技術(shù)部年終工作總結(jié)

1、技術(shù)部年終工作總結(jié)技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇1 在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的學(xué)問，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一，工作方面 在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都認真教給他機器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機

2、的性能，排解故障，進行全面地維護保養(yǎng)，保證了以后的順當生產(chǎn)。 在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在確定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找緣由，原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下，我們調(diào)整機器參數(shù)，換機器換模具，片面略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。 二，思想方面 從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。擺正態(tài)度，“態(tài)度準備一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生

3、愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡快?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點牽強。力氣問題，又可以分成專業(yè)力氣和基本力氣。具體到人，專業(yè)力氣準備了你適合于某種工作，基本力氣，包括自信力，協(xié)作力氣，擔當責任的力氣，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將直接準備工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種力氣能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 三，工作目標 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老狡猾實做

4、人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力氣。樂觀響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇2 20 xx年，是成熟的一年，工作閱歷、處事力氣、社會溝通等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。20 xx年，也是感恩的一年，真心感謝臨港污水處理有限公司給大家供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來的信任與栽培，同時也

5、感謝公司全體同事們的支持與關(guān)懷。 生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進，為公司各方的平安供應(yīng)保障，市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很簡潔的，可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡潔的。所以，我們要明白，在各個崗位都有進展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的員工；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。假如能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20 xx年度，對公司來說是攻堅破冰的一年，生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷

6、完善部門的管理，在過去的一年當中，企業(yè)入網(wǎng)、平安事項、市政管網(wǎng)巡查維護基本上做到盡職盡責，準時跟進、發(fā)覺、處理問題。在20 xx年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的熟識 始終以來市政管網(wǎng)的巡查與維護是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理，良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺，能夠準時的做好預(yù)警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個重要部分，現(xiàn)如今國家對環(huán)境愛惜的重視，更給我們敲響警鐘，企業(yè)是排污大戶與重點排查對象，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行精確的、實時的監(jiān)察。同時，

7、平安工作更是重中之重，一切的工作與生產(chǎn)都要以平安為前提，平安之事無小事，對此我部門毫不松懈，一路跟進嚴查，排解平安隱患，保證平安設(shè)施的完善和平安生產(chǎn)的進行。日常基本工作 1、市政主管：從對主管線路和巡查工作的生疏到對線路和走向的生疏，對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。慢慢生疏明確了管網(wǎng)消逝的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查，一月一大查。并進行巡查臺帳記錄，對消逝的問題與位置準時上報并處理。巡查時間：早上8：3010：00，下午2：303：30。 2、企業(yè)入網(wǎng)：從企業(yè)申請入網(wǎng)開頭，對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查，保證材料的真實精確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進行勘察，保證現(xiàn)場

8、符合上交的材料，無弄虛作假。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備：各個企業(yè)必需做好檢查井、閥門和格柵，自備水源的，要求安裝流量計，保證各設(shè)備能精確安裝運行。對已入網(wǎng)的企業(yè)進行不定期水質(zhì)抽查化驗檢測。如水質(zhì)超標，關(guān)閉閥門要求整改，不聽勸告的上報相關(guān)部門。對入網(wǎng)企業(yè)進行臺帳記錄。 3、平安工作：平安之事無小事，一切都要以平安為前提。我部門對平安工作有較嚴謹支配。對消防器材、平安設(shè)施的完善，對平安工作與生產(chǎn)的實時跟進勘察，保證生產(chǎn)與施工人員的平安。做到日查、月查、季查相互協(xié)調(diào)。對平安隱患有敏銳的感覺并準時排查解決。對可能消逝的問題做好應(yīng)急預(yù)案，做到遇事不慌不亂，有條不紊的解決問題。對平安檢查做好相應(yīng)記錄，給員工一個

9、平安舒心的大環(huán)境。 最終，在20 xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作閱歷和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。使本部門工作再上一個新的臺階。我信任，隨著公司的不斷壯大和完善，公司的明天確定會更好！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡快！ 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇3 一、技術(shù)開發(fā) 作為it公司，我們技術(shù)部在信息管理方面是特殊的重視，這一年來，技術(shù)部不但是開發(fā)新的軟件，做好信息的維護，同時也是依據(jù)公司的要求去把信息方面去管理好，在這一年里，技術(shù)部也是盡心的做事情，讓公司的進展不會由于技術(shù)而拖后腿，每一次領(lǐng)導(dǎo)賜予的要求，我們都是會認

