產(chǎn)品筆記推動(dòng)一件正確的事并按照預(yù)期效果完成

1、產(chǎn)品筆記推動(dòng)一件正確的事并按照預(yù)期效果完成在接著做成了一段時(shí)間的產(chǎn)品之后，今天總結(jié)一下產(chǎn)品方法論這個(gè)崗位基礎(chǔ)的一些能力和日常工作。一般來講產(chǎn)品人員的工作都是很雜，而且所戰(zhàn)斗能力可能需要的能力也是很廣泛。但下來總結(jié)起來我認(rèn)為就是一句話“助力一件正確的事并按照預(yù)期正確性效果完成”。所講然而真正要大幅提高這句話所說的境界卻是一件很難的事情。對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我認(rèn)為“正確的事”包含了以下幾點(diǎn)：我們繼續(xù)細(xì)分，這五點(diǎn)就需要有我們?nèi)プ龊芏嗍虑榱?、需求分析與管理用戶有著數(shù)不盡的需求，不同的用戶又有著不同的市場需求，boss 還會(huì)給你添加這樣那樣的需求，最最關(guān)鍵的是作為產(chǎn)品經(jīng)理的你也給自己提出許許多多的需求。那面

2、對這么一大堆的需求怎么去監(jiān)督管理分析和管理它們呢？第一，先建立需求池。管它是阿貓還是阿狗提的需求，先記錄下來。至于它是否是怎么樣有沒有用先不管。就和我們在上網(wǎng)看到的文章一樣，管他好不好，先 mark再說。我的需求池一般會(huì)包含以下幾個(gè)內(nèi)容一段時(shí)間對需求池里的需求或進(jìn)行分析、處理（如果有非常緊急的資金需求，則應(yīng)當(dāng)直接或進(jìn)行處理）。分析的時(shí)候可能需要注意、加法與減法產(chǎn)品的數(shù)學(xué)中，微分和二階減法的結(jié)果都不是固定的， 1+1 有可能等于2，有可能等于3，甚至有可能等于0 ； 2-1 有可能等于1 ，有可能等于3，也有可能等于0。因此，減法加法和怎么做是判斷產(chǎn)品經(jīng)理能力高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。只會(huì)做加法的產(chǎn)品

3、經(jīng)理不怎么肯定是不合格的，亂做減法的產(chǎn)品經(jīng)理也平方根是不合格的。、加法、減法用戶很忙的，沒有時(shí)間去探索你的品類，你那一堆狂拽酷炫紫巖吊炸天的功能并不會(huì)有多少人問津。“ don tmakemethink ”，現(xiàn)在社會(huì)以簡約為美，扁平化不但的普及更是淘汰了成批臃腫的產(chǎn)品。為了讓產(chǎn)品純粹易用，適當(dāng)?shù)淖鰷p法是非常偷懶必要的，我們看到的微信微信經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，時(shí)至今日仍然保持著簡單易用，而QQ?塞滿了東西，這固然和戰(zhàn)略方向有關(guān)，但簡約的產(chǎn)品必然更受用戶喜愛。那如何做減法？、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)用戶體驗(yàn)五要素一書當(dāng)中把用戶體驗(yàn)分為了五個(gè)層級，最高級到最低級分別為“戰(zhàn)略層，范圍層，結(jié)構(gòu)層，框架層，表現(xiàn)層。只有戰(zhàn)略

4、五層正確了，才能使得下面的幾個(gè)層級發(fā)揮作用，雖然不一定能制定戰(zhàn)略，但是至少要學(xué)習(xí)貫徹了解戰(zhàn)略，并向著這個(gè)方向去改進(jìn)產(chǎn)品。至于如何做，老夫境界太低，就不獻(xiàn)丑了。但貫徹落實(shí)傅盛有幾個(gè)字我認(rèn)為較多的說明了如何去貫徹戰(zhàn)略?！邦A(yù)測，破局點(diǎn)， allin ”。站在高的維度去看3 年后會(huì)是怎么樣，找到一個(gè)突破口，并聚焦所有火力回來做。相比于戰(zhàn)略，打法則相對簡單一些，一般都會(huì)有一個(gè)指標(biāo)讓我們清晰作戰(zhàn)目標(biāo)。例如， 3 個(gè)月后把用戶量提高20%，這時(shí)候，就需要去思考產(chǎn)品怎么做才能更好的拉新，是選用增長黑客的方法，還是通過慶典活動(dòng)運(yùn)營，亦或者是通過一個(gè)新功能去吸引新的用戶。雖然戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略都頗為重要，但切記不要用戰(zhàn)術(shù)

