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文檔簡介
1、2022年平安生產(chǎn)活動月總結(jié)為促進(jìn)落實平安責(zé)任、推動平安開展,我公司積極組織 全體員工,召開發(fā)動部署會議,啟動供熱行業(yè)平安生產(chǎn)月活動。一、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法 會議上,領(lǐng)導(dǎo)及員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和觀看專題片,是對企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié),也是開展平安生產(chǎn)工作的根本遵循和 行動指南。會上要求,必須時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦,切實提高 政治站位,堅持用習(xí)近平總書記關(guān)于平安生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、 指導(dǎo)實踐。二、平安標(biāo)語布置平安標(biāo)語的布置可以提升員工平安意識,營造濃厚的平安生 產(chǎn)氣氛。大力宣傳平安生產(chǎn)重要性及必要性,宣傳相關(guān)政策及法 律知識,科普平安技能,做到人人懂平安,平安到人人。以領(lǐng)導(dǎo) 為核心,全員參與,平安
2、理念深入人心,讓平安政策方針深入企 業(yè)每個供熱工程中。三、平安宣講會議、平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育會議上,大家一起學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法及相關(guān)條例,參會人員踴 躍發(fā)言,就各自崗位存在的平安問題進(jìn)行匯報,并提出意見和建 議。公司總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言:一、要求對近期發(fā)生的平安事 故案例進(jìn)行反思,要舉一反三,絕不能讓悲劇在我們公司重 演,公司的每一層領(lǐng)導(dǎo)干部都要各司其職、各負(fù)其責(zé),依靠我們 的責(zé)任心、正確決策和舉措來保護(hù)每一位員工的生命平安和公司 財產(chǎn)的平安。二、各部門在會議上提出的平安隱患要盡快提報, 整改部門要密切配合,盡快解決。三、做到敏、快、細(xì)、實。敏: 對平安隱患要敏感??欤浩桨泊胧┮杆俾鋵崱<?xì):每位主管
3、及 平安員要把平安工作做細(xì),絕不能有平安隱患漏網(wǎng)。實:實實在 在改進(jìn)平安問題,落實平安措施。四、各部門根據(jù)各自特點,特 別是危險區(qū)域制定相應(yīng)的平安舉措,保證人員到位和設(shè)施配置, 能拉得出,打得響,迅速處置突發(fā)情況。五、公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開 此次會議,可見公司對平安生產(chǎn)的重視,希望在座的各位主管本 著替員工負(fù)責(zé)、替企業(yè)開展負(fù)責(zé),更為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實提 高對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,時刻保持清醒頭腦和高度 警覺,采取更加嚴(yán)厲、更加有效的措施,進(jìn)一步加大落實力度, 堅持不懈、持之以恒地把公司平安生產(chǎn)工作抓好。四、典型事故案例視頻觀看觀看典型案例,從多方面來提高員工的平安意識。平安工作 只有起點,
4、沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提 高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四 懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)平安。五、常見消防器械使用學(xué)習(xí) 把消防平安作為頭等大事來抓。通過對這次學(xué)習(xí)和局部案例的分析,加深對消防工作的進(jìn)一步了解,加強(qiáng)掌握一些消防平安 工作的基本理論知識。譬如:燃燒與滅火的常識、常見滅火器材的 維護(hù)和管理、消防控制室及消防設(shè)施的使用和維護(hù)、平安疏散設(shè) 施的設(shè)置、消防知識的重要性、平安培訓(xùn)的重要性等等。在工作 中,應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章, 以實際行動和措施來切實做好消防平安工作。六、參觀應(yīng)急演練觀摩市區(qū)
5、專業(yè)隊伍供熱行業(yè)應(yīng)急演練,學(xué)習(xí)正規(guī)隊伍對燃?xì)?泄漏、火情火災(zāi)等供熱行業(yè)常見事故處置方式。七、隱患排查行動我公司由組長牽頭,監(jiān)督落實消防巡查記錄,加強(qiáng)巡查力度 和頻次,催促各科室工作人員熟練掌握滅火常識和滅火器的使用, 提升工作人員的消防平安工作能力,力爭為廣大群眾創(chuàng)造平安、 舒適的工作環(huán)境。八、落實平安責(zé)任、實施責(zé)任管理建立、完善以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織, 建立各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的平安責(zé)任, 抓責(zé)任落實、制度落實。組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由組長、副組長、組員組成。管理人員與操作人員應(yīng)具備平安生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì);經(jīng)過安 全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)
6、;特種作業(yè)(電工作業(yè), 電、氣焊作業(yè)等)人員,必須經(jīng)專門培訓(xùn)I、考試合格并取得特種 作業(yè)上崗證,才可獨立進(jìn)行特種作業(yè)。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范 各崗位、各工種作業(yè)人員的行為,是控制人的不平安行為,防范 平安事故有效措施。九、防汛檢查,落實防汛儲藏人員安排加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),加大物資儲藏,建強(qiáng)搶險隊 伍。在接到上級要求后,我公司迅速組織人員進(jìn)行汛期物資準(zhǔn)備 情況檢查,對缺乏地方加以整改,保證物資落實到位,組建汛期 應(yīng)急小組,明確各部門任務(wù)。十、平安生產(chǎn)應(yīng)急演練建立完善的應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊伍,進(jìn)行應(yīng)急演練。為了 保證公司的平安生產(chǎn),排除消除平安隱患,貫徹平安第一,預(yù) 防為主,綜合治理的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防平安意識, 提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力,學(xué)會
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