10、真的去做好，去把新的技術(shù)，開發(fā)好，讓公司在需要的時候是擁有的，而且也是會提前做好方案，依據(jù)行業(yè)的狀況，和最新的一些資訊了解，去進行信息技術(shù)的更新，讓公司能更好的在市場上去開拓。 二、網(wǎng)絡(luò)平安 對于公司賣出去的產(chǎn)品，我們也是要做好網(wǎng)絡(luò)平安的管理工作，而今網(wǎng)絡(luò)平安是越來越重要，客戶也是特殊的留意網(wǎng)絡(luò)平安，假如這一塊做不好的話，那么客戶也是不會購買我們的產(chǎn)品，作為技術(shù)部，這一年來，我們也是對于一些漏洞去進行堵好，一些問題樂觀的去解決，避開出問題，對于公司的一個網(wǎng)絡(luò)平安，我們也是做好維護，構(gòu)建好防火墻，確保公司的信息不會被泄露。對于重要的資料也是進行備份，確保信息是不會丟失的，同時對于一些文職人員，我

11、們也是進行網(wǎng)絡(luò)平安方面的學(xué)問培訓(xùn)，讓他們了解這一塊的信息，避開在平常的工作之中出了問題，導(dǎo)致公司的信息遭到泄露。 三、內(nèi)部管理 除了做好技術(shù)部的工作，我們也是內(nèi)部的管理要做好，只有整個部門齊心協(xié)力的去做事情，那么才能更好的把公司的任務(wù)完成。對部門的員工去進行了解，遇到的問題也是準時的去解決，無論是工作之中的或者員工生活上面的，我們都樂觀的去處理，關(guān)懷他們，讓他們能更加安心的在部門工作，一年的時間，技術(shù)部團結(jié)在一起，做好工作，同時內(nèi)部的員工也是和諧的相處，沒有鬧過什么沖突，很多事情也是會相互的關(guān)懷去給解決。 一年的時間過去，技術(shù)部的工作做好了，但也是有一些方面做的不是太好，像技術(shù)的開發(fā)，進度還是

12、有些緩慢，優(yōu)秀的人才偏少，這一些問題也是需要盡快的去解決，同時也是在新的一年里，把技術(shù)部的工作做好。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇4 20 xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息平安保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密協(xié)作，順當完成了20 xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責?，F(xiàn)將20 xx年度的工作總結(jié)如下： 一、年度大大事 1、xx傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，xxOA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行； 2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工

13、作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作； 3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)xx自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中； 4、協(xié)作公司的種子方案供應(yīng)技術(shù)支持； 5、xx機房高溫預(yù)警解決方案； 6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運維，突發(fā)大事的準時響應(yīng)恢復(fù)； 7、xx分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施； 8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作； 9、部門人員流淌，做好人員準時補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯； 10、關(guān)心公司制作綠色辦公宣揚報，協(xié)調(diào)xx十周年慶活動籌備工作。 二、開發(fā)組工作 （一）ERS系統(tǒng)

14、開發(fā)工作 1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商連續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。 2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況。 3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。 4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。 5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，依據(jù)ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20 xx年x月x日。 （二）遇到的問題 1.在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中部分功能不符合xx工作人員使用要求，與xx和開發(fā)商共同分析提出修改看法。 2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后照舊還會存在問題

15、，與xx人員溝通，重新修改。 3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)覺存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)依據(jù)每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交xx公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。 （三）閱歷積累 1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了確定熟識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，確定要嚴格依據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。 2.整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。 3.需求分析力氣有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法

16、。 三、網(wǎng)絡(luò)組工作 （一）服務(wù)器平安運維管理 1.服務(wù)器平安運維，提高平安級別，病毒防備力氣提升，系統(tǒng)優(yōu)化； 2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)； 3.機房高溫預(yù)警解決方案，并實施； 4.處理xxOA服務(wù)器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。 （二）網(wǎng)絡(luò)平安運維及系統(tǒng)運維 1.保障xx、xx網(wǎng)絡(luò)平安運維，突發(fā)大事的準時響應(yīng)恢復(fù)； 1、xxOA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改； 2、xx員工電腦每日維護工作； 系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)xx自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進行演示系統(tǒng)搭建； 5.郵件系統(tǒng)管理

