒng)計和薪酬福利計算5、完成總部人事條線的各類表單7、

2、合理分配部門所需的辦公用品和其他耗材。8、完成上級交給的其他任務2022年人力發(fā)展崗職責內容(三)1.深入所對應的業(yè)務部門,了解業(yè)務模式,梳理業(yè)務人力資源需求,提供基本的人力資源解決方案;2.梳理業(yè)務部門人員編制,了解人員需求,開展對應的招聘工作,跟進業(yè)務部門招聘全流程;_對接業(yè)務部門的培訓需求,提供必要的培訓資源和協(xié)助;4.負責搭建部門員工溝通的橋梁,定期組織部門內部溝通談話,為員工提供必要的幫助,做好部門“政委”的角色;5.協(xié)助部門員工團建、企業(yè)文化活動的組織;6.完成人力資源部安排的其他工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(四)1、負責招聘賬號的維護及運營。2、負責安排面試、追蹤面試情況,

3、及時記錄面試結果,積極與用人部門溝通候選人情況。3、協(xié)助部門領導完成招聘任務,能夠通過招聘情況對相應崗位需求提出合理化的建議,提高到面率。4、負責員工入、離、調、轉等相關人事手續(xù)的辦理。涉及對外事務的,需要熟悉相關政策及辦理流程,確保員工相關手續(xù)的及時辦理。5、月度考勤的統(tǒng)計及考勤異常的登記、處理及答疑。6、協(xié)助部門領導完成其他人力相關工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(五)1、負責對接大廈物業(yè)及時繳納相關大廈費用。2、負責座機電話、公司手機費用充值、報銷。3、負責聯系打復印維修、打印紙購買。4、負責綠植租賃相關費用的結算。5、協(xié)助部門負責人完成公司集體活動的籌備及執(zhí)行工作。6、部門領導安排的

4、其他行政工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(六)1、企業(yè)文化、政策的宣導落地,總部各類通知、文件和信息的傳達。2、負責招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,并協(xié)助店長做好團隊建設。3、負責合同、收據和款項的每日檢查,負責成交單資料初審和定期上交財務部門,復核所在門店的收入/成本。2022年人力發(fā)展崗職責內容(七)1、根據招聘計劃,發(fā)布招聘需求,篩選應聘者反饋,初評估應聘者情況,辦理入職相關手續(xù),招聘成本控制;2、根據績效管理制度,結合部門職責、崗位職責統(tǒng)計、分析員工工作實效和勝任力;3、完成月度人力成本分析報表;4、簡歷規(guī)范的員工人事信息(花名冊、績效考核統(tǒng)計表)管理與員工檔案(員工

5、檔案信息、員工異動動態(tài)信息表)管理體系,并實時更新維護5、協(xié)助部門完成人力資源部的各項事務2022年人力發(fā)展崗職責內容(八)1)全面統(tǒng)籌執(zhí)行人力資源六大模塊管理工作,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;2)主導建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系建設),制定和完善人力資源管理制度;3)負責提供人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的建議并推動落地執(zhí)行,有效合理地控制人力成本;定期進行人力資源數據分析并形成報告,提交至公司決策層;4)協(xié)助管理與指導集團與各子公司日常人力資源事務工作,包括但不限于招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系、人員規(guī)劃

6、等人力資源各模塊日常管理工作;5)及時響應并處理公司管理過程中的重大人力資源問題,協(xié)調員工關系,從制度及體系方面做好規(guī)避勞動糾紛工作,有效提升公司員工滿意度;6)協(xié)助上級領導進行部門日常事務管理工作,包括合理分配工作、監(jiān)督推進并審核修正團隊工作輸出成果,同時做好團隊月度/年度績效考核與激勵工作;7)審核公司發(fā)文和各類用印;8)負責集團薪酬的審核,績效考核的監(jiān)督考察工作;9)指導各子公司人力資源工作的開展;10)負責執(zhí)行上級領導安排的其他工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(九)1、負責統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓、薪酬福利等相關人事工作,及辦公用品和固定資產采購管理、辦公室環(huán)境建設、工商變更等相關的行

7、政工作;2、建立健全并完善公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位工作流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;3、根據公司經營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定各部門績效管理、項目管理等相關制度,報總經理審批并組織實施;4、定期對公司人力資源狀況作統(tǒng)計分析,擬定人力資源管理策略和調整方案,為總經理重大管理決策提供有效的參考依據;5、對公司組織架構的調整提供合理建議,規(guī)避人才管理風險,構建人才梯隊,建立健全公司培訓機制;6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結構特點,并結合公司實際用人機制和原則,建立科學合理且具有激勵性的薪酬管理體系;7、規(guī)范人事異動流程,健全公司人員管理制度,凈化人才環(huán)境,激發(fā)員工的工作主動性和積極性;8

8、、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立健全公司相關福利政策,提升企業(yè)文化內涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感和團隊凝聚力;2022年人力發(fā)展崗職責內容(十)1、根據公司總體戰(zhàn)略及階段性經營發(fā)展目標,制定人力資源戰(zhàn)略、中長期人力資源規(guī)劃和年度計劃,并推動各項計劃的實施;2、現階段側重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);3、深度參與公司組織建設工作,推動企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;4、制定并完善人力資源管理的政策和制度,并推動執(zhí)行;5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;6、負責公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;7、負責組織實施公司績效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(十

9、一)1、負責管理集團內部薪酬福利、績效考核、員工關系、招聘等人力資源職能;2、對接集團各個子公司,協(xié)助總經理做好集團層面的人力資源管理工作;3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;4、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設計適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺,制定和完善人力資源管理制度;5、完成總經理交代的其他工作。2022年人力發(fā)展崗職責內容(十二)1.擔當業(yè)務部門負責人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;2.主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行

10、多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;3.開展員工訪談,掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關懷活動和培訓;4.在業(yè)務部門內推動公司層面的變革,負責完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;_對業(yè)務有洞察力,快速學習并推進到業(yè)務團隊的發(fā)展,協(xié)助部門進行內部組織結構優(yōu)化,提高團隊凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。6.傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;2022年人力發(fā)展崗職責內容(十三)1.擔當業(yè)務部門負責人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門

11、提供有效的解決方案并實施;2.主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;3.開展員工訪談,掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關懷活動和培訓;4.在業(yè)務部門內推動公司層面的變革,負責完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;_對業(yè)務有洞察力,快速學習并推進到業(yè)務團隊的發(fā)展,協(xié)助部門進行內部組織結構優(yōu)化,提高團隊凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。6.傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;2022年人力發(fā)展崗職責內容(十四)1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實施;2、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;3、全面負責公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;4、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;5、加強公司人力資源的預測和統(tǒng)籌工作,根據各項目的經營狀

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