熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2篇 電廠鍋爐轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

1、Word 熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2篇 電廠鍋爐轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，詳細(xì)到各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我收集的熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2篇 電廠鍋爐轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)，歡迎參閱。 熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1 20*年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、平安管理工作艱難，由于*廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給平安管理工作帶來肯定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的平安形勢。現(xiàn)總結(jié)如下： 一.*電廠平安工作總結(jié)： 1.加大平安隱患排查和治理

2、的力度，根據(jù)公司平安生產(chǎn)閉環(huán)管理方法的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)平安隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，根據(jù)“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了懲罰，共從平安帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，對(duì)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)重大隱患和仔細(xì)排查平安隱患的人員共嘉獎(jiǎng)25630元。 2.進(jìn)一步梳理平安管理制度并匯編成冊(cè)，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。今年新修訂外包工程項(xiàng)目平安管理方法、事故約談制度等共6個(gè)平安

3、管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)開頭就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開頭，要求各平安生產(chǎn)管理人員首先對(duì)危急點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定考試，共有79人參與考試，考試成果80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場派駐平安員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的平安管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。仔細(xì)執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生平安事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必需管平安的原則。 3.緊扣平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的嘉獎(jiǎng)?lì)~度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的樂觀性。對(duì)臺(tái)帳記錄

4、進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范狀況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的溝通溝通，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，削減了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了毀滅一星級(jí)，消失四星級(jí)的年初目標(biāo)。 4.全力推動(dòng)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、平安日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)掌握方面的內(nèi)容。 5.根據(jù)公司平安大檢查文件的要求，規(guī)范平安檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參與平安檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。 6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程平安管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求全部措施必需先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。 8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核方法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定全部安監(jiān)人員參與注冊(cè)平安工程師考試，兩年內(nèi)完成全部科目考試。 9.加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠勝利召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會(huì)，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到肯定改善。 二

6、.存在的主要問題及明年平安工作方案 1.職工行為不規(guī)范、平安意識(shí)淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要緣由。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，平安形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，平安管理工作任重道遠(yuǎn)。 2.外包工程平安監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素養(yǎng)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，*事故充分暴露出外包工程平安管控力量弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，明確平安各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方平安管理工作。 3.個(gè)別平安管理制度存在不合理、與實(shí)際狀況脫節(jié)的問題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、平安帳戶管理等內(nèi)容開頭

7、著手爭論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)定從嚴(yán)治企。 4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別平安員，特殊是班組平安員不會(huì)管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核方法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)學(xué)問、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。 熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2 為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的平安責(zé)任意識(shí)，將平安工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠20XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。 一、責(zé)任目標(biāo) 生產(chǎn)平安事故為0;事故隱患整改率100%。 二、要求與考核 (一)仔細(xì)貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法

8、律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)平安部署; (二)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人; (三)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安工作規(guī)程; (四)班組長(兼班組平安員)，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康平安環(huán)保工作; (五)組織員工平安教育，包括班組級(jí)平安教育等，特種作業(yè)人員必需持操作證上崗; (六)組織班組平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，準(zhǔn)時(shí)消退治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，整改反饋; (七)堅(jiān)持平安工作“五同時(shí)”; (八)參加制定并實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案; (九)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品; (十)發(fā)生事故，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)，并協(xié)作事故調(diào)查和處理;(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作; (十二)嚴(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三