17、維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析準時解決； 6.閑置、報廢電腦配件合理支配利用，有效節(jié)約成本； 7.機房頻繁斷電，請物業(yè)協(xié)作進行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備； 各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整； 前臺裝修，關(guān)心各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公； 10.xx分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施； 11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇5 20 xx年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20 xx年的工作狀況作一個簡潔的總結(jié)。 一、20 xx年完成的主要工作內(nèi)容 1、新項目開發(fā) 1）完成新項目64項，

18、已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。 2）從20 xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套 3）和正在開發(fā)中如XXXXm11，XXA21指針，XXxc303指針也正按進度進行等。 4）一些潛在的項目如XXxKZRF、XXx，XX公司BP31、XX科技ZB197等。 2、技術(shù)部交底工作 1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。 2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并準時簽認報批，如XXXXxcD345eser批準，日精初物樣件確認等。依據(jù)項目的進度，一些資料也在評審中。 3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指

19、針結(jié)構(gòu)更改，等。 4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。 5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。 3、技術(shù)更改和創(chuàng)新 1）優(yōu)化了簡潔的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡潔。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等” 2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將間續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝

20、。 3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。 4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 5）今年又增加試驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的閱歷。 6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。 7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力氣，為我們以后的工作供應(yīng)后備人才。 二、工作中的不足 1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作力氣方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作力氣，尤其在把握管

21、理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有確定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。 2）質(zhì)量把握方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程把握方法還存在不足，管理思路不清晰，把握重點不突出。 3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。 4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。 三、將來的預(yù)備和要求 1、增加責任心 工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增加責任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)

22、支配的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，閱歷不足，所以對待工作毫不敢怠慢！” 2、改進工作方式 1）工作方法：把工作中的得失和每次消逝的問題登記來，以便吸取閱歷教訓(xùn)，遇到疑難問題要準時的檢查并與其他部門溝通，急躁的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。 2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提示自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？” 20 xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20 xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體確

23、定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)力氣，全面推動各項工作，準時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20 xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！ 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇6 一年來，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20 xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“平安、服務(wù)、進展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋準時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐

24、中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作方案和目標努力的工作，為礦井的進展貢獻我們的力氣。 一、20 xx年度工作總結(jié) 1、主要經(jīng)濟指標完成狀況 截止10月底，方案生產(chǎn)原煤萬噸，實際生產(chǎn)原煤萬噸，完成集團公司方案產(chǎn)量，全年估量生產(chǎn)原煤萬噸。 截止10月底，方案總進尺米，實際完成進尺米，超尺米。其中重點工程方案進尺米，實際完成進尺米，超尺米；巖巷綜掘工程方案進尺米，實際完成米，超尺米；煤巷綜掘工程方案進尺米，實際完成米，虧尺米；煤錨工程方案進尺米，實際完成米，超尺米；自營工程進尺實際完成米；外委進尺實際完成米。 截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計施工

25、米，剩余米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工米。 2、主要工作完成狀況 （1）合理謀劃組織平安改擴建工程 a、20 xx年2月，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道； b、20 xx年5月，南風(fēng)井繞道進隊施工； c、20 xx年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)； d、20 xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工； e、20 xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。 （2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝 a、優(yōu)化布局：依據(jù)礦井進展實際狀況，多次編排年度方案，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。xx年依據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件

26、及外部市場等因素，準時調(diào)整工作面接替挨次，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理支配安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。 b、優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改3個（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計2個（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整2個（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計6個，單項工程設(shè)計3個（緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。 c、優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度；引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能

27、分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。 （3）實施采掘上臺階、推動采掘機械化 20 xx年度，樂觀實施采掘上臺階，先后在上工作面、工作面賜予相關(guān)激勵政策，確保按時貫穿，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替供應(yīng)了有力的保障。 20 xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工m，刷新了煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。 20 xx年度，孫疃煤礦機械化共有臺采煤機，臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率%，掘進機械化率%，位于集團公司前列。 （4）強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故 20 xx年度，礦壓組每天都對全

28、礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必需現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段實行現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的平安施工。 （5）以技術(shù)促效益，以科技促進展 20 xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深化分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促進展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了（里）工作面無縫對接，上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并依據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。 由技術(shù)部牽頭，開展平安技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點

29、。截止10月份，共計論證項目余項，取得較大的經(jīng)濟效益。 由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。 由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了20 xx年度災(zāi)難預(yù)防與處理方案的編制。 （6）強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培育規(guī)劃，固本強基 20 xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培育，固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培育方法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在溝通在不同條件下施工閱歷，造就一批高素養(yǎng)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步進展固本強基。 二、20 xx年度工作存在問題和

30、緣由分析 作為生產(chǎn)管理部門，深化現(xiàn)場一線不夠，了解狀況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成確定損失。 重點工程和煤錨工程推動不理想，車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要緣由，新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要緣由；地質(zhì)條件簡潔，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推動的主要緣由； 業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就消逝了確定的不準時。 三、14年的工作重點及努力方向 1、

31、樂觀謀劃礦井改擴建工程 20 xx年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、采區(qū)、采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析力氣不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。 2、加快預(yù)備巷道的掘進速度，實現(xiàn)采掘平衡 104采區(qū)巖巷工程量大，20 xx年礦井生產(chǎn)力氣達萬噸/年等實際狀況造成礦井接替緊急，我部門將樂觀推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)支配隊伍，確保正常接替。 3、連續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)平安 從設(shè)計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，

32、煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，削減片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段實行現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點必需支配專人跟班，確保頂板平安。 4、扎實推動平安質(zhì)量標準化建設(shè) 在20 xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎(chǔ)上，認真對比標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)再做貢獻。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇7 創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔當劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進展著手，切實把

33、加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技進展步伐，帶領(lǐng)全礦寬闊干工堅持以科學(xué)進展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的進展路線，進一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。 經(jīng)過幾年的進展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼進展供應(yīng)了強勁的活力，為企業(yè)的進展供應(yīng)了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下： 一、立足礦井進展，引進高新技術(shù)

34、近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。 1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化 我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架接受整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架

35、推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。 2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進 為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進行掘進，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。 3、工作面回采充填，提倡綠色開采 我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著確定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值

36、，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國礦業(yè)高校合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進了超高水充填這一項目，經(jīng)過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié) 4、提高開采上限，釋放壓迫資源 我礦的煤炭資源從-110-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)高校開放合作，對-110-145水平的煤炭資源可采狀況進行充分的論證與研討

37、，并接受井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。 5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井 隨著煤礦技術(shù)的進一步進展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了五百多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解

38、礦井的平安生產(chǎn)狀況。 6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作 隨著采區(qū)的延長，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)慢慢增多，不僅占用勞動力也鋪張了運料的周轉(zhuǎn)時間，依據(jù)工作面的運料困難狀況，我準時支配技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，削減了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。 7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效 為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓舞各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實際狀況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。 1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

39、我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲乏時簡潔消逝意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本; 2)、氣動缸的推廣使用 氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用便利靈敏等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在確定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。 3)、斜巷助行器設(shè)計安裝 由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為

40、此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，接受了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的全都好評。 4)、礦壓在線監(jiān)測的引進 由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。 二、進展人才戰(zhàn)略，供應(yīng)強勁保障 我不僅在技術(shù)引進、改造與進展上進行改進，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)高校多批

41、有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的進展理念，著力培育有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。 同時出臺優(yōu)待政策推動職工的技術(shù)比武工作，對寬闊職工的學(xué)習(xí)熱忱予以豐富的物資嘉獎，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的全部部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠進展供應(yīng)了有力的保障。 經(jīng)過人才培育，提升企業(yè)的核心競爭力;經(jīng)過理念轉(zhuǎn)換，增加礦井的本

42、質(zhì)平安度;經(jīng)過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱忱。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇8 20 xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成果，也看到了不足，現(xiàn)就20 xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。 一、新產(chǎn)品開發(fā) xx公司技術(shù)開發(fā)部在20 xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)

43、了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。 國際客戶包括等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是xx和xx，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。 新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間關(guān)心我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間關(guān)心我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次關(guān)心。對于這些新產(chǎn)品的開

44、發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也共性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)方案，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！ 企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛進展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和進展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品

45、開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。 二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升 技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料選購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。 對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。關(guān)心生產(chǎn)、質(zhì)保部

46、分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消逝的問題，如34百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。 三、存在的一些不足 1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能依據(jù)流程執(zhí)行。產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格依據(jù)體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。 2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20 xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。 3.研

47、發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。 四、20 xx年工作方案 1.進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的進展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性牢靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司進展。 2.依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)xx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。 3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4.整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手糊、刷漆等等。 5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序的執(zhí)行。 6.精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。 20 xx年公司又有了更宏大的目

48、標，為了適應(yīng)公司的高速進展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必需不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的進展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗！ 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇9 時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20 xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20 xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，現(xiàn)將20 xx年工作狀況做如下總結(jié)。 一、工作中的反思 制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和

49、紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開頭由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實了了下來，未見成效；員工考核只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實；銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本動身點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。 進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，特殊的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培育，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬敞了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的協(xié)作各部門的工作的實施，為公司帶來效

50、益。 落實售后工作，培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)閱歷和修理技能，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將連續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格，協(xié)作朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。 二、對技術(shù)部門工作的熟識 技術(shù)部門，常人看來應(yīng)當是一個缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的閱歷，虛心與人溝通的作風(fēng)，不自覺的共享閱歷和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的，樂于共享的，我信任我給我們部門的這種感受，甚至集中到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于將來有

51、個很前瞻的目標，我們信任我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠關(guān)懷我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也信任個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。 三、工作中的不足 做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很鋪張時間?？陬^表達力氣尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會連續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達精確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

52、 有時候沒有做到平心靜心聽取看法，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔當部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的轉(zhuǎn)變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。 思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱忱也可以讓工作中布滿動力，但是我想最重要的還是，去將方案一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，樂觀的態(tài)度，才能在將來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于將來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇10 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力

53、關(guān)心下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。 我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以在新的一年中有所改進，提高設(shè)計質(zhì)量，更加留意服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責任和服務(wù)原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作，過去的這段時間里，主要完成以下項目： 道路設(shè)計工作，由于我以前始終從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計閱歷比較少，來我院在楊工的指導(dǎo)下，樂觀學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計，目前道路設(shè)計主要以

54、住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)分，需要結(jié)合建筑總體布局考慮，建筑結(jié)構(gòu)物多且簡潔，設(shè)計上牽扯的部門比較多，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)全都。 橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要考慮美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)便利學(xué)習(xí)，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些漂亮的景觀橋梁，學(xué)習(xí)閱歷，希望能將這些學(xué)習(xí)的閱歷運用到以后的實際工作中去。 工作中任務(wù)大小不一，

55、處理時間長短不同，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強熬煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)力氣，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能，樂觀吸取新的觀念與設(shè)計理念，很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老狡猾實做人，爭取做出更大的成果來，為公司帶來更大的效益! 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望

56、設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的進展，樂觀協(xié)作院里的進展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇11 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間來到公司已有了一年，在這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教育下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而奇妙的回憶。回顧這一年來的工作，我有很多的感想和體會?，F(xiàn)總結(jié)如下 一、思想方面 剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下

57、，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中，我始終能夠嚴格的要求自己，認真、細心且具有較強的責任心和進取心，富于工作熱忱與團隊協(xié)作力氣，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，一起協(xié)作成功地完成各項工作；樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，留意自身的進展和進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感；更給了我工作的信念。 二、工作不足 當然，在平常的工作過程中，難免也會消逝一些小差錯；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。處理

58、問題的閱歷方面還要有待于提高；對工作的預(yù)見性和制造性還不夠；專業(yè)學(xué)問方面把握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，確定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和關(guān)懷，感謝他們對我工作中消逝的失誤的提示和指正。 三、學(xué)習(xí)方面 通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起爭辯一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的閱歷；從中也了解

59、和把握了各種測試工具的使用及其消逝故障進行處理的方法與技巧，領(lǐng)悟更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，依據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當前網(wǎng)絡(luò)的具體狀況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增加自身理論學(xué)問，為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。 四、工作方案 在今后的工作中，我將會連續(xù)努力提高自身的各項素養(yǎng)，克服不足，不斷地完善自我，學(xué)無止鏡，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐；在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能；不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力氣，并在工作過程中樂觀、熱忱、

60、細致地的對待每一項工作。 進一步的嚴格要求自己，提高工作樂觀性，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，為公司做出更多的貢獻；重視加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平；領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。 技術(shù)部年終工作總結(jié) 篇12 20 xx年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和平安生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、細心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的平安、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件簡潔和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克