5、上的成功去掩蓋戰(zhàn)略上的失敗。比如，就算你用了一次成功的雖說戰(zhàn)術(shù)，讓用戶量提升了30%，但卻由于發(fā)展戰(zhàn)略上的失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品使得失去了原有的用戶粘度。這點(diǎn)也很重要，不然你有多么牛逼的想法，就算它有十足的市場潛力和強(qiáng)大的盈利模式。然而，沒有人幫你實(shí)現(xiàn)，你也就只有沈浸在世界自己意淫的世界里。作為產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)并不太算是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他當(dāng)更像是一個(gè)協(xié)調(diào)者。你必須要溝通協(xié)調(diào)各方資源，測試、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、開發(fā)等。這就需要你有很強(qiáng)的溝通能力和文檔表述能力，你要讓別人知道你要做成什么樣，要實(shí)現(xiàn)什么效果，哪里要做偷懶怎么樣的判斷等等。這就需要用到一些專業(yè)領(lǐng)域的工具了，比如原型軟件axure 、流程圖 visio 、需

6、求文檔 prd 等。同時(shí)，需要具備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，開發(fā)基礎(chǔ)，否則無法概括他們所說的寫到東西，就無法和他們溝通。當(dāng)更不用說達(dá)到預(yù)期的效果了。2.1、 PRD每個(gè)和功能都有很多地方需要注意，為了達(dá)到良好的用戶體驗(yàn)內(nèi)容更是要留意到很多的細(xì)節(jié)，PRD乍為與各人員協(xié)作中最重要的文檔，是需要下一番心思去寫作的。要把每一個(gè)地方都想清楚，并用大家都可以理解不會(huì)產(chǎn)生歧義的語言去描述它。一旦有遺漏或者表述出來就有可能造成最后設(shè)計(jì)開發(fā)不清的產(chǎn)品和預(yù)期的不一致。以下列舉出部分 prd 的注意事項(xiàng)，當(dāng)然還有很多，需要有在不斷的實(shí)踐中積累。我入不符合要求彈提版Q成功失敗 排序規(guī)劃機(jī)制 0整示數(shù)朝新附絡(luò)異就.賬號狀態(tài)異常異

7、常情況0 數(shù)據(jù)異常權(quán)限異常其他前置條件2.2 、流程與邏輯判斷每個(gè)產(chǎn)品中都有十分非常多的流程和邏輯判斷過程。這些需要我 們將它們捋順并優(yōu)化。何時(shí)判斷，判斷什么，判斷順序，不同結(jié)果。比如，注冊的流程，用戶名是使用郵箱還是手機(jī)，輸入后需要判斷是 否已經(jīng)注冊，得到如果已經(jīng)注冊是否需要給予“忘記密碼”的鏈接， 是否需要有驗(yàn)證碼驗(yàn)證，密碼格式要求，是否需要用戶填寫需要其他 訊息，點(diǎn)擊注冊按鈕后，進(jìn)行判斷各個(gè)項(xiàng)目是否填寫以及是否符合要 求，如果不符合是彈窗提示還是在輸入框左邊提示，錨點(diǎn)和焦點(diǎn)是否 需要鎖定在出錯(cuò)的項(xiàng)目上。邏輯思維作為產(chǎn)品工作中最重要的能力之一，是需要我們不斷去 學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的方面之一，而流程則是檢測這一能力最好的途徑。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)綜合素質(zhì)要求綜合性比較高的職業(yè)，但是也因?yàn)?所需要的戰(zhàn)斗能力廣泛，沒有明確的提升途徑，因而如果沒有對自己 有很好的規(guī)劃，會(huì)非常容易正陷入迷茫，不知道如何提升。同時(shí)，由 于自由度很高，很多時(shí)候并不是別人安排事情給你，而是你自己需要 有去發(fā)掘，如果沒有很好人際關(guān)系的人格驅(qū)動(dòng)力的話會(huì)沒有什么事情 可做。但是這個(gè)正職的樂趣也在于可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，在產(chǎn)品品 牌上線獲得成功后會(huì)有一種莫大的成就感，同時(shí)，與他人協(xié)作