產(chǎn)品返工管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)品返工管理流程、目的為了減少各部門在返工時的問題,以及提高工作效率,使返工流程更加合理順暢,特制定本流程。2、適用范圍該流程適用于所有自制品和外協(xié)件、成品退貨的返工管理。3、職責品管部:判定產(chǎn)品缺陷。技術部:給出具體的返工方案,必要時做返工結果的驗證;返工提出部門:自制品的返工: 由不良產(chǎn)生工序的組長開出 產(chǎn)品返工單 和返工費用的核算及處理。外協(xié)件的返工:由采購部開出產(chǎn)品返工單,制造部核算返工工時并反饋給采購部,采購部按3000 元月薪核算返工費用及其它費用并傳真供應商,同時將此費用提交財務扣款。物管部;返工物料的發(fā)放,不良品的報廢處理。制造部:返工的執(zhí)行,返工工時的統(tǒng)計,被更換物料的退料處

2、理。賬務部:返工扣款帳務處理。4、定義:產(chǎn)品返工是指產(chǎn)品出現(xiàn)品質異常,且經(jīng)過返工能夠使用的。、流程:自制品返工流程:5.1.6 此返工費用由造成此工序不良的人員承擔。外協(xié)件返工流程:采購部將技術部確認的產(chǎn)品返工單交制造部負責人落實返工執(zhí)行。制造部將 產(chǎn)品返工單 交品質部負責人, 品質部負責人接到單后安排品管員負責對返工品檢驗,并做好首件確認和返工檢驗報告。成品退貨返工流程:成品退回公司后,業(yè)務部開出退貨處理單。物管部確認退貨數(shù)量,品管部判定退貨品的屬實性、返修性。業(yè)務部根據(jù)品管部判定的退貨處理單的意見,開出產(chǎn)品返工單,交技術 部確認返工意見。業(yè)務部將技術部確認的產(chǎn)品返工單交制造部進行返工。制造部根據(jù)產(chǎn)品返工單領取不良倉庫返工的產(chǎn)品,填寫需要更換的物料,交物管部配料。、管理:產(chǎn)品返工單涉及的部門比較多,各部門負責人在接到單后須在三十分鐘內簽注意見, 如果需要驗證的可以延遲四個小時內完成。 各責任人簽字時必須注明簽字時間,時間須有年、月、日、時、分,以備時效稽查管理。如果是緊急需要返工出貨的產(chǎn)品或牽涉到產(chǎn)品性能問題的產(chǎn)品, 為了節(jié)省時間、 提 高效率,建議發(fā)單部門召

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