![醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e0/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e01.gif)
![醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e0/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e02.gif)
![醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e0/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e03.gif)
![醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e0/862bedbd928936f374ab6ea9c26b28e04.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則第一章總則第一條為不斷適應(yīng)公立醫(yī)院管理體制改革,進(jìn)一步健全集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度,規(guī)范議事規(guī)程,根據(jù)辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(辦發(fā)【2017】67號(hào))和辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意見(jiàn)(政辦【2018】4號(hào))等文件精神,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本規(guī)則。第二條議事決策遵循以下原則:(一)堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持醫(yī)院重大事項(xiàng)必須集體研究、集體決策,做到程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。(二)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。要深入實(shí)際、調(diào)查研究,廣泛聽取各方意見(jiàn),集思廣益,掌握第一手資料,防止和避免決策錯(cuò)誤。(三)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,按照少
2、數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。凡集體研究決定,任何個(gè)人或少數(shù)人都無(wú)權(quán)改變,要嚴(yán)格執(zhí)行。(四)堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互溝通、相互信任、相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每位成員對(duì)分管工作的職權(quán)范圍內(nèi)的事情要敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。第二章議事決策的范圍第五條總院長(zhǎng)辦公會(huì)是集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)、研究推進(jìn)重要事項(xiàng)的會(huì)議形式,堅(jiān)持民主集中制原則,根據(jù)醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,總院長(zhǎng)具有決定權(quán);會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行總院長(zhǎng)辦公會(huì)決議,并對(duì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤和反饋。第六條傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神。第七條研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問(wèn)題。第八條討論和審議集團(tuán)重要規(guī)章
3、制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議。第九條討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng)。第十條聽取各職能科室工作匯報(bào)。第十一條其他重要事項(xiàng)。第三章議事決策的組織第十二條總院長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每月召開1至2次,遇有重要情況可以隨時(shí)召開。第十三條總院長(zhǎng)辦公會(huì)議由總院長(zhǎng)召集和主持,或由總院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。第十四條總院長(zhǎng)辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長(zhǎng)辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。第四章議事決策的方法和程序第十五條總院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題由總院長(zhǎng)提出,或由
4、副院長(zhǎng)和有關(guān)職能部門提出,由總院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。第十六條醞釀準(zhǔn)備。集團(tuán)黨政辦負(fù)責(zé)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般應(yīng)提前將總院長(zhǎng)辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。第十七條建立候會(huì)制度。除會(huì)議成員和全程列席人員外,其他列席人員應(yīng)按集團(tuán)黨政辦通知時(shí)間另室候會(huì),在討論相關(guān)議題時(shí)方可與會(huì),該議題討論結(jié)束立即退場(chǎng)。第十八條每個(gè)議題,一般先由提出議題的院領(lǐng)導(dǎo)做出說(shuō)明,必要時(shí)再由相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人報(bào)告情況,然后展開討論。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,由總院長(zhǎng)或總院長(zhǎng)指定的會(huì)議主持人做出明確決定,如暫不能做出決定,也應(yīng)有明確說(shuō)明,集團(tuán)黨政辦負(fù)責(zé)對(duì)決議結(jié)果做出記
5、錄。第十九條總院長(zhǎng)辦公會(huì)作出的決議、決定或討論的事項(xiàng),需要黨委會(huì)研究的,提交集團(tuán)黨委會(huì)研究決定。不需要黨委會(huì)研究的,按規(guī)定程序行文或分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),按職責(zé)分工組織落實(shí)。第五章議事決策的執(zhí)行和監(jiān)督第二十條總院長(zhǎng)辦公會(huì)議作出的決策,由職能科室分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)黨政辦負(fù)責(zé)督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議的情況,承辦部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),不允許打折扣、做選擇、搞變通。決策執(zhí)行和工作進(jìn)展情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。對(duì)總院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論做出的決議,允許保留不同意見(jiàn),允許向上級(jí)部門反映情況,但在行動(dòng)和言論上要堅(jiān)決按會(huì)議決議行事,不得自由散布個(gè)人意見(jiàn),更不允許泄露會(huì)議討論時(shí)的不同意見(jiàn)。第二十二條集團(tuán)行政決策接受集團(tuán)黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)集團(tuán)發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